企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文
篇一、企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文
摘要：加強企業(yè)會(huì )計的內部控制對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展意義重大。但是從我國目前的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，大部分企業(yè)對內部控制的意識非常淡薄，信息化程度非常低，企業(yè)內部人員素質(zhì)不高，基于此，要設計一個(gè)科學(xué)合理的會(huì )計內部控制體系，針對企業(yè)會(huì )計內部控制中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并提出相應的解決對策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計；內部控制；問(wèn)題；對策
1、企業(yè)內部控制的界定及意義
1.1界定
企業(yè)會(huì )計的內部控制主要是指通過(guò)在企業(yè)財務(wù)部門(mén)所制定的組織行為規范和控制措施，以達到保護企業(yè)資產(chǎn)安全，從而實(shí)現企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行，提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的目的。
1.2意義
首先，企業(yè)會(huì )計控制有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，而且對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及確定各個(gè)部門(mén)工作目標都有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。其次，企業(yè)會(huì )計內部控制還可以有效地提高企業(yè)會(huì )計的整體信息質(zhì)量。而企業(yè)會(huì )計內部控制力度的提升還會(huì )增強企業(yè)會(huì )計資料的審核，這樣也在一定程度上保證了企業(yè)會(huì )計資料的準確性和真實(shí)性。再次，企業(yè)會(huì )計內部控制還可以促進(jìn)企業(yè)法人治理結構的完善，它能夠真實(shí)地反映出企業(yè)內部的產(chǎn)權關(guān)系，對完善企業(yè)法人的治理結構是非常有幫助的。
2、企業(yè)會(huì )計內部控制存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)的內部控制意識淡薄
在我國的大部分中小型企業(yè)中，對企業(yè)會(huì )計內部控制的意識都是比較淡薄的，主要表現在企業(yè)的負責人以及管理層對會(huì )計內部控制的誤解，將會(huì )計內部控制與成本控制和安全控制混為一談，認為會(huì )計內部控制只可以在會(huì )計的規章制度中才有效，這樣的一種理解使得企業(yè)會(huì )計內部控制工作沒(méi)有辦法正常的進(jìn)行下去。再有就是企業(yè)內部各個(gè)職能部門(mén)和工作人員對會(huì )計內部控制的忽視，根本就沒(méi)有形成一個(gè)良好的內部控制氛圍，而且絕大多數的中小型企業(yè)在會(huì )計內部控制的組織結構上也存在很多的缺陷。
2.2信息化程度低
企業(yè)會(huì )計的內部控制一般都是以會(huì )計信息化為平臺。當前我國很多中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都缺乏會(huì )計信息化的觀(guān)念，這樣就很有可能導致企業(yè)與外界的信息資源交換不到位，從而導致企業(yè)會(huì )計信息的不透明。很多財務(wù)人員還會(huì )出現違規操作的現象�？梢哉f(shuō)，企業(yè)會(huì )計的信息化程度低會(huì )給我們的企業(yè)財務(wù)系統造成極大的安全隱患。
2.3企業(yè)內部人員素質(zhì)低
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì )計內部控制對企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)要求和業(yè)務(wù)水平要求非常高，一部分會(huì )計人員因自身的專(zhuān)業(yè)水平有限，對企業(yè)的辨別能力和分析判斷能力就會(huì )有一定的影響，從而沒(méi)有辦法適應內部控制的要求。還有一部分的會(huì )計人員利欲熏心，根本不在乎職業(yè)道德，在企業(yè)會(huì )計內部控制較為寬松的情況下利用內部制度中出現的漏洞非法謀取暴利，這樣不僅會(huì )導致會(huì )計內部控制流于形式，而且也會(huì )給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。在企業(yè)會(huì )計內部控制中，會(huì )計的審核和檔案管理也是比較薄弱的環(huán)節，一部分企業(yè)并沒(méi)有規范的會(huì )計核算操作程序，使得會(huì )計工作透明度降低。而且在會(huì )計科目的使用上還存在很多的違規行為。會(huì )計的.檔案管理由于缺少相對完善的管理機制，在一些人為因素影響下，會(huì )造成會(huì )計數據的流失，這樣一來(lái)也就為今后的審核和查詢(xún)帶來(lái)了諸多的不便，而且也為財務(wù)的舞弊行為留下了方便渠道。
