談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策（通用6篇）
當前會(huì )計成本核算制度的應用相對混亂，很大程度是因為會(huì )計制度與規范的缺失，加快會(huì )計成本核算制度建設，建立健全相關(guān)工作制度與規范，對當前規范會(huì )計工作準則，完善核算制度有著(zhù)非常重要的作用。下面是小編精心整理的談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策，希望對你有幫助！
談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇1
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場(chǎng)發(fā)展與競爭的主體，求生存，謀發(fā)展的重要指標在于企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力及市場(chǎng)競爭力的提升。但當前我國很多企業(yè)會(huì )計成本核算工作存在了不少問(wèn)題，對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃制定與實(shí)施產(chǎn)生了重要影響，對此進(jìn)行探討與研究，才能不斷促進(jìn)會(huì )計成本核算工作中問(wèn)題的解決。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì )計成本核算；問(wèn)題；解決對策
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與科技的發(fā)展，我國當前的經(jīng)濟市場(chǎng)上涌現出很多具有中國特色的企業(yè)，如何解決企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題，實(shí)現效益的最大化是很多管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。而企業(yè)的會(huì )計成本核算發(fā)揮了關(guān)鍵的作用，切實(shí)做好企業(yè)會(huì )計成本核算工作，才能最大程度獲取社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，才能謀求企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
1我國當前企業(yè)會(huì )計成本核算工作面臨的問(wèn)題
1.1企業(yè)會(huì )計核算主體單一，管理人員缺乏核算管理意識
實(shí)現企業(yè)會(huì )計成本核算最重要的方式是預算會(huì )計，但我國很多企業(yè)當前自身的預算問(wèn)題無(wú)法得到解決，核算主體過(guò)于單一，不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。一些企業(yè)只是單純依靠預算來(lái)實(shí)現跨行業(yè)跨領(lǐng)域的核算工作，這就為核算結果的精準構成隱患。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展策略來(lái)看，成本核算工作之所以產(chǎn)生諸多問(wèn)題，主要還是管理者成本意識與核算意識方面的缺失，表現為對成本核算正確性與規范性的不重視，無(wú)法在具體工作中把握會(huì )計成本核算的重要內容，這給企業(yè)的成本帶來(lái)了嚴重的負擔。另外，很多企業(yè)管理者長(cháng)期成本核算意識的缺乏，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中過(guò)于注重利益忽略成本，直接影響了企業(yè)最終的收益。
1.2現行的成本核算內容相對片面，無(wú)法完全涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題
在會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看，企業(yè)的收益與成本費用呈反比的關(guān)系，成本費用的增加會(huì )導致最終效益的減少，減少成本是增加收益的重要措施。因此，企業(yè)的會(huì )計成本核算工作異常重要。但在成本核算的具體工作中，成本計算會(huì )受到多種因素的影響，必須全面客觀(guān)地整合才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財務(wù)依據。目前，我國很多企業(yè)采用的成本核算方法不夠完善，比如出現在產(chǎn)品原材料、材料銷(xiāo)售、企業(yè)消耗等統計的缺失。另外，產(chǎn)品生產(chǎn)材料也有其成本，受到企業(yè)類(lèi)型的差異而有所消耗，尤其是工業(yè)型企業(yè)，產(chǎn)品的消耗不能僅僅表現在生產(chǎn)過(guò)程的材料消耗，還有各種人工加工制造費用、人工倉儲管理成本等等，這些缺失的內容還有待完善。
1.3成本核算方法隨意性過(guò)強，沒(méi)有與企業(yè)發(fā)展狀況相結合
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深人發(fā)展，市場(chǎng)主體多樣化的形式呈現，市場(chǎng)運行中形成了大中型企業(yè)主導，中小企業(yè)全面發(fā)展的格局，這種局勢對我國當前經(jīng)濟發(fā)展無(wú)疑有一定的推動(dòng)作用，也緩解了就業(yè)等社會(huì )壓力，但是企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)模式、范圍、領(lǐng)域、發(fā)展策略等方面的不同，使得不同企業(yè)之間采用的管理制度與會(huì )計核算具有差異性，有很多管理者無(wú)視差異性的存在而混亂無(wú)章利用，特別是在小型企業(yè)中影響更大，由于小型企業(yè)的發(fā)展規模受限，在組織架構以及管理模式上都不成熟，較大化地追求利潤而隨意采用成本核算手段會(huì )導致短期經(jīng)濟效益與期末庫存等賬目不符。另外，還有一些企業(yè)的成本結轉采用綜合結轉的方法，導致在期末時(shí)采用庫存倒軋賬，產(chǎn)生了很多非正常消耗，又或是在不同環(huán)節的成本核算中進(jìn)行調整，以實(shí)現減少收益、減少繳稅的目的，這些方法對企業(yè)會(huì )計監管和發(fā)展都不利，表現了對監管法律制度的缺失。
2企業(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題的解決對策研究
2.1全面提高企業(yè)會(huì )計人員成本核算意識，提高專(zhuān)業(yè)素養和綜合素質(zhì)
各個(gè)企業(yè)會(huì )計工作人員要從提高自身的成本核算意識出發(fā)，以意識帶動(dòng)行動(dòng)，逐漸細化成本核算制度，從整體的層面充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成本要素。密切關(guān)注企業(yè)的各種成本，避免出現不必要的成本支出，提高企業(yè)整體的效益。在提高專(zhuān)業(yè)素養與綜合素質(zhì)方面，會(huì )計工作人員要做到在日常企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分認識各種具體的收人支出，不斷提高自身會(huì )計核算知識的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，強化理論知識的提升，提高自我管理和監督能力，從而帶動(dòng)能力的發(fā)揮提升企業(yè)整體的管理水平，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，以?xún)?yōu)化財務(wù)制度等方式實(shí)現利潤的'增長(cháng)。
2.2樹(shù)立全面的成本核算觀(guān)念，從整體上提高企業(yè)的成本管理效率
