財務(wù)分析的畢業(yè)論文范文（通用9篇）
緊張又充實(shí)的大學(xué)生活將要謝下帷幕，畢業(yè)生都要通過(guò)最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種比較重要的檢驗學(xué)生學(xué)習成果的形式，怎樣寫(xiě)畢業(yè)論文才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)分析的畢業(yè)論文范文（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇1
財務(wù)分析中預算會(huì )計作用發(fā)揮思考
摘要:近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展，預算管理和財務(wù)分析逐漸成為企業(yè)財務(wù)管理工作中重點(diǎn)內容，這兩項工作關(guān)系到企業(yè)現代化管理制度實(shí)施，關(guān)系著(zhù)企業(yè)生存與發(fā)展，影響著(zhù)企業(yè)核心競爭力提升。本文將結合筆者多年工作實(shí)踐經(jīng)驗，對財務(wù)分析在預算管理中重要作用進(jìn)行深層次剖析，并探尋有效發(fā)揮這一作用策略，以期為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;預算會(huì )計;作用;有效發(fā)揮策略
一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中重要性及現狀
(一)財務(wù)分析是財務(wù)管理工作中重要組成內容
在企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財務(wù)管理是其中一項重要內容。在會(huì )計工作中主要包含思四項內容：核算、檢查、財務(wù)分析、綜合平衡�？梢�(jiàn)，財務(wù)分析是會(huì )計工作中一項重要內容。任何企事業(yè)單位經(jīng)濟活動(dòng)都是通過(guò)貨幣資金形式反映出來(lái)。而這些數據都是通過(guò)財務(wù)人員日常工作：?jiǎn)螕䦟徍�、登記憑證、記賬、編制會(huì )計報表等工作進(jìn)行分類(lèi)核算與歸納總結。這些基礎數據核算與整理工作是會(huì )計工作基礎環(huán)節，更是為企事業(yè)單位財務(wù)分析提供了重要數據依據�？梢�(jiàn)任何企事業(yè)單位貨幣資金運動(dòng)所體現出是全部業(yè)務(wù)活動(dòng)成果，都必須經(jīng)過(guò)財務(wù)分析這一過(guò)程才能全部反應。通過(guò)財務(wù)分析能夠找到、研究產(chǎn)生預算偏離真正原因，并對經(jīng)濟活動(dòng)、財務(wù)收支所取得成效進(jìn)行綜合觀(guān)察，以便能夠幫助企業(yè)及時(shí)總結經(jīng)驗，提出相應措施，在全員參與基礎上改進(jìn)財務(wù)管理工作。
(二)財務(wù)分析是當前財務(wù)管理工作中薄弱環(huán)節
一直以來(lái)，我國不論是理論界還是實(shí)務(wù)界，經(jīng)過(guò)多年研究和努力已經(jīng)使我國財務(wù)工作逐漸步入正軌，并同國際接軌。隨著(zhù)人們管理意識、監督意識提升，很多財務(wù)檢查與監督工作引起了人們高度重視，但是，作為財務(wù)管理工作中一項重要組成部分，財務(wù)分析工作還并未引起人們關(guān)注和重視，財務(wù)分析工作還是一個(gè)比較薄弱環(huán)節。例如：有企業(yè)財務(wù)人員不會(huì )做財務(wù)分析，這主要是出自那些財務(wù)人員中層次較低、或者是參加工作不久新手。由于未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)分析相關(guān)培訓和學(xué)習，再加之他們工作經(jīng)驗嚴重不足，在實(shí)際工作中根本就不會(huì )做財務(wù)分析，大部分工作都是被動(dòng)完成，有財務(wù)人員即使勉強做了一些財務(wù)分析工作也只是為了應付上級部門(mén)要求，其提供財務(wù)數據根本就不具備研究?jì)r(jià)值。再例如：有單位財務(wù)人員用進(jìn)度表代替了財務(wù)分析工作，有財務(wù)人員翻看賬本，查查賬戶(hù)余額，根據自己看到數據簡(jiǎn)單地進(jìn)行分析，這種財務(wù)分析工作方式根本就無(wú)法幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現存在各種問(wèn)題，更無(wú)法從這些數據中總結出具有規律性資料和經(jīng)驗來(lái)對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行指導和推動(dòng)。這些財務(wù)分析工作根本不能發(fā)揮其主要職能作用。再如：有企業(yè)財務(wù)人員嚴重不足，他們平時(shí)都忙于日常核算工作、賬簿登記工作，沒(méi)有更多時(shí)間和精力進(jìn)行財務(wù)分析工作。綜上所述，財務(wù)分析工作是企事業(yè)單位財務(wù)管理工作中一項重要內容，但是由于存在這樣或那樣問(wèn)題很多財務(wù)分析工作停滯不前。之所以造成上述這些問(wèn)題主要原因，一方面：這些單位領(lǐng)導者、財務(wù)工作者缺乏對財務(wù)分析工作重要性認識；另一方面：有單位財務(wù)人員只看到貨幣資金運動(dòng)情況，忽視了非貨幣資金運動(dòng)。
二、充分發(fā)揮財務(wù)分析積極作用，促進(jìn)預算會(huì )計順利實(shí)施
目前，財務(wù)分析工作已經(jīng)在企業(yè)預算管理中得到了廣泛應用，財務(wù)分析與預算管理之間是一種相互促進(jìn)、相互連帶、相互影響、相互制約關(guān)系。從一定程度上看，財務(wù)分析效果將直接對預算管理產(chǎn)生影響。因此，各企事業(yè)單位必須將財務(wù)分析工作始終貫穿于預算管理中，為促進(jìn)企業(yè)預算會(huì )計順利實(shí)施提供保障。
(一)財務(wù)分析對預算編制起到一定促進(jìn)和制約作用
預算編制是預算管理中第一步，也是非常重要一個(gè)環(huán)節。在進(jìn)行財務(wù)預算編制時(shí)一定要嚴格遵循企業(yè)發(fā)展規律、發(fā)展方向等各種內外部環(huán)境影響，進(jìn)行科學(xué)地編制。例如：企業(yè)可以將各項指標進(jìn)行細分，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，為促進(jìn)企業(yè)健康、穩定發(fā)展奠定基礎。在其預算編制中進(jìn)行財務(wù)分析與評價(jià)將為預算編制提供真實(shí)數據依據。
(二)建立完善預算會(huì )計體系
近年來(lái)隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革不斷深入發(fā)展，我國迎來(lái)了新經(jīng)濟常態(tài)發(fā)展新時(shí)期。預算會(huì )計制度完善已經(jīng)成為新經(jīng)濟常態(tài)時(shí)期關(guān)鍵問(wèn)題。對于現代企事業(yè)單位而言，構建完善預算會(huì )計體系必須從實(shí)際出發(fā)，認真研究本單位資金支出情況、運作模式等，并以此為契機構建出適合本單位發(fā)展財務(wù)報告制度，并通過(guò)長(cháng)效機制構建完善預算會(huì )計制度。這樣將實(shí)現對企事業(yè)單位收入與支出有效控制，實(shí)現預算準確性，保證預算不脫離實(shí)際。
(三)改革并優(yōu)化預算會(huì )計設計體系
關(guān)于預算會(huì )計設計體系改革，筆者認為：首先應該從預算科目分類(lèi)著(zhù)手，使預算會(huì )計科目能夠適應預算制度相關(guān)要求。例如：可以根據各部門(mén)不同將一級科目按照部門(mén)進(jìn)行設置，以此來(lái)充分體現出部門(mén)日常維持性收入與支出核算性質(zhì)，另外，在此基礎上再設計二級和三級科目。通過(guò)二級和三級科目設置準確地反映出預算會(huì )計核算本質(zhì)內容。另外，在編制預算會(huì )計時(shí)一定要嚴格遵循會(huì )計核算基本原則——準確性、客觀(guān)性，再結合本單位實(shí)際發(fā)展狀況和未來(lái)戰略發(fā)展目標，對會(huì )計科目設置與核算逐步進(jìn)行改革與完善。如果在實(shí)際工作中出現不完善地方，應該盡量做到靈活變通。
(四)財務(wù)分析將促進(jìn)預算執行
任何企業(yè)進(jìn)行預算執行過(guò)程就是要求將預算編制內容完成好，將彈性預算真正落到實(shí)處，從而實(shí)現預算工作柔性特征。例如：企業(yè)可以根據在不同發(fā)展環(huán)節、不同功能階段預算執行情況，分別進(jìn)行獎懲，并將需要實(shí)現目標與需要遵循要求進(jìn)行說(shuō)明。同時(shí)，企業(yè)還必須將企業(yè)內外部環(huán)境變化等情況充分考慮在內，對預算及時(shí)進(jìn)行調整，切忌出現實(shí)際目標與預算目標相脫離現象。綜上所述，財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)報告中所反映財務(wù)指標主要依據，對企事業(yè)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行剖析與評價(jià)，以此來(lái)充分反應企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利弊、得失、財務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展趨勢等。財務(wù)分析作為進(jìn)行預測基本前提，將對過(guò)去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結。因此，在預算會(huì )計中將財務(wù)分析充分應用于其中，能夠準確了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，能夠為企業(yè)領(lǐng)導者和管理者提供真實(shí)、可靠決策數據依據。
參考文獻：
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財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇2
