財產(chǎn)保險公司的財務(wù)特點(diǎn)論文

　　摘要：當前，經(jīng)濟水平在快速發(fā)展之中，我國居民和企業(yè)對保險行業(yè)的需求也在不斷增加。新時(shí)期，國家涌現出了很多保險公司，保險公司數量的增多有效的促進(jìn)了整個(gè)保險行業(yè)的發(fā)展。然而，關(guān)于保險公司的財務(wù)管理還存在問(wèn)題。筆者作為保險公司的一名財產(chǎn)保險公司的財務(wù)工作人員，對財產(chǎn)保險公司的財務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行了分析，希望能夠對我國保險行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)和激勵作用。

　　關(guān)鍵詞：財產(chǎn)保險公司；財產(chǎn)特點(diǎn)；財務(wù)管理

　　財產(chǎn)保險公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的主要目的就是獲得高額的經(jīng)濟利益。當前，財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了目前公司發(fā)展的重要力量。而在財產(chǎn)保險公司的工作中，財務(wù)管理工作是十分重要的，作為財產(chǎn)保險公司的的財務(wù)工作人員，應該加強財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這在現代財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理工作中，意義十分重大。

　　一、財產(chǎn)保險公司的財務(wù)特點(diǎn)。

　�。ㄒ唬┴敭a(chǎn)公司的財務(wù)沒(méi)有物質(zhì)產(chǎn)品。

　　財產(chǎn)保險公司，主要就是對客戶(hù)的財產(chǎn)進(jìn)行保障，這就意味著(zhù)財產(chǎn)公司并不存在物質(zhì)性的產(chǎn)品。財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理主要是在公司資金的調動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生必要的經(jīng)濟效益。所以，保險公司財務(wù)的這個(gè)特點(diǎn)也決定了財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中，應該恰當的對一些可調動(dòng)的資金進(jìn)行管理。

　�。ǘ�）財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理具有特殊性。

　　作為保障居民財產(chǎn)安全的單位，財產(chǎn)保險公司內部的資源主要來(lái)源于一部分資本資金，還有一大部分是保險費的收入，保險公司的保險費用則需要為客戶(hù)提供定期的賠償資金，這是具有一定的負債性質(zhì)的資金。負債性主要體現在保險公司的資金是來(lái)源于投保人的，公司內部的資金與股東無(wú)關(guān)，這就意味著(zhù)，一旦保險公司破產(chǎn)，投保人將會(huì )利用保險公司的資金來(lái)補充，使得保險公司的固有資金被占用，這樣就會(huì )為保險公司造成比較嚴重的社會(huì )影響。所以應該加強財產(chǎn)公司的財務(wù)管理工作，提高財產(chǎn)保險公司的經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）財產(chǎn)保險的財務(wù)產(chǎn)品的年限比較長(cháng)。

　　目前，大部分財產(chǎn)公司推出的理財產(chǎn)品都是以分期付款為主，分期付款的投保產(chǎn)品，到期才進(jìn)行賠付，這就意味著(zhù)賠款時(shí)間會(huì )達到數十年之久。在這個(gè)過(guò)程中，一旦保險公司的財務(wù)檔案不能進(jìn)行切實(shí)有效的管理，就會(huì )丟失很多投�？蛻�(hù)的資料，客戶(hù)資料一旦丟失，保險公司的工作人員就對投保人進(jìn)行賠付的難度也就進(jìn)一步加大了。因此，對于財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理人員而言，對客戶(hù)資料進(jìn)行切實(shí)有效的管理是十分必要的。

　　二、財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理過(guò)程中的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)公司的費率厘定不夠合理。

　　作為新興起的行業(yè)財產(chǎn)保險公司比較年輕，相對應的，保險公司的財會(huì )管理人員的會(huì )計處理工作也處在起步階段。所以，作為財產(chǎn)公司的財會(huì )人員，普遍都不具有一定的工作經(jīng)驗，這就造成了他們在工作當中比較混亂�，F在的保險公司的財務(wù)工作人員通常都是先收取投保人一定的投保費用，然后再將這部分費用支出。在這個(gè)過(guò)程中，客戶(hù)的投保費用能否按章常規的程度進(jìn)行上繳，都是不確定的。這樣就使得會(huì )計人員在對公司收益進(jìn)行分期處理時(shí)，不能正常開(kāi)展。很多保險公司為了贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，爭奪更多的客戶(hù)，就會(huì )采取惡意的底價(jià)競爭，這就造成了整個(gè)財產(chǎn)行也的結構混亂，知識保費的充足率嚴重不合理。