企業(yè)會(huì )計成本核算工作綜合了各個(gè)環(huán)節的成本，有機結合并統一了內部與外部成本，因此在進(jìn)行核算的過(guò)程中，工作人員必須全面考慮各個(gè)相關(guān)因素。從企業(yè)管理的方向出發(fā)，企業(yè)進(jìn)行成本核算過(guò)程中，要強化管理者自身的成本核算意識與專(zhuān)業(yè)性，既要整合內部消耗，也不能忽略企業(yè)履行社會(huì )責任等產(chǎn)生的外部消耗，且明確在無(wú)法用具體支出衡量時(shí)應采用的指標3[]。要保證生產(chǎn)成本的核算有物質(zhì)性成本核算基礎，同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節掛鉤，轉變過(guò)去單純關(guān)注生產(chǎn)的核算態(tài)度，切忌簡(jiǎn)單相加綜合處理的核算結果，確保成本核算的準確性，為企業(yè)的決策提供依據。
2.3加快會(huì )計成本核算制度建設，建立健全相關(guān)工作制度與規范
當前會(huì )計成本核算制度的應用相對混亂，很大程度是因為會(huì )計制度與規范的缺失，加快會(huì )計成本核算制度建設，建立健全相關(guān)工作制度與規范，對當前規范會(huì )計工作準則，完善核算制度有著(zhù)非常重要的作用。從制度角度來(lái)看，通過(guò)企業(yè)的會(huì )計制度建設確定具體的模式，保障制度建立具備一定的靈活性，從而根據企業(yè)的規模與管理形式進(jìn)行調整，另外，還要建立相應的監督制度，確保管理與監督工作實(shí)現結合與補充，維持企業(yè)成本管理的正常運作。在規范方面，要通過(guò)法律法規對會(huì )計人員的權利義務(wù)進(jìn)行規范和約束，以法律形式約束肆意調整會(huì )計報表內容信息及數據等行為，避免各種逃稅事件的發(fā)生�？傊�，要從制度規范的建立健全上實(shí)現各個(gè)企業(yè)成本核算工作的統一，確保企業(yè)會(huì )計核算行為合理合法，有效保護國家的稅收。
2.4采用靈活科學(xué)的核算方法開(kāi)展工作，確保企業(yè)根本利益的實(shí)現
由于企業(yè)會(huì )計的成本核算受到多種內外因素的影響，因此對其進(jìn)行制約作用的核算方法與制度等都不應該教條化、死板化，要靈活運用多種核算方式來(lái)準確開(kāi)展成本核算工作，并保障企業(yè)經(jīng)濟利益的實(shí)現。核算方法的利用要以實(shí)際情況為基礎，以臨時(shí)變通為手段，在對方法進(jìn)行選擇時(shí)，要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展規模與經(jīng)營(yíng)情況，比較多種核算方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及企業(yè)本身的適用性，盡可能對選用的核算方法加以專(zhuān)業(yè)修改，合理應用于成本核算中，加強有效性與準確性。方法選定以后，還可以適當簡(jiǎn)化核算方式以提高會(huì )計工作的效率，將特殊核算問(wèn)題考慮其中，增強核算的可操作性，保證結果科學(xué)準確[4]。
2.5不斷完善企業(yè)的內部控制制度，實(shí)現企業(yè)成本核算的工作價(jià)值
企業(yè)的成本核算與國家稅收有著(zhù)密切關(guān)系，因此，企業(yè)日常運營(yíng)管理中，管理者既要從自身的收益角度考慮成本的問(wèn)題，讓所有員工明確成本意識的重要意義，不斷完善并確立指標，健全內控制度，實(shí)現更好更有效的管理。同時(shí)又要將推動(dòng)國家經(jīng)濟發(fā)展，遵守稅收原則作為基礎，依法納稅，真正實(shí)現企業(yè)成本核算的工作價(jià)值。
3結束語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)管理者要從認識企業(yè)會(huì )計成本核算的重要意義出發(fā)，深人企業(yè)成本核算管理過(guò)程中的深層次問(wèn)題，積極探索問(wèn)題的解決，同時(shí)堅持依法納稅，遵守國家各項規章制度，重拾會(huì )計成本核算的真正標準與價(jià)值，不斷優(yōu)化企業(yè)的生存策略，做好內控管理工作，才能更好地適應社會(huì )與時(shí)代的發(fā)展，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)竟爭中占據優(yōu)勢地位。
參考文獻：
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談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇2
一、企業(yè)會(huì )計成本核算的桎梏
會(huì )計人員的素質(zhì)水平有待提高。我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，多數中小型企業(yè)應勢而生，大量的企業(yè)會(huì )計人員需求，使企業(yè)管理者對會(huì )計人員的要求大大降低，這就使得很多會(huì )計成本核算人員出現工作不認真、對核算方法及流程掌握不全面的現象。另外，企業(yè)會(huì )計成本核算人員只是單純的負責財務(wù)核算工作，對企業(yè)其他部門(mén)的了解甚微，導致其無(wú)法在企業(yè)成本核算中實(shí)現全面核算，使企業(yè)成本出現大問(wèn)題，影響企業(yè)發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì )計成本核算實(shí)現突破的方法
(一)更新企業(yè)會(huì )計成本核算理念
企業(yè)管理者應加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管理意識，實(shí)時(shí)更新管理理念，并將新理念傳達到每一位會(huì )計成本核算人員的'心里。同時(shí)加大對成本的管理力度，實(shí)行全方位核算管理。另外，企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值鏈接也可以全方位的降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，達到節約成本的目的。
(二)全面成本核算內容
會(huì )計人員在對企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，要積極了解企業(yè)產(chǎn)品的運營(yíng)過(guò)程，全方位洞察企業(yè)的顯性成本和隱性成本，從而對企業(yè)成本做出全面的核算。特別是隱性成本的核算，往往容易被忽視，隱性成本主要包括知識成本、維護成本、環(huán)境保護成本等。只有對企業(yè)成本進(jìn)行全面的核算，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)選擇合適的核算方法
企業(yè)的會(huì )計成本核算方法主要包括定額法、分步法、品種法、分批法等多種方法，核算人員要根據不同的核算對象，結合實(shí)際情況，選擇有針對性的、能夠更好地適應企業(yè)成本核算的核算方法。此外，還要考慮到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和近期發(fā)展目標，以便為企業(yè)提供直觀(guān)的核算數據。
(四)提高企業(yè)會(huì )計成本核算人員的整體素質(zhì)
作為企業(yè)中極為重要的財務(wù)人員，要深刻認識到企業(yè)會(huì )計成本核算的重要意義，并在精神上給予高度重視，只有這樣，才能保證工作的正常進(jìn)行。會(huì )計成本核算具有一定的專(zhuān)業(yè)性和復雜性，這就要求核算人員具備一定的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對會(huì )計成本核算人員進(jìn)行培訓，并加強與核算人員的交流與溝通，使企業(yè)會(huì )計成本核算人員的綜合素質(zhì)得以不斷提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。
(五)實(shí)現企業(yè)會(huì )計成本核算的可持續發(fā)展
