現代企業(yè)財務(wù)管理變更趨勢探討
隨著(zhù)我國對外開(kāi)放的推進(jìn)和落實(shí)，為我國企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，也一定程度上加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭，企業(yè)必須要加強對財務(wù)管理工作的創(chuàng )新和完善，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，確保我國市場(chǎng)經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。
摘要：財務(wù)管理工作以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，運用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理技術(shù)和模式，對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行全面、連續、系統、嚴格的分析和統計，最終實(shí)現對企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)的預測和決策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的健康穩定發(fā)展。從現在企業(yè)財務(wù)變更趨勢不難看出，目前我國企業(yè)發(fā)展狀況還是比較不錯的，這有賴(lài)于財務(wù)管理相關(guān)工作的開(kāi)展，但是現如今我國企業(yè)財務(wù)管理還是有一定問(wèn)題存在的，本文也正是以此作為基礎，對目前財務(wù)管理現狀與改革對策進(jìn)行綜合分析，旨在推動(dòng)我國企業(yè)能向更好的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)變更趨勢
企業(yè)財務(wù)管理工作，對于企業(yè)的可持續發(fā)展具有非常重要的意義，面臨日漸激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)必須要加強對財務(wù)管理工作的創(chuàng )新和完善，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，確保我國市場(chǎng)經(jīng)濟的健康穩定發(fā)展。但是現在我國企業(yè)財務(wù)管理的現狀不容樂(lè )觀(guān)，有很多實(shí)際性的問(wèn)題，本文針對財務(wù)管理的實(shí)際應用中出現的問(wèn)題展開(kāi)研究，采取一系列創(chuàng )新的策略改變這種落后的現狀。
一、加快財務(wù)管理人員隊伍建設
財務(wù)管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，關(guān)系到企業(yè)能否正常發(fā)展，財務(wù)管理對工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求比較高，需要有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理知識和豐富的管理技巧。因此企業(yè)在加強財務(wù)管理的時(shí)候必須要引入專(zhuān)業(yè)的人才。例如企業(yè)可以和高校建立合作關(guān)系，從高校中選擇具有專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理知識的人才，吸納他們到企業(yè)上班，以此來(lái)提高企業(yè)財務(wù)管理水平。另外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中設計非常多的賬務(wù)問(wèn)題，財務(wù)管理的工作內容比較多，工作量是相當大的。因此企業(yè)要加快財務(wù)管理人員隊伍建設，在人才建設中要保證財務(wù)管理人員的數量，同時(shí)還要保證財務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能使得財務(wù)管理工作在企業(yè)中有條不紊的開(kāi)展。企業(yè)在加大財務(wù)管理人員隊伍建設的同時(shí)還要注意對該隊伍的監督和管理。在監督管理中企業(yè)可以定期對財務(wù)管理相關(guān)工作人員進(jìn)行審核，及時(shí)對相關(guān)工作人員的工作進(jìn)行記錄，以此來(lái)保證財務(wù)管理工作的時(shí)效性。另一方面企業(yè)可以把財務(wù)管理人員的工作量納入績(jì)效考核中，用科學(xué)合理的工作績(jì)效來(lái)約束財務(wù)管理工作人員的工作內容及行為，這樣既可以有效對其進(jìn)行監督又可以適當提高財務(wù)管理人員的工作積極性。此外，企業(yè)也應該將財務(wù)管理結果同項目經(jīng)理的績(jì)效考核相聯(lián)系，對財務(wù)管理過(guò)程中，財務(wù)數據問(wèn)題較為嚴重的項目經(jīng)理進(jìn)行警告和處罰，以保證企業(yè)的整體效率，保證企業(yè)健康、穩定和可持續發(fā)展。
二、加強對財務(wù)管理體制的創(chuàng )新
我國財政部部長(cháng)助理余蔚平在2013年的上海財務(wù)管理研討會(huì )中指出：“全面推進(jìn)我國財務(wù)管理的體系建設意義重大”。首先，有力推進(jìn)我國財務(wù)管理的體系建設，是加速我國經(jīng)濟轉型的有效催化劑，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展，因此企業(yè)財務(wù)管理人員對社會(huì )的經(jīng)濟基礎建設起到了非常重要的作用�？茖W(xué)的財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中起的作用是非常重要的，其成效是顯而易見(jiàn)的。當今世界已經(jīng)進(jìn)入全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進(jìn)程，為了提高我國在全球經(jīng)濟市場(chǎng)中的競爭力，企業(yè)要重視內部成本管理，制定計劃從長(cháng)遠的角度實(shí)現可持續發(fā)展的戰略目標。因此要全面加強我國財務(wù)管理的體系建設，使得財務(wù)管理在企業(yè)的作用得以充分發(fā)揮，對于企業(yè)的知識產(chǎn)權和安全風(fēng)險意識，都有著(zhù)基礎作用。有利于推動(dòng)企業(yè)的升級和發(fā)展，并增強企業(yè)的核心競爭力。其次，要通過(guò)制定合理的戰略決策，來(lái)增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。社會(huì )經(jīng)濟市場(chǎng)的外部環(huán)境不斷隨著(zhù)時(shí)代在變化，企業(yè)內部的管理環(huán)境也在不斷進(jìn)行著(zhù)改革。因此，除了加強財務(wù)管理的體系建設之外，還要在支持企業(yè)管理的同時(shí)，為企業(yè)的管理層提供戰略決策的依據，進(jìn)而增強企業(yè)在經(jīng)濟市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢。財務(wù)管理的工作重心應該是管理方面，應全面做到理論與實(shí)踐相結合。這才是我國當前財務(wù)管理的體制創(chuàng )新觀(guān)念。創(chuàng )新型財務(wù)管理體制，是指國家以所有者的身份，統一對國家企業(yè)進(jìn)行財務(wù)人員的委派，對國家的企業(yè)開(kāi)展全面而有效管理工作，實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，實(shí)現對企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作的合理規范。財務(wù)總監制是指在企業(yè)所有權同企業(yè)經(jīng)營(yíng)權分離的情況之下，由企業(yè)的所有者向企業(yè)委派財務(wù)總監對企業(yè)財務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理和控制，并參與企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制定工作。