一、我國企業(yè)財務(wù)分析存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胍庾R狹隘
思想意識狹隘體現在決策者不能正確認識財務(wù)分析的重要性，無(wú)明確的分析目標。企業(yè)領(lǐng)導只注重生產(chǎn)銷(xiāo)售，不重視財務(wù)分析工作是當前很多企業(yè)領(lǐng)導的通病。在財務(wù)分析的目的上，往往只注重滿(mǎn)足領(lǐng)導或上級部門(mén)需要，影響了財務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。
�。ǘ┴攧�(wù)手段具有局限性
1.財務(wù)人員做財務(wù)分析所依賴(lài)的資料具有一定的局限性。在實(shí)際工作中，出于某些原因，企業(yè)的會(huì )計資料往往會(huì )被人為包裝，比如會(huì )計人員在不違反會(huì )計操作規范的前提下對會(huì )計報表進(jìn)行修正，某些企業(yè)違反會(huì )計法規提供虛假的信息，在此基礎上做出的分析結果與客觀(guān)實(shí)際出入較大，讓財務(wù)分析失去意義。
2.財務(wù)分析的基本方法是比率分析法和比較分析法，兩者都反映了企業(yè)以往的經(jīng)濟狀況，卻不具備時(shí)效性。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)財會(huì )報表做分析的時(shí)間和業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)間有一定的間隔，用企業(yè)歷史財務(wù)數據分析企業(yè)當前甚至將來(lái)的狀況，有一定的滯后性。其次，使用比較分析法時(shí)，指標的選取必須是有可比性的數據指標，但是，由于不同會(huì )計的處理方法差異，使得同行業(yè)同類(lèi)報表上的數據不具有可比性，使財務(wù)分析結果的應用性不強。
�。ㄈ┴攧�(wù)比率的創(chuàng )建缺乏邏輯性
在創(chuàng )建財務(wù)比率時(shí)，應當注重分式上下即分子和分母的邏輯關(guān)系，但企業(yè)財務(wù)人員在實(shí)際進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，常常忽略了這方面的邏輯性，使得反應企業(yè)真實(shí)情況的財務(wù)數據脫離了該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現實(shí)狀況，因此，財務(wù)分析結果不能體現企業(yè)實(shí)際狀況的情況時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤狈τ行н\用分析結果
當財務(wù)分析完成后，企業(yè)并沒(méi)有將分析得出的結果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，在利用財務(wù)分析結果時(shí)也片面化，只重視財務(wù)分析結果的一個(gè)方面，比如只看重企業(yè)運營(yíng)能力，而忽略其他方面，如企業(yè)償債能力。因此，致使企業(yè)使用單一方面的分析結果作為決策依據，與實(shí)踐情況相脫節。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析人員素質(zhì)較為缺乏
財務(wù)分析人員在熟悉財務(wù)分析技能的同時(shí)還要拓展自己的知識面。但是，在實(shí)際分析中，工作人員在財務(wù)分析之前沒(méi)有做需求分析，不了解分析結果使用者的具體要求便開(kāi)始分析，使分析結果只能體現財務(wù)狀況，不能為企業(yè)的決策提供參考。另外，部分財務(wù)分析人員容易陷入單一指標的分析誤區，不注重對比分析，導致分析結果無(wú)法反映實(shí)際情況，不能反映財務(wù)數據背后的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)。
二、改進(jìn)對策
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識
在思想層面，企業(yè)領(lǐng)導和財務(wù)工作者應該認識到財務(wù)分析的重要性。一方面，企業(yè)管理層要把財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種管理方法，提高財務(wù)分析在管理中的地位，領(lǐng)導財務(wù)分析工作組，引導和協(xié)調各個(gè)部門(mén)做好配合工作，為財務(wù)工作人員創(chuàng )造良好的業(yè)務(wù)環(huán)境，保證財務(wù)分析工作的獨立性，使其不受某個(gè)領(lǐng)導個(gè)人意志的影響。另一方面，財務(wù)工作人員要意識到自己本職工作的重要性和嚴肅性，要投入到財務(wù)分析工作中，提高財務(wù)分析結果的質(zhì)量和科學(xué)性。
�。ǘ┲贫ǹ茖W(xué)的制度
首先，企業(yè)在崗位和人事安排時(shí)，對于財務(wù)分析工作應該做到專(zhuān)崗專(zhuān)人，并聘用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)分析人員。其次，財務(wù)分析工作應按章辦事，制定科學(xué)的財務(wù)分析制度，明確部門(mén)職責與個(gè)人規范。最后，對于分析結果也需要有一定的衡量標準，并做到激勵與懲罰。
�。ㄈ┍Ｕ匣A資料的可靠性
財務(wù)分析所依據的是大量的.財務(wù)報表等資料，只有保證這些基礎資料的準確性和質(zhì)量，才能保證最后財務(wù)分析結果的參考價(jià)值。提高基礎資料的質(zhì)量，保證其可靠性，要擴展可披露財務(wù)資料的范圍，使得財務(wù)分析人員能夠及時(shí)得到更全面的、對財務(wù)分析結果有影響的資料。
�。ㄋ模┨岣叻治鋈藛T的綜合素質(zhì)
首先，企業(yè)應該注重提高財務(wù)分析人員的思想道德水平，確保財務(wù)分析工作的客觀(guān)公正性，同時(shí)也要注重財務(wù)工作人員對所得資料和結果的保密性。其次，企業(yè)要注重提高財務(wù)分析人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，培訓企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重拓展其知識面，提高分析能力。
三、總結
隨著(zhù)經(jīng)濟的深入發(fā)展，財務(wù)分析工作對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展越來(lái)越重要，然而，在企業(yè)實(shí)際財務(wù)活動(dòng)中，難以避免存在一些問(wèn)題。企業(yè)的管理者和財務(wù)工作人員必須以積極的態(tài)度面對當前存在的問(wèn)題，制定合理的應對和改善措施并予以執行，加強財務(wù)分析人員的隊伍建設，提高財務(wù)分析結果的質(zhì)量，凸顯財務(wù)分析在企業(yè)運營(yíng)中的地位，同時(shí)，也要認識到財務(wù)分析的結果對投資人決策的影響力，以適應未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需求。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇3
一、企業(yè)財務(wù)分析弱化原因分析
首先，部分企業(yè)管理者對財務(wù)分析工作不重視。企業(yè)的高級管理層等決策者對于企業(yè)財務(wù)分析是否重視直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的財務(wù)分析工作能夠持續有效地推進(jìn)實(shí)施，能否真實(shí)發(fā)揮其管理作用。一般情況下，企業(yè)的管理層自身的績(jì)效考核跟財務(wù)分析工作并不直接產(chǎn)生聯(lián)系，企業(yè)管理的重點(diǎn)往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，關(guān)注的重點(diǎn)一般也難以包含財務(wù)分析，這主要跟管理者的財務(wù)素養、財務(wù)知識豐富程度、決策方式等有密切關(guān)聯(lián)。假如管理者的財務(wù)會(huì )計素養不夠高，往往就難以重視企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)相關(guān)分析工作，或者是財務(wù)分析流于形式。這都會(huì )制約著(zhù)企業(yè)財務(wù)分析工作的效率和效益。
其次，企業(yè)財務(wù)分析以及企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析模式難以統一，使得企業(yè)財務(wù)分析難以高效進(jìn)行。企業(yè)的財務(wù)核算方法以及企業(yè)的財務(wù)核算制度由于所處的行業(yè)不同，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同，自身的資金運營(yíng)模式也不一樣，往往使得企業(yè)成本核算、預算方法等不盡相同，這些都致使企業(yè)財務(wù)分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析難以形成統一的管理模式。因此在企業(yè)獨特的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)人員、決策層等有必要結合企業(yè)自身實(shí)際制定一套符合自身親需求的財務(wù)分析模式，創(chuàng )新財務(wù)分析方法，以此解決財務(wù)分析之后的問(wèn)題。
再次，財務(wù)分析披露的財務(wù)信息相對滯后，難以反映企業(yè)非財務(wù)信息。一般來(lái)講企業(yè)的財務(wù)報表都是月報、季報或者是年報，所反映的財務(wù)信息都是在歷史數據的基礎上編制的。盡管歷史數據也能反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等財務(wù)信息，但是歷史數據具有滯后性，因此基于歷史數據基礎上的財務(wù)分析所獲得到的財務(wù)信息也具有一定的滯后性。僅僅使用財務(wù)信息來(lái)進(jìn)行財務(wù)分析，常常會(huì )造成失誤。