企業(yè)會(huì )計成本核算體系是整合核算體系，它需要結合當前的社會(huì )發(fā)展形勢和企業(yè)管理體制等多個(gè)方面。所以，在對企業(yè)會(huì )計成本核算的同時(shí)還要保證企業(yè)的可持續發(fā)展，實(shí)現企業(yè)會(huì )計成本核算的可持續性。
談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇3
1．目前企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題
1．1目前企業(yè)的會(huì )計成本核算方法缺乏科學(xué)性
企業(yè)的會(huì )計成本核算可以采用多種方法進(jìn)行，但是考慮到具體國情和市場(chǎng)條件，分步法和品種法在我國的企業(yè)會(huì )計成本核算中應用的比較多。我國企業(yè)的會(huì )計成本核算辦法與經(jīng)濟十分發(fā)達的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學(xué)性，主要表現在以下幾點(diǎn):第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計成本核算時(shí)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況，只會(huì )死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生沖突時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對核算策略做出有效的調整和改變，導致成本核算出現不準確的結果，誤導了企業(yè)的決策者，增大了決策失誤出現的可能性。其次，企業(yè)會(huì )計成本核算的管理者沒(méi)有對核算工作給予足夠的重視，工作態(tài)度不夠嚴謹和認真，導致企業(yè)產(chǎn)品的供求出現問(wèn)題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重制約公司的發(fā)展。
1．2目前的會(huì )計成本核算工作沒(méi)有實(shí)現核算內容的全覆蓋
首先，成本核算工作權責不明。由于很多企業(yè)管理者沒(méi)有認識到成本核算在企業(yè)運行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會(huì )計成本核算這個(gè)部門(mén)，但是卻形同虛設。管理層既沒(méi)有下達明確的命令，也沒(méi)有設定具體的核算目標，致使核算人員對于工作無(wú)處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數據使用，缺乏真實(shí)性和有效性。第二，由于對成本合算的'認識不夠準確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實(shí)物成本核算，并沒(méi)有把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內。對于產(chǎn)品的成本核算沒(méi)有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進(jìn)去，造成核算的結果不夠科學(xué)和全面。
1．3核算工作人員的素質(zhì)有待提高
一些企業(yè)規模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開(kāi)展實(shí)際的成本核算工作時(shí)，缺乏理論知識的支撐，無(wú)法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，只看重工作經(jīng)驗，招納的多是經(jīng)驗豐富的老會(huì )計。但是有一利也有一弊，雖然老會(huì )計對成本核算工作比較熟悉，會(huì )比新手更快進(jìn)入工作狀態(tài)，但是有一點(diǎn)需要注意的是，老會(huì )計的工作方法比較傳統，有時(shí)候會(huì )憑經(jīng)驗做事，按照自己原有的核算方法進(jìn)行，核算效果與企業(yè)的真實(shí)情況不匹配，無(wú)法準確反應企業(yè)的實(shí)際情況，增大核算存在的誤差，出現結果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
1．4企業(yè)會(huì )計成本核算中缺乏有效的審查
通常來(lái)說(shuō)，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識比較薄弱，沒(méi)有認識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監督和審查，核算結果往往大于預算結果，很容易造成企業(yè)資源的浪費，損害了企業(yè)的長(cháng)遠利益。
2．提高企業(yè)會(huì )計成本核算水平的對策分析
2．1必須明確會(huì )計成本核算的范圍，實(shí)現核算的全面化
在企業(yè)實(shí)施會(huì )計成本合算的過(guò)程中，必須要對于企業(yè)的成本核算工作有一個(gè)全面的認識，保證核算結果的合理性。這就必須按照規定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內，并且注意做好對于無(wú)形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門(mén)必須做好強化策略和培訓工作，推動(dòng)成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進(jìn)核算結果更加合理化。由于無(wú)形資產(chǎn)具備更新速度快和反復利用的特征，計入時(shí)要注意實(shí)行具象化攤銷(xiāo)，加強對于攤銷(xiāo)的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區分每種不同的入賬模式，加強無(wú)形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時(shí)還要注意實(shí)行綠色核算，注意保護環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境影響，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預估，對可能出現的污染懲處以及其他必要開(kāi)支做好預先評判，在企業(yè)運行過(guò)程中重點(diǎn)實(shí)施監督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值、增加無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
2．2選擇科學(xué)的成本核算辦法
會(huì )計成本核算經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由于企業(yè)的實(shí)際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對核算辦法進(jìn)行選擇的時(shí)候，要注意權衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展為依據，注意企業(yè)目前的財務(wù)狀況和核算實(shí)踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進(jìn)企業(yè)的會(huì )計成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)
