- 相關(guān)推薦
淺談我國會(huì )計國際化進(jìn)程
一、我國會(huì )計的內部建設
我國從九十年代就開(kāi)始進(jìn)行會(huì )計制度的建立與完善，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，然而在內部建設的過(guò)程中，還是存在一些問(wèn)題，只有解決這些問(wèn)題，我們才能以更加成熟的姿態(tài)去進(jìn)行國際化進(jìn)程。
首先，企業(yè)內部會(huì )計制度的缺失使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者很難利用其來(lái)輔助投資或者經(jīng)營(yíng)，更有甚者，根本對內部會(huì )計控制完全不理解或者誤解。故而很多企業(yè)的內部會(huì )計制度空有架子但是沒(méi)人執行或者連制度都還不健全。其次，管理概念更新慢，很多管理層只注重搶占市場(chǎng)搶占先機，忽略了如成本管理或者企業(yè)往來(lái)款項管理的一些重要環(huán)節，從而導致成本高或者賬目不清等等弊端。故而經(jīng)營(yíng)管理者要經(jīng)常跟新自己的管理理念，會(huì )計也有責任對公司的內部管理的不合理或者缺失提出自己的建議。再次，內部的控制制度的不完善，導致企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間并沒(méi)有形成一種相互聯(lián)系，發(fā)展共進(jìn)的一種良好態(tài)勢。完善的管理制度不僅可以讓會(huì )計效率得到極大的提高，還可以防止出錯，從而對會(huì )計資料是一種保護。此外還有會(huì )計賬目混亂，崗位職責分工不明確， 缺少必要的監督和牽制，企業(yè)內部的監督控制職能發(fā)揮不利，與社會(huì )責任相關(guān)的法律不健全，企業(yè)及與其合作的相關(guān)人員的社會(huì )責任感薄弱。雖然問(wèn)題很多，然后只要能夠改變觀(guān)念，調整與改進(jìn)，一定是可以將內部建設做的更加完備。
二、推進(jìn)國際化化進(jìn)程的必要性
會(huì )計的國際化這是一個(gè)會(huì )計發(fā)展的必經(jīng)之路，要使得不同國家的在指定會(huì )計方面的政策法規的時(shí)候，使用國際上通用的慣例，從而使得國家與國之間的會(huì )計行為通用，即是形成一個(gè)各個(gè)國家都認可并且通用的一個(gè)會(huì )計原則，并且用這個(gè)原則去操作本國的會(huì )計制度。往這個(gè)方向的努力，會(huì )極大的減少因為會(huì )計準則不同而導致會(huì )計行為和溝通困難。
1.會(huì )計國際化是國際貿易迅速發(fā)展的必然要求
國際貿易日趨頻繁，雙邊貿易越來(lái)越多的趨勢下，雙方在通過(guò)對方提供的財務(wù)報告評估這次貿易過(guò)程的風(fēng)險等信息，故而給我國國際貿易提供一個(gè)更好的平臺，一定要加快推進(jìn)會(huì )計的國際化。
2. 會(huì )計國際化是外貿型公司的必經(jīng)歷程
國際競爭的日益劇烈，產(chǎn)額結構的變化，市場(chǎng)的變化，和風(fēng)險機制的無(wú)常使得擴過(guò)公司需要對不同國家的公司實(shí)行動(dòng)態(tài)切合的管理，這就需要各個(gè)公司的會(huì )計信息具有一定的可比性，讓公司了解到各個(gè)子公司的運營(yíng)，業(yè)績(jì)，從而對公司的決策產(chǎn)生極大的影響。
3.會(huì )計國際化是進(jìn)行國際融資的需要
在企業(yè)與國際資本市場(chǎng)接軌的時(shí)候，雙方指定方案的時(shí)候，需要了解對方的實(shí)力，能力等方面。此時(shí)會(huì )計國際化對于雙方來(lái)說(shuō)不僅僅是對其交易提供了便利，更多的是給公司一個(gè)更為清晰的了解，同時(shí)也替身了企業(yè)的國際影響力。
4.會(huì )計國際化是會(huì )計職業(yè)國際化的需要
我們可以試想，如果各國形成了通用的準則，那么會(huì )計將會(huì )是一個(gè)國際性的職業(yè)，對各國和整個(gè)行業(yè)都是具有非凡的意義。
三、如何推進(jìn)我國會(huì )計的國際化進(jìn)程