最后，企業(yè)財務(wù)分析中財務(wù)指標設計有待進(jìn)一步完善。一般情況下，采用杜邦分析法對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析，是將凈資產(chǎn)收益率分解細化，進(jìn)而深入研究企業(yè)的.盈利能力、償債能力以及營(yíng)運能力，但是這一分析方法都是基于事后分析，難以實(shí)現事前預測和事中控制，而且將凈資產(chǎn)收益率作為企業(yè)的管理目標，與上市公司的股東利益之間存在一定的沖突，涉及的基本上只是企業(yè)的資產(chǎn)負債表以及利潤表，并沒(méi)有將企業(yè)的現金流量表納入其中，因而難以全面完整地為企業(yè)科學(xué)決策提供支持。
二、強化企業(yè)財務(wù)分析對策建議
首先，進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)分析水平，并明確企業(yè)財務(wù)分析的內容。企業(yè)應當依據自身實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)具體制定。企業(yè)要有效實(shí)現財務(wù)分析，就需要在掌握企業(yè)價(jià)值流環(huán)節的基礎上，合理確定企業(yè)財務(wù)分析的內容，采用適當的會(huì )計核算方法，并通過(guò)分析比較企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供可靠真實(shí)的信息。要進(jìn)一步強化財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應用，在企業(yè)現有信息系統的基礎上，不斷更新和優(yōu)化信息環(huán)節，確保財務(wù)分析信息的有效及時(shí)銜接，盡量將企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)業(yè)活動(dòng)都反映到企業(yè)財務(wù)分析中。
其次，將財務(wù)分析管理積極運用到企業(yè)日常管理中，積極發(fā)揮其科學(xué)化管理作用。企業(yè)要將企業(yè)財務(wù)分析積極運用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，以此提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，并對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況及時(shí)匯總、整理、分析。只有將財務(wù)分析與企業(yè)管理目標和發(fā)展戰略有機結合在一起，才能有效提升企業(yè)財務(wù)分析水平，切實(shí)為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供信息支持。
再次，企業(yè)財務(wù)分析要強化對非財務(wù)指標的重視，科學(xué)設置非財務(wù)指標。管理層在企業(yè)財務(wù)分析中要注重財務(wù)指標與非財務(wù)指標之間的平衡性，將兩者有機結合，實(shí)現財務(wù)分析綜合、全面、客觀(guān)、有效。只有這樣，才能實(shí)現企業(yè)發(fā)展中短期目標與長(cháng)期目標的結合，一方面避免企業(yè)短期行為影響到企業(yè)未來(lái)的長(cháng)遠戰略發(fā)展，同時(shí)另一方面又能夠肯定企業(yè)發(fā)展中的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。財務(wù)分析要科學(xué)設置非財務(wù)指標強化對企業(yè)非財務(wù)信息的收集整理。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇4
摘要：
財務(wù)管理使企業(yè)內部管理中極為重要的部分，影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和未來(lái)發(fā)展，而財務(wù)分析工作又是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節。本文首先講述了財務(wù)分析的主要內容，其次分析了財務(wù)分析對財務(wù)管理的作用，最后提出了幾點(diǎn)做好財務(wù)分析工作的對策。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)分析；財務(wù)管理；企業(yè)；決策
1財務(wù)分析的主要內容
財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節，是對企業(yè)財務(wù)報表展開(kāi)全面的、科學(xué)合理的分析，從而制定相應的管理決策。具體內容有以下幾點(diǎn)：一是分析企業(yè)資金動(dòng)向，從財務(wù)報表中了解企業(yè)資金活動(dòng)。這一分析內容主要是監督企業(yè)資金活動(dòng)是否符合企業(yè)發(fā)展目標，是否滿(mǎn)足企業(yè)預期效益，以及是否符合財務(wù)制度，分析出來(lái)的結果用于對企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)資金效益。二是分析企業(yè)財務(wù)制度的合理性，分析是否符合國家規定的相應制度，分析是否滿(mǎn)足現代企業(yè)財務(wù)管理的需求等。三是根據財務(wù)報表分析企業(yè)業(yè)務(wù)詳情，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，了解企業(yè)效益較高的業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供的依據。四是對企業(yè)實(shí)施的預算制度進(jìn)行合理的分析，通過(guò)分析財務(wù)報表來(lái)了解企業(yè)各部門(mén)對預算的執行情況，分析預算執行不到位的具體原因，從而做出有效的改善，以便讓預算制度更好的執行下去，從而發(fā)揮出預算制度的作用。五是分析企業(yè)投融資活動(dòng)，了解企業(yè)資產(chǎn)結構是否是否處于良性狀態(tài)，了解企業(yè)投融資管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險。
2財務(wù)分析在財務(wù)管理的具體作用
2.1改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況
改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的作用之一，具體如下：（1）分析企業(yè)現金流狀況，分析企業(yè)現金流量是否處于一個(gè)良性的狀態(tài)，分析企業(yè)現有資金是否能支持企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析企業(yè)過(guò)去現金運作是否存在問(wèn)題，并根據分析出來(lái)的結果制定科學(xué)有效的財務(wù)決策。（2）分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)現階段的經(jīng)營(yíng)效益，分析企業(yè)業(yè)務(wù)中強弱環(huán)節，從而為企業(yè)下一階段的業(yè)務(wù)開(kāi)展決策提供有效的依據。（3）分析企業(yè)的資產(chǎn)結構，分析企業(yè)的負債率是否正常等。（4）分析企業(yè)的盈利能力，具體是對企業(yè)各項業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及其它成本進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，如經(jīng)營(yíng)成本過(guò)大、業(yè)務(wù)效益不高等，從而制定相應的改善措施�？傊�，財務(wù)分析可幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況，通過(guò)分析結果來(lái)進(jìn)行調控，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)狀況保持良好的狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)收益的增長(cháng)。
2.2優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理
優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理也是財務(wù)分析的作用之一。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，其管理質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度，如若管理不善可能直接導致企業(yè)利益受損或停止經(jīng)營(yíng)。通過(guò)財務(wù)分析，了解企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，從而為企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理提供科學(xué)有效的依據。如進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的分析，找出成本控制管理和預算管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)做出有效改善，從而使企業(yè)更好健康的經(jīng)營(yíng)。
2.3為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據
為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據同樣也是財務(wù)分析的作用。具體如下：一是對企業(yè)投資決策提供有效的依據。通過(guò)企業(yè)財務(wù)分析，了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)效益，了解企業(yè)未來(lái)償還債務(wù)的能力，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險，從而為投資者制定投資決策提供依據，使投資者做出更加科學(xué)合理的投資決策。
2.4促進(jìn)企業(yè)財務(wù)目標的實(shí)現