要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進(jìn)的管理手段，加強技術(shù)的不斷創(chuàng )新。成本核算管理是加強企業(yè)管理的重要內容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結果是否科學(xué)。成本核算結果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據，對于企業(yè)以后的發(fā)展規劃的制定有著(zhù)不可預估的影響，因此，成本核算的結果應盡可能的貼近實(shí)際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢(qián)和企業(yè)的切身利益，對于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應嚴格要求自己，按照規定標準進(jìn)行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴格規范自己的行為之外，企業(yè)也擔負著(zhù)對員工的督導和監管責任:要注意對員工的業(yè)務(wù)培訓和思想教育，幫助核算工作人員樹(shù)立正確的工作觀(guān)念，保障成本核算工作能夠有效開(kāi)展。
3．結語(yǔ)
在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調整。企業(yè)會(huì )計成本的核算工作對于降低企業(yè)的管理成本有著(zhù)十分重要的意義，對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前途影響意義更使深遠，會(huì )計成本核算在企業(yè)的正常運行中占據十分重要的地位。
談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇4
一、企業(yè)會(huì )計成本核算概論
企業(yè)要想在激烈的社會(huì )競爭中取得成績(jì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與國際競爭力，就必須意識到企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的重要性，重視企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的完善與發(fā)展。企業(yè)會(huì )計成本核算主要是，以會(huì )計核算作為基礎，用貨幣作為計算的單位。成本核算是成本管理必不可少的組成部分，清晰明確的成本核算對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)積極的影響，可以為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。企業(yè)會(huì )計的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程之中每項成本分析、成本預測、成本控制、成本核算和成本決策等各類(lèi)具有科學(xué)性的管理行為的一個(gè)總稱(chēng)。企業(yè)會(huì )計的成本核算作為成本管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著(zhù)決定性的作用，但實(shí)際工作中還存在許多問(wèn)題，需要管理人員與工作人員共同努力，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定基礎。
1.企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的意義
企業(yè)會(huì )計成本核算的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)會(huì )計成本管理的各項工作，同時(shí)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也起著(zhù)決定性的作用。在進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算工作時(shí)，能反映出企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費情況，能夠進(jìn)一步控制成本，提高生產(chǎn)效率。有效的企業(yè)會(huì )計核算有利于企業(yè)實(shí)施計劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有利于控制成本實(shí)現目標，對企業(yè)盈利起著(zhù)至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)會(huì )計成本核算是為企業(yè)會(huì )計成本管理提供基本依據的，其次，企業(yè)會(huì )計成本核算能夠對企業(yè)各部門(mén)所發(fā)生的各種費用進(jìn)行控制與審核，在很大程度上控制了不必要的支出，能充分降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還能準確計算整理出企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)的信息與數據，便于對各部門(mén)的考核工作，最后，企業(yè)會(huì )計成本核算的結果可以與預期的計劃數額相比較，開(kāi)展成本分析討論會(huì )，發(fā)現企業(yè)的不足與優(yōu)勢，彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢。正確的成本核算能夠為科學(xué)性、合理性的成本管理提供基礎性的幫助，建設處全面而系統的成本管理體系，從而改進(jìn)企業(yè)的管理，提高企業(yè)的整體管理水平。
2.企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的基本要求
首先，企業(yè)會(huì )計成本核算及管理要嚴格按照國家要求與企業(yè)規定，國家統一頒布過(guò)組織會(huì )計工作的法律規范，企業(yè)會(huì )計工作人員需按照規定進(jìn)行會(huì )計成本核算與管理，但是在不違反國家法律規范的前提下，可以按照企業(yè)制定的會(huì )計核算與管理制度進(jìn)行工作，不允許違反一切規章制度，保持制度的一致性與強制性，保證日常工作正常進(jìn)行。其次，在進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算工作時(shí)，要正確的劃分各種產(chǎn)品成本的界限，為企業(yè)提供真實(shí)的成本核算數據和信息，為企業(yè)會(huì )計成本管理提供便利。然后，在會(huì )計成本核算與管理時(shí)，還要完善責任制，在企業(yè)的日常會(huì )計核算工作中，為了得到準確的會(huì )計信息，管理部門(mén)要對會(huì )計核算工作進(jìn)行考核，完善責任制，建立健全獎懲制度，以提高經(jīng)濟效益為前提，降低各種費用的支出，完善企業(yè)會(huì )計的管理體系。最后，還要做好成本核算的基礎工作，適應企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，采用適當的企業(yè)會(huì )計成本核算方法，提高企業(yè)會(huì )計成本管理水平。
二、企業(yè)會(huì )計成本核算及管理中出現的問(wèn)題
企業(yè)會(huì )計人員在對企業(yè)會(huì )計成本進(jìn)行核算與管理時(shí)，不但關(guān)系著(zhù)自身的工作質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展方向，而且關(guān)系著(zhù)企業(yè)創(chuàng )造的經(jīng)濟效益的提高與市場(chǎng)競爭地位的提高。然而，由于各種因素的影響以及企業(yè)會(huì )計成本核算與管理的方法不當，導致會(huì )計成本核算與管理面臨重重難題。
1.企業(yè)會(huì )計工作人員對成本核算相關(guān)知識理解較少
