國企工會(huì )職能轉變及創(chuàng )新研究

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，在國有企業(yè)改革和建設的新形勢下，國有企業(yè)工會(huì )職能也發(fā)生了巨大的變化，我國的工會(huì )組織面臨著(zhù)前所未有的挑戰。以下是yjbys小編為您整理的國企工會(huì )職能轉變及創(chuàng )新研究論文，希望能對您有所幫助。

　　摘要：國有企業(yè)工會(huì )在我國國有企業(yè)的發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的作用。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)改革的力度不斷加大，國企工會(huì )組織為了適應新形勢背景下國企的發(fā)展要求勢必要進(jìn)行職能的轉變與創(chuàng )新。本文對新形式環(huán)境下國有企業(yè)工會(huì )職能的轉變的原因進(jìn)行了分析，提出了國企工會(huì )組織職能創(chuàng )新的途徑與方法，以此來(lái)推動(dòng)國有企業(yè)工會(huì )職能的轉變及創(chuàng )新，進(jìn)而更好的發(fā)揮國有企業(yè)工會(huì )職能效應，推動(dòng)國有企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 職能 轉變 創(chuàng )新 工會(huì )

　　隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，在國有企業(yè)改革和建設的新形勢下，國有企業(yè)工會(huì )職能也發(fā)生了巨大的變化，我國的工會(huì )組織面臨著(zhù)前所未有的挑戰。原有的國企工會(huì )職能已經(jīng)不能適應新形勢下國企的發(fā)展，這使得國企工會(huì )工作的創(chuàng )新成為現實(shí)需要。企業(yè)工會(huì )要認清新形勢下工會(huì )職能的轉變，不斷的進(jìn)行自我完善與創(chuàng )新，提高工作能力和服務(wù)水平，更好的適應國有企業(yè)快速發(fā)展的需求。

　　一、新環(huán)境下國有企業(yè)工會(huì )的職能轉變的原因

　　(1)新環(huán)境下經(jīng)濟轉型決定了工會(huì )職能的轉變

　　國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟轉型的重要力量，在產(chǎn)業(yè)結構調整，經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的過(guò)程中，國有企業(yè)將面臨高技術(shù)高人才的企業(yè)的強大競爭，這也決定了國有企業(yè)工會(huì )的職能要更加地往經(jīng)濟上傾斜，減少政治職能。經(jīng)濟轉型改變了國有企業(yè)的運作方式，使其按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求規范運作了，而這些規則影響著(zhù)工會(huì )職能的轉變，勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)以及運行機制的改變，決定了國企的工會(huì )職能從政治向經(jīng)濟的移位。

　　(2)勞動(dòng)關(guān)系的變化決定了工會(huì )職能的轉變

　　新型的勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)決定了工會(huì )職能的發(fā)展方向，即從政治向經(jīng)濟職能轉變。企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，是以經(jīng)濟利益把雙方聯(lián)系在一起最終達到雙贏(yíng)的關(guān)系。這使得國有企業(yè)工會(huì )在行使職能時(shí)，特別是維護職能，處理勞動(dòng)關(guān)系要從員工的經(jīng)濟利益出發(fā)進(jìn)行維權。在現代企業(yè)制度下，工會(huì )處理勞動(dòng)關(guān)系是以企業(yè)為基本元素，調節企業(yè)和員工之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，勞動(dòng)關(guān)系的運作被賦予了市場(chǎng)化的性質(zhì)，即勞動(dòng)關(guān)系的調整需要符合市場(chǎng)經(jīng)濟規則，以市場(chǎng)導向為主，工會(huì )輔助之，這使得國有企業(yè)工會(huì )的運作機制要向市場(chǎng)化轉變。

　　二、國企工會(huì )職能轉變和服務(wù)創(chuàng )新的方法

　　(1)強化工會(huì )維權職能，做好員工的維權工作

　　在以往的國企管理中，工會(huì )往往都是只是存在于形式上，并沒(méi)有實(shí)際的管理權利。新形勢下，工會(huì )要參與進(jìn)企業(yè)的管理中來(lái)，做好企業(yè)的生產(chǎn)監督工作。對國企領(lǐng)導者的資金狀態(tài)進(jìn)行監督，有效防止企業(yè)領(lǐng)導者的貪腐行為;工會(huì )要積極進(jìn)行職能轉變，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新，切實(shí)維護員工的合法權益;站在公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好企業(yè)和職工的關(guān)系;要認真學(xué)習相關(guān)的法律知識，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新，在為員工的維權過(guò)程中增強維權的方法和水平;國企的各級工會(huì )要加強維權的手段和方式，隨著(zhù)維權對象和維權方式的變化而改變，采用多種手段，切實(shí)保護員工的切身利益。