財務(wù)分析同樣也具備促進(jìn)企業(yè)財務(wù)目標實(shí)現的作用。通常，企業(yè)通過(guò)制定階段性的財務(wù)目標來(lái)促使企業(yè)總體目標的實(shí)現。企業(yè)財務(wù)目標又是企業(yè)財務(wù)理財的方向，是評價(jià)理財工作的標準，而進(jìn)行財務(wù)分析，找出企業(yè)理財活動(dòng)中存在的問(wèn)題，對比實(shí)際理財結果和預期目標是否一致，在沒(méi)有達到預期目標的情況下要分析具體導致沒(méi)有實(shí)現預期目標的原因，在下一階段財務(wù)工作的開(kāi)展中改善這一問(wèn)題，從而促使財務(wù)目標的實(shí)現。
3做好財務(wù)分析的對策
3.1確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性
確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性是做好財務(wù)分析的有效對策之一。財務(wù)分析工作是建立在財務(wù)信息的基礎之上，財務(wù)信息質(zhì)量的高低直接影響到財務(wù)分析結果的準確性。確保財務(wù)信息的準確性、及時(shí)性及全面性可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
�。�1）提高財務(wù)信息的全面性，制定相關(guān)信息披露標準，如披露信息的范圍、披露信息的`內容等都要做好明確規定。
�。�2）改善企業(yè)財務(wù)信息報告模式，提高財務(wù)信息傳遞速度。過(guò)去中，由于財務(wù)信息報告手續繁多，層層上報導致信息傳遞速度緩慢，降低了企業(yè)財務(wù)信息的及時(shí)性，使一些財務(wù)信息失去了原本的價(jià)值�，F階段企業(yè)財務(wù)信息報告可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立完善的信息平臺，從而使財務(wù)信息及時(shí)的傳遞到管理者的手中，提高信息傳遞的速度，從而為制定決策爭取寶貴的時(shí)間。
�。�3）做好監督管理工作。過(guò)去階段中，企業(yè)財務(wù)部門(mén)因為工作上的疏忽或是為了自身利益，導致財務(wù)信息不夠真實(shí)、準確。不真實(shí)準確的財務(wù)信息會(huì )使企業(yè)制定相關(guān)決策難以實(shí)現預期目標，并且可能伴隨著(zhù)一定程度上的風(fēng)險。
3.2提高財務(wù)人員素質(zhì)
提高財務(wù)人員素質(zhì)也是做好財務(wù)分析工作的有效對策。企業(yè)財務(wù)分析工作需要財務(wù)工作人員進(jìn)行，所以財務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定財務(wù)分析工作的質(zhì)量，提高財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可保障企業(yè)財務(wù)分析工作的準確性及科學(xué)合理性，具體提高方法可參考以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
�。�1）積極開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，做好培訓規劃工作，不僅要促進(jìn)財務(wù)人員掌握財務(wù)分析工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，還要培養財務(wù)人員全面的成長(cháng)，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的總體水平。
�。�2）端正企業(yè)財務(wù)人員的工作態(tài)度，規范財務(wù)人員的工作行為，培養財務(wù)人員的職業(yè)道德，使財務(wù)部門(mén)養成良好的工作風(fēng)氣。
�。�3）做好人力資源管理工作，對財務(wù)工作人員的任免要有一套科學(xué)的標準，并且做好監督工作，避免發(fā)生走后門(mén)的現象發(fā)生。
�。�4）建立完善的績(jì)效考核機制和獎懲制度，對財務(wù)人員工作情況進(jìn)行階段性的考核，工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，工作表現差的員工進(jìn)行懲罰，從而對企業(yè)財務(wù)人員起到一定的激勵效果。
3.3提高財務(wù)信息化管理水平
隨著(zhù)現代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式已經(jīng)應用到現代企業(yè)不同的管理活動(dòng)中。企業(yè)想要做好財務(wù)分析工作，也需要不斷建立信息化財務(wù)管理水平，具體可參考以下幾點(diǎn)：
�。�1）建立完善的企業(yè)內部財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺對企業(yè)財務(wù)部門(mén)各項工作進(jìn)行連接，從而提高財務(wù)工作的效率，并且運用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行信息傳遞，提高了財務(wù)信息傳遞的速度，確保財務(wù)信息的及時(shí)性。
�。�2）提高財務(wù)管理人員計算機的使用能力。由于過(guò)去階段下大多數企業(yè)財務(wù)人員都采用手工操作的方式，對新興的網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理掌握程度不高，所以企業(yè)要開(kāi)展這方面的培訓工作，確保財務(wù)人員熟練掌握信息化管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3.4優(yōu)化財務(wù)分析方式方法
企業(yè)想要做好財務(wù)分析工作就必須不斷優(yōu)化財務(wù)分析方式方法，要及時(shí)找出企業(yè)財務(wù)分析方法中存在的不足，參考其它企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的方法，從而提高自身分析方法的科學(xué)合理性。制定財務(wù)指標時(shí)要考慮到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和歷史經(jīng)營(yíng)狀況，對不同財務(wù)活動(dòng)制定具有針對性財務(wù)指標，從而提高財務(wù)分析的準確性[6]。
4結束語(yǔ)
通過(guò)對企業(yè)財務(wù)信息的分析，掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的具體情況，從而制定科學(xué)有效的改善方法和未來(lái)發(fā)展決策，以便促進(jìn)企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇5
摘 要：
通信企業(yè)是信息社會(huì )的基礎產(chǎn)業(yè)，其在推動(dòng)國民經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和優(yōu)化人們的社會(huì )生活等方面起到重要作用。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，確保國有大型通信企業(yè)穩定發(fā)展的主要條件之一，就是做好企業(yè)的財務(wù)工作。因此，對國有大型通信企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，掌握國有大型企業(yè)的財務(wù)動(dòng)向，十分重要。本文主要對國有大型通信企業(yè)財務(wù)中的營(yíng)業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)負債、 流、比率、營(yíng)利等內容進(jìn)行分析，同時(shí)提出優(yōu)化國有大型通信企業(yè)的財務(wù)結構的倡議，為國有大型通信企業(yè)的規模擴展、投入成本節約等工作提供良好的借鑒。
關(guān)鍵詞：
國有通信企業(yè);財務(wù);成本制約
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，通信技術(shù)在經(jīng)濟增長(cháng)中占據重要地位。同時(shí)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)模式的出現，也對通信技術(shù)提出更高的要求。通信行業(yè)的飛速發(fā)展及三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快，對于國有大型通信企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰。而要在競爭激烈的通信市場(chǎng)保持自身地位，并開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域，就需要以強大資金為支撐。而對國有大型通信企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行分析，不但能掌握其發(fā)展的優(yōu)勢，也能規避其發(fā)展的劣勢。因此，對國有大型通信企業(yè)需重視其財務(wù)狀況，隨時(shí)關(guān)注其財務(wù)動(dòng)向。本文對國有大型通信企業(yè)的財務(wù)內容，如企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)負債、 流、比率和營(yíng)利狀況等進(jìn)行詳細分析。
1.國有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入分析