從企業(yè)內部對會(huì )計成本核算及管理的實(shí)際內容來(lái)講，其現階段面臨的主要問(wèn)題就是企業(yè)內部會(huì )計的工作人員對會(huì )計成本核算的相關(guān)知識理解較少，他們并沒(méi)有意識到企業(yè)會(huì )計成本核算及管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及生存發(fā)展的重要性，并且，企業(yè)會(huì )計工作人員缺乏活力，上進(jìn)心不強，久而久之，財務(wù)會(huì )計的知識普遍缺失，給企業(yè)會(huì )計成本核算及管理帶來(lái)了很大的挑戰。企業(yè)會(huì )計相關(guān)工作人員在實(shí)際的工作之中不能從根本上理解企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的重要性，沒(méi)有及時(shí)掌握有效的企業(yè)會(huì )計成本核算的相關(guān)知識，導致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中問(wèn)題重重，由于會(huì )計信息不真實(shí)、不準確，一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步。另外，我國大多數中小企業(yè)在會(huì )計成本核算工作中的問(wèn)題較為突出，會(huì )計成本核算在企業(yè)監督體系中起著(zhù)十分重要的作用，能夠保證會(huì )計業(yè)務(wù)的正常運行。但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及管理中，往往會(huì )忽視企業(yè)會(huì )計成本核算的作用，重視企業(yè)的盈利狀況，忽視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本等問(wèn)題，這些問(wèn)題導致了企業(yè)自身的會(huì )計成本核算工作的質(zhì)量與效率越來(lái)越差，工作人員對成本核算的意識越來(lái)越模糊�；诖�，由于長(cháng)久對企業(yè)會(huì )計成本核算不合理的認識，一些會(huì )計工作人員只是為了應付上級檢查，不能夠明確會(huì )計成本核算的主要作用，將會(huì )計工作簡(jiǎn)化處理，不按照規定進(jìn)行成本核算，而是根據自己的判斷進(jìn)行不合理的會(huì )計結轉工作。
2.企業(yè)會(huì )計成本核算及管理缺乏相對的科學(xué)性
現階段，在我國大部分企業(yè)的內部，都存在著(zhù)企業(yè)會(huì )計成本核算與管理一些嚴重的問(wèn)題。第一，企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況比較復雜，在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿(mǎn)足企業(yè)的需求，給企業(yè)會(huì )計成本管理帶來(lái)了一些困擾。所以，企業(yè)的管理人員要結合企業(yè)的'具體情況，考慮多方面的因素，然后再制定出一系列科學(xué)、合理的企業(yè)會(huì )計成本核算及管理體系。第二，企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計成本核算與管理的過(guò)程中，會(huì )計成本核算的工作人員在工作時(shí)沒(méi)有做到精確與完整，由于企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費用以及計劃成本等會(huì )計成本管理活動(dòng)比較復雜，這樣企業(yè)的管理者就很難對企業(yè)的每個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制。一般情況下，企業(yè)會(huì )計成本核算都是針對一線(xiàn)生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行工作的，在很大程度上往往會(huì )忽視研究開(kāi)發(fā)的成本與管理成本等，除此之外，部分企業(yè)長(cháng)期不對自己的會(huì )計成本核算結果進(jìn)行評估與改善，對企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)形成了較大的阻礙。第三，企業(yè)會(huì )計的成本核算與管理方法相對來(lái)說(shuō)較為落后，管理者缺乏先進(jìn)的管理理念，很多企業(yè)受到傳統的會(huì )計思想影響，傳統的企業(yè)會(huì )計成本核算方法制約了企業(yè)的發(fā)展速度以及與國際接軌的腳步，導致大部分企業(yè)很難控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，阻礙了企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。第四，從企業(yè)會(huì )計成本核算的方法上來(lái)看，其方法的作用并沒(méi)有被完全了解，工作人員考慮的僅僅是生產(chǎn)成本的核算，并沒(méi)有考慮到生產(chǎn)前與銷(xiāo)售的成本，這樣會(huì )造成一定的誤差。
3.企業(yè)會(huì )計成本核算內容不合理、不全面
中小企業(yè)在我國企業(yè)中占據著(zhù)很大的比例，其中大多數是由國有企業(yè)轉制而來(lái)，在轉制的過(guò)程中，受到資金、人力等更種各種因素的影響，導致了企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作人員的素質(zhì)也良莠不齊，各企業(yè)正面臨著(zhù)會(huì )計成本核算不全面的問(wèn)題�，F階段，大部分企業(yè)只關(guān)注自身的盈利狀況，過(guò)分追求利益，只在乎直接發(fā)生的費用，從而忽視了企業(yè)中的非實(shí)物資產(chǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì )計成本核算不僅要包括企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中的原料及加工等的費用支出，還包括隨著(zhù)原料選擇及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的倉儲、人工、管理等費用成本。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內容中。然而，就大部分企業(yè)目前的會(huì )計成本核算狀況來(lái)看，企業(yè)會(huì )計成本核算的內容中并沒(méi)有包括人力資源以及物力資源，導致企業(yè)會(huì )計成本核算的內容不合理，涉及的范圍不夠全面，無(wú)法對企業(yè)提供真實(shí)、準確的會(huì )計成本核算結果，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及成本管理造成了消極影響。另外，企業(yè)會(huì )計成本核算把重點(diǎn)發(fā)在了產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工過(guò)程，忽視了產(chǎn)前與產(chǎn)后的費用，并且在環(huán)保方面的費用也不納入成本核算的內容中，阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。
三、解決企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的主要措施
根據上述提出的問(wèn)題，為了保證企業(yè)會(huì )計成本核算工作的正常進(jìn)行，為成本管理提供便利，為企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展提供基礎條件，提出以下解決措施，幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得地位。
1.提高企業(yè)會(huì )計成本核算工作人員的意識
