淺談建筑工程投標報價(jià)的編制

　　摘要：淺談了施工企業(yè)投標報價(jià)的步驟，探討了在各個(gè)階段應該掌握的文件資料，應該做的工作，為合理編制工程報價(jià)提供了方法和策略。

　　關(guān)鍵詞：合理;工程報價(jià)：方法

　　建設工程實(shí)施招投標制度是建筑行業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟的必然。實(shí)施招投標制度有利于降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，縮短工期，促進(jìn)施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)的大量推廣和應用。對施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，投標已成為其獲得工程任務(wù)和求得生存發(fā)展的主要手段。因此，在這種優(yōu)勝劣汰，適者生存的競爭機制下，如何做到科學(xué)、合理的編制工程投標報價(jià)，增加投標中標率，是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據筆者幾年從事工程報價(jià)的經(jīng)驗和所見(jiàn)，總結以下幾點(diǎn)。

　　一、準備工作

　　我們在領(lǐng)取招標文件和設計圖紙之后，首先根據招標文件和圖紙并且結合企業(yè)自身的經(jīng)濟、技術(shù)實(shí)力和當前企業(yè)工程任務(wù)飽滿(mǎn)度等相關(guān)情況，確定詳細的編制投標報價(jià)的方針、策略，制定翔實(shí)的編制計劃，使投標人員有章可循，各司其職。

　　二、仔細，認真研究招標文件

　　在計算報價(jià)和編制施工組織設計前，一定要仔細、認真地閱讀招標文件。因為招標文件是工程招標過(guò)程中的最具權威的文件，它有最高的解釋權。

　　(一)理解招標范圍

　　通過(guò)仔細研究招標文件和設計圖紙，全面了解招標文件的各項要求和報價(jià)范圍。這樣可以初步了解工程開(kāi)竣工日期、各種主要施工方案部署及其相關(guān)資料。對于總價(jià)合同項目，由于其工程量清單和單價(jià)中標后固定不變，除工程變更外部的調整。因此，必須理解招標范圍;避免在報價(jià)過(guò)程中出現多報，少報及漏報子目現象。

　　通過(guò)研究招標文件和審核圖紙，還可根據實(shí)際情況調整工程報價(jià)單價(jià)，如：今后有可能發(fā)生由于業(yè)主、設計單位提出的優(yōu)化設計或設計變更，從而導致增加工程量的項目，可適當提高其項目報價(jià)單價(jià);反之則可降低其報價(jià)單價(jià)。

　　(二)分析和掌握工程特點(diǎn)

　　企業(yè)應該分析工程項目的工程特點(diǎn)，了解工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出有針對性地、解決問(wèn)題的方法和措施，提高中標率。如：技術(shù)性的難題、專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)方案、特殊性的工藝施工程序、新材料的應用等。

　　三、進(jìn)行施工現場(chǎng)實(shí)地考察

　　為了合理編制施工組織設計、勞動(dòng)力組織設計和準確的計算報價(jià)，在編制投標文件前，我們要會(huì )同建設單位、設計單位一起去施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。建議考察時(shí)要注意以下要點(diǎn)：

　　(一)考察施工現場(chǎng)及附近場(chǎng)地的情況，生產(chǎn)、生活設施布置以及施工過(guò)程中運輸道路情況。

　　(二)考察施工現場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形等自然狀況。

　　(三)考察工程所在地的建筑材料生產(chǎn)供應情況及勞動(dòng)力組織情況，可以為計算報價(jià)時(shí)提供合理的材料單價(jià)依據和人工費用依據。

　　(四)收集工程所在地的有關(guān)費用計算依據及方法等各種報價(jià)的資料。

　　(五)收集工程所在地的與施工有關(guān)的歷年各個(gè)時(shí)期的氣溫、降水及冬雨季施工期等氣象資料。

　　由于以上因素將會(huì )影響施工方案、施工平面布置等從而影響投標報價(jià)，因此通過(guò)實(shí)地考察，我們可以根據己取得的資料、信息指導我們編制施工組織設計并計算工程報價(jià)。

