管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合分析論文

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的轉型發(fā)展，我國的各大企業(yè)也在加快轉型，在企業(yè)轉型升級過(guò)程中，只有加快完善會(huì )計管理制度，提高財務(wù)管理水平，才能適應經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展要求。當前，我國現代化企業(yè)正在大力推廣和應用管理會(huì )計方法，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計正在深度融合，使企業(yè)的資金核算與管理達到良好的效果。本文主要以管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計差異性為出發(fā)點(diǎn)，針對二者融合的障礙進(jìn)行深入分析，并提出了具體的融合發(fā)展策略。

　　關(guān)鍵詞：現代化企業(yè) 管理會(huì )計 財務(wù)會(huì )計 融合

　　在企業(yè)的會(huì )計體系中，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計作為兩大重要部門(mén)，其關(guān)系著(zhù)企業(yè)的會(huì )計經(jīng)濟活動(dòng)質(zhì)量。管理會(huì )計主要針對企業(yè)的經(jīng)濟運營(yíng)情況展開(kāi)科學(xué)管理，在上級領(lǐng)導進(jìn)行財務(wù)決策，制定財務(wù)計劃時(shí)，需要充分結合管理會(huì )計信息。還需要針對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程，不斷整合財務(wù)會(huì )計資料，才能有效控制企業(yè)執行各種經(jīng)濟活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益�，F代化企業(yè)的財務(wù)會(huì )計比較注重對資金運動(dòng)結果，從而進(jìn)行審核以及監督，而管理會(huì )計主要對資金運動(dòng)過(guò)程進(jìn)行審核與管理。綜合來(lái)看，管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計是現代化企業(yè)運營(yíng)管理中不可缺少的事項，其關(guān)系著(zhù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。

　　1 企業(yè)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的差異與聯(lián)系

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計作為現代化企業(yè)會(huì )計系統的重要部分，其主要具有這樣幾點(diǎn)差異：第一，管理會(huì )計主要針對企業(yè)的財務(wù)管理現狀進(jìn)行準確評定，從而確保企業(yè)發(fā)展規劃科學(xué)、合理。財務(wù)會(huì )計主要對企業(yè)的財務(wù)運營(yíng)信息進(jìn)行科學(xué)管理和監督，確保企業(yè)的財務(wù)信息合理。第二，財務(wù)會(huì )計在日常工作中，主要針對企業(yè)內部的各項信息數據進(jìn)行準確分析，從而提高企業(yè)內部的財務(wù)核算真實(shí)性與準確性。但是管理會(huì )計要求在企業(yè)的日常會(huì )計工作中，必須保障信息數據及時(shí)反饋，使管理過(guò)程安全、穩定，管理會(huì )計的工作更加靈活。第三，管理會(huì )計在工作過(guò)程中，主要應用數學(xué)、統計學(xué)、信息理論以及決策原理等各方面理論知識，而財務(wù)會(huì )計主要針對記賬、生成財務(wù)報告來(lái)進(jìn)行穩定操作。

　　企業(yè)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的也具有一定的聯(lián)系，首先，兩者具有相同的目的。企業(yè)的財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，確保企業(yè)能夠穩定開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。其次，兩者具有相同的核算對象。都是為了核算企業(yè)資金運作情況。最后，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計運作過(guò)程中，具有共同的信息來(lái)源。

　　2 當前管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合面臨的障礙

　　2.1管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計在信息資源共享中存在矛盾

　　通過(guò)以上分析可以發(fā)現，管理會(huì )計體系中，日常工作具有靈活性特征，所以沒(méi)有制定完善的規章制度，這導致了管理會(huì )計在工作中具有較大的難度，為了達到靈活性要求，無(wú)法真正實(shí)現信息資源共享，這也導致管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合面臨一定的障礙。近年來(lái)，我國財政部門(mén)為了促進(jìn)現代化企業(yè)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合，專(zhuān)門(mén)發(fā)布了《管理會(huì )計基本指引》和《應用指引》，以此來(lái)消除兩者融合的障礙，這也是我國財政部門(mén)未來(lái)工作發(fā)展的重心。

　　2.2管理會(huì )計的排他性以及競爭性比較強

　　在現代化企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合過(guò)程中，難以使會(huì )計信息真正變成公共產(chǎn)品。管理會(huì )計主要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供完善的決策信息，不斷解決企業(yè)管理面臨的問(wèn)題，而且能夠為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制定科學(xué)、合理的決策。在會(huì )計人員使用會(huì )計信息時(shí)，沒(méi)有實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計信息的真正融合，導致一些財務(wù)會(huì )計信息問(wèn)題逐漸轉移到管理會(huì )計信息中，這也將降低會(huì )計信息的真實(shí)性、有效性，所以很多企業(yè)不愿意促進(jìn)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合。

　　2.3會(huì )計人員的綜合素質(zhì)較低

　　近幾年來(lái)，在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國的企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平逐漸提高，各個(gè)行業(yè)對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員的要求不斷提高，在財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合中，要求會(huì )計人員必須熟練掌握財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計等兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識、技能，才能促進(jìn)二者的融合。但是從實(shí)際情況來(lái)看，當前的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計綜合素質(zhì)不足，難以滿(mǎn)足企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展需求。

　　3 企業(yè)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合發(fā)展的可行性

　　3.1企業(yè)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計協(xié)同發(fā)展是未來(lái)的必然結果

