淺談我國人力資源會(huì )計優(yōu)秀論文

　　摘要：人力資源會(huì )計是會(huì )計學(xué)一個(gè)新興的重要分支學(xué)科，是人力資本理論在會(huì )計領(lǐng)域的深入和發(fā)展。本文主要分析我國人力資源會(huì )計的推行現狀，著(zhù)重研究推行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出解決對策。

　　關(guān)鍵詞：人力資源會(huì )計；問(wèn)題；建議

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，人力資源作為科學(xué)技術(shù)的載體，是企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的依托�，F代企業(yè)想要謀求自身發(fā)展，必須注重對人力資源的投入和管理，這使得人力資源會(huì )計的推行成為必然。

　　一、我國人力資源會(huì )計的推行現狀及面臨問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤肆�資源會(huì )計在我國的推行現狀

　　1.人力資源會(huì )計未得到廣泛推廣。雖然我國人力資源會(huì )計理論成果豐碩，但在實(shí)際應用上還是很薄弱。大部分企業(yè)對實(shí)施人力資源會(huì )計缺乏興趣，不愿為研究工作提供必要的場(chǎng)地和資金，所以人力資源會(huì )計在我國出現理論一頭熱的現象。只有一小部分對人力資源會(huì )計要求迫切的、科學(xué)技術(shù)含量較高的企業(yè)和會(huì )計師事務(wù)所等人力資源密集的領(lǐng)域開(kāi)始初步實(shí)行人力資源會(huì )計。

　　2.人力資源會(huì )計以其它方式被企業(yè)應用。雖然中國目前還沒(méi)有企業(yè)完全實(shí)行人力資源會(huì )計， 但許多企業(yè)已在人力資源會(huì )計的某一些方面進(jìn)行實(shí)踐， 例如聯(lián)想集團，中石化勝利油田有限公司都在開(kāi)始應用人力資源會(huì )計， 而且許多企業(yè)都實(shí)行了職工績(jì)效工資的方案。此外中國的一些海外上市公司也開(kāi)始推行目前西方流行的“股票期權”計劃和“員工持股”方案，實(shí)際上，這些方式都是人力資源會(huì )計的一種演變，國內的大小企業(yè)都在有意識無(wú)意識的應用著(zhù)，只是還沒(méi)有像傳統會(huì )計那樣進(jìn)行會(huì )計信息反映。

　�。ǘ�）我國推行人力資源會(huì )計存在的問(wèn)題

　　二、我國推行人力資源會(huì )計的建議。

　�。ㄒ唬┘哟罄碚撗芯苛Χ�，完善人力資源會(huì )計理論

　　1.突破傳統會(huì )計理念，突出我國人力資源會(huì )計的特色。人力資源會(huì )計相對于傳統的會(huì )計體系有自己的新特點(diǎn)，傳統的會(huì )計理論和方法體系強調“物盡其用”。而在知識經(jīng)濟時(shí)代，人力資源會(huì )計將研究視野拓展到如何使企業(yè)妥善用人的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎上。

　　2.建立一套完整、統一的人力資源會(huì )計計量體系。針對目前人力資源會(huì )計在實(shí)務(wù)中難以計量的問(wèn)題，筆者認為應盡快地從計量的基本原則內容的確定以及模式的選擇方面，建立一套適合當前情況的人力資源成本計量體系，改進(jìn)人力資源會(huì )計技術(shù)，使其更具有可操作性。

　�。ǘ�）改善人力資源會(huì )計外部環(huán)境

　　1.制定法律、法規明確界定人力資源會(huì )計。實(shí)施人力資源會(huì )計必須有相應的政策法規來(lái)規范人力資源會(huì )計的確認、計量等內容，形成權威，統一的法律體系來(lái)保護勞動(dòng)者的合法權益，企業(yè)擁有的人力資源使用權等。將人力資源會(huì )計理論界的認知加以法治化，規范化，以此得到社會(huì )各界的認可，從而促進(jìn)人力資源會(huì )計的推廣。

　　2.盡快建立并完善人力資源市場(chǎng)。中國應適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和知識經(jīng)濟時(shí)代的要求，逐步建立開(kāi)放型、多層次、多功能、多形式的一定規模的勞動(dòng)力市場(chǎng)。人才流動(dòng)合理、有序、有償，人力資源會(huì )計核算才有現實(shí)意義。

　�。ㄈ�）克服內在因素的制約

　　1.提高會(huì )計人員素質(zhì)，加強人力資源會(huì )計管理。針對現有在職人員，人力資源會(huì )計與現行財務(wù)會(huì )計相比，其核算方法復雜，技術(shù)要求高，特別是對人力資源的計量，不僅要求會(huì )計人員有豐富的經(jīng)驗，更要有深厚的會(huì )計理論基礎及相關(guān)的人力資源管理知識。通過(guò)建立一個(gè)科學(xué)的培養選拔會(huì )計人才的機制，調動(dòng)他們的積極性，抓好現有在職會(huì )計人員的職業(yè)教育，加強會(huì )計職業(yè)道德教育，全面提高會(huì )計人員的素質(zhì)。

　　2.鼓勵企業(yè)加大人力資源投資和管理。人力資源是21世紀的戰略資源，中國經(jīng)濟建設人、財、物三大資源的特定格局決定了中國的資源開(kāi)發(fā)既不能以物質(zhì)資源開(kāi)發(fā)為中心，也不能以資金資源的開(kāi)發(fā)為重心，而只能揚長(cháng)避短， 根據中國人力資源數量豐富、開(kāi)發(fā)潛力巨大的特點(diǎn)，走大力強化人力資源開(kāi)發(fā)的道路， 使巨大的人口負擔轉化為巨大的資源優(yōu)勢，變人口壓力為人口動(dòng)力，化包袱為財富，這才是中國資源開(kāi)發(fā)戰略中最為明智的選擇。

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