簡(jiǎn)述建筑工程管理的目前狀況及制約措施
工程的成本理由會(huì )始終貫穿于整個(gè)建筑工程的始終，本文試述建筑工程管理的目前狀況及制約措施。
摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國工程項目的建設規模越來(lái)越大、需要的技術(shù)水平越來(lái)越高，這對建筑工程管理提出了許多新的要求，但是由于傳統的工程管理在新的經(jīng)濟環(huán)境下已經(jīng)越來(lái)越不適應，暴露出許多理由，嚴重影響了我國建筑企業(yè)的存活發(fā)展，對其進(jìn)行改革勢在必定。本文主要探討了建筑企業(yè)工程管理的目前狀況及主要理由，并提出了相關(guān)的解決策略，以期對我國建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一些有益的幫助。
關(guān)鍵詞：工程管理;目前狀況分析;制約措施
引言：
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,特別是國家通過(guò)擴大國內基礎設施建設來(lái)拉動(dòng)國內經(jīng)濟增長(cháng)的背景下,建筑企業(yè)獲得了一個(gè)難得的發(fā)展機遇。國內的許多建筑企業(yè)在此利好政策下做大做強,無(wú)論在市場(chǎng)占有還是領(lǐng)域發(fā)展等方面都得到了極大拓展。但是不可否認的是,建筑工程的管理由于仍然受傳統管理體制的影響,已經(jīng)適應不了新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟的高速發(fā)展與建筑市場(chǎng)的管理機制出現了不相協(xié)調的矛盾,這嚴重影響了我國建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,因此,對工程建設實(shí)行現代化的管理正變得越來(lái)越重要。
一、建筑工程管理的內容
建筑工程的施工管理包括建筑質(zhì)量、建筑成本、建筑進(jìn)度的制約，這三方面的制約沒(méi)有輕重區別，處于同等地位。
1.質(zhì)量制約
建筑工程施工涉及的范圍很廣，影響質(zhì)量的因素也很多，但是最主要的要從人(最基礎和最關(guān)鍵的因素)、機、材這三方面著(zhù)手制約。
建筑工程施工質(zhì)量的制約是一個(gè)非常重要的理由，不然可能會(huì )造成工程事故等慘劇發(fā)生。
2.成本制約
工程的利潤是評價(jià)成本的一個(gè)最重要的因素，成本制約是建筑施工管理的關(guān)鍵工作，只有減少成本，增加收入，才能增加利潤。所以，在成本制約時(shí)要注意下列原則。
(1)成本最低化原則。施工單位在根據市場(chǎng)價(jià)格定制施工定額時(shí)要注意成本最低化原則，同時(shí)也要根據成本降低的合理性，根據市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)進(jìn)行調整。
(2)全面成本制約原則。全面成本制約原則是指：企業(yè)、全員(包括各部門(mén)和各單位)、全過(guò)程的制約。
(3)動(dòng)態(tài)制約原則。施工成本是存在于整個(gè)施工過(guò)程中的，所以在施工之前要確定成本;施工時(shí)要時(shí)刻制約成本;施工后對成本進(jìn)行總結。
(4)目標管理原則。施工之前要建立相應的成本目標，成本目標的指定要注意合理性。
3.進(jìn)度制約
對工程進(jìn)度制約的影響因素有很多，筆者認為最重要的就是人為因素。下面有幾種人為因素影響進(jìn)度的情況。
(1)對建筑工程的特征和實(shí)現的條件的認知不明。譬如：過(guò)低估計工程實(shí)現的難度等。
(2)施工人員出現人為的失誤。譬如：施工人員拖拉、有關(guān)部門(mén)拖延審批的時(shí)間等。
(3)一些不可抗力因素。譬如：工程事故、地震、暴雨等。
(4).其他工程進(jìn)度管理要做好的工作
二、建筑工程管理的目前狀況
1.建筑工程中工程質(zhì)量管理的目前狀況
在建筑工程中對工程質(zhì)量管理上主要存在著(zhù)以下幾方面的理由：第一，建筑工程中對工程質(zhì)量監管的體制不完善。在針對具體的工程質(zhì)量進(jìn)行監管時(shí)，往往因為相關(guān)的管理機制不完善，致使對建筑工程質(zhì)量的管理無(wú)法落到實(shí)處，同時(shí)也導致了管理人員參與建筑質(zhì)量管理的積極性不高。第二，對質(zhì)量檢測的體系不健全。當建筑材料進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)，并沒(méi)有對材料的質(zhì)量合格證、出廠(chǎng)日期以及材料性能進(jìn)行全面細致的檢測，導致對材料質(zhì)量的好壞沒(méi)有一個(gè)保障。第三，施工程序上沒(méi)有嚴格的把關(guān)。在建筑施工程施工的過(guò)程中，沒(méi)有做到對工程的每一道工序進(jìn)行全程的監測，針對一些關(guān)鍵工程以及隱蔽工程在檢查驗收時(shí)，沒(méi)有做到嚴格把關(guān)，導致不能及時(shí)的發(fā)現工程中存在的質(zhì)量隱患，為后期工程建設埋下隱患。
