管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計方法異同分析論文

　　1. 管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別分析

　　1.1服務(wù)對象的不同。財務(wù)會(huì )計主要是通過(guò)報告企業(yè)的盈利能力、財務(wù)狀況及其變動(dòng)情況之類(lèi)的信息，以滿(mǎn)足企業(yè)外部利益集團的需要。這里，“外部利益集團的需要”主要包括兩個(gè)方面：一是外部利益集團為維護其投資的安全性與收益性作出投資決策的需要；二是評價(jià)考核企業(yè)管理者履行其受托經(jīng)營(yíng)責任情況的需要。同時(shí)，財務(wù)會(huì )計提供的信息也是企業(yè)內部管理的基礎信息。管理會(huì )計主要為管理當局提供企業(yè)內部規劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)管理責任的履行所需要的信息。另外，從會(huì )計主體上說(shuō)，財務(wù)會(huì )計往往以整個(gè)企業(yè)作為對外報告的會(huì )計主體，而管理會(huì )計則傾向于以企業(yè)內部各責任單位作為會(huì )計主體，來(lái)衡量各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，并最終評價(jià)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，在管理會(huì )計中，會(huì )計主體的含義是靈活可變的。

　　1.2工作的側重點(diǎn)和工作主體的層次不同。首先，財務(wù)會(huì )計的側重點(diǎn)在于根據日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個(gè)人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標主要為企業(yè)外界服務(wù)，財務(wù)會(huì )計又可稱(chēng)為“外部會(huì )計”。而管理會(huì )計的側重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業(yè)內部管理服務(wù)，管理會(huì )計又可稱(chēng)為“內部會(huì )計”。其次， 財務(wù)會(huì )計的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應財務(wù)會(huì )計所特別強調的完整反映監督整個(gè)經(jīng)濟過(guò)程的要求，并且不能遺漏會(huì )計主體的任何會(huì )計要素。 而管理會(huì )計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內部的局部區域或個(gè)別部門(mén)甚至某一管理環(huán)節作為工作的主體。

　　1.3遵循的原則和作用時(shí)效不同。首先，財務(wù)會(huì )計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會(huì )計準則》和行業(yè)統一會(huì )計制度，以保證所提供的財務(wù)信息報表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。而管理會(huì )計不受《企業(yè)會(huì )計準則》和行業(yè)統一會(huì )計制度的完全限制和嚴格約束，在工作中可靈活應用預測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。其次，財務(wù)會(huì )計的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去，無(wú)論從強調客觀(guān)性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會(huì )計實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報賬型會(huì )計”。 而管理會(huì )計的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去，而且還在于能動(dòng)地利用財務(wù)會(huì )計的資料進(jìn)行預測和規劃未來(lái)，同時(shí)控制現在，從而橫跨過(guò)去、現在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì )計面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過(guò)去是為了控制現在和更好地指導未來(lái)。因此，管理會(huì )計實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì )計”。

　　1.4工作程序和方法體系不同。首先，財務(wù)會(huì )計必須執行固定的會(huì )計循環(huán)程序。無(wú)論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務(wù)報告，都必須按規定的程序處理，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類(lèi)企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作程序往往是大同小異的。而管理會(huì )計工作的程序性較差，沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據自己實(shí)際情況設計管理會(huì )計工作的流程。這樣會(huì )導致不同企業(yè)間管理會(huì )計工作的較大差異其次，工作方法體系財務(wù)會(huì )計的方法比較穩定，按照特定的會(huì )計準則和制度核算經(jīng)濟事項，數字運算相對簡(jiǎn)單。而管理會(huì )計可選擇靈活多樣的方法對不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對相同的問(wèn)題也可根據需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過(guò)程中大量運用現代數學(xué)方法。