3、企業(yè)會(huì )計內部控制的對策分析
3.1建立完善的企業(yè)會(huì )計內部控制體系
企業(yè)會(huì )計內部控制是一個(gè)科學(xué)的、系統性的工程，它能夠從根本上杜絕企業(yè)中出現的各種財產(chǎn)流失現象，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。作為企業(yè)的關(guān)聯(lián)人員，要統籌全局，從管理的觀(guān)念上提高對企業(yè)會(huì )計內部控制重要性的認識，確立良好的控制目標，組織創(chuàng )建科學(xué)有效的會(huì )計內部控制執行監督體系，將審批、結算、記賬、核對等會(huì )計內部控制關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)把握，以此來(lái)進(jìn)一步確保內部控制體系可以實(shí)現高效運行。
3.2進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì )計內部控制制度
3.2.1建立完善的企業(yè)會(huì )計內部管理制度
企業(yè)會(huì )計內部管理制度主要用于規范財務(wù)部門(mén)的會(huì )計業(yè)務(wù)工作流程，它的工作內容是可以根據企業(yè)所從屬的行業(yè)類(lèi)型和管理者自身的實(shí)際需求而進(jìn)行適當調整。企業(yè)會(huì )計內部管理制度主要包括會(huì )計組織管理體系和企業(yè)崗位人員的責任制度、財務(wù)審批制度、會(huì )計成本核算制度以及會(huì )計分析制度，等等。
3.2.2加強其安全性建設
企業(yè)想要實(shí)現信息化發(fā)展，首先就要保證企業(yè)信息的安全，因此企業(yè)內部計算機網(wǎng)絡(luò )設施的安全性建設就顯得尤為重要。為了能夠進(jìn)一步降低會(huì )計信息系統的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險，一個(gè)企業(yè)最少要與3級網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行數據資源整合。除此之外，還要對存儲在網(wǎng)絡(luò )上的企業(yè)數據信息進(jìn)行加密處理，這樣一旦發(fā)現數據泄露，也不會(huì )真正的泄露企業(yè)數據信息。而且為了防止密碼泄露，我們的管理人員還要定期地對企業(yè)數據信息的加密密碼進(jìn)行更換。與此同時(shí)，還要做好企業(yè)內部計算機客戶(hù)端的病毒預防工作，及時(shí)地查找出隱藏在計算機網(wǎng)絡(luò )中的病毒，將計算機病毒扼殺在源頭。
3.3進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)內部的財務(wù)人員作為會(huì )計內部控制的主要承擔者，其自身的綜合素質(zhì)會(huì )直接影響到企業(yè)的正常運轉，同時(shí)也是會(huì )計內部控制能否順利進(jìn)行的基礎。所以，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的，因此要求我們的企業(yè)財務(wù)人員要不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識水平。企業(yè)也要加強財務(wù)人員的職業(yè)道德培訓，將理論知識與實(shí)際的操作融為一體，進(jìn)一步規范企業(yè)會(huì )計的工作方法，不斷強化企業(yè)財務(wù)人員的思想意識，對內部的管理人員及授權人員都要進(jìn)行嚴格的把關(guān)，以此來(lái)確保企業(yè)數據的完整性和安全性。
參考文獻：
�。�1］張增遠.防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的內容控制方法研究［C］//第九屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2008年中國煤炭學(xué)會(huì )經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )論文集.2008.
�。�2］李四海.我國上市公司治理與內部控制的優(yōu)化整合———基于中航油案例的分析［C］//第七屆全國財務(wù)理論與實(shí)踐研討會(huì )論文集.2008.
�。�3］樊子君，金花妍.韓國內部控制研究———兼談我國內部控制規范的完善［C］//首屆內部控制專(zhuān)題學(xué)術(shù)研討會(huì )論文集.2009.
