污水處理工程施工管理問(wèn)題及對策論文
摘要：:根據以往大量污水處理工程施工和管理經(jīng)驗，結合污水處理廠(chǎng)的建構筑物組成和施工特點(diǎn)，對污水處理工程建設過(guò)程中在工程進(jìn)度、進(jìn)度及質(zhì)量控制的思路和要點(diǎn)進(jìn)行介紹，以供類(lèi)似工程施工和管理單位人員參考。
關(guān)鍵詞：:施工管理，污水處理，管線(xiàn)
因污水處理的工藝需要，工程組成常包括多種不同功能、不同結構的單體建筑物;同時(shí)，緊湊的工程布局中會(huì )伴隨有大量管線(xiàn)交叉的情況會(huì )經(jīng)常發(fā)生。主要表現在各工序的施工班組在進(jìn)行不同構筑物施工作業(yè)時(shí)設計和施工要求均不徑相同。這種情形會(huì )導致在工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理中的不確定性風(fēng)險數量增加，對管理目標的實(shí)現造成壓力。本文以仙居縣污水處理廠(chǎng)二期工程為例，對污水處理工程施工管理中存在的問(wèn)題和對策進(jìn)行介紹。
1工程概況
仙居縣污水處理二期工程位于浙江省臺州市仙居縣，所在區域地貌屬丘陵山地地貌。工程為新建工程，污水處理工藝采用“粗格柵及進(jìn)水提升泵房+細格柵及旋流沉砂池+調節池+厭氧水解池+改良A2/O生化池+二沉池+高密度沉淀池+反硝化濾池+提升泵房+垂直流濕地+水平流濕地+轉盤(pán)濾池+接觸消毒池+表流濕地”，設計污水處理能力為4萬(wàn)m3/d，用地面積147010．83m2，總建筑面積4320．01m2，綠地率42．7%。
2污水處理工程施工管理存在的問(wèn)題
2．1施工質(zhì)量把控問(wèn)題
因污水處理工程建、構筑物工藝功能不同，各單體的尺寸、結構以及后續設備安裝等均有不同，導致各個(gè)班組在具體單體建筑物施工時(shí)，前一建筑的施工經(jīng)驗無(wú)法完全應用，通常會(huì )存在有一個(gè)適應期，而該適應期內是施工質(zhì)量最容易出錯的時(shí)期。在此時(shí)期內，當現場(chǎng)施工員對單體建筑物不熟悉或工作時(shí)間投入不足時(shí)，施工質(zhì)量會(huì )普遍存在問(wèn)題。特別是設備安裝較多的單體建筑物，當前期某一環(huán)節質(zhì)量把控不到位時(shí)，會(huì )產(chǎn)生連鎖反應導致水電、設備安裝、建筑裝修等后續工作出現一系列的問(wèn)題。因此，對于施工單位的管理人員技術(shù)能力和管理水平有著(zhù)極高的要求。
2．2施工進(jìn)度把控問(wèn)題
污水處理工程中民用建筑物較少，但構筑物較多、特別是池體建筑物較多，這一工程組成特點(diǎn)導致施工進(jìn)度無(wú)法像建筑工程、交通一樣可以快速推進(jìn)。其原因在于:單體構筑物施工作業(yè)面空間較小，無(wú)法通過(guò)大量人工投入進(jìn)行趕工。同時(shí)，多數單體構筑物通常都有大型設備安裝，需要完成大量的混凝土結構二次澆筑，導致大量零星工作完成過(guò)程中需要確保及時(shí)與工藝、設備安裝、結構、建筑、電氣專(zhuān)業(yè)相銜接到位，否則會(huì )出現返工或整改頻發(fā)。以最簡(jiǎn)單的帶有雨棚的高密度沉淀池為例，池體結構澆筑完成后，因攪拌器、刮泥機等設備運行需要，在各個(gè)池體空間中均需要進(jìn)行半球形、錐形等結構的二次澆筑，但因單個(gè)池內單元腔體的二次結構澆筑體積量達不到單獨調運商品混凝土的數量，常采用人工拌和混凝土澆筑或者是礫石填筑磚塊塑形的方式實(shí)施。在此條件下，砂礫料填筑、混凝土澆筑等均需要人工進(jìn)行，會(huì )導致施工效率呈幾何級數下降。