三、完善財務(wù)管理的模式
財務(wù)管理對企業(yè)至關(guān)重要，在工作中對財務(wù)管理進(jìn)行合理創(chuàng )新可以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的有效開(kāi)展。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)要結合自身的情況，采取切實(shí)可行的財務(wù)管理模式，不但要保證財務(wù)管理工作有效進(jìn)行，還要不斷提升對財務(wù)管理工作的監管力度。目前在我國大部分企業(yè)中財務(wù)管理只要分為三種模式，即：分散型、交叉型、統一型，這三種模式在不同企業(yè)中應用分別有不同的效果。企業(yè)財務(wù)管理模式可以體現出一個(gè)企業(yè)的管理成果，這種管理成果需要依靠績(jì)效體現�？�(jì)效和企業(yè)員工的工作狀態(tài)相關(guān)，換句話(huà)來(lái)說(shuō)，績(jì)效管理的制定決定著(zhù)企業(yè)員工的工作努力程度。企業(yè)的發(fā)展要依靠員工實(shí)現，只有員工不斷地努力企業(yè)才會(huì )獲得更多的利潤，才能長(cháng)遠的健康發(fā)展。對企業(yè)工作人員來(lái)講，薪水和職位是最重要的，但是對于企業(yè)來(lái)講利潤是最重要的，這看上去似乎就產(chǎn)生了矛盾，但本質(zhì)是共同的，那就是所涉及到商業(yè)信息。在嚴峻的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，各種信息的搜集對于企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，因此企業(yè)需要創(chuàng )新財務(wù)管理模式以保障企業(yè)發(fā)展壯大。
四、加大對財務(wù)管理工作的監管力度
在企業(yè)中很容易發(fā)現有徇私，造假現象，以此企業(yè)要想健康長(cháng)遠發(fā)展必須要加強自身的財務(wù)監管力度，杜絕不良現象發(fā)生。通過(guò)對財務(wù)監督管理來(lái)保證企業(yè)內部管理工作的有序開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)實(shí)施對財務(wù)工作的協(xié)調和管理也可以保證企業(yè)的良好發(fā)展趨勢。這就要去企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中重視內部管理工作，加強對財務(wù)監管程序的制定和完善，并且開(kāi)展對企業(yè)財務(wù)預測、財務(wù)計劃、財務(wù)決策以及財務(wù)分析等工作的控制和約束，保證企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外，企業(yè)必須要嚴格按照國家相關(guān)法律法規，對企業(yè)的資金和負債進(jìn)行如實(shí)的統計和清查，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行準確的統計和管理，科學(xué)的設計企業(yè)財務(wù)機構，對財務(wù)人員的日常工作進(jìn)行嚴格的監督，從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效落實(shí)，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。發(fā)展中企業(yè)面臨很多的不確定因素，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險，在這樣的情況下就要去企業(yè)的風(fēng)險控制部門(mén)就要承擔起責任，為企業(yè)策劃好經(jīng)營(yíng)方向和政策方針，避免或者降低企業(yè)由于風(fēng)險帶來(lái)的損失。而財務(wù)管理，在企業(yè)的整個(gè)管理體系中有著(zhù)貫穿全局的職能，不但指導著(zhù)財務(wù)工作，更掌握著(zhù)企業(yè)的相關(guān)數據和信息，以此為企業(yè)管理層提供決策依據。從這點(diǎn)不難看出財務(wù)管理和風(fēng)險管理的內在聯(lián)系。因此加大財務(wù)管理工作的監管力度對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。
五、結語(yǔ)
隨著(zhù)我國對外開(kāi)放的推進(jìn)和落實(shí)，為我國企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，也一定程度上加劇了企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)更為嚴峻的挑戰。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式比較單一，再加上投資項目時(shí)存在很大的經(jīng)濟風(fēng)險，資金周轉等不靈活，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大。財務(wù)管理是確保企業(yè)財務(wù)工作順利開(kāi)展的重要手段，加強財務(wù)管理工作的科學(xué)性和精確作質(zhì)量，對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
參考文獻：
[1]白志霞.淺析企業(yè)財務(wù)管理工作的改革與創(chuàng )新[J].企業(yè)改革與管理,2014,18:217.
[2]陳帥.現代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢分析[J].現代營(yíng)銷(xiāo)(學(xué)苑版),2010,06:50-51.
[3]宋薇莎.淺議企業(yè)財務(wù)管理遇到的問(wèn)題及加強財務(wù)管理的措施[J].價(jià)值工程,2012,17:103-104.
[4]姚艷芬.論知識經(jīng)濟時(shí)代下的財務(wù)管理創(chuàng )新[J].現代經(jīng)濟(現代物業(yè)下半月刊),2007,04:116-117
【現代企業(yè)財務(wù)管理變更趨勢探討】相關(guān)文章：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢探討03-28
探討現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的倫理道德03-30
財務(wù)管理論文：探討財務(wù)管理在企業(yè)中的應用11-27
對推進(jìn)學(xué)校體育教育改革趨勢的探討11-21
關(guān)于高校陶瓷藝術(shù)教育發(fā)展趨勢的探討02-26
關(guān)于企業(yè)有效的財務(wù)管理方法的探討12-03
- 相關(guān)推薦