我國會(huì )計離國際化的差距很明顯，表現在以下方面：首先從會(huì )計準則制定的數量而言，我國在準則的完備度和成熟度上還有這明顯的差距。其次，對于會(huì )計的周邊的邊緣領(lǐng)域沒(méi)有主動(dòng)的探索。再次，由于會(huì )計規范行為具有強烈的企業(yè)型，也就是說(shuō)企業(yè)內部的封閉性，是的會(huì )計的透明性極大的削弱，對于相關(guān)的虛擬經(jīng)濟也缺乏研究。
既然存在這些差距，我們應該如何做使得我國會(huì )計的發(fā)展與推進(jìn)國際化進(jìn)程兩者之間有機的結合起來(lái)，就是下面要討論的問(wèn)題。
1.堅持兩者并存
我國在堅持會(huì )計在國內環(huán)境下的鼓勵發(fā)展的前提下，也要重視我國會(huì )計的國際化。如果不重視我國會(huì )計在國內的發(fā)展，就會(huì )使得會(huì )計在國內的發(fā)展不成熟，抵抗風(fēng)險能力差，同時(shí)，如果過(guò)度的強調國際化，就會(huì )使得我國會(huì )計在不穩定甚至不完整的情況下再加上國際制度，會(huì )使得我國的經(jīng)濟發(fā)展受阻。
2. 主動(dòng)參與會(huì )計的國際化進(jìn)程
國際化進(jìn)程對于各國的會(huì )計發(fā)展來(lái)說(shuō)是必經(jīng)之路，加快并且自動(dòng)積極的參與國際化進(jìn)程，會(huì )使得我國會(huì )計與國際盡快的協(xié)同化，同時(shí)，在改進(jìn)的過(guò)程中會(huì )使得國內的會(huì )計發(fā)展得到良好的改進(jìn)，也同時(shí)使得我國會(huì )計的發(fā)展具有一定的方向性。
3.通過(guò)壓力來(lái)推進(jìn)公司機制的完善
如果商業(yè)競爭的的方式來(lái)使得公司的發(fā)展加速，同時(shí)加速公司的制度的完善，使得制度完善的趨勢與國際市場(chǎng)所要求的方向一致，這樣對于公司的發(fā)展更加有利，同時(shí)，這樣也會(huì )反過(guò)來(lái)推進(jìn)國際化的進(jìn)展速度。
4.堅持會(huì )計體系的完善
會(huì )計體系的完善，一定要以國際化為目標，同時(shí)結合國內情況，建立一套高適應性，靈活而完備的體系。在滿(mǎn)足國際化要求的同時(shí)，也要完成自身的基礎制度建設，兩者要保持一個(gè)適度的平衡，使得兩者能夠相互促進(jìn)。
5.重視人才梯隊建設
無(wú)論哪一行都非常重視人才的培養和建設，對于會(huì )計這個(gè)行業(yè)而言，高素質(zhì)的會(huì )計人才梯隊對于企業(yè)而言不僅僅是效率的提高和風(fēng)險性的降低，更多的是對于經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)促進(jìn)，同時(shí)也會(huì )加快會(huì )計與國際接軌的速度。
6.堅持自己的發(fā)展體系
在國家會(huì )計發(fā)展的同時(shí)，應該以本國的國情和會(huì )計的發(fā)展程度為基準，同時(shí)又參考國際會(huì )計標準，將其作為一種發(fā)展的方向。只有這樣才能發(fā)展處適合中國的會(huì )計發(fā)展之路。如果直接的照搬借鑒而忽略自身的堅持會(huì )給自己的發(fā)展帶來(lái)巨大的沖擊，甚至給經(jīng)濟帶來(lái)巨大的打擊。
四、結語(yǔ)
在我國會(huì )計發(fā)展還不夠成熟的時(shí)候，一定既不能埋頭自己研究會(huì )計體系，也不能為了提早國際化，照搬國際化規則。這樣要么會(huì )與國際脫軌，造成跨國大公司的發(fā)展受阻，要么會(huì )使得國內會(huì )計制度紊亂，提高國內會(huì )計的風(fēng)險，降低了其抗壓能力。所以我國會(huì )計的發(fā)一定要結合國內發(fā)展的優(yōu)勢和國際化的趨勢，使得國內會(huì )計的發(fā)展會(huì )更加完善，并且更有方向。如果真的能平衡兩者之間的發(fā)展，那么對于我國的會(huì )計領(lǐng)域的發(fā)展將有著(zhù)非同尋常的意義，愿我國會(huì )計的發(fā)展開(kāi)出絢爛之花。
【淺談我國會(huì )計國際化進(jìn)程】相關(guān)文章：
淺談我國新舊會(huì )計準則的比對及國際化走勢研究12-10
論我國會(huì )計的國際化03-18
對我國會(huì )計國際化問(wèn)題的初步研究03-24
淺談我國農耕文化06-26
淺談戰略治理會(huì )計在我國的應用03-01
淺談對我國研發(fā)費用會(huì )計處理的構想03-11
淺談我國會(huì )計目標變革分析03-28