　　(2)創(chuàng )新工會(huì )與員工的溝通方式

　　企業(yè)工會(huì )作為企業(yè)和員工之間的橋梁，向企業(yè)領(lǐng)導者反映員工的意見(jiàn)真實(shí)情況，使員工能夠得到尊重和滿(mǎn)足自我實(shí)現的需求。在工會(huì )職能轉變過(guò)程中，工會(huì )要創(chuàng )新與員工的溝通方式，加強和員工的交流，根據員工的需求，及時(shí)進(jìn)行反映和督促，幫助國企了解員工的真實(shí)想法。在溝通方式上，不能僅僅只會(huì )用座談會(huì )這樣的形式來(lái)進(jìn)行溝通，還要積極采取多種形式，拉近管理層和員工的關(guān)系，如可以開(kāi)展聚餐、聯(lián)誼會(huì )等形式，營(yíng)造人性化的和諧氛圍，在企業(yè)內部形成一種相互了解、關(guān)心的融洽氛圍，使員工敞開(kāi)心扉，暢所欲言，發(fā)表建設性的意見(jiàn)。另外還要落實(shí)職工的知情權，使職工明確了解企業(yè)的需求，提高職工的滿(mǎn)意度，增強企業(yè)的凝聚力。

　　(3)創(chuàng )新工會(huì )工作方法，實(shí)現工會(huì )職能的創(chuàng )新

　　市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)工會(huì )只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神開(kāi)展工作，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。在復雜的經(jīng)濟格局中，應以變應變，不斷創(chuàng )新工會(huì )工作。在信息化時(shí)代，工會(huì )可以利用先進(jìn)的信息化手段，提高企業(yè)和員工之間的溝通和了解，提高了員工意見(jiàn)的上報效率，能夠幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題�？梢岳�用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行網(wǎng)上招聘或通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳國有企業(yè)工會(huì )職能，增加企業(yè)職工培訓的機會(huì )，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信箱形式提高職工維權的保密性和時(shí)效性。工會(huì )還可以建立公開(kāi)的信箱，讓員工通過(guò)郵件反映生活工作中出現的問(wèn)題，這種方式更加快捷直接，方便工會(huì )組織匯總員工情況。

　　(4)加強提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)

　　國有企業(yè)工會(huì )組織要不斷的為工會(huì )工作者提供學(xué)習、培訓的機會(huì )，使工會(huì )工作者打下扎實(shí)的理論基礎，不斷提高用科學(xué)的理論指導工會(huì )工作實(shí)踐的能力。準確掌握工會(huì )基本理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高做好本職工作的能力和水平工會(huì )工作者還要破除陳舊的思想觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，密切聯(lián)系職工群眾，傾聽(tīng)職工的心聲，反映職工的需求，進(jìn)一步提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)。

　　三、結束語(yǔ)

　　國有企業(yè)工會(huì )在企業(yè)發(fā)展壯大中具有十分重要的作用，企業(yè)要在實(shí)際工作中充分發(fā)揮工會(huì )的職能和作用。在新形勢下，國有企業(yè)工會(huì )需要與時(shí)俱進(jìn)，順應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)現職能的轉變升級，履行好自身的職責，積極維護企業(yè)職工的利益，在更廣泛的領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用，調解企業(yè)和職工的兩者勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和職工的全面協(xié)調可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]張孝忠.創(chuàng )新和發(fā)展國有企業(yè)工會(huì )職能的研究[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2010，(4).

　　[2]王萬(wàn)里.淺析新環(huán)境下推動(dòng)企業(yè)工會(huì )工作的創(chuàng )新與發(fā)展[J].現代企業(yè)文化，2010，(20).

　　[3]張孝忠.創(chuàng )新和發(fā)展國有企業(yè)工會(huì )職能的研究[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2008.

　　[4]楊秀玲.淺談新形勢下國企工會(huì )職能升級與創(chuàng )新研究[J].今日中國論壇，2013.

【國企工會(huì )職能轉變及創(chuàng )新研究】相關(guān)文章：

財務(wù)管理會(huì )計職能及技術(shù)創(chuàng )新研究01-02

試析國企工會(huì )工作的新思路11-14

企業(yè)創(chuàng )新管理研究12-11

高中歷史教學(xué)理念的轉變研究03-20

大型國企內部審計需要實(shí)現“五大轉變”12-09

學(xué)科整合與馬克思思想研究方式的轉變11-23

企業(yè)家族制管理機制轉變研究03-27

我國企業(yè)品牌戰略的研究論文06-09

我國企業(yè)納稅籌劃問(wèn)題研究論文02-21

我國企業(yè)質(zhì)量管理的研究論文04-25