企業(yè)會(huì )計成本核算與管理在企業(yè)發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟活動(dòng)有序的進(jìn)行提供基礎性的幫助，所以，企業(yè)內部想要工作人員具有較高的成本意識，首先企業(yè)要具有成本管理的觀(guān)念。在企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，相關(guān)管理者與會(huì )計工作人員要完善企業(yè)的成本核算工作，從企業(yè)的內部入手，提高企業(yè)從事會(huì )計工作所有員工的會(huì )計成本核算意識，無(wú)論是從事底層的會(huì )計勞務(wù)工作者還是職位相對較高的會(huì )計，都要意識到會(huì )計成本核算的重要性，提高會(huì )計工作人員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確的成本核算觀(guān)念。提高企業(yè)會(huì )計成本核算工作質(zhì)量需要在幾個(gè)方面進(jìn)行改革更新，一方面，在企業(yè)常規的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，管理者要采取不同的宣傳手段，對會(huì )計成本核算工作進(jìn)行大力的宣傳，使其在規范的會(huì )計準則下，讓每一位會(huì )計工作人員都能夠養成節約成本、減少支出的良好習慣。另一方面，現代經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)面臨重重壓力，對新時(shí)代的會(huì )計工作人員的要求不與以往不同，企業(yè)會(huì )計工作人員不僅不進(jìn)行合理準確的成本核算工作，而且還要在企業(yè)中起到成本監督以及控制的作用。所以，要提高會(huì )計工作人員的自身素質(zhì)以及對成本核算的意識，使每位會(huì )計工作人員都能關(guān)注企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，充分了解企業(yè)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的收入與支出，避免或者減少企業(yè)在各個(gè)環(huán)節中不必要的支出，提高自身對成本核算的業(yè)務(wù)水平，加強對成本核算知識的學(xué)習，提高自身能力，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高企業(yè)的整體利益。
2.選擇科學(xué)的方法，合理進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算及管理
企業(yè)會(huì )計成本核算與管理的方法有很多種，根據企業(yè)自身特點(diǎn)的不同，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的會(huì )計成本核算以及管理的方法，避免在成本核算中出現浪費的現象，同時(shí)還可以有效的確保成本核算的結果真實(shí)準確，實(shí)現企業(yè)會(huì )計成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的有效價(jià)值。在進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算時(shí)，要以賬目上的各種成本為基礎，在進(jìn)行實(shí)地調查分析，對照賬簿，確保賬簿準確無(wú)誤后再進(jìn)行科學(xué)的成本核算，保證在每一環(huán)節都不出錯，為企業(yè)會(huì )計成本管理的工作提供基礎性的支持。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要選擇科學(xué)的方法，合理進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算及管理，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。
3.保證企業(yè)會(huì )計成本核算及管理工作內容的全面而具體
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟水平的不斷進(jìn)步與提高，企業(yè)會(huì )計成本核算及管理要與時(shí)俱進(jìn)，在新的企業(yè)會(huì )計成本核算規定中，形成全面具體并且科學(xué)的管理理念，確保企業(yè)會(huì )計成本核算的全面性，把實(shí)物資產(chǎn)以及非實(shí)物資產(chǎn)等具體內容劃分到會(huì )計成本核算中去。所以，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中，會(huì )計成本核算要考慮到工作的全面性。一方面，把有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)同樣看待，不要忽視無(wú)形資產(chǎn)，過(guò)分的重視有形資產(chǎn)，應該看到有形資產(chǎn)的直接費用成本，也要注意無(wú)形資產(chǎn)在人力資源以及物力資源方面的費用成本，并且還要把知識資源列入企業(yè)會(huì )計成本核算的內容中，進(jìn)行科學(xué)、合理及全面的企業(yè)會(huì )計成本核算，為企業(yè)成本管理與控制提供便利，實(shí)現企業(yè)會(huì )計成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的積極作用。由于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中較為復雜，應提前確定好成本核算的方法，不要隨意改動(dòng)，保證會(huì )計信息的準確性與真實(shí)性，這樣可以保證會(huì )計成本核算的統一性。此外，企業(yè)會(huì )計的工作人員要根據市場(chǎng)經(jīng)濟的變化不斷提高自身的能力與知識水平，熟悉各種新型的會(huì )計成本核算及管理方法，在企業(yè)內部的會(huì )計工作中與企業(yè)發(fā)展水平相結合，保證企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的質(zhì)量�，F階段我國以經(jīng)濟建設為中心，企業(yè)是否能夠良好的發(fā)展決定中國是否能在國際上有所地位，然而，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì )計的核算與管理，只有管理者充分認識到企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的重要性，意識到存在的問(wèn)題，并且提出解決方案，企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)會(huì )計成本核算及管理的工作人員，要不斷完善自己的知識，拓寬視野，借鑒國內外先進(jìn)成本核算及管理經(jīng)驗，打造出一個(gè)富國強民的優(yōu)秀企業(yè)，讓國民生活得到保障。
談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇5
1.企業(yè)會(huì )計成本核算的現狀
伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟和社會(huì )的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)的發(fā)展速度也在進(jìn)一步的加快。就我國目前大多數的企業(yè)而言，他們的會(huì )計成本核算方法仍然拘泥于傳統，這對于企業(yè)的核算工作是有著(zhù)極大的影響的，同時(shí)也阻礙了現代企業(yè)的發(fā)展。
1.1理論相對滯后
現代經(jīng)濟的不斷發(fā)展必將引起企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但是我國的市場(chǎng)環(huán)境在不斷的調整變化，企業(yè)要想適應市場(chǎng)，就必須要對于其結構進(jìn)行不斷的調整，尤其是在企業(yè)會(huì )計成本核算工作中，傳統的企業(yè)會(huì )計成本核算理論已經(jīng)不能對于現在的企業(yè)結構加以適應。但是在當前的企業(yè)管理中，許許多多的管理者往往只注重于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而忽略了其會(huì )計成本核算工作，所以許多的企業(yè)仍然在沿用傳統的會(huì )計成本核算理論來(lái)進(jìn)行現在的會(huì )計成本核算工作，很顯然這對于當代的成本核算管理是極其不利的，也影響了企業(yè)的會(huì )計成本核算工作。正是由于在會(huì )計成本核算理論方面的落后，使得企業(yè)的市場(chǎng)競爭力有所降低。
