加強醫院財務(wù)分析的幾點(diǎn)思考探索論文

　　摘要：醫院的財務(wù)分析報告是醫院財務(wù)管理的工作重點(diǎn)，決策層通過(guò)報告能夠及時(shí)準確地了解醫院的財務(wù)管理水平和資金的使用情況，掌握財務(wù)活動(dòng)的規律，為醫院做好經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據。本文對現階段醫院財務(wù)分析情況進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了進(jìn)一步做好財務(wù)分析工作的思路。

　　關(guān)鍵詞：醫院；財務(wù)分析；思考

　　財務(wù)分析是以財務(wù)報表、會(huì )計數據和其他非財務(wù)信息等經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息為基礎，借助合適的分析途徑，對分析主體的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)等進(jìn)行分析和評估，它在財務(wù)管理中有舉足輕重的地位。醫院的財務(wù)分析主要包括經(jīng)營(yíng)管理的分析、財務(wù)政策分析、資金運作分析及財務(wù)分析報告等內容。本文對現階段醫院財務(wù)分析情況進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了進(jìn)一步做好財務(wù)分析工作的思路。

　　一、當前醫院財務(wù)管理中財務(wù)分析情況

　　(一)對財務(wù)分析日益重視

　　在新醫改的大背景下，醫院經(jīng)費來(lái)源中的財政撥款比重較少，醫保超定額比例的增大，醫院維持日常經(jīng)營(yíng)運轉的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)壓力日益顯現。在這種環(huán)境下，醫院為了更好發(fā)展，逐漸將財務(wù)分析放到了財務(wù)管理工作中的重要位置，在做好傳統財務(wù)核算業(yè)務(wù)的基礎上，投入大量人力、財力和管理資源進(jìn)行財務(wù)分析。財務(wù)管理工作已經(jīng)從單純的財務(wù)核算升級發(fā)展成為醫院經(jīng)營(yíng)管理全流程、全線(xiàn)條的綜合管理，對財務(wù)數據的使用和分析運用能力得到大幅提升。當前，醫院對財務(wù)分析的重視，也直接激發(fā)了財務(wù)人員對財務(wù)分析的主動(dòng)性和積極性。財務(wù)人員不僅關(guān)注日常財務(wù)工作，也逐漸站在醫院管理者的角度來(lái)主動(dòng)分析、思考財務(wù)數據背后所反映出來(lái)的問(wèn)題，這不僅能給管理層提供準確的數據依據，也間接提升了醫院的財務(wù)決策水平。

　　(二)財務(wù)分析越做越實(shí)

　　現階段，醫院的財務(wù)分析采用的是專(zhuān)業(yè)的分析指標，在固有財務(wù)報表中進(jìn)一步挖掘提煉出了符合醫院經(jīng)營(yíng)特色的關(guān)鍵變量；另外在分析指標中使用了大量的細化財務(wù)分析指標，使這些指標能有效分析出醫院的實(shí)際情況，為決策提供依據；還對財務(wù)指標進(jìn)行了大量的注釋說(shuō)明，能有效幫助非財務(wù)人員讀懂這些指標。為了能直觀(guān)反應醫院的經(jīng)營(yíng)情況，醫院已逐漸在分析報告中融入歷年經(jīng)營(yíng)數據，對比進(jìn)行分析，并加入了預算指標、科室業(yè)績(jì)、就醫人數、出院病人數量、醫保超定額百分比、補償率等關(guān)鍵數據，同時(shí)進(jìn)行趨勢測算，使得財務(wù)分析更加深入、細致，越做越實(shí)，對于醫院的經(jīng)營(yíng)管理決策發(fā)揮了越來(lái)越大的正面影響。

