和諧勞動(dòng)關(guān)系視角合肥公交國企民主管理制度建設研究論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的和諧勞動(dòng)關(guān)系視角合肥公交國企民主管理制度建設研究論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：文章以合肥公交集團有限公司為具體案例，對國有企業(yè)如何推動(dòng)企業(yè)民主管理進(jìn)行了具體分析。闡述了企業(yè)民主管理的主要方式，以合肥公交的實(shí)際情況對職工代表和工會(huì )組織的管理方式分別開(kāi)展了詳細的討論，并以此論證了加強企業(yè)民主管理與構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要性。
關(guān)鍵詞：民主管理；勞動(dòng)關(guān)系；企業(yè)發(fā)展；
隨著(zhù)市場(chǎng)化經(jīng)濟的逐漸成熟與發(fā)展，企業(yè)民主管理已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者必修的重要課題。加強企業(yè)民主管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在我國，企業(yè)民主管理主要體現在職工代表和工會(huì )組織上。通過(guò)職工代表大會(huì )選舉出職工代表，以及工會(huì )組織的協(xié)調，讓普通員工參與到企業(yè)的管理與監督中，使得企業(yè)的決策更加民主，企業(yè)的員工更加團結，企業(yè)的利益分配更加公正，從而構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，解決生產(chǎn)中出現的矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制。
近年來(lái)，隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，國有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系變得更加復雜多變，暴露的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題也越來(lái)越嚴重，工會(huì )便成為解決這些矛盾糾紛的重要途徑之一。工會(huì )作為勞動(dòng)者的代表而建立，是維護勞動(dòng)者權利的機構，參與到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中去，促進(jìn)員工和企業(yè)關(guān)系更加牢固、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展是推動(dòng)企業(yè)民主管理的必然選擇。
在合肥市"大湖名城、創(chuàng )新高地"的大背景下，合肥公交堅持以人為本，實(shí)行人性化管理，以工會(huì )為依托，不斷的激發(fā)職工工作積極性，引導職工的創(chuàng )新意識，讓職工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中。同時(shí)工會(huì )也以豐富的活動(dòng)來(lái)培養職工的歸屬感，化解矛盾，最大限度的發(fā)揮工會(huì )的作用，進(jìn)一步構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
一、建立健全民主管理制度，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供制度保障
1、全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度
勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)必須簽署的協(xié)議，是每一位勞動(dòng)者保護自身利益最重要的保障。合肥公交規范勞動(dòng)合同簽訂，規范勞動(dòng)用工形式，更為重要的是為接受勞務(wù)派遣人員提供相應的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護，做到同崗同酬。在推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，合肥公交嚴格執行《勞動(dòng)合同法》和《集體合同》的相關(guān)規定，企業(yè)行政方與勞動(dòng)者代表方即集團公司工會(huì )每三年簽訂一次集體勞動(dòng)合同。在建立和完善勞動(dòng)爭議協(xié)調機制，集團公司工會(huì )及基層單位工會(huì )均成立勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，形成協(xié)商、調節勞動(dòng)爭議工作合力，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系中存在問(wèn)題。
2、健全企業(yè)民主管理制度
企業(yè)實(shí)行民主管理有利于基層職工參與到企業(yè)管理中，實(shí)行自己的民主權利。合肥公交集團貫徹落實(shí)職工代表大會(huì )制度，通過(guò)選舉讓員工切實(shí)的參與到管理、決策、監督中。職工代表可以通過(guò)了解年度工作報告，企業(yè)改革方案、年度財務(wù)報告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的決策方案對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步的了解。同時(shí)職工代表可以根據平時(shí)工作實(shí)際，向工會(huì )提出提案和建議，集團公司行政方對職工代表建議給予回復，對提案則在職代會(huì )上公開(kāi)答復辦理情況。建立健全企業(yè)民主管理制度，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理，既統一了員工思想、增強了民主建設，也促進(jìn)了公交事業(yè)的發(fā)展，加快了依法治企的進(jìn)程。
3、完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是保證基層職工直接行使民主權利，依法維護切身利益的制度保障。合肥公交集團所有的企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)狀況、涉及職工切身利益的事項、黨風(fēng)廉政建設等都必須定期在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄公示。同時(shí)工會(huì )作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)執行的主體，妥善管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檔案資料，做到企業(yè)事務(wù)的公平公正及規范。
二、依法合規保障職工勞動(dòng)權益，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供物質(zhì)保障
1、保障職工取得勞動(dòng)報酬的權利