1.2內容過(guò)于單一
由于現代的企業(yè)往往沒(méi)有引起對于會(huì )計成本核算工作的重視，沒(méi)有認識到企業(yè)會(huì )計成本核算工作對于一個(gè)企業(yè)的重要性，導致目前企業(yè)會(huì )計成本核算的內容往往都過(guò)于單一。在大多數的企業(yè)中，其會(huì )計成本核算往往都只是對一些顯性的成本進(jìn)行核算，這些成本往往都是實(shí)物物資，但是在企業(yè)的運行中，還有著(zhù)許許多多的隱性成本的存在，如果忽略了這部分成本，那么企業(yè)會(huì )計成本核算將是不完整的，同時(shí)也會(huì )對企業(yè)的管理工作造成嚴重的影響。除此之外，還有許多的企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，往往只重視了其產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的成本，而沒(méi)有引起對于生產(chǎn)前和生產(chǎn)后成本的重視，所以在其核算過(guò)程中也就忽略了這一部分的內容，這樣核算結果與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況就會(huì )存在很大的出入，對于企業(yè)的'資金運作有著(zhù)非常大的影響。正是因為這些企業(yè)的會(huì )計成本核算的內容過(guò)于單一，所以就導致了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力有所下降。
1.3從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高
在企業(yè)的會(huì )計成本核算工作中，工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)也是有著(zhù)非常重要的影響的，就我國企業(yè)目前的情況而言，在許多的中小型企業(yè)中，其會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。在這些中小型的企業(yè)中，他們的會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力往往還不足，而且在經(jīng)驗方面往往也有所欠缺，再加之企業(yè)對于其會(huì )計從業(yè)人員也疏于管理，這就導致了企業(yè)會(huì )計成本核算產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現基本都是由于會(huì )計人員的綜合素質(zhì)不高造成的，所以企業(yè)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展也是有著(zhù)極大的影響的。
2.改善企業(yè)會(huì )計成本核算現狀的策略
根據以上分析可以發(fā)現在我國的企業(yè)會(huì )計成本核算工作中還存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，現狀不容樂(lè )觀(guān)，所以必須采取一定的措施來(lái)對目前企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題加以解決。
2.1采用合理的核算方法
企業(yè)要想使得其會(huì )計成本核算工作取得一定成效，就必須要對于其核算所采用的方法加以革新，只有選擇與時(shí)俱進(jìn)的核算方法，才能對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有一個(gè)清楚的了解。而且在選擇核算方法的時(shí)候，不能夠盲目地去進(jìn)行選取，而是要根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)選擇適宜的核算方法，這樣才能提高核算的精確度，使得數據更加可靠。
2.2豐富企業(yè)會(huì )計核算的內容
在進(jìn)行企業(yè)會(huì )計成本核算的過(guò)程中，會(huì )計人員對于企業(yè)的整體運營(yíng)結構應該有一個(gè)全面而細致的了解，對于顯性成本和隱性成本都要加以重視，不能對任何一方有所偏廢，如果忽略了任何一方面的成本，都將對企業(yè)會(huì )計成本核算造成極大的影響。在核算工作中，尤其要注意對于隱性成本的核算，因為這部分內容往往是最容易被忽略的，但是它們往往也是最重要的，對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用和意義，所以應該對其引起重視。
2.3提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
要使得企業(yè)會(huì )計成本核算的現狀得以改善，一個(gè)關(guān)鍵的措施就是努力提高會(huì )計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，因為企業(yè)的會(huì )計人員對于其會(huì )計成本核算工作有著(zhù)極大的影響，如果企業(yè)的會(huì )計人員不具備相應的知識或者能力，那么將無(wú)法解決核算過(guò)程中的一些問(wèn)題，也就不能順利地進(jìn)行會(huì )計成本核算，這對于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。企業(yè)應當重視對于其會(huì )計人員的培訓工作，使其在知識上和技能上都能滿(mǎn)足相應的要求，這樣才能對企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。結語(yǔ)企業(yè)會(huì )計成本核算對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義是毋庸置疑的，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(cháng)遠的發(fā)展，就必須引起對于會(huì )計成本核算的重視，并且根據企業(yè)的實(shí)際情況采取一定的措施對現階段企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題加以解決，才能夠確保其會(huì )計成本核算工作能夠科學(xué)合理的開(kāi)展，從而也更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計成本核算存在問(wèn)題及解決對策 篇6
一、企業(yè)會(huì )計核算中成本核算的現狀
1.沒(méi)有科學(xué)合理的成本核算理念
當前企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了變化，生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間逐漸縮短，企業(yè)制造成本消耗也逐漸降低，但是目前我國企業(yè)的會(huì )計成本核算依舊使用傳統的方式，工作的主要精力還集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上，企業(yè)的真實(shí)成本不能有效地反映。而且企業(yè)對企業(yè)內的無(wú)形資產(chǎn)重視程度不夠，不能及時(shí)的調整和處理無(wú)形資產(chǎn)，也沒(méi)有反映在賬面上，使得這些無(wú)形資產(chǎn)的成本消耗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中被沖銷(xiāo)，不利于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的成本核算。
