電力工程管理質(zhì)量控制
管理結構是電力工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開(kāi)展的重要前提。只有針對管理結構進(jìn)行完善才可以讓電力工程在運行過(guò)程中的質(zhì)量受到有效的保障。
摘要：
文章首先針對電力工程當中開(kāi)展質(zhì)量控制管理的重要性進(jìn)行論述，并在此基礎上，就電力工程質(zhì)量管理的有效措施進(jìn)行講解。希望憑借此次經(jīng)驗交流，文章能夠為電力工程管理行業(yè)的工作人員提供一定有價(jià)值的幫助，同時(shí)希望文章能夠發(fā)揮出拋磚引玉的效果。
關(guān)鍵詞：
電力工程;管理質(zhì)量;內容;控制策略
電力部門(mén)工作人員針對電力工程所開(kāi)展的管理活動(dòng)是保障電力工程能夠在很長(cháng)的一段時(shí)間當中進(jìn)行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影響，在針對電力工程開(kāi)展日常管理的過(guò)程當中，總會(huì )產(chǎn)生許許多多的問(wèn)題，使電力部門(mén)針對電力工程所開(kāi)展的管理工作質(zhì)量下降。所以，就電力管理工作質(zhì)量的提升，在電力管理當中有著(zhù)極為重要的研究?jì)r(jià)值，被國內電力部門(mén)的管理者所重點(diǎn)關(guān)注。
1電力工程質(zhì)量管理的內容及其重大意義
1.1電力工程管理的主要內容
針對電力工程所進(jìn)行的管理活動(dòng)涵蓋有電力工程開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節，其內容主要囊括以下幾個(gè)部分：第一，電力工程施工前期，施工單位需要做好相應的準備工作。特別是需要根據電力工程進(jìn)行設計規劃時(shí)，必須要充分衡量到外在因素和內在因素對電力工程整體所產(chǎn)生的影響，同時(shí)針對市場(chǎng)盈利狀況開(kāi)展針對性的評價(jià)，還要增強對電力工程設計方和施工單位的資歷的審核，保障在電力工程施工過(guò)程當中，設計團隊和施工團隊均擁有優(yōu)秀的職業(yè)素養，為電力工程施工的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎保障。再有就是管理者需要關(guān)注在進(jìn)行電力工程設計時(shí)的管理工作。
即需要結合實(shí)地狀況進(jìn)行合理的規劃布置。另一方面，還需要聘請有著(zhù)豐富經(jīng)驗的設計團隊參加電力工程的設計活動(dòng)，同時(shí)針對電力工程當中的每一個(gè)微小細節進(jìn)行關(guān)注。第三，管理者還需要針對電力工程在施工過(guò)程當中的施工質(zhì)量開(kāi)展管理，簡(jiǎn)單地說(shuō)，電力工程的施工質(zhì)量，將會(huì )在很大程度上對電力工程在今后的使用產(chǎn)生影響，并對還和電力部門(mén)的經(jīng)濟效益有著(zhù)最為直接的聯(lián)系。所以，管理者必須要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的監管。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在每一處施工細節之中，電力部門(mén)都需要指派相關(guān)的管理者進(jìn)行監督和管理，盡最大程度努力保證施工人員嚴格依照設計標準開(kāi)展施工作業(yè)。特別是針對電力工程隱蔽處的施工，管理者必須要經(jīng)過(guò)仔細的驗收步驟以后才能開(kāi)展下一步的施工作業(yè)。最后，管理者還必須要關(guān)注電力工程在進(jìn)入使用階段時(shí)的日常維護的管理，定期針對電力工程的性能開(kāi)展檢查，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部分開(kāi)展針對性的處理，保障電力工程設備長(cháng)期處在最好的運行狀態(tài)當中，增加設備的有效使用時(shí)間，為電力部門(mén)帶來(lái)更加豐厚的經(jīng)濟收益。
1.2電力工程當中質(zhì)量管理的重大意義
眾所周知，電力工程是為我國社會(huì )生產(chǎn)帶來(lái)重要能源和電能的工程。所以，中國十分關(guān)注在電力工程當中的投入，特別是將電力工程的質(zhì)量管理提升到了一個(gè)很高的高度。筆者經(jīng)過(guò)多年的研究分析，發(fā)現電力工程質(zhì)量管理的重大意義主要展現在以下幾個(gè)部分。第一，在當前的大環(huán)境當中，人們的日常生活早已離不開(kāi)電能。