通信行業(yè)具備自身的特殊性，從其營(yíng)業(yè)收入與構成分析，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入大多數源于為客戶(hù)群提供的各類(lèi)通信服務(wù)，如移動(dòng)電話(huà)服務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)等。隨著(zhù)時(shí)間的不斷增長(cháng)及通信技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入中的比例，正在呈現出持續增長(cháng)趨勢，而固網(wǎng)業(yè)務(wù)則與之相反，其比例正呈現下降趨勢，從而造成國有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入趨于穩定的現象。因此，對于國有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，需重視移動(dòng)電話(huà)業(yè)務(wù)部分的提升，具體的提升策略包括：為客戶(hù)提供更多的電話(huà)業(yè)務(wù)種類(lèi)，以供客戶(hù)自主選擇;積極增加移動(dòng)電話(huà)的功能，除了原有的通話(huà)業(yè)務(wù)、來(lái)電顯示、天氣查詢(xún)、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)、游戲等，還可進(jìn)一步增加GPS定位、地質(zhì)查詢(xún)等。通過(guò)以上相關(guān)業(yè)務(wù)的提升，從而有效吸引更多的顧客購買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品，以增加營(yíng)業(yè)收入。
2.國有大型通信企業(yè)的利潤分析
國有大型通信企業(yè)的利潤內容包括企業(yè)利潤中的主要項目和次要項目，本文主要對其主要項目進(jìn)行分析，對于次要的項目，由于其所占比例較少，在此就不對其進(jìn)行討論。而國有大型通信企業(yè)的利潤主要由企業(yè)的企業(yè)的收益與營(yíng)業(yè)成本密切聯(lián)系，具體分析如下：
對企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行分析：由于國有大型通信企業(yè)與其他行業(yè)相比，具備自身特殊性，如其營(yíng)業(yè)的網(wǎng)店(子公司)遍布全國各地，大至各省的省會(huì )城市，小至各鄉鎮和村落，因此，其營(yíng)業(yè)成本占總成本的比例最大。國有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本包括企業(yè)各網(wǎng)店的房租、水電費、設備費、人工費等，同時(shí)還包括企業(yè)為了拓展業(yè)務(wù)而進(jìn)行的'廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)成本，以及拓展的新業(yè)務(wù)(如3G技術(shù))等投入的成本;
對企業(yè)的收益進(jìn)行分析：企業(yè)的收益包括企業(yè)的營(yíng)利和凈資產(chǎn)，企業(yè)的營(yíng)利本文會(huì )在第6小節詳細講述，而企業(yè)的凈資產(chǎn)屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)，其自身的價(jià)值會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟價(jià)格的波動(dòng)而發(fā)生變化;
理論上講，將企業(yè)的收益-企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本=企業(yè)的利潤，但是實(shí)際中，企業(yè)的利潤還會(huì )受到諸多因素的影響。
企業(yè)想要提高自身的利潤，可采取以下兩種方式：⑴不斷投入新技術(shù)，或者不斷拓展網(wǎng)店規模，以獲取更多的收益，但是也會(huì )承擔相應的風(fēng)險;⑵不斷降低企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本，降低營(yíng)業(yè)成本的主要手段為縮減財務(wù)費用的支出，而財務(wù)費用的縮減需從內部和外部?jì)牲c(diǎn)入手：①內部財務(wù)縮減：企業(yè)需優(yōu)化內部的財務(wù)中的債務(wù)結構，加強對資金的統籌運作，采取集中管理企業(yè)資金的方式。還可經(jīng)多種渠道，降低企業(yè)的融資成本，如與其他企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)等;②外部財務(wù)縮減：主要是受到國家經(jīng)濟政策和銀行利率調整等因素影響，借助外部資金建設自己，如銀行貸款利率下調，企業(yè)可向銀行貸款進(jìn)行規模擴張。因此，內外部的財務(wù)優(yōu)化策略，均可為企業(yè)降低其投資成本，贏(yíng)得更多的利潤。
3.國有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負債分析
國有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負債的分析，主要關(guān)注其資產(chǎn)負債的組成部分和具體結構方面的內容。對國有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負債的組成部分進(jìn)行考察，發(fā)現歷年非流動(dòng)資產(chǎn)所占比例最大，而流動(dòng)資產(chǎn)所占比例不足15%，且以流動(dòng)資金與應收賬款為主。非流動(dòng)資產(chǎn)主要由固定資產(chǎn)的凈值與在建工程組成，兩者占非流動(dòng)資產(chǎn)的80%以上，這是由國有大型通信企業(yè)的特殊性導致的。通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要面向社會(huì )的消費人群，并為其提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。而通信企業(yè)的基礎設施，如通訊基站、發(fā)射塔、通訊電纜等，為非流動(dòng)資產(chǎn)的主要組成部分，并將其歸于國有大型通信企業(yè)的固定資產(chǎn)內，從而增大了非流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)內的份額。另外，在建工程項目，主要為企業(yè)根據實(shí)際情況，擴大自身規模而產(chǎn)生的固定資產(chǎn)，內容包括現有企業(yè)的店面擴大、更新老舊設備和修建新的營(yíng)業(yè)店面等。
4.國有大型通信企業(yè)的 流分析
國有大型通信企業(yè)的 流主要由企業(yè)的銷(xiāo)售商品、企業(yè)投資活動(dòng)和提供勞務(wù)的支付(如職工工資)等組成，而職工工資在 流中所占比例極小，因此，本文不在此討論;而企業(yè)的投資活動(dòng)引起的 流較小，企業(yè)不靠投資活動(dòng)盈利，因此，也不對其進(jìn)行探討，只對企業(yè)銷(xiāo)售的商品進(jìn)行重點(diǎn)分析。對于國有大型通信企業(yè)的銷(xiāo)售商品中的 流工作，主要是保持 流的收支平衡，也就是說(shuō)，只有商品的投入成本等于或者低于商品的收益，才能維持企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。保持 流收支平衡的策略為：制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售政策，強化應收賬款的管理，建立合理的應收賬款余額，加大政策的執行力度，明確應收款的責任分工，建立健全的銷(xiāo)售獎懲體制，積極催繳賬齡較長(cháng)的應收款項。提高 流的周轉效率，規范應收款管理，收入 流及時(shí)入賬，減少 的浮游時(shí)間，提高 流的回籠效率。如果將企業(yè)的 流制約到位，不但能避開(kāi)企業(yè)引發(fā)財務(wù)危機，而且能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定物資基礎。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇6
公司治理通常包括三方面內容：一是企業(yè)控制權的配置與分享安排;二是對董事會(huì )、經(jīng)理人員和工人的監控及績(jì)效評價(jià);三是激勵方案的設計與推行(錢(qián)穎一，1995)。由于企業(yè)是一組契約關(guān)系的聯(lián)結，是一個(gè)法律虛構(Jensen and Meckling，1976)，公司治理是在剩余索取權和控制權二者的分享安排中實(shí)現的。公司治理的與有效的財務(wù)分析體系的相關(guān)性可以通過(guò)反映在公司治理與財務(wù)治理之間的關(guān)系之上。
(一)公司治理是完善企業(yè)財務(wù)分析體系的基礎和前提條件
企業(yè)建立財務(wù)分析體系的目的是不斷完善企業(yè)財務(wù)治理，而公司治理是財務(wù)治理的前提和理論基礎，在公司治理理論下所產(chǎn)生的企業(yè)所有權與經(jīng)營(yíng)權分離，以及由此而產(chǎn)生的委托代理理論、信息不對稱(chēng)理論是所有者與經(jīng)營(yíng)者之間、不同層次經(jīng)營(yíng)者之間在公司財產(chǎn)占有、使用、處置、剩余分配與監督控制等方面制衡的理論，而這些正是財務(wù)治理理論產(chǎn)生的前提和基礎。
(二)公司治理的.完善程度制約著(zhù)會(huì )計信息質(zhì)量
財務(wù)治理作用于財務(wù)會(huì )計分析進(jìn)而生產(chǎn)與披露符合管制要求的財務(wù)會(huì )計信息，為參與公司治理的各個(gè)主體提供了他們所需要的重要的信息來(lái)源，減少了信息不對稱(chēng)，使得公司治理能夠有效運作。符合管制要求的財務(wù)會(huì )計信息一方面借助其反映的職能，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量信息的揭示，為投資者和債權人等信息使用者正確進(jìn)行相關(guān)決策提供指南。另一方面，財務(wù)分析體系所揭示的信息，又反映出經(jīng)營(yíng)者受托責任的履行情況，是對經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)的基礎，對經(jīng)營(yíng)者真實(shí)、客觀(guān)地評價(jià)可以起到降低道德風(fēng)險、提高激勵的作用。
(三)財務(wù)分析體系構建的有效性是完善公司治理的有效途徑
公司治理理論關(guān)于剩余索取權與控制權的實(shí)現是通過(guò)財權在利益相關(guān)主體之間分配的變化實(shí)現的，而不同的財權配置又會(huì )產(chǎn)生不同的激勵機制和機會(huì )體系而公司治理效率的高低又完全依賴(lài)于激勵機制與監控機制的效率，而財務(wù)分析的內容中包括公司激勵機制和監控機制的效率治理，因此良好的財務(wù)分析體系的構建是完善公司治理的有效手段。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇7
