會(huì )計成本核算的論文
作為企業(yè)會(huì )計成本核算從業(yè)人員，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量。下面是小編收集整理的會(huì )計成本核算的論文，希望對你有所幫助！
一、會(huì )計成本核算的內涵
會(huì )計成本核算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分之一，特指企業(yè)按照會(huì )計準則和相關(guān)規定將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的全部費用進(jìn)行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動(dòng)�？茖W(xué)精確的企業(yè)會(huì )計成本核算不僅可以對企業(yè)資金流向做出細致全面的記錄，促進(jìn)企業(yè)資源利用的效率最大化，更是判別企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標準之一，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)策略的制定十分重要。但因為會(huì )計成本核算過(guò)程中受到很多因素的影響，導致在實(shí)際操作過(guò)程中出現很多問(wèn)題，以下將就會(huì )計成本核算的問(wèn)題及解決措施做出詳細的論述。
二、會(huì )計成本核算的問(wèn)題
1.內容不全面
一般情況下，很多企業(yè)均把會(huì )計成本核算工作重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的核算上，往往容易忽視對無(wú)形資產(chǎn)的記錄和管理。但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和對外開(kāi)放政策的進(jìn)一步放開(kāi)，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢，實(shí)現可持續發(fā)展，必須要做好企業(yè)文化建設和信息資源儲備等無(wú)形資產(chǎn)建設。簡(jiǎn)而言之，現階段很多企業(yè)的會(huì )計成本核算內容還不夠全面詳實(shí)，沒(méi)有綜合考慮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及到的各個(gè)影響因素，這些問(wèn)題都會(huì )嚴重影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
2.方法不科學(xué)
會(huì )計是一門(mén)經(jīng)驗科學(xué)，很多人在從事會(huì )計工作時(shí)都是憑借以往的工作經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行判斷。一般來(lái)說(shuō)，對于新進(jìn)的員工都有專(zhuān)門(mén)的帶教人員告知如何進(jìn)行會(huì )計成本核算工作，這樣根本沒(méi)有考慮到企業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，很難保證核算方法的科學(xué)性和合理性。由于會(huì )計成本核算方法不科學(xué)最終導致成本核算工作因偏離事實(shí)而失去真實(shí)性和應有的價(jià)值，嚴重制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制定和未來(lái)的發(fā)展。
3.相關(guān)制度落實(shí)不到位
每個(gè)企業(yè)無(wú)論其經(jīng)營(yíng)規模大小都有一套和本企業(yè)發(fā)展相適宜的制度體系和管理策略，然而在現實(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)操作過(guò)程中，會(huì )受到來(lái)自企業(yè)內外眾多因素的制約，導致很多制度落實(shí)不到位。比如會(huì )計核算工作人員在進(jìn)行成本核算時(shí)因為領(lǐng)導的意識而違背制度要求，或者因為個(gè)人的喜歡而不按照制度規定的方法執行，還有不按照規定的范本對資產(chǎn)進(jìn)行記錄等，這些都嚴重影響了工作質(zhì)量。綜上所述，成本核算相關(guān)制度落實(shí)不到位問(wèn)題是當前會(huì )計成本核算的主要問(wèn)題之一。
4.缺少監督和管理
企業(yè)會(huì )計成本核算的質(zhì)量控制按照時(shí)間順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分，要保證每個(gè)會(huì )計核算的每個(gè)階段都嚴格按照相關(guān)制度要求進(jìn)行，監督管理制度和體系必不可少。然而現階段，大部分企業(yè)都缺少內部監管機制，國家相關(guān)部門(mén)也沒(méi)有制定明確的監管懲罰措施，致使出現企業(yè)成本核算和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)賬實(shí)不符等問(wèn)題，不僅造成了資金的極大浪費，也影響了相關(guān)部門(mén)的正確決策。
5.會(huì )計成本核算人員素質(zhì)有待提高
作為企業(yè)會(huì )計成本核算從業(yè)人員，其專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養將直接決定工作質(zhì)量，嚴重者可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)負面效應，不能給領(lǐng)導正確決策提供有力依據，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。然而現階段，很多企業(yè)對會(huì )計成本核算人員缺乏長(cháng)效的培訓機制，而且有些成本核算從業(yè)人員是由于裙帶關(guān)系得到了這個(gè)崗位，不僅不具備專(zhuān)業(yè)知識，更缺乏學(xué)習動(dòng)力，綜合素質(zhì)有待提高。
三、會(huì )計成本核算問(wèn)題的解決措施
1.對核算內容做出全面劃定
要保證企業(yè)會(huì )計核算工作質(zhì)量，實(shí)現核算結果的準確、全面，需要對核算內容做出全面劃定，明確核算內容。并且要隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，根據經(jīng)濟市場(chǎng)情況對核算內容進(jìn)行和時(shí)俱進(jìn)地對工作內容（包括固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)）進(jìn)行完善和調整，努力提高會(huì )計成本核算工作效率，為企業(yè)的快速、健康、可持續發(fā)展服務(wù)，使得企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。
2.核算方法升級創(chuàng )新
會(huì )計成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經(jīng)營(yíng)策略和范圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對簡(jiǎn)單，那么很容易從書(shū)本或者其他企業(yè)的經(jīng)驗上學(xué)習具體的核算方法，并根據企業(yè)自身的具體情況略加改進(jìn)和調整，以最終形成適合本企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。但當企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較復雜時(shí)，就需要企業(yè)管理者根據本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)管理體系和未來(lái)發(fā)展方向等進(jìn)行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質(zhì)量相對穩定、方法靈活、結果可靠的會(huì )計成本核算方法，為企業(yè)順利實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打好基礎。
3.完善會(huì )計成本核算制度
正所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”，要提高會(huì )計成本核算工作質(zhì)量和效率，完善會(huì )計成本核算制度十分重要。具體來(lái)說(shuō)，需要在制度中明確各部門(mén)的權利和義務(wù)，具體工作細化到個(gè)人，做到權責清晰，獎懲得當，即有利于提高工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，又有利于最終核算結果的質(zhì)量可靠。
4.建立會(huì )計成本核算監管部門(mén)
有效的監管部門(mén)是確保會(huì )計成本核算各項規章制度能夠落實(shí)的可靠保證。具體來(lái)說(shuō)，在企業(yè)內部和外部成立專(zhuān)門(mén)的成本核算監管部門(mén)，對企業(yè)成本核算的整個(gè)過(guò)程和結果進(jìn)行全方位的監管和審查，如果發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)予以糾正，并配合相應的獎懲手段，提高從業(yè)人員的自覺(jué)性，堅決杜絕相似事情再次發(fā)生，提高企業(yè)資金的利用率。
5.提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
作為企業(yè)會(huì )計成本核算從業(yè)人員，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到工作質(zhì)量。所以企業(yè)應重視對核算人員的再教育，通過(guò)組織定期和不定期的培訓、增加和相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家學(xué)者的交流等方式來(lái)提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并把學(xué)習效果和績(jì)效掛鉤，以提高人們學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，為企業(yè)發(fā)展儲備足夠的人才。
四、小結
現如今，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現可持續發(fā)展，需要針對企業(yè)中所存在的會(huì )計成本核算問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，從制度、人員、監管等方面入手，全方位地進(jìn)行調整，提高會(huì )計成本核算的質(zhì)量，為企業(yè)領(lǐng)導的決策提供可靠依據，最終實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。
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