伴隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，市面上也出現了各式各樣的電子產(chǎn)品，而這些電子產(chǎn)品的出現，不但很大程度上滿(mǎn)足了人們對于生活多樣化的要求，同時(shí)也對電力工程提出了更高的標準，在這樣的一個(gè)大環(huán)境當中，國人對于電力工程的依賴(lài)性呈現逐年遞增的態(tài)勢。也正是因為這樣的環(huán)境，電力工程的重大意義也就凸顯了出來(lái)。再有就是，在中國長(cháng)期的可持續發(fā)展建設過(guò)程當中，提供優(yōu)質(zhì)的電能往往是其中一項重要的前提，穩定的電能輸出對于設備的運轉和國家的建設有著(zhù)非凡的意義，有效降低電力工程在使用過(guò)程中所出現的故障能夠有效增強國家經(jīng)濟發(fā)展的速度。綜合以上觀(guān)點(diǎn)，無(wú)論是在百姓的日常生活和國家的發(fā)展建設當中，電力工程當中的質(zhì)量管理都有著(zhù)極為重大的意義。
2電力工程質(zhì)量管理控制的有效策略分析
管理者在針對電力工程進(jìn)行管理的過(guò)程當中，常常發(fā)現電力工程在運轉時(shí)，會(huì )受到外界因素或者人為操作等方面原因的干擾，所以。針對這些干擾現象開(kāi)展分析，并針對性地采取相關(guān)解決措施，是增強電力工程質(zhì)量管理的重要途徑。
2.1構建與完善電力工程管理結構
管理結構是電力工程質(zhì)量管理工作能夠得到有效開(kāi)展的重要前提。只有針對管理結構進(jìn)行完善才可以讓電力工程在運行過(guò)程中的質(zhì)量受到有效的保障。所以，電力部門(mén)當中的管理者，需要就管理結構的構建和完善進(jìn)行高度的重視。第一，根據電力工程的基本特征和電力工程管理過(guò)程當中的基本要求，管理者需要建立電力工程當中各個(gè)部分當中的管理章程，將電力工程管理結構變的更加整體化，這樣才能在發(fā)生電力工程運行故障之后，有關(guān)人員能夠在第一時(shí)間針對故障原因開(kāi)展處理。再有就是，將責任制度進(jìn)行落實(shí)，在電力工程當中，各個(gè)部門(mén)之間都有著(zhù)各自對應的責任，而增強管理質(zhì)量的有效辦法，就是將這些責任進(jìn)行進(jìn)一步的細化，讓各部門(mén)在工作的過(guò)程當中能夠認清自己的職責，將管理工作更加高效地開(kāi)展下去。
2.2關(guān)注工程材料與工程技術(shù)
在電力工程之中，工程材料和該工程所采用的相關(guān)技術(shù)對電力工程的整體質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生很大程度的影響，所以，管理者針對材料和技術(shù)所開(kāi)展的監督管理工作，理應成為關(guān)注的對象。從具體的措施來(lái)講，第一，管理者需要按照電力工程的基本要求，讓材料購買(mǎi)人員詳細羅列出全部工程材料的相關(guān)信息，并聘請工程鑒定人員對這些材料進(jìn)行二次鑒定。并且，就設計方所呈交的施工技術(shù)進(jìn)行論證，對施工過(guò)程當中的數據信息開(kāi)展驗證，以求在前期準備工作中沒(méi)有紕漏。再有就是，所選用的工程材料和工程技術(shù)，價(jià)格因素同樣也是十分重要的參考標準，施工單位應選擇最為合適的工程材料和工程技術(shù)，為電力工程部門(mén)帶來(lái)更加豐厚的利益回報。
2.3施工人員能力的檢查
為了讓電力工程今后在使用過(guò)程中質(zhì)量得到保障，除了需要針對材料和技術(shù)進(jìn)行嚴格的審查之外，針對施工人員的資質(zhì)審核同樣十分重要。管理者應針對施工技術(shù)人員的能力進(jìn)行全方位的審核，特別是在工作經(jīng)驗，工作能力等方面進(jìn)行嚴格的審查，這樣才能讓電力工程在施工過(guò)程當中，質(zhì)量得到最大程度的保障。
3結束語(yǔ)
整體來(lái)講，電力工程在我國經(jīng)濟建設發(fā)展中有著(zhù)極為重大的意義。所以，針對電力工程的質(zhì)量管理工作也應該受到高度的重視。建設高質(zhì)量的電力工程，是推動(dòng)我國經(jīng)濟持續發(fā)展的重要前提。
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