我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新的研究
針對不同的客戶(hù)群體不同的層次提供差異化的服務(wù)，這樣才能錘煉核心競爭力，促進(jìn)商業(yè)銀行健康快速發(fā)展。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新之論文范文。
一、商業(yè)銀行金融發(fā)展現狀分析
為切實(shí)適應國家經(jīng)濟發(fā)展的新要求、新常態(tài)，近年來(lái)，我國商業(yè)銀行都積極在金融制度、金融產(chǎn)品、金融工具、金融市場(chǎng)環(huán)境等方面采取了多種方式進(jìn)行創(chuàng )新，力求推動(dòng)銀行業(yè)甚至于整體的金融行業(yè)的全面發(fā)展。雖然經(jīng)過(guò)近幾年的創(chuàng )新發(fā)展，我國的商業(yè)銀行還是存在不少的問(wèn)題，在深入研究分析的基礎上，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1.國內金融市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境由于受體制機制制約，還不夠系統完善。我國信用度的監督缺失導致信用度在很大程度上為負，這就造成國內金融市場(chǎng)的創(chuàng )新缺少必要的信用環(huán)境做保障，因此，其市場(chǎng)環(huán)境成為制約我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新的重要因素，此外，由于信用環(huán)境的缺失，還造成社會(huì )公眾對目前金融創(chuàng )新產(chǎn)品的認可程度偏低，導致商業(yè)銀行的創(chuàng )新業(yè)務(wù)難以得到社會(huì )公眾的認可，進(jìn)而阻礙了商業(yè)銀行金融創(chuàng )新發(fā)展。
2.金融創(chuàng )新相應的體制機制缺失。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，改革進(jìn)一步深入，市場(chǎng)化的體制機制更加完善，國家的經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，但由于我國銀行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)化的改革進(jìn)程很短暫，因此造成許多配套的措施、制度、體制機制還沒(méi)有建立與完善，特別是世界經(jīng)濟一體化之后，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日新月異，導致許多一些老的機制體制不再適應新的發(fā)展環(huán)境，部分舊的管控機制、制度措施跟不上現代金融的發(fā)展，限制了商業(yè)銀行的創(chuàng )新。
3.信用基礎仍然薄弱。按照現有銀行分析，當前我國商業(yè)銀行的金融資源主要集中于五大商業(yè)銀行，而由于國家銀行業(yè)整體的信用度并未真正的提高，因此，導致商業(yè)銀行其信用基礎仍然很薄弱。
4.業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力不強，有針對性的服務(wù)能力還有欠缺。主要體現在由于服務(wù)方式方法單一，創(chuàng )新能力不強，很難滿(mǎn)足不同客戶(hù)不同層次的需求。當前，商業(yè)銀行的創(chuàng )新主要采取擴張原有金融業(yè)務(wù)、重新包裝傳統業(yè)務(wù)等手段，這就造成其金融產(chǎn)品存在缺乏相應的針對性、科學(xué)性、系統性、附加值低等劣勢。
二、影響商業(yè)銀行金融發(fā)展的關(guān)鍵因素
在深入分析商業(yè)銀行金融發(fā)展現狀的基礎上，影響商業(yè)銀行金融發(fā)展的關(guān)鍵因素主要有以下兩個(gè)：
1.專(zhuān)業(yè)人才因素。金融專(zhuān)業(yè)人才的能力水平和主觀(guān)能動(dòng)性對于金融的業(yè)務(wù)創(chuàng )新、運行模式創(chuàng )新起著(zhù)至關(guān)重要的作用。目前，我國金融行業(yè)的人才結構不平衡，主要體現在高端的人才偏少，中低端的人才較多，且由于銀行干部管理體制的僵化、人才培養體制機制的缺失，導致很多在基層從事金融工作的員工其業(yè)務(wù)能力和金融理論知識薄弱，很難適應當前經(jīng)濟新常態(tài)下的金融創(chuàng )新要求。金融創(chuàng )新發(fā)展所真正需要的、具備較強創(chuàng )新思維、精通業(yè)務(wù)并且善于管理經(jīng)營(yíng)的人才缺失，從而導致我國商業(yè)銀行金融發(fā)展緩慢。
2.科學(xué)技術(shù)因素�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，改變了人們的生活方式，對金融的主要模式及對商業(yè)銀行的發(fā)展都造成了巨大的影響，尤其是降低了其人工成本，提高了運營(yíng)效率。但不可否認的是，與國外相比，我國利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商業(yè)銀行創(chuàng )新業(yè)務(wù)的結合緊密程度不高，在有限的技術(shù)條件下，創(chuàng )新能力未能充分發(fā)揮，此外，發(fā)生在日常生活中的銀行網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題也是限制商業(yè)銀行金融創(chuàng )新的發(fā)展速度。
三、商業(yè)銀行金融創(chuàng )新措施
商業(yè)銀行金融創(chuàng )新的焦點(diǎn)應放在服務(wù)質(zhì)量的改善上，即：針對不同的客戶(hù)群體不同的層次提供差異化的服務(wù)，這樣才能錘煉核心競爭力，促進(jìn)商業(yè)銀行健康快速發(fā)展。
1.進(jìn)一步強化服務(wù)意識。商業(yè)銀行要堅持以人為本、顧客就是上帝的理念，無(wú)論是從高層管理者還是從基層的工作人員，都要樹(shù)立這種理念，對不同的客戶(hù)群體提供貼心的服務(wù)，贏(yíng)得社會(huì )公眾的信任基礎，并隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的變化，積極主動(dòng)的了解客戶(hù)需求，及時(shí)更新服務(wù)，要樹(shù)立共贏(yíng)合作理念，在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要站在客戶(hù)的立場(chǎng)，積極為其提供必要的幫助，從而實(shí)現銀行與客戶(hù)“雙贏(yíng)”的目的。
2.進(jìn)一步強化營(yíng)銷(xiāo)力度。作為商業(yè)銀行獲取經(jīng)營(yíng)管理效益重要因素的金融創(chuàng )新，要立足于客戶(hù)的需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，要將市場(chǎng)及客戶(hù)的需求放在第一位考慮，并在此基礎上，針對產(chǎn)品的不同銷(xiāo)售階段，選取合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，特別是對于投放初期的產(chǎn)品，要進(jìn)一步加大廣告營(yíng)銷(xiāo)投入，以便于讓社會(huì )公眾及時(shí)了解其產(chǎn)品服務(wù)的好處，擴大客戶(hù)全體、增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3.進(jìn)一步強化自主創(chuàng )新。目前，我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新產(chǎn)品中以引入、借用的居多，根據自身客觀(guān)條件以及細分市場(chǎng)的目標不同，自主創(chuàng )新的種類(lèi)偏少，難以達到理想的運營(yíng)效益。因此，下一步我國商業(yè)銀行金融創(chuàng )新應立足于原創(chuàng )產(chǎn)品，切實(shí)加強自主創(chuàng )新能力。
4.進(jìn)一步強化人才培養。要立足于創(chuàng )新應用領(lǐng)域，切實(shí)加強金融專(zhuān)業(yè)人才、互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)人才的培養，將互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)與商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)緊密結合起來(lái)，加快推進(jìn)金融創(chuàng )新，為客戶(hù)提供差異化的貼心服務(wù)，提高銀行的經(jīng)營(yíng)管理效益，為商業(yè)銀行的快速健康發(fā)展提供智力支持。
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