為了促進(jìn)公司的穩定發(fā)展，穩步提高職工待遇，優(yōu)化資源的分配，合肥公交集團建立了長(cháng)效的職工工資增長(cháng)機制。2011年以來(lái)，合肥公交職工，特別是一線(xiàn)駕駛員、修理工的工資水平呈逐年大幅度上升的趨勢。同時(shí)推進(jìn)完善二級分配制度，規范工資發(fā)放程序，公開(kāi)營(yíng)運駕駛員、修理工工資考核明細，以收入分配為導向，有效地實(shí)現了人力資源優(yōu)化配置。
2、保障職工享受社會(huì )保險的權利
社會(huì )保險是員工勞動(dòng)保障的重要組成部分，合肥公交依法履行法定義務(wù)，為了能做好社會(huì )保障工作，促進(jìn)人力資源管理，職工社會(huì )保險及住房公積金繳費基數均須每位員工簽字確認。對于繳納社會(huì )保險和住房公積金過(guò)程中出現的個(gè)性化問(wèn)題，集團公司各級工會(huì )與職能部門(mén)、職工所在單位及時(shí)協(xié)商解決，使職工享受社會(huì )保險的權利得到充分的保證。
3、保障職工接受職業(yè)技能培訓的權利
為了適應公交快速發(fā)展的新形勢、新要求，合肥公交致力于不斷提升職工職業(yè)化水平和崗位技能，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高公交服務(wù)質(zhì)量。集團公司制訂了《培訓工作管理辦法》，每年年初均根據不同的工種制訂不同的職工培訓計劃，之后再制訂相應的職工年度培訓實(shí)施方案，規范有序安排職工培訓。2016年，以提升星級服務(wù)質(zhì)量為目標，組織駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員等各個(gè)崗位共計3008人次開(kāi)展了服務(wù)技能培訓，同時(shí)組織了18000余人次參加各項業(yè)務(wù)知識培訓。以安全行車(chē)管理為重點(diǎn)，組織駕駛員參加專(zhuān)項安全培訓296人次；開(kāi)展管理人員集中脫產(chǎn)培訓371人次，黨務(wù)工作者320余人次。在加強培訓的同時(shí)，強化培訓監督與考核，形成與企業(yè)發(fā)展相適應、使得企業(yè)和員工能夠共同進(jìn)步，共同推動(dòng)學(xué)習型黨組織和學(xué)習型企業(yè)的建設。
4、保障職工休息休假的權利
保障職工休息休假的權利可以提高勞動(dòng)者素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，協(xié)調勞動(dòng)報酬分配。合肥公交嚴格執行國家工作時(shí)間規定，采用綜合工時(shí)制，集團公司工會(huì )督促營(yíng)運管理部、人力資源部依照國家規定安排駕駛員工作時(shí)間，控制勞動(dòng)強度，并按照國家相關(guān)規定支付職工勞動(dòng)報酬。按照《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)年休假實(shí)施辦法》對員工的年假天數進(jìn)行核算，保障了職工享受年休假的權利。同時(shí)在天氣炎熱的夏季合理安排一線(xiàn)職工年休，保障一線(xiàn)職工的身體健康，共同營(yíng)造良好的營(yíng)運氛圍。
5、保障職工獲得安全衛生保護的權利
保障職工生命安全和身體健康，要落實(shí)在勞動(dòng)安全與衛生管理工作之中。合肥公交強化安全操作規程，嚴格規范職工的操作規程，按期計提安全生產(chǎn)專(zhuān)用基金，針對不同工種，定期采購不同的勞動(dòng)保護用品、防暑降溫用品及藥品。各基層單位、公交首末站均配備了應急藥箱并按時(shí)更新，制訂并多次演練職工突發(fā)疾病應急預案。每年安排職工進(jìn)行體檢，針對特殊工種每?jì)赡臧才乓淮温殬I(yè)健康檢查。
三、加強企業(yè)文化建設，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供精神保障
1、加強職工的人文關(guān)懷，增強企業(yè)文化向心力
通過(guò)馬斯洛需求理論我們可以了解，員工并不僅僅需要物質(zhì)上的滿(mǎn)足，同時(shí)職工的心理需求也尤為重要。合肥公交集團為外地職工提供集體宿舍，解決他們的后顧之憂(yōu)。集團公司工會(huì )不定時(shí)的走訪(fǎng)基層員工，經(jīng)常開(kāi)展為基層員工"送清涼",帶去防暑降溫用品；開(kāi)展"金秋助學(xué)",為員工子女提供助學(xué)金；對家庭有困難的員工著(zhù)重幫扶等活動(dòng)。這些舉措不僅讓職工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，也增強了企業(yè)文化的向心力。
2、組織豐富的文體活動(dòng)，增強企業(yè)文化的感染力
為了豐富員工的業(yè)余生活，減少員工的工作壓力，營(yíng)造企業(yè)與職工和諧發(fā)展的良好氛圍，集團公司工會(huì )每年都會(huì )組織乒乓球賽、羽毛球賽、游泳比賽，職工運動(dòng)會(huì )等豐富多彩的文體活動(dòng)。工會(huì )也特別關(guān)心女職工的身心健康，邀請知名心理醫生召開(kāi)座談會(huì )，答疑解惑。每年都會(huì )在三八婦女節前后舉辦女職工趣味運動(dòng)會(huì )。建立了員工閱覽室和企業(yè)文化展示廳，方便職工提升自我，更好地了解企業(yè)文化。這些舉措在無(wú)形中拉進(jìn)了企業(yè)與普通員工的距離，進(jìn)一步提升企業(yè)文化的感染力。
3、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，增強企業(yè)文化的凝聚力
在職工參與企業(yè)管理、企業(yè)變得更加民主，職工的利益進(jìn)一步得到切實(shí)保障的良性循環(huán)下合肥公交涌現出一大批先鋒模范，例如全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李祥斌，安徽省勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者夏力，安徽省五一巾幗標兵、安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者李麗莉。他們立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻，做乘客的貼心人，彰顯了合肥公交"服務(wù)乘客，奉獻社會(huì )"的企業(yè)文化。他們發(fā)揮了模范帶頭作用，深深的感染著(zhù)周?chē)穆毠と罕�，共同提高服�?wù)質(zhì)量，有力地推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設。
構建和諧勞動(dòng)關(guān)系任重道遠，既要扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系機制建設，同時(shí)還應從法律法規和政策上進(jìn)一步完善。隨著(zhù)改革的深化，合肥公交將繼續探索實(shí)踐勞動(dòng)關(guān)系管理新的有效形式和機制，維護職工合法權益，全面推進(jìn)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的建設。
四、參考文獻
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