　　(三)財務(wù)分析報告形式多樣

　　現如今，財務(wù)報告所輻射的范圍廣，對報告需求者的針對性強，財務(wù)分析報告形式多樣，給報告需求者提供了其所需的關(guān)鍵信息，充分發(fā)揮了財務(wù)分析報告應有的作用。進(jìn)一步地采用了數字報表、圖形趨勢和文字表述相結合的表現形式，綜合運用財務(wù)分析方法，針對不同科室、不同職能部門(mén)的需求，對越過(guò)紅線(xiàn)的相關(guān)指標，找出數據背后的原因，并進(jìn)一步分析，尋找出具有可操作性的措施。

　　二、完善財務(wù)分析工作的相關(guān)建議

　　(一)進(jìn)一步高度重視財務(wù)分析工作，使得財務(wù)分析工作能平穩運行

　　醫院管理者和財務(wù)人員要牢固樹(shù)立以財務(wù)分析為核心的工作觀(guān)念，將財務(wù)分析工作與傳統會(huì )計核算工作能進(jìn)行正確對待，需要進(jìn)一步加深財務(wù)分析工作在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，厘清會(huì )計核算和財務(wù)分析的關(guān)系。會(huì )計核算是會(huì )計工作的基礎，財務(wù)分析是深層次挖掘會(huì )計核算背后的意義，它能統管全局，對醫院未來(lái)的發(fā)展，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此要更加重視財務(wù)分析工作。醫院在現有相關(guān)制度的基礎上，應該進(jìn)一步完善財務(wù)分析管理制度，各業(yè)務(wù)科室和行政科室均應根據自身的實(shí)際情況，本著(zhù)促進(jìn)醫院良好發(fā)展為目標，科學(xué)制定財務(wù)分析計劃，明確相關(guān)人員，對報表上與開(kāi)展自身相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行分析，深層次挖掘原因，不浮于表面，將死的數據與活的情況進(jìn)行結合，找準解決途徑，公允制定評價(jià)標準，用健全的制度和規定來(lái)保證財務(wù)分析工作的順利進(jìn)行。

　　(二)進(jìn)一步加強對醫院業(yè)務(wù)的貼合度，促進(jìn)財務(wù)分析工作科學(xué)合理的開(kāi)展

　　在實(shí)際工作中，因為醫院財務(wù)分析的工作涵蓋了醫院財務(wù)管理和各臨床業(yè)務(wù)科室等多個(gè)方面，這就要求醫院要貼近業(yè)務(wù)實(shí)際，有針對性的進(jìn)行分析。要綜合運用比較分析法、差額分析法、因素分析法。對醫院臨床、醫技科室業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、人員經(jīng)費、管理費用等指標，將這些指標采用比較分析法進(jìn)行對比分析，闡述各指標的差異，分析出差異形成的原因，擺出實(shí)際情況進(jìn)行事例支撐，使報告使用者能清晰明了。

　　(三)進(jìn)一步提升對財務(wù)分析工作的認識，加強財務(wù)報告撰寫(xiě)形式的靈活性

　　首先，撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的財務(wù)分析報告需要打好提前量，滿(mǎn)足報告使用者的需求。報告所反映的內容和事項要涵蓋醫院經(jīng)濟管理的需要，形式上也要靈活多變，不能每個(gè)階段都是千篇一律，將“數據填空”進(jìn)行到底。其次，醫院財務(wù)報告不僅是醫院財務(wù)部門(mén)的內部報告，也是醫院領(lǐng)導管理決策的重要參考，要保證非財務(wù)專(zhuān)業(yè)出身的醫院領(lǐng)導能夠在不需要專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)的情況下快速掌握財務(wù)報告的核心內容。因此，財務(wù)報告必須適當把握用詞用語(yǔ)，提升財務(wù)報告的可理解性，適當調整專(zhuān)業(yè)用詞在文中的比例。最后，醫院財務(wù)報告要講究合理布局，對過(guò)去的問(wèn)題，當前的情況，未來(lái)的打算等內容要合理分配篇幅。針對醫療事業(yè)改革的長(cháng)期趨勢，要做好預判，留足空間，為經(jīng)營(yíng)、財務(wù)上的應對掌握主動(dòng)。

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