�。�4］徐虹，林鐘高.內部控制戰略導向：一種基于資源基礎觀(guān)的分析［C］//中國會(huì )計學(xué)會(huì )財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2009年學(xué)術(shù)年會(huì )論文集.2009.
�。�5］錢(qián)文菁.中國傳統管理思想對內部控制環(huán)境影響分析［C］//中國會(huì )計學(xué)會(huì )高等工科院校分會(huì )2010年學(xué)術(shù)年會(huì )論文集.2010.
篇二、企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文
改革開(kāi)放以來(lái)，特別是最近幾年，伴隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，和企業(yè)組織結構的日益完善，越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現出來(lái)，中小企業(yè)在市場(chǎng)中相比于大企業(yè)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢，在強烈的市場(chǎng)競爭中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會(huì )計財務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理水平，首先要做到的就是要強化會(huì )計財務(wù)管理的內部控制，使之運作得規范正確，接下來(lái)，筆者將結合實(shí)際情況來(lái)談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計財務(wù)管理本身及其內部控制中出現的問(wèn)題及解決方案，希望通過(guò)學(xué)習這些知識，使我國企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的闡述
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制作為企業(yè)內部的一項重要的管理活動(dòng)，它是根據控制原理、方法和專(zhuān)業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理人員來(lái)完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財務(wù)工作。對一個(gè)企業(yè)而言，財務(wù)會(huì )計管理工作是內部控制重點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計管理應當既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，又滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件，對一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內容。從上面的觀(guān)點(diǎn)我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制有很大的關(guān)系，并且對企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠的影響，可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國的發(fā)展情況來(lái)看，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展及改革開(kāi)放歷程的延伸，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn)，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)也必須根據實(shí)踐反饋，不斷調整會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉，F在我國有很多企業(yè)，尤其是大多數中小企業(yè)，對會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內部控制存在缺陷，而且經(jīng)營(yíng)管理者也不能明確的清楚會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的重要性。這必將導致企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理控制效率偏低，工作出現各種紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
�。ǘ┓椒浜�。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制具有流動(dòng)性，是時(shí)刻變化的，需要根據不同的情況進(jìn)行調整。因在實(shí)際操作過(guò)程中，很少有會(huì )計財務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好，這和企業(yè)沒(méi)有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因為經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，當前的企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法存在越來(lái)越多的不足之處，已經(jīng)無(wú)法適用于現在的企業(yè)。
�。ㄈ┤藛T素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗不足、工作積極性不高等諸多問(wèn)題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴重影響企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制措施
�。ㄒ唬┨岣咧匾暥�。合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì )計財務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制，只有明確這一點(diǎn)，并且加強對會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制工作的'重視，才能展開(kāi)工作。企業(yè)只有加強重視之后，才能進(jìn)一步的對會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法進(jìn)行完善，健全企業(yè)的管理制度和規則，這樣有利于會(huì )計財務(wù)管理及內部控制發(fā)揮應有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
�。ǘ└倪M(jìn)方法。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制，并不像人們想象中那么簡(jiǎn)單，它的工作展開(kāi)其實(shí)非常復雜，它包含了企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的各個(gè)方面，與企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)緊密的聯(lián)系。當今社會(huì )，科技和經(jīng)濟都迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制越來(lái)越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制還對企業(yè)的經(jīng)濟利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法需要完善以便適應迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先，企業(yè)應該從源頭開(kāi)始改變，在招聘會(huì )計財務(wù)管理人員時(shí)要提高標準，嚴格篩選應聘人員，做到高要求、高質(zhì)量；其次，企業(yè)要加強對現有員工的考核，適當的安排員工參加培訓，提高員工工作能力，增加員工專(zhuān)業(yè)知識；最后，會(huì )計財務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進(jìn)取的意識，努力工作，用于創(chuàng )新。結語(yǔ)：根據上面的敘述，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，這項工作工作十分復雜，要想做好，還需要繼續研究，進(jìn)行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。