2．3施工投資控制問(wèn)題
污水處理工程中施工投資控制主要是在兩個(gè)方面易引發(fā)問(wèn)題:一是多發(fā)的零星工程量，另一方面是大規模的材料和設備采購。在市政工程行業(yè)平均利潤率為10%左右的情況下，多發(fā)的零星工程量在缺乏嚴格控制時(shí)，如零星工程施工效率低下時(shí)，很容易壓縮項目的利潤空間。在配套有人工濕地的工程中，材料采購中會(huì )遇到大規模的火山巖、沸石濾料采購，因多數工程距離原料供應區均較遠、材料成本高，導致短期內會(huì )產(chǎn)生大量的墊資壓力。
3解決污水處理工程施工管理問(wèn)題對策
3．1加強現場(chǎng)前期管理，提高工作質(zhì)量
在施工班組進(jìn)行單體構筑物施工的前期，務(wù)必確保施工員在現場(chǎng)管理的投入量，且在施工班組施工時(shí)定期做好交底工作，使施工人員完全理解施工內容和施工要求，避免出現返工的情況;且固定的施工工序，盡量采用相同的班組施工，不同單體建筑物的施工時(shí)序盡可能合理安排采取流水作業(yè)的形式，采用平行推進(jìn)的方式實(shí)施，使各個(gè)工序的班組盡快掌握工程特點(diǎn)，確保工程質(zhì)量。
3．2加強設計和施工各口徑銜接，確保施工進(jìn)度
在各單體構筑物施工時(shí)，現場(chǎng)管理人員務(wù)必同時(shí)查閱結構、建筑、電氣、工藝等專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖紙，對各專(zhuān)業(yè)交叉區域存在的問(wèn)題應提前協(xié)調解決，必要時(shí)及時(shí)征求設計單位意見(jiàn)解決好前期專(zhuān)業(yè)銜接問(wèn)題。之后，在保證主體結構問(wèn)題已解決的情況下，及時(shí)梳理各構筑物的預埋件、二次澆筑工作，對于二次澆筑工作量大的構筑物，務(wù)必充分考慮材料吊裝場(chǎng)地、物料運輸道路以及臨時(shí)作業(yè)配套腳手架等前期配合工作，以便適應污水處理工程單體構筑物無(wú)法通過(guò)大量增加施工人員來(lái)實(shí)現進(jìn)度提升的特點(diǎn)，確保工程進(jìn)度。
3．3做好前期經(jīng)濟分析，提高效益風(fēng)險抵抗力
施工前期做好工程經(jīng)濟分析，注意制定控制多發(fā)的零星工程量的成本控制程序，確保工程合理利潤率不被壓縮、蠶食;另一方面是提前預判如濕地濾料等大規模的材料和設備采購發(fā)生的資金需求量，避免出現大筆現金流發(fā)生，使工程遇到資金鏈斷裂的風(fēng)險，同時(shí)降低因提早支付貨款導致財務(wù)凈現值大大減少的財務(wù)風(fēng)險。綜合制定財務(wù)風(fēng)險預防措施，并落實(shí)相應的施工組織管理措施，提高企業(yè)項目效益風(fēng)險抵抗力，確保企業(yè)效益目標順利實(shí)現。
4結語(yǔ)
通過(guò)總結多個(gè)污水處理工程施工管理中遇到的問(wèn)題，基于污水處理工程組成特點(diǎn)，闡述了施工管理中高發(fā)問(wèn)題的處理對策，將施工管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理工作通過(guò)科學(xué)預測、合理規劃、認真落實(shí)，提前規避工程施工中可能出現問(wèn)題的誘因，積極降低財務(wù)風(fēng)險，確保項目順利完成并實(shí)現既定的財務(wù)盈利目標。
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