　�。ǘ�）財產(chǎn)保險公司的資金難以回收。

　　作為保險公司的一個(gè)重要種類(lèi)，財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理水平比較差，盡管財務(wù)管理工作是一項嚴謹且認真的工作，但是很多財會(huì )人員在日常的財務(wù)管理中，并沒(méi)有發(fā)揮作用，致使，財產(chǎn)保險公司的財會(huì )管理工作存在嚴重的問(wèn)題。例如：很多保險公司的業(yè)務(wù)人員在尋找客戶(hù)的過(guò)程中，會(huì )收取客戶(hù)的現金，而這部分先進(jìn)卻不能定期的存入賬戶(hù)，造成了該公司財務(wù)管理的混亂。很多保險公司內部都存在一定的呆賬和壞賬，客戶(hù)有時(shí)會(huì )延遲繳費，且很多資金難以通過(guò)正常的手段回收。

　�。ㄈ�）財產(chǎn)保險公司的賠付成本高

　　財產(chǎn)保險公司在發(fā)達國家發(fā)展比較迅猛，而發(fā)達國家的保險公司在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，普遍采用的是部門(mén)預算制度，由于一個(gè)公司內部每個(gè)部門(mén)都具有其獨特的意義，所以每個(gè)部門(mén)都有不同的利潤增長(cháng)點(diǎn)，針對每個(gè)地區的差異情況，可以對收入和支出情況進(jìn)行合理的分配。沒(méi)有制定合理的財產(chǎn)理賠管控措施，倒是公司內部的佩服成本過(guò)高。

　　三、加強財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理工作。

　�。ㄒ唬┙∪�保險公司的財務(wù)管理制度。

　　財產(chǎn)保險公司在發(fā)展的過(guò)程中，應該借鑒西方發(fā)達國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗，并與國際上知名的保險公司相聯(lián)系，結合自身發(fā)展特點(diǎn)，完善財產(chǎn)保險公司的管理知識。在這個(gè)過(guò)程中，建立的財務(wù)管理制度應該適應公司內部的各項要求。首先，財務(wù)管理制度需要具有一定的合法性，這主要是因為，我們國家的相關(guān)法律對財產(chǎn)保險公司的各項工作進(jìn)行了約束，保證了其在管理過(guò)程中的規范性。同時(shí)，財產(chǎn)保險公司制定個(gè)想財務(wù)管理制度還應該適應當前企業(yè)的發(fā)展，并能夠結合產(chǎn)品的各項特點(diǎn)和市場(chǎng)情況來(lái)建立。在財務(wù)管理制度確立的過(guò)程中，還需要適應公司內部的發(fā)展要求，不能將其他公司的進(jìn)行照搬照抄，提高財務(wù)管理制度的實(shí)用性。此外，在建立完善的財務(wù)管理制度時(shí)，需要考慮到保險公司的經(jīng)濟效益，保險公司建立的主要目的就是為了贏(yíng)利。所以，在建立相應的財務(wù)管理制度的過(guò)程中，需要對保險公司的支出成本和收入情況，以及利潤進(jìn)行綜合考慮，只有這樣，才能夠實(shí)現保險公司利潤的最大化，促進(jìn)其業(yè)務(wù)發(fā)展。

　�。ǘ�）加強財產(chǎn)保險公司的內部控制和審計。

　　財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理制度一經(jīng)確立之后，就會(huì )出現一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險將會(huì )對整個(gè)公司的財務(wù)管理工作造成嚴重的影響。所以，應該加強保險公司內部的控制管理和審計工作，這樣就能夠更好的杜絕各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生，規避各類(lèi)財產(chǎn)風(fēng)險，建立嚴密的財產(chǎn)管理制度，并在風(fēng)險發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行管理。另外，在管理的過(guò)程中還應該采取必要的技術(shù)手段，運用信息技術(shù)來(lái)提高監督和管理工作的信息化水平，只有這樣，才能夠將財產(chǎn)保險公司的管控風(fēng)險降到最低，也能夠最大限度的預防風(fēng)險，做到防患于未然。

　�。ㄈ�）促進(jìn)財產(chǎn)保險公司的預算管理。

　　在財產(chǎn)保險公司的發(fā)展過(guò)程中，各部門(mén)進(jìn)行預算管理，運用的往往都是科學(xué)的管理方法，這樣能夠對投資進(jìn)行合理的估算，使得企業(yè)發(fā)展維持一種動(dòng)態(tài)的平衡，并能夠最大限度的控制風(fēng)險。當前，我國很多保險公司的預算工作都是各個(gè)分公司負責自己的預算工作。因此，需要加強各個(gè)保險公司的分公司與總公司之間的聯(lián)系，加強公司的預算管理工作的力度，使得分公司與總公司之間做到合理有效的溝通和聯(lián)系，實(shí)現保險公司經(jīng)濟利益的最大化。

　　四、結語(yǔ)。

　　總之，現階段我們國家的財產(chǎn)保險管理工作在發(fā)展的過(guò)程中，還存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，財務(wù)管理也是保險公司在管理和發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)十分重要的環(huán)節。因此，經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展和完善，應該加強對財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理工作，進(jìn)而有效促進(jìn)保險公司的有效發(fā)展。

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