2.建筑工程中對施工成本的管理目前狀況
工程的成本理由會(huì )始終貫穿于整個(gè)建筑工程的始終，從工程的投標開(kāi)始，一直到工程竣工后的賬目結算。在工程的施工過(guò)程中通過(guò)對材料成本、工人費用、機器設備費用、工程承包以及分包費用等進(jìn)行統一管理。目前，在建筑工程的施工中，往往因為對成本缺乏相應的管理，造成了很多建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)明確的資金規劃，對成本進(jìn)行不合理的提升，增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險，這樣一來(lái)，也影響了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力。
3.建筑工程中對安全管理的目前狀況
對于安全的管理是工程管理的首要任務(wù)，從目前建筑工程在安全的管理目前狀況來(lái)看，主要有以下幾方面的理由：第一，建筑工程安全管理的機制不健全。在具體的建筑工程施工中，沒(méi)有對工程實(shí)行全程的風(fēng)險監控，很多時(shí)候，都只是重視在施工發(fā)生事故時(shí)候的管理，忽視了在施工當中的風(fēng)險管理，尤其是針對施工過(guò)程中的安全防護措施做的不到位。在工程建筑管理的體制上也不是很健全，沒(méi)有一個(gè)明確的法律或者規章制度來(lái)制約工程的管理者加強對施工安全的管理。第二，建筑施工安全管理的意識淡薄。在建筑工程施工的過(guò)程中，對于安全管理的意識宣傳工作不到位，把工程安全管理的工作只是單純的作為工程安全管理人員的責任，沒(méi)有在施工人員當中形成一種安全意識，使工人在施工的過(guò)程中缺乏自我保護的意識，這樣也在施工中留下了安全隱患，增加了施工風(fēng)險。
三、建筑工程管理的相關(guān)策略
1. 對工程質(zhì)量和成本進(jìn)行科學(xué)的制約與管理
建筑工程的質(zhì)量是工程管理的基礎，如何在保證質(zhì)量提高的情況下降低成本是工程管理的最終追求。降低工程成本要從多個(gè)方面進(jìn)行制約，比如實(shí)施新式的工資核算制度以提高員工的工作效率從而降低人工成本，在施工設備和材料的選擇上要選擇合適的商家，保證物美價(jià)廉從而降低物料成本，培訓員工合理地使用施工機械來(lái)降低機械磨損程度從而制約機械成本等。所以工程管理需要從各個(gè)細節進(jìn)行調整和制約，最后保證工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，同時(shí)成本下降。
2. 完善建筑工程核算工作
科學(xué)的核算體系對于一項建筑工程來(lái)說(shuō)是尤為重要的，資金的流動(dòng)必須提前進(jìn)行預算，所以必須將財務(wù)管理的位置向前推移，使會(huì )計核算工作永遠走在施工的前面，提高科學(xué)核算重要性。已經(jīng)完工的工程必須進(jìn)行資金的整合并且及時(shí)轉移剩余資金，進(jìn)行再次利用。
3. 推進(jìn)我國建筑工程管理的體制改革，健全相關(guān)的法律法規
要徹底轉變工程管理目前狀況必須從根本入手，進(jìn)行管理體制的徹底革新，否則其他措施也只是治標不治本，所以法律法規的完善和體制改革刻不容緩。首先，我國應該向其他國家優(yōu)秀的工程管理吸取經(jīng)驗教訓，再結合我國基本國情和建筑特色，制定出一套符合我國國情的中國特色建筑工程管理體系，并且不斷完善與建筑工程相關(guān)的法律法規以保證新的工程管理體系可以實(shí)際操作下去，同時(shí)為管理人員進(jìn)行工程管理提供全方面的法律依據。另外，必須改正我國投標和施工過(guò)程中不符合實(shí)際的結構，重新建立一套責任與績(jì)效相關(guān)聯(lián)的管理機制，不斷提高施工隊伍和管理人員的綜合素質(zhì)，為新體制的落地打下基礎。
四、結束語(yǔ)
總之， 建筑工程的施工管理工作是一項非常復雜的工作，在實(shí)際操作中會(huì )不斷出現新的理由，施工管理不但要具有實(shí)際作用又要具有理論指導作用。因此，我們要用一個(gè)科學(xué)、嚴謹的態(tài)度來(lái)看待工程管理工作，加強對建筑施工的管理力度，并且要從長(cháng)遠的角度來(lái)審視工程管理工作，讓工程管理工作可以更加專(zhuān)業(yè)化、更加符合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展乃至國家發(fā)展的要求。
參考文獻：
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[2] 王自成. 關(guān)于建筑工程管理的分析[J]. 中華民居.2011(509).
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