[摘要]對于哈佛框架模型的理論進(jìn)行淺析，基于哈佛框架對某公司的現狀進(jìn)行分析，從五力模型出發(fā)對該公司當前的市場(chǎng)地位和競爭策略進(jìn)行數據分析，主要涉及戰略分析、會(huì )計分析、財務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財務(wù)分析；發(fā)展戰略
1、引言
當前越來(lái)越多的公司對于自我的發(fā)展定位和后續的規劃都基于對數據的統計和分析，以數據為基礎進(jìn)行政策和方向的確定是一個(gè)較為科學(xué)的管理和運營(yíng)手段，其中財務(wù)分析是最為常見(jiàn)的數據分析。哈佛財務(wù)分析框架是一種較為熱門(mén)的財務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個(gè)公司、企業(yè)的運營(yíng)優(yōu)勢和劣勢，對企業(yè)的過(guò)去存在問(wèn)題進(jìn)行凸顯并實(shí)現對其努力方向的提供。本文將結合實(shí)際工作，基于哈佛框架對某公司的財務(wù)進(jìn)行分析，為相關(guān)的財務(wù)分析提供一個(gè)參考。
2、關(guān)于哈佛框架
興于19世紀初美國的財務(wù)分析對社會(huì )的發(fā)展、經(jīng)濟建設起到顯著(zhù)的作用。二戰時(shí)期的財務(wù)分析是現代財務(wù)分析的雛形，并在戰后得到快速的發(fā)展，越來(lái)越多的研究者對其進(jìn)行創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)，相關(guān)的財務(wù)分析算法、分析模型也被應用到財務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對財務(wù)數據的分析，而需要對企業(yè)進(jìn)行包括戰略分析、會(huì )計分析、財務(wù)分析和前景分析。其中戰略分析主要由行業(yè)分析和競爭戰略分析組成。作為哈佛財務(wù)分析的基礎，戰略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導性建議和對策。競爭策略則更多關(guān)注具體的市場(chǎng)內容和競爭力定位；會(huì )計分析主要是對自我財務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的`經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力；財務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運營(yíng)能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會(huì )計分析的數據失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎綜合利用分析成果對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理化建議的過(guò)程，此處不再對理論進(jìn)行贅述。
3、哈佛分析模型在具體實(shí)踐中的應用
針對現實(shí)結合理論，基于哈佛分析模型此處將對具體財務(wù)分析進(jìn)行探討，以A公司運行為例，為了分析方便，首先簡(jiǎn)單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
3.1業(yè)務(wù)描述
A公司主要從事汽車(chē)的開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷(xiāo)售總額中自有品牌占據了一半，而比去年同比銷(xiāo)售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬(wàn)輛增長(cháng)到現在的20萬(wàn)多輛；銷(xiāo)售收入增長(cháng)到原來(lái)的4倍以上。
另一方面，由于進(jìn)口汽車(chē)和其他合資汽車(chē)的市場(chǎng)排擠，A公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格不斷調低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財務(wù)數據為例，A公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤下降了378.05%，出現了虧損局面。
3.2哈佛框架分析
首先是對于戰略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車(chē)行業(yè)是一種規模報酬遞增的行業(yè)，因此當企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬(wàn)臺到60萬(wàn)臺才算是最小規模經(jīng)濟，由于當前汽車(chē)企業(yè)公司較多，汽車(chē)企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的品種上，A公司無(wú)法有較好的優(yōu)勢，生產(chǎn)能力較弱；對于供應商來(lái)說(shuō)，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個(gè)行業(yè)，供應商較多，容易出現糾紛；購買(mǎi)者多為小康家庭，而在對汽車(chē)的技術(shù)、設計以及經(jīng)濟性考慮上有所欠缺；最后，同行競爭者越來(lái)越多，帶來(lái)了更大的挑戰。
競爭戰略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢，作為一家合資公司，A公司能夠較好地引進(jìn)國外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次，會(huì )計分析是哈佛框架里一個(gè)可以考察A公司的會(huì )計的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對A公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會(huì )計分析的第一步。A公司的資產(chǎn)存貨主要有庫存商品、汽車(chē)材料以及其他半成品等等。具體在實(shí)際中可以看到A公司的存貨會(huì )計政策與會(huì )計理論準則一致，通過(guò)按期結轉將計劃成本轉換為實(shí)際成本，并實(shí)現了存貨按照成本與可變現的低計量。例如近三年來(lái)，A公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉率較低，甚至去年到達十年來(lái)的最低。存貨量和存貨周轉率是精細化管理能力的體現，相比同行的其他公司，A公司還需提高相應的運營(yíng)能力。
收入質(zhì)量是衡量其現金流量增長(cháng)的一個(gè)重要指標，A公司在去年的銷(xiāo)售量上雖然超過(guò)了18萬(wàn)，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬(wàn)，同比縮減27.48%。數據表明，公司的現金流創(chuàng )造力較低，競爭能力已明顯有所下降。
再次，財務(wù)分析作為哈佛模型的一個(gè)重要組成方面，其在實(shí)際工作中主要考慮的是A公司的盈利能力、運營(yíng)能力、現金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。A公司在近五年內的總資產(chǎn)利潤率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說(shuō)明隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)的競爭加大，其總利潤出現下降。當然，單靠總資產(chǎn)利潤率的分析尚且片面，需要更多數據的支持。因此，必須在分析的同時(shí)考量其相應的凈資產(chǎn)報酬率，A公司在三年內的凈資產(chǎn)報酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個(gè)不容樂(lè )觀(guān)的結果；運營(yíng)能力則主要考慮公司的效率和效益�，F金流量則考慮其運營(yíng)的資金，主要在財務(wù)分析上的指標是現金流量?jì)纛~，在實(shí)際中A公司現金流量?jì)纛~總體在走高，其中，籌資活動(dòng)現金流量?jì)纛~逐年增加與財務(wù)費用增長(cháng)相符合，而歸根到底是借款增長(cháng)；償債能力在財務(wù)分析上的體現主要是流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。A公司近年的資金流動(dòng)性一般，這意味著(zhù)其償債能力較弱，并有較大的風(fēng)險。資本周轉率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現實(shí)中A公司過(guò)分依賴(lài)負債的緣故，這使其資金周轉難、自有資本少、資本運作效率差。
最后，根據哈佛模型的要求通過(guò)上述的三大方面的分析結合市場(chǎng)動(dòng)向做出前景分析。分析內容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。
4、結束語(yǔ)
本文結合實(shí)際工作，從某汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家A公司的財務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實(shí)際應用展開(kāi)探討。分析根據應用于實(shí)際的哈佛模型分析的戰略分析、會(huì )計分析、財務(wù)分析和前景分析對A公司的近三年財務(wù)數據進(jìn)行分析，為A公司發(fā)展提出建議的同時(shí)也為相關(guān)的財務(wù)分析提供一種參考。
參考文獻
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國國旅財務(wù)分析應用研究[D].蘭州大學(xué)，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財務(wù)分析[D].蘭州大學(xué)，2014.