　　2. 管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的聯(lián)系分析

　　2.1二者都是一種管理活動(dòng)。會(huì )計自產(chǎn)生以來(lái)就是為企業(yè)管理服務(wù)的。只是由于客觀(guān)條件及技術(shù)水平所限，會(huì )計的功能被局限于核算上。本質(zhì)而言，會(huì )計是一種管理活動(dòng)會(huì )計，作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過(guò)收集、加工處理和利用經(jīng)濟信息，對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行組織、控制、調節和指導，促使人們權衡利弊、講求效果的一種管理活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，財務(wù)會(huì )計側重于實(shí)際運行狀態(tài)的記錄和總結；管理會(huì )計則是利用經(jīng)濟數據通過(guò)各種方法來(lái)幫助企業(yè)管理當局做出決策，側重于過(guò)程控制，運用預測、決策和預算編制等技術(shù)方法完成其設定的管理目標。但是作為會(huì )計的兩個(gè)分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。

　　2.2二者服務(wù)的對象相同。會(huì )計對象就是會(huì )計是什么的問(wèn)題，要探討會(huì )計的對象，首先應解決現代會(huì )計的對象是什么，現代化管理的對象又是什么的問(wèn)題。因為從系統理論的角度來(lái)看，現代會(huì )計是現代化經(jīng)濟管理這個(gè)大系統的分系統，而財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計則是現代會(huì )計這個(gè)分系統的兩個(gè)子系統。由于財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計是現代會(huì )計分系統的兩個(gè)子系統，因此財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的對象從總體上來(lái)說(shuō)也應該是一致的，即以物資運動(dòng)和價(jià)值運動(dòng)為基礎，以信息運動(dòng)為紐帶，體現人與人之間社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程。只不過(guò)由于分工的不同，二者在“時(shí)”、“空”兩方面各有側重而已。財務(wù)會(huì )計的對象以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為主，時(shí)間上側重于過(guò)去的、已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟及其發(fā)出的信息，在空間上側重于經(jīng)濟活動(dòng)主體的全部經(jīng)濟活動(dòng)及其發(fā)出的信息；而管理會(huì )計則是對財務(wù)會(huì )計的客體“情況”進(jìn)行再加工，在時(shí)間上則側重于現在的以及未來(lái)的（預期的）經(jīng)濟活動(dòng)及其發(fā)出的信息，在空間上則側重于部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動(dòng)及其發(fā)出的信息。

　　2.3二者的職能與最終目標一致�！奥毮堋迸c“目標”是兩個(gè)不同的概念：職能是固有的本質(zhì)屬性，它是客觀(guān)存在的東西；而目標則人們根據不同時(shí)期的客觀(guān)需要與可能，對會(huì )計工作提出的要求，屬于人的主觀(guān)意志，它隨著(zhù)條件的改變而改變。財務(wù)會(huì )計具有反映和監督兩項基本職能，至于新派生出來(lái)的管理會(huì )計，則把傳統的職能擴大到四個(gè)方面：規劃的職能、組織的職能、控制的職能、評價(jià)的職能。會(huì )計目標是會(huì )計管理意欲達到的境地或實(shí)現的要求，它決定于會(huì )計的本質(zhì)。財務(wù)會(huì )計核算的目的在于通過(guò)提供信息來(lái)影響人們的決策及其行為；管理會(huì )計只不過(guò)運用了一些特殊的方法和技術(shù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人的行為進(jìn)行管理和控制。二者統一服務(wù)于現代企業(yè)會(huì )計的總體要求，共同為實(shí)現企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理目標和滿(mǎn)足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。

　　結束語(yǔ)

　　總之，雖然財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計有其不同側重點(diǎn)，但二者統一服務(wù)于現代企業(yè)會(huì )計管理的總體要求，共同為實(shí)現企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的目標和滿(mǎn)足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。因此，在知識經(jīng)濟條件下，隨著(zhù)信息技術(shù)迅猛發(fā)展及其在會(huì )計中的廣泛應用，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計將進(jìn)一步融合，共同組成會(huì )計系統在企業(yè)管理系統中發(fā)揮核心作用，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

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