企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題及對策論文

　　1企業(yè)會(huì )計成本核算的重要性

　　對于企業(yè)的日常運營(yíng)和管理，會(huì )計成本的核算是其關(guān)鍵環(huán)節，也對企業(yè)財務(wù)管理影響甚重。企業(yè)會(huì )計成本核算主要是對企業(yè)各部門(mén)財政支出進(jìn)行管理，節約企業(yè)運用和生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。不僅如此，企業(yè)會(huì )計成本核算對企業(yè)今后的發(fā)展道路有一定的指導作用，在一定程度上來(lái)說(shuō)，對企業(yè)的運營(yíng)和管理都有著(zhù)重要的影響。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，只有合理地利用了企業(yè)會(huì )計成本核算，才能有效發(fā)揮其作用，為企業(yè)節約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力。

　　2企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題

　　2.1企業(yè)會(huì )計成本核算費用控制不嚴格

　　會(huì )計成本核算要對企業(yè)各項支出費用進(jìn)行嚴格的審核和控制，確認必須支出后才能開(kāi)支，而且不僅是支出前的審核和支出時(shí)的控制，事后也要對其進(jìn)行審核，不僅要保證支出的必要性，而且要在使用的過(guò)程中進(jìn)行嚴格控制，保證在預算的范圍內，盡量減少支出和成本，從而保證企業(yè)利益的最大化。但是在實(shí)際運用中，費用使用的過(guò)程中還是容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，比如費用使用管理不當，缺乏適當監督，多僅注重于形式，對于實(shí)際情況缺乏了解，因此往往會(huì )出現實(shí)際所花費用超出預算，造成成本高昂和浪費。除此之外，企業(yè)對于成本的審核也存在著(zhù)部分問(wèn)題。對于企業(yè)成本的審核，應該按照國家相關(guān)法律法規嚴格制定，但是在實(shí)際應用過(guò)程中，常有企業(yè)并未按照制度而私自制定成本，導致企業(yè)的開(kāi)支缺乏明確性，這樣會(huì )直接使得企業(yè)成本支出過(guò)大，超出預算范圍，甚至是企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。

　　2.2企業(yè)會(huì )計成本核算觀(guān)念和方法陳舊

　　隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的快速發(fā)展，陳舊的企業(yè)會(huì )計成本核算觀(guān)念和方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)管理和市場(chǎng)、經(jīng)濟的發(fā)展要求。由于我國企業(yè)會(huì )計成本核算使用的時(shí)間還較短，在我國應用稍顯稚嫩，因此在實(shí)際應用中，仍然沿用陳舊的會(huì )計成本核算觀(guān)念和方法。多數進(jìn)行會(huì )計成本核算的人員都是按照經(jīng)驗行事的，而且對于新近的員工，也多是“口授相傳”的方式，因此忽略了對知識的實(shí)際運用和對企業(yè)實(shí)際情況的了解。而且，我國多數企業(yè)更為重視企業(yè)經(jīng)濟效益，對于企業(yè)管理和成本核算的重視不夠，導致部分企業(yè)仍然使用陳舊、落后的觀(guān)念和方法，這不僅不利于企業(yè)成本核算的發(fā)展，阻礙企業(yè)的發(fā)展，更對我國的經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)展不利。

　　2.3企業(yè)會(huì )計成本核算范圍小、內容不全面

　　企業(yè)會(huì )計成本核算范圍小、內容不全面會(huì )對企業(yè)日常運營(yíng)和今后發(fā)展產(chǎn)生較大的負面影響，而在我國的企業(yè)中，多數存在著(zhù)這一問(wèn)題。多數企業(yè)在成本核算時(shí)，僅僅只關(guān)注了生產(chǎn)過(guò)程中消耗的成本，而忽視了生產(chǎn)之前的規劃、設計以及生產(chǎn)完成后產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后等方面的成本，這些成本應全部記作產(chǎn)品生產(chǎn)的成本。尤其是在現代科技這么發(fā)達的情況下，對于現代多數企業(yè)而言，產(chǎn)品生產(chǎn)所用的成本其實(shí)只能算作小部分，生產(chǎn)前的規劃、設計以及生產(chǎn)完成后的銷(xiāo)售和售后等方面成本才是大部分。有相關(guān)報道顯示，我國目前很多企業(yè)的會(huì )計成本核算僅局限于產(chǎn)品生產(chǎn)，而忽視了其他諸如知識經(jīng)濟的成本支出，導致了企業(yè)成本的流失，而且很容易導致企業(yè)成本的核算呈現“虛假的繁榮”，不利于企業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　3企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題的解決對策