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇8
摘要：
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)非常重要的管理工作，而財務(wù)分析是這項管理工作經(jīng)常使用的方式，這種方式對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)莫大的影響。財務(wù)分析能夠充分的體現出企業(yè)的財務(wù)狀況，領(lǐng)導者就可以根據分析結果進(jìn)行下一步的決策。本文主要通過(guò)對財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用的介紹，進(jìn)而探討了改善企業(yè)財務(wù)管理的主要方法，希望財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展能夠發(fā)揮更大的作用。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)分析；企業(yè)財務(wù)管理；作用
財務(wù)分析作為財務(wù)管理的一種方式，有利于企業(yè)的內部管理，因為財務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的薄弱環(huán)節以及發(fā)展最好的部門(mén)，企業(yè)領(lǐng)導者根據這個(gè)情況就可以做出挖掘出真正的人才，并且采取有效的措施來(lái)改善薄弱環(huán)節，使企業(yè)發(fā)展一直處于平穩發(fā)展的狀態(tài)中。
1財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用
財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理必須要進(jìn)行的一項工作，這項工作完成的效果能夠充分的體現出企業(yè)財務(wù)管理水平，財務(wù)分析能夠看出企業(yè)資金運轉的情況，以便企業(yè)領(lǐng)導者做進(jìn)一步的分析，采取分析在企業(yè)財務(wù)管理中的具體作用如下：首先，財務(wù)分析能夠非常明確的反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及財務(wù)運轉情況，通過(guò)財務(wù)分析反映出來(lái)的情況，我們能夠發(fā)現企業(yè)現金流量以及相關(guān)的運營(yíng)能力，銀行也可以通過(guò)采取分析來(lái)判斷企業(yè)的償還能力，如果企業(yè)具有一定的償還能力，銀行就能夠借款，但是如果償還能力明顯不足，銀行就不會(huì )借款或者降低借款金額，這對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。財務(wù)分析具有一定的客觀(guān)性，這種分析能夠將摻雜主觀(guān)的因素排除出去，單純的從企業(yè)自身的運營(yíng)情況看，這樣對督促企業(yè)發(fā)展有著(zhù)積極的作用。財務(wù)分析還可以反映出企業(yè)是否按照國家法律法規的要求來(lái)盡心管理，所以采取分析對國家的宏觀(guān)調控有一定的積極作用，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。其次，財務(wù)分析有利于企業(yè)領(lǐng)導者做出符合企業(yè)發(fā)展的決策，每年甚至是每個(gè)月份企業(yè)都會(huì )進(jìn)行財務(wù)分析，以便企業(yè)領(lǐng)導者掌握企業(yè)發(fā)展的最新情況，從而進(jìn)行正確的分析，通過(guò)企業(yè)自身的各個(gè)運營(yíng)指標，來(lái)做出符合企業(yè)發(fā)展的決策。一般情況下，企業(yè)擴大再發(fā)展都是通過(guò)兼并或者投資的方式，但是無(wú)論哪種方式都具有一定的風(fēng)險，如何能夠規避風(fēng)險，將投資效益擴大化，財務(wù)分析是規避風(fēng)險的比較好的方法。企業(yè)領(lǐng)導人根據財務(wù)分析反映的數據做出相應的政策調整，從而規避風(fēng)險，幫助企業(yè)獲得更長(cháng)遠的發(fā)展。因為市場(chǎng)經(jīng)濟體制越來(lái)越完善，企業(yè)有了更多的投資主體選擇，早期企業(yè)的投資主體都是在國家銀行，但是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，投資主體越來(lái)越多，如何來(lái)判定企業(yè)是否具有投資資格，財務(wù)分析是最佳的方式。再次，有利于企業(yè)的內部管理，財務(wù)分析報告能夠反映出企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)情況，領(lǐng)導根據這個(gè)情況既能夠挖掘出可用的人才，能夠發(fā)現企業(yè)管理問(wèn)題，這樣領(lǐng)導就可以提拔人才，改善薄弱環(huán)境，進(jìn)而提高企業(yè)內部管理水平。最后，有利于理財目標的實(shí)現，財務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的依據，企業(yè)領(lǐng)導人可以根據財務(wù)分析報告來(lái)制定下一步的`理財目標，這樣才能確保企業(yè)在投資的同時(shí)也有一定的可運營(yíng)的資本。理財目標制定結束之后，領(lǐng)導者就要采取相應措施，為盡可能的實(shí)現理財目標做鋪墊，這樣企業(yè)內部就有發(fā)展的動(dòng)力。領(lǐng)導者也要根據制定的理財目標整合資源，提高企業(yè)資源利用效率。
2改進(jìn)財務(wù)分析的措施
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)分析對企業(yè)的發(fā)展體現的更加明顯，很多企業(yè)管理層都已經(jīng)意識到了財務(wù)分析的重要性，但是因為各種原因的影響，我國企業(yè)的財務(wù)分析都不同程度的存在問(wèn)題，這對企業(yè)的發(fā)展非常不利，因此需要進(jìn)一步采取措施來(lái)改進(jìn)財務(wù)分析，其主要措施筆者總結如下：
2.1提高財務(wù)分析依據資料的質(zhì)量
第一，拓展財務(wù)報告披露的信息。新準則的頒布實(shí)施，拓展了財務(wù)報告披露的信息，但還不夠具體全面，要嚴格按照財會(huì )報告充分揭示的原則，對投資者有影響的財務(wù)信息要加以披露，地點(diǎn)要固定，時(shí)間要及時(shí)，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息；不僅要披露定量信息，還要披露定性信息；不僅要披露財務(wù)信息，還要披露非財務(wù)信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，還是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以，還要在企業(yè)財務(wù)報告中披露人力資源狀況。第二，提高財會(huì )報告時(shí)效性，縮短財務(wù)報告周期。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信息的時(shí)效性越快越好，因此財會(huì )報告的時(shí)效性同樣重要。今年來(lái)計算機技術(shù)大范圍普及，多數企業(yè)進(jìn)行會(huì )計核算工作時(shí)已擺脫了手工操作，工作效率顯著(zhù)提高。因此，首先應該把財務(wù)報告的披露時(shí)間做修改；其次，要積極創(chuàng )造條件，充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)平臺，實(shí)現實(shí)時(shí)報告與定期報告并存，企業(yè)要及時(shí)的把相關(guān)的信息發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，用戶(hù)可隨時(shí)可以查找該企業(yè)的財務(wù)信息，選取有價(jià)值信息，提高會(huì )計信息的效率和使用價(jià)值。第三，加強會(huì )計信息披露監管機制。為確保企業(yè)提供的會(huì )計原始資料真實(shí)性，保證會(huì )計信息披露監管的可靠性和質(zhì)量特征的要求，要采取必要措施來(lái)強化會(huì )計信息披露監管。首先，要從源頭上杜絕制度性失真，加強企業(yè)內部控制的建設；其次，加強會(huì )計師事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量的監管監督，對其違規執業(yè)人員及機構實(shí)施嚴格制裁，如罰款、暫停執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)資格，并進(jìn)行公告等，同時(shí)理順委托關(guān)系，改由企業(yè)直接委托，由信息使用人直接委托并支付費用，使事務(wù)所自主執業(yè)，擺脫受被審單位的影響。
2.2努力完善健全財務(wù)指標體系
改進(jìn)現有財務(wù)分析的方法。要針對財務(wù)指標存在的不足和缺陷，進(jìn)一步健全財務(wù)指標體系，針對各行業(yè)見(jiàn)不同特點(diǎn)，可對不同行業(yè)建立不同指標體系，除要有財務(wù)指標，還要有非財務(wù)指標。而且針對該指標體系要有與其相適應的分析方法，可適當引入數學(xué)分析的方法，來(lái)解決目前分析方法簡(jiǎn)單的弊端，提高分析的效果。
2.3進(jìn)一步加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
財務(wù)資料日益繁復，分析技術(shù)不斷提高，要進(jìn)一步提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)。首先，要提高財務(wù)人員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求財務(wù)分析人員不具備專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識的同時(shí)，還要掌握其他不同行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，有助于提高財務(wù)分析的效果；其次，要提高財務(wù)隊伍的道德素質(zhì)水平，確保財務(wù)分析人員在工作中公正和客觀(guān)的立場(chǎng)；最后，加強財務(wù)分析人員的監督監管，保證財務(wù)分析結果公正和客觀(guān)。
3結論
綜上所述，可知財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用十分明顯，盡管我國的企業(yè)財務(wù)分析制度還存在一定的缺陷，但是隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷地完善，財務(wù)分析制度也會(huì )不斷地完善，財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)也會(huì )得到提高，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展起著(zhù)更大的促進(jìn)作用。
財務(wù)分析的畢業(yè)論文 篇9
摘 要：財務(wù)分析是以會(huì )計核算資料為基礎對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評價(jià)，并為管理決策提供依據。本文介紹了現行財務(wù)分析體系的內容，分析了財務(wù)分析體系的局限性，提出改進(jìn)目前的財務(wù)分析體系，應夯實(shí)財務(wù)基礎數據，強化現金流量分析，引入非財務(wù)指標。
關(guān)鍵詞：財務(wù)分析體系；財務(wù)報表；現金流量