　　四、編制施工組織設計

　　施工組織設計是投標文件的重要組成部分，施工組織設計必須符合招標文件的有關(guān)規定，根據工程特點(diǎn)，結合企業(yè)自身的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、機械設備和管理水平等實(shí)際情況，通過(guò)施工組織設計和施工方案比選，對實(shí)施該工程在技術(shù)上的可行性與具體實(shí)際條件的可比性，做出全面評價(jià)，要充分體現投標企業(yè)的施工組織設計具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和可行性。

　　編織一個(gè)既能中標又能獲利而且具有社會(huì )效益的報價(jià)，是投標報價(jià)的核心，而這個(gè)核心必須建立在科學(xué)、先進(jìn)、可行、合理的施工組織設計基礎上。只有在確定了施工組織設計和施工方案后，才能確定各分項工程的施工方法、工藝流程、施工順序、勞動(dòng)力數量、機械設備、各種材料來(lái)源、臨時(shí)設施布置、工期質(zhì)量標準及保證措施等。而這一切都是報價(jià)過(guò)程中工程項目、數量和其數據來(lái)源的重要依據，與報價(jià)有著(zhù)直接、密切的關(guān)系。編制一個(gè)好的施工組織設計，可以大大降低投標的報價(jià)，提高競爭力。2008年我們中標的“迎奧運環(huán)境整治工程”，施工組織設計就包括以下方面：

　　1、編制說(shuō)明及工程概況：

　　2、工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標;

　　3、施工總體部署：

　　4、施工現場(chǎng)總平面圖;

　　5、進(jìn)度計劃及保證措施;

　　6、主要施工技術(shù)方案;

　　7、主要質(zhì)量保證措施：

　　8、施工現場(chǎng)安全、文明施工及環(huán)保保證措施;

　　9、雨季施工措施：

　　10、主要材料、設備供應計劃：

　　11、主要施工機械設備計劃：

　　12、施工管理機構及勞動(dòng)力調配計劃;

　　13、工程造價(jià)管理及成本控制措施。

　　五、編制報價(jià)書(shū)

　　報價(jià)書(shū)是投標文件的重要組成部分，它是企業(yè)投標競爭的直接體現，因此它是企業(yè)投標是否成功的重中之重。

　　首先，在計算工程量過(guò)程中，一定要認真、仔細;既不能多算，也不能少算、漏算。有條件時(shí)，盡量應用電算化計算工程量，力求工程量計算準確快速。

　　第二，工程量計算完成后，就著(zhù)手進(jìn)行單價(jià)分析、組合。確定單價(jià)的關(guān)鍵是套用合適的基價(jià)定額和合理的材料價(jià)格。因此，投標人員必須對市場(chǎng)上投標所需材料的詢(xún)價(jià)結果進(jìn)行認真地分析、研究，最終合理的確定材料價(jià)格，使報價(jià)合理、可靠。

　　第三，單價(jià)確定過(guò)程中，企業(yè)還可以根據考察現場(chǎng)和分析圖紙、招標文件所獲得的實(shí)際情況進(jìn)行恰當的調整，不僅可以平衡當前報價(jià)，而且還可以在以后的結算中獲得盈利。在報價(jià)清單中，可以采用不平衡報價(jià)法。如對于先期工程報價(jià)可以較高;計日工作可稍高于工程單價(jià)中的工資單價(jià);暫定金額如發(fā)生的可能性很大，可以定高些等。

　　第四，施工企業(yè)還可以根據自身的實(shí)際水平和工程情況，提出可行、科學(xué)的降價(jià)措施，合理確定降價(jià)費用，計算出工程的投標報價(jià)。

　　對于投標報價(jià)的計算，不僅要合理，既要做到留有余地，而且要有競爭力，報價(jià)要符合當前市場(chǎng)行情。同一種報價(jià)，對不同的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有的可能盈利，有的可能虧損，這一切都與施工企業(yè)的管理、技術(shù)水平、人員素質(zhì)以及施工經(jīng)驗有關(guān)。因此，企業(yè)必須根據自身實(shí)際情況，合理確定最終的報價(jià)。

　　要想合理的確定工程項目的投標報價(jià)，方式、方法并非都是一成不變的;只有不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累工程造價(jià)資料和總結以往的投標報價(jià)經(jīng)驗教訓，認真研究不同競爭對手的實(shí)力和可能報價(jià)，知己知彼，才能編制出一個(gè)科學(xué)、合理、盈利的投標報價(jià)。

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