　　3.1合理界定企業(yè)成本核算的范圍

　　在對企業(yè)會(huì )計成本進(jìn)行核算時(shí)，要重視生產(chǎn)前的規劃、設計以及生產(chǎn)完成后的銷(xiāo)售和售后等方面知識類(lèi)的成本消耗，不應只局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，因此要對企業(yè)成本核算的范圍進(jìn)行合理的界定，將這部分成本的消耗納入核算范圍內，避免企業(yè)資產(chǎn)的流失。在實(shí)際應用中，企業(yè)管理層應該對會(huì )計成本核算方法進(jìn)行徹底改革，強化有關(guān)的國家政策、法律法規，合理界定核算的范圍。此外，還要重視成本核算的科學(xué)性，對企業(yè)的知識資產(chǎn)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，按照其價(jià)值計入生產(chǎn)成本中，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實(shí)際的應用中，各部門(mén)的管理層應加強相關(guān)政策和知識的學(xué)習，從專(zhuān)業(yè)的角度看待會(huì )計成本核算，將理論運用于實(shí)踐中。

　　3.2選用適宜的會(huì )計成本核算方法

　　會(huì )計成本核算的方法，主要有品種法、分批法、定額法和分步法。這四種方法各有其優(yōu)缺點(diǎn)，因此在實(shí)際的應用中，應該按照企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，選用適宜自身企業(yè)發(fā)展的方法進(jìn)行成本核算。除了考慮當前企業(yè)發(fā)展狀況外，還應結合企業(yè)發(fā)展目標和前景，選用能為企業(yè)提供平穩發(fā)展環(huán)境的核算方法，保證企業(yè)日常運營(yíng)和發(fā)展。除此以外，國家和企業(yè)應該重視這方面的問(wèn)題，注重會(huì )計成本核算人員專(zhuān)業(yè)知識素養的培養，提升我國會(huì )計核算整體水平，為日后核算方法的突破奠定堅實(shí)的基礎。

　　3.3提高核算人員的專(zhuān)業(yè)知識技能

　　作為企業(yè)的會(huì )計成本核算人員，若是沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識技能，就會(huì )直接影響到企業(yè)核算的質(zhì)量和水平。因此，企業(yè)定時(shí)對核算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓和測試，并注重與該領(lǐng)域優(yōu)秀專(zhuān)家學(xué)者的交流，從而提高核算人員的專(zhuān)業(yè)知識技能，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

　　4結論

　　企業(yè)會(huì )計成本核算，是當前企業(yè)會(huì )計工作的核心，不僅可以節約企業(yè)生產(chǎn)成本和資源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而且可以保證企業(yè)的健康、綠色發(fā)展，立于市場(chǎng)不敗之地。因此要想更好地利用會(huì )計工作為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟和社會(huì )效益，就必須要切實(shí)做好企業(yè)會(huì )計成本核算工作。首先要充分認識到會(huì )計成本核算對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對企業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題和不足之處進(jìn)行深入的分析和探討，然后結合市場(chǎng)經(jīng)濟狀況和企業(yè)實(shí)際情況，有針對性地研究出解決問(wèn)題的對策和方法，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，保證企業(yè)處于不敗地位。

【企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題及對策論文】相關(guān)文章：

企業(yè)會(huì )計成本核算的問(wèn)題及對策分析論文11-09

企業(yè)會(huì )計成本核算存在的問(wèn)題與對策論文01-26

茶企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題的研究論文11-11

企業(yè)會(huì )計控制問(wèn)題及對策分析論文02-21

施工企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題與改善措施論文03-20

企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文11-14

企業(yè)會(huì )計核算問(wèn)題及對策論文02-22

企業(yè)會(huì )計成本核算對策探討論文（通用12篇）01-01

談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策（通用6篇）01-01