篇三、企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文
改革開(kāi)放以來(lái)，特別是最近幾年，伴隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，和企業(yè)組織結構的日益完善，越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現出來(lái)，中小企業(yè)在市場(chǎng)中相比于大企業(yè)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢，在強烈的市場(chǎng)競爭中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會(huì )計財務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理水平，首先要做到的就是要強化會(huì )計財務(wù)管理的內部控制，使之運作得規范正確，接下來(lái)，筆者將結合實(shí)際情況來(lái)談?wù)勂髽I(yè)會(huì )計財務(wù)管理本身及其內部控制中出現的問(wèn)題及解決方案，希望通過(guò)學(xué)習這些知識，使我國企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的闡述
企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制作為企業(yè)內部的一項重要的管理活動(dòng)，它是根據控制原理、方法和專(zhuān)業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理人員來(lái)完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財務(wù)工作。對一個(gè)企業(yè)而言，財務(wù)會(huì )計管理工作是內部控制重點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計管理應當既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，又滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件，對一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內容。從上面的觀(guān)點(diǎn)我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制有很大的關(guān)系，并且對企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠的影響，可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國的發(fā)展情況來(lái)看，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展及改革開(kāi)放歷程的延伸，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn)，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)也必須根據實(shí)踐反饋，不斷調整會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉，F在我國有很多企業(yè)，尤其是大多數中小企業(yè)，對會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內部控制存在缺陷，而且經(jīng)營(yíng)管理者也不能明確的`清楚會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的重要性。這必將導致企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理控制效率偏低，工作出現各種紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
�。ǘ┓椒浜�。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制具有流動(dòng)性，是時(shí)刻變化的，需要根據不同的情況進(jìn)行調整。因在實(shí)際操作過(guò)程中，很少有會(huì )計財務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好，這和企業(yè)沒(méi)有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因為經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，當前的企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法存在越來(lái)越多的不足之處，已經(jīng)無(wú)法適用于現在的企業(yè)。
�。ㄈ┤藛T素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業(yè)的會(huì )計財務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗不足、工作積極性不高等諸多問(wèn)題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴重影響企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制措施
�。ㄒ唬┨岣咧匾暥�。合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì )計財務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制，只有明確這一點(diǎn)，并且加強對會(huì )計財務(wù)管理及其內部控制工作的重視，才能展開(kāi)工作。企業(yè)只有加強重視之后，才能進(jìn)一步的對會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法進(jìn)行完善，健全企業(yè)的管理制度和規則，這樣有利于會(huì )計財務(wù)管理及內部控制發(fā)揮應有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
�。ǘ└倪M(jìn)方法。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制，并不像人們想象中那么簡(jiǎn)單，它的工作展開(kāi)其實(shí)非常復雜，它包含了企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的各個(gè)方面，與企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)緊密的聯(lián)系。當今社會(huì )，科技和經(jīng)濟都迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制越來(lái)越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制還對企業(yè)的經(jīng)濟利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制方法需要完善以便適應迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先，企業(yè)應該從源頭開(kāi)始改變，在招聘會(huì )計財務(wù)管理人員時(shí)要提高標準，嚴格篩選應聘人員，做到高要求、高質(zhì)量；其次，企業(yè)要加強對現有員工的考核，適當的安排員工參加培訓，提高員工工作能力，增加員工專(zhuān)業(yè)知識；最后，會(huì )計財務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進(jìn)取的意識，努力工作，用于創(chuàng )新。結語(yǔ)：根據上面的敘述，企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，這項工作工作十分復雜，要想做好，還需要繼續研究，進(jìn)行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。
【企業(yè)會(huì )計內部控制問(wèn)題及對策論文】相關(guān)文章：
企業(yè)會(huì )計內部控制的問(wèn)題及對策12-06
企業(yè)會(huì )計控制問(wèn)題及對策分析論文02-21
中小企業(yè)內部控制成本問(wèn)題及對策論文02-19
煤炭企業(yè)會(huì )計信息化內部控制問(wèn)題及對策的會(huì )計畢業(yè)論文12-06
企業(yè)會(huì )計電算化下內部控制問(wèn)題研究論文03-05
談企業(yè)會(huì )計電算化下的內部控制問(wèn)題的論文03-18
內部控制企業(yè)會(huì )計論文11-11