　　通過(guò)對會(huì )計行業(yè)的歷史發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，我國的財務(wù)會(huì )計最終發(fā)展結果就是管理會(huì )計。根據意大利學(xué)者盧卡、巴其阿勒發(fā)布的《算數、幾何、比與比例概要》，其中對復式記賬原理進(jìn)行了具體闡述，在會(huì )計工作中已經(jīng)實(shí)現了全面應用，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計日常工作中，需要合理應用復式記賬原理。在社會(huì )主義現代化快速發(fā)展的時(shí)代下，國際市場(chǎng)的競爭壓力越來(lái)越大，為了提高企業(yè)的會(huì )計工作水平，必須在會(huì )計工作中合理引入管理學(xué)、運籌學(xué)以及會(huì )計學(xué)等多方面知識，才能更好地對企業(yè)成本、效益進(jìn)行核算。

　　3.2管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計具有相同的目標

　　隨著(zhù)知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)必須構建完善的會(huì )計人員體系，才能為企業(yè)提供完善的會(huì )計信息，促使企業(yè)的會(huì )計工作進(jìn)行科學(xué)、合理的決策。財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計在企業(yè)的日常會(huì )計事務(wù)中，都是為了提供良好的會(huì )計服務(wù)，從而保障企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的各項財務(wù)管理工作有序開(kāi)展。

　　3.3信息化技術(shù)的快速發(fā)展加快了兩者的融合

　　企業(yè)以往的會(huì )計管理工作，缺少完善的技術(shù)手段，相關(guān)認知能力不足，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，只能夠采用傳統的財務(wù)會(huì )計方式，對企業(yè)的經(jīng)濟行為進(jìn)行確認、計量、報告以及記錄，這樣才能達成經(jīng)濟管理的目的。但是自二十一世紀以來(lái)，我國的信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合的過(guò)程中，能夠利用信息化技術(shù)建立融合發(fā)展平臺，計算機信息系統能夠加快信息處理的效率，準確核算和分析會(huì )計信息，明確會(huì )計工作的規律，及時(shí)防范各種風(fēng)險，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

　　企業(yè)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合發(fā)展中，依賴(lài)于信息技術(shù)，能夠更好地建立融合平臺，實(shí)現會(huì )計信息共享，在企業(yè)內部構建管理核算型會(huì )計系統，能夠使兩者優(yōu)勢互補，共同協(xié)作，為企業(yè)的長(cháng)遠可持續發(fā)展起到良好的作用。

　　4 管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合策略

　　4.1建立完善的融合型組織機構

　　目前，我國許多企業(yè)在日常會(huì )計工作中沒(méi)有建立相應的管理會(huì )計部門(mén)，沒(méi)有明確劃分清楚財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的工作職責，管理會(huì )計無(wú)法有效行使自身的職責。因此，在企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展過(guò)程中，必須建立完善的組織機構，明確劃分財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的工作職責，這樣才能提高企業(yè)的會(huì )計工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)內部成立財務(wù)會(huì )計以及管理會(huì )計之后，必須實(shí)現財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的有效融合，使二者能夠和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充分融合起來(lái)，兩者協(xié)調合作，共同開(kāi)展日常會(huì )計工作事物。

　　4.2建立完善的融合會(huì )計工作機制

　　在企業(yè)的管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合過(guò)程中，必須建立完善的融合工作機制，保障企業(yè)會(huì )計工作效率。作為企業(yè)的領(lǐng)導階層，需要充分重視管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的融合工作，及時(shí)制定完善的工作機制，會(huì )計人員需要充分收集企業(yè)內部的各種會(huì )計信息資料，并對這些信息資料進(jìn)行有效整合，使信息資料能夠提供給財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計共享。在企業(yè)的財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計融合中，需要加強對會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提升會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平，培養會(huì )計人員的綜合素質(zhì)。在管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合之后，需要建立完善的會(huì )計操作體系，不斷細化企業(yè)的會(huì )計工作內容，這樣才能促進(jìn)二者協(xié)調融合。

　　4.3建立完善的融合會(huì )計信息系統

　　隨著(zhù)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，在現代化企業(yè)的管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合工作中，需要充分應用信息化技術(shù)，應用信息化技術(shù)來(lái)采集相關(guān)的信息數據資料，能夠提高信息采集的安全性和有效性，在財務(wù)會(huì )計的日常預算和核算工作中，利用信息化技術(shù)能夠加快信息資料的整合效率，這也為管理會(huì )計工作提供充足的信息依據。企業(yè)建立完善的融合會(huì )計信息系統，能夠制定會(huì )計信息目錄，在管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的日常工作中，只需要查找信息目錄，就可以隨時(shí)獲取信息。此外，通過(guò)依賴(lài)于信息目錄來(lái)建立完善的數據管理系統，能夠實(shí)現對企業(yè)信息的全面管理。

　　4.4優(yōu)化融合型會(huì )計的管理過(guò)程

　　從本質(zhì)上來(lái)看，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計具有較大的聯(lián)系，企業(yè)在財務(wù)預算管理過(guò)程中，由財務(wù)會(huì )計部門(mén)提供財務(wù)預算信息，然后由管理會(huì )計對預算進(jìn)行管理，所以必須通過(guò)財務(wù)會(huì )計收集充足的數據資料，才能更好地對預算目標進(jìn)行管理。管理會(huì )計起到重要的主導性作用，所以需要對融合型會(huì )計的管理過(guò)程進(jìn)行合理優(yōu)化，才能達到良好的管理效果。

　　綜上所述，在現代化企業(yè)管理過(guò)程中，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計作為不可缺少的重要部分，兩者具有較大的聯(lián)系和差異，必須促進(jìn)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計融合，才能發(fā)揮兩者的協(xié)同作用，促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、可持續發(fā)展。

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