2.成本核算的內容不全面
目前企業(yè)的資產(chǎn)管理計量不科學(xué)，企業(yè)的會(huì )計核算人員不能對土地、自然資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)準確的計量，資產(chǎn)負債中并沒(méi)有這些記錄。但是這些資產(chǎn)都是屬于企業(yè)控制的，科學(xué)合理的管理能夠使企業(yè)實(shí)現良好的經(jīng)濟效益。但是目前不全面的成本核算使得企業(yè)的經(jīng)濟利益受到了嚴重的損失。同時(shí)當前科學(xué)技術(shù)、信息資源也是企業(yè)的重要資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的消耗也應計入到企業(yè)的成本構成中，但實(shí)際上這些資產(chǎn)都被納入到企業(yè)的管理費用中，不能適應成本核算的實(shí)際含義。
3.成本核算方法不科學(xué)
傳統的企業(yè)成本核算方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)管理人員依舊注重經(jīng)濟效益的實(shí)現，成本核算被忽視。傳統的'企業(yè)成本核算方式嚴重制約了企業(yè)成本核算工作的全面開(kāi)展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了損失，不利于企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)應根據自身的實(shí)際情況選擇合適的成本核算方法。目前企業(yè)使用的主要核算方法有分步法和品種法。成本核算中分批法的使用比較少，成本核算時(shí)的隨意性比較強，成本核算人員對核算方法了解不夠全面，不能明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的復雜性，還有些成本核算人員利用自己的職權私自調整成本以謀取個(gè)人利益，使企業(yè)的會(huì )計成本信息不真實(shí)，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定。
二、企業(yè)會(huì )計核算中成本核算的有效對策
1.樹(shù)立正確的成本核算理念
企業(yè)管理中，企業(yè)會(huì )計成本核算是十分重要的組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，強化自身競爭力具有十分重要的作用。企業(yè)應樹(shù)立正確的成本核算理念，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現良好的成本核算，應將企業(yè)成本核算的理念落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要求企業(yè)的會(huì )計以及管理人員都積極參與到成本核算中。做好成本核算的宣傳工作，強化企業(yè)的納稅意識，能夠根據相關(guān)的會(huì )計準則以及法律規范進(jìn)行成本核算，明確成本核算對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。做好企業(yè)的管理工作，實(shí)現企業(yè)成本核算管理與經(jīng)營(yíng)管理有機結合，科學(xué)全面的分析產(chǎn)品價(jià)值鏈，實(shí)現企業(yè)內部以及外部的全面成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.實(shí)現全面的成本核算
在企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí)，要保證成本核算的科學(xué)全面，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)歸入到企業(yè)的成本核算中，保證企業(yè)成本核算的完整。做好企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的分類(lèi)，不同的無(wú)形資產(chǎn)使用不同的入賬方式，使企業(yè)產(chǎn)品成本中包含無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，由于知識等無(wú)形資產(chǎn)是可以重復使用的，并且更新的速度比較快，因此可以進(jìn)行彈性攤銷(xiāo)，在對環(huán)境成本進(jìn)行核算時(shí)，也需要將環(huán)境成本納入到成本核算中，并添加綠色成本項目的部分，強化企業(yè)的環(huán)保意識，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現良好、和諧的發(fā)展。成本核算時(shí)，需要明確資本化的環(huán)境成本支出，重點(diǎn)監督控制不會(huì )增加企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境罰款等。
3.采用科學(xué)的成本核算方法
為了實(shí)現科學(xué)的成本核算，企業(yè)應采用合理的成本核算方法，促進(jìn)會(huì )計成本核算水平和質(zhì)量的提升。企業(yè)的會(huì )計成本核算方法有很多種，如分步法、品種法、分批法等，企業(yè)應根據自身發(fā)展的實(shí)際情況選擇合適的會(huì )計成本核算方法，還可以將多種成本核算方法進(jìn)行重新組合，實(shí)現綜合利用，促進(jìn)會(huì )計成本核算效果和質(zhì)量的提升。當前社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)為了強化會(huì )計成本核算的效果，還應不斷創(chuàng )新成本核算的方法，保證會(huì )計成本核算更加科學(xué)、規范。強化基礎性的企業(yè)成本核算，保證企業(yè)會(huì )計成本核算方法更加專(zhuān)業(yè)化。
4.提高成本核算人員的素質(zhì)能力
在企業(yè)的會(huì )計成本核算中，會(huì )計核算人員是成本核算的主要人員，會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力將在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)會(huì )計成本核算的質(zhì)量和效果。因此為了實(shí)現科學(xué)全面的會(huì )計成本核算，就應努力提高會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力，建立高素質(zhì)的會(huì )計核算隊伍。企業(yè)在招聘會(huì )計核算人員時(shí)要更加規范，制定科學(xué)的人才招聘選撥制度以及考核機制，保證人才的高水平。并組織企業(yè)的會(huì )計核算人員進(jìn)行學(xué)習培訓，強化他們的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提升職業(yè)道德和責任意識，使會(huì )計核算人員具有一定的歸屬感。企業(yè)還應建立完善的激勵機制，提高會(huì )計核算人員的工作積極性和主動(dòng)性，能夠認真的進(jìn)行會(huì )計成本核算，保證企業(yè)會(huì )計核算工作的順利完成。
三、結束語(yǔ)
科學(xué)的會(huì )計成本核算能夠減少企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)應加強對會(huì )計成本核算的認識和重視程度，樹(shù)立正確的成本核算理念，明確成本核算的內容以及方法，強化會(huì )計核算人員的素質(zhì)能力，使企業(yè)的會(huì )計成本核算落實(shí)到具體的工作中，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的實(shí)現，強化企業(yè)競爭力。
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