財務(wù)分析是以財務(wù)報表和其他資料為依據，采用專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、及未來(lái)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析與評價(jià)，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的依據。構建合理有效的財務(wù)分析體系，不僅可以客觀(guān)評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況，掌握經(jīng)營(yíng)信息，衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，還能為企業(yè)加強內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施外部投資決策，調整經(jīng)營(yíng)方式，挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現價(jià)值最大化提供決策依據。
一、財務(wù)分析體系的內容
目前，企業(yè)財務(wù)分析體系構建主要從盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面入手。
1.盈利能力分析
盈利能力指企業(yè)在一定時(shí)期內賺取利潤的能力。盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的重點(diǎn)，主要是對利潤率的分析，包括資產(chǎn)盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)盈利能力分析。主要指標有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等。
2.營(yíng)運能力分析
營(yíng)運能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內部生產(chǎn)資料和人力資源的配置組合而對實(shí)現企業(yè)目標所產(chǎn)生的作用。資產(chǎn)營(yíng)運能力的強弱關(guān)鍵取決于資產(chǎn)的周轉速度，即資產(chǎn)產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。營(yíng)運能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運能力分析、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運能力分析和總資產(chǎn)營(yíng)運能力分析。主要指標有應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率等。
3.償債能力分析
償債能力是企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。償債能力分析受企業(yè)債務(wù)的構成內容和償債所需資產(chǎn)的制約，通常分為短期償債能力分析和長(cháng)期償債能力分析。主要指標有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率、資產(chǎn)負債率等。
4.企業(yè)發(fā)展能力分析
發(fā)展能力是企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢和潛能。與盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力相比，發(fā)展能力分析更全面更充分，是前三個(gè)的綜合體現。主要指標包括銷(xiāo)售增長(cháng)率、凈利潤增長(cháng)率、資產(chǎn)增長(cháng)率等。
二、財務(wù)分析體系的局限性
如前所述，財務(wù)分析是以會(huì )計報表和相關(guān)資料為基礎，而這些資料提供的主要是以歷史成本計量的財務(wù)信息，缺乏一定的前瞻性和預測性。利用這些資料進(jìn)行財務(wù)指標分析，必然存在一定的局限性。
1.歷史成本計量使得財務(wù)報表不能準確反映資產(chǎn)負債的市場(chǎng)價(jià)值
現行財務(wù)報表主要以歷史成本計量為基礎，部分資產(chǎn)采用公允價(jià)值計量。在歷史成本計量屬性下，資產(chǎn)和負債均是按“過(guò)去”的價(jià)格計量。當交易價(jià)格發(fā)生明顯變動(dòng)，在不同的交易時(shí)間內歷史成本所代表的價(jià)值量是存在一定差異的；同時(shí)歷史成本計量過(guò)程中費用是由歷史成本得出，而利潤卻由當前價(jià)格計算，兩者計算標準也存在一定的差異。因此，歷史成本忽略了通貨膨脹和市場(chǎng)變動(dòng)等因素，使財務(wù)報表不能準確反映目前企業(yè)的資產(chǎn)和負債的市場(chǎng)價(jià)值，以此為基礎進(jìn)行的財務(wù)報表指標分析也會(huì )存在一定偏差，缺乏前瞻性和預測性。
2.會(huì )計政策的不一致會(huì )導致財務(wù)信息缺乏可比性
由于企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的復雜性和多樣化，某些經(jīng)濟業(yè)務(wù)可以有多種會(huì )計處理方法，即存在不止一種可供選擇的會(huì )計政策。如，存貨的計價(jià)，可以采用先進(jìn)先出法、加權平均法、個(gè)別計價(jià)法；固定資產(chǎn)折舊可以采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數總和法等。同時(shí)準則規定，企業(yè)采用的會(huì )計政策，在每一會(huì )計期間和前后各期應當保持一致，不得隨意變更。但是，企業(yè)出于某些特殊目的，在不同年份，會(huì )對同一事項采用不同的會(huì )計政策，這會(huì )導致財務(wù)信息失去可比性，使財務(wù)分析結果失真。
3.存在表外信息使財務(wù)報表不能完全反映企業(yè)價(jià)值
財務(wù)報表的數據僅反映企業(yè)能用貨幣計量的`經(jīng)濟資源。事實(shí)上，企業(yè)還有許多資源如品牌效應、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng )造巨大的價(jià)值但不能在報表中反映，使得財務(wù)報表不能計量企業(yè)擁有的全部資源。在此基礎上進(jìn)行財務(wù)報表分析和經(jīng)營(yíng)預測可能會(huì )存在一定的偏差。
4.忽視現金流量分析
傳統財務(wù)分析大都以杜邦分析體系為基礎，而杜邦分析以資產(chǎn)負債表和利潤表為主，更關(guān)注企業(yè)的賬面利潤，忽視現金流量分析。資產(chǎn)負債表和利潤表是在權責發(fā)生制基礎上編制的，強調企業(yè)用現有資產(chǎn)獲得了多少會(huì )計利潤，而不考慮企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得了多少現金。忽視現金流量分析，財務(wù)分析就不能提示財務(wù)風(fēng)險，失去財務(wù)預警作用。
5.表內信息失真的可能
在財務(wù)報表編制過(guò)程中，不同會(huì )計人員職業(yè)判斷不同，會(huì )導致對同一事項的會(huì )計政策選擇和會(huì )計估計不同，甚至存在人為操縱利潤，粉飾財務(wù)報表的情況；在企業(yè)集團的報表編制過(guò)程中，可能存在一些內部交易應予抵消而未抵消的情況。這些因素都可能導致財務(wù)報表信息失真，不能真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利水平，導致財務(wù)分析出現偏差。
三、完善財務(wù)分析體系的措施
1.夯實(shí)財務(wù)基礎數據
財務(wù)基礎數據不真實(shí)會(huì )掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，導致財務(wù)分析和預測出現方向性錯誤，差之毫厘，謬以千里，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)應通過(guò)建立健全規章制度、提升財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養、強化內部外部監督等手段夯實(shí)財務(wù)基礎數據，保證財務(wù)分析基礎數據的真實(shí)準確。
2.深化現金流量分析
現金流量貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，能夠動(dòng)態(tài)體現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況�，F金流量是以收付實(shí)現制為基礎，會(huì )計利潤以權責發(fā)生制為基礎，會(huì )計利潤受會(huì )計政策選擇、職業(yè)判斷等人為因素影響，現金流量指標不僅不受人為因素影響，還能提供企業(yè)在一定時(shí)期內現金收支結余情況，評價(jià)企業(yè)償還債務(wù)、支付股利和獲取現金的能力，預警財務(wù)風(fēng)險。在傳統財務(wù)分析基礎上，深入分析現金流量結構，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現金構成，剖析現金流量指標如現金流量債務(wù)比、營(yíng)業(yè)收入現金比率等，可以清晰揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的現金流情況和獲利能力，判定企業(yè)內在價(jià)值，為管理層決策提供依據。
3.增加非財務(wù)指標
財務(wù)指標是一定期間、特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現。財務(wù)指標更注重對經(jīng)營(yíng)成果的考察，而忽略經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生的原因，無(wú)法反映創(chuàng )新和學(xué)習方面的績(jì)效，對智力、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的度量不夠。非財務(wù)指標著(zhù)重描述企業(yè)的內部營(yíng)運過(guò)程和外部環(huán)境變化，更注重企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力，反映的往往是與企業(yè)戰略目標相關(guān)的信息。將財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結合，能夠更加全面地反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，滿(mǎn)足企業(yè)戰略需要，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。因此，可以借鑒平衡計分卡的思想，引入產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿(mǎn)意度、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等指標，形成一套具有操作性、指導性、完整性的評價(jià)指標體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要手段，通過(guò)夯實(shí)財務(wù)基礎數據、充分利用財務(wù)報表信息、深化現金流量分析、恰當引入非財務(wù)指標等措施構建合理的財務(wù)分析體系，以提高財務(wù)分析質(zhì)量，防范財務(wù)風(fēng)險，從而為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供有力保障。
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