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研究生與本科生科研融合管理探索

時(shí)間:2024-07-11 08:38:07 論文范文 我要投稿

關(guān)于研究生與本科生科研融合管理探索

  論文摘要:通過(guò)分析當前高?萍紝(shí)踐教學(xué)中存在的弊端,提出本科生與研究生聯(lián)合開(kāi)展科技實(shí)踐活動(dòng)的教育模式,即本科和研究生融合式科技創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)。這種新穎的教育模式采用本科和研究生科技共同體的組織形式和學(xué)校管理或學(xué)生管理的管理方式。為了加強對該科技創(chuàng )新活動(dòng)的管理,作為支持者的教務(wù)及研究生管理部門(mén)應加強高中—本科—碩士生之間創(chuàng )新基礎的銜接;進(jìn)一步完善學(xué)位制度;健全淘汰和激勵機制。而作為領(lǐng)導角色的碩、博研究生發(fā)揮的作用包括:科研骨干和自主創(chuàng )新的領(lǐng)跑者;科技共同體的管理者;科技創(chuàng )新活動(dòng)的導師;學(xué)術(shù)講壇的授課者。

關(guān)于研究生與本科生科研融合管理探索

  論文關(guān)鍵詞:本科和和研究生;科技共同體;科研;融合管理

  最近溫總理強調指出:“要面向時(shí)代要求謀劃教育發(fā)展。只有一流教育,才能培養一流人才,建設一流國家。要推進(jìn)教育改革。樹(shù)立先進(jìn)教育理念,把教書(shū)和育人很好統一起來(lái)!

  三、本科和研究生融合式科技創(chuàng )新活動(dòng)的管理對策

 。ㄒ唬┙虅(wù)及研究生管理部門(mén)——本科和研究生科技活動(dòng)支持者

  1、加強高中—本科—碩士生之間創(chuàng )新基礎的銜接。首先,學(xué)校應從本科生和研究生選拔和考核開(kāi)始,就注意挑選有創(chuàng )新培養前途的學(xué)生。建議國家教育考試中心在高考數理化試題中增大應用題、綜合題的比例和試題靈活性,以測試考生的創(chuàng )新制作基礎知識;碩士生復試時(shí)加強對考生綜合能力的測試,注重考核創(chuàng )新意識和創(chuàng )造性思維的能力。其次,各高校之間可建立互薦高考考生制度,保證創(chuàng )新苗子本科階段在不同環(huán)境中接受知識的熏陶,培育其創(chuàng )新能力。再次,高校校際可制訂保送研究生制度,確保拔尖本科生被調換環(huán)境深造培養。最后,鼓勵本科畢業(yè)生跨專(zhuān)業(yè)考研。不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有不同的文化氛圍,跨專(zhuān)業(yè)讀研用不同的眼光看待同一問(wèn)題,知識視野更開(kāi)闊,有利于培養出類(lèi)拔萃的人才。

  2、進(jìn)一步完善學(xué)位制度。在碩士生教育中,以不同規格的應用型為主體;在博士人才培養中,學(xué)術(shù)、科研與應用并重,要動(dòng)員博士生積極參與科研。學(xué)校通過(guò)對授予學(xué)位的學(xué)科門(mén)類(lèi)作細致劃分,按照不同學(xué)科類(lèi)型的標準進(jìn)行特色培養,以提升研究生的創(chuàng )造力,為本科和研究生科技活動(dòng)提供人力資源。

  3、健全淘汰和激勵機制。一是實(shí)行“彈性學(xué)制”。要保證研究生科技創(chuàng )新投入足夠的時(shí)間,妥善的做法是:讀研期間實(shí)行“彈性學(xué)制”。所謂“彈性學(xué)制”,是指在不降低學(xué)分的前提下,對在校時(shí)限不作硬性規定,即:非三年“一刀切”,也不為兩年就畢業(yè),而是根據自身的情況調整培養計劃和研究進(jìn)程,從而適當縮短或延長(cháng)修業(yè)年限。二是制定競爭淘汰制度。對于那些在學(xué)術(shù)創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)明、科技競賽中表現突出的優(yōu)秀本科生和研究生給予適當的獎勵,獎金與科研成果的數量、質(zhì)量和含金量直接掛鉤;對本科生中有成就者要給予相應的學(xué)分或獎金,或直接保送研究生;而對那些學(xué)習成績(jì)差又不參加科研的研究生推遲畢業(yè);對有學(xué)術(shù)不端行為者須給予處分,嚴重者予以淘汰。

 。ǘ┐T、博研究生——本科和研究生科技活動(dòng)的領(lǐng)導角色

  按照歐文戈夫曼的角色理論,任何成員會(huì )在所屬組織中扮演固定的角色,同時(shí)該組織中的個(gè)人也會(huì )扮演多個(gè)角色。既然參與的本科生和研究生同屬一個(gè)科技組織,那么他們個(gè)人就會(huì )在此組織中扮演多個(gè)角色,發(fā)揮各自的作用[4]。隨著(zhù)學(xué)?萍蓟顒(dòng)的蓬勃開(kāi)展,原本未參與本科生科技活動(dòng)的研究生,就在團體中扮演角色,且由能力強的在職研究生擔當主角,如各類(lèi)科技競賽的組織者、指導者。這樣本科生單純參賽成績(jì)不理想、師資短缺、時(shí)間緊、任務(wù)重等問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。研究生的主角作用有:

  1、科研骨干和自主創(chuàng )新的領(lǐng)跑者。研究生本身就是大學(xué)生,只不過(guò)學(xué)歷層次高于本科生而已。但研究生業(yè)務(wù)要比本科生成熟,不少研究生的社會(huì )閱歷和組織協(xié)調能力都比本科生強,所以研究生應成為科研活動(dòng)的骨干。本科生和研究生設計制作在一起,通過(guò)體驗、頓悟、相互模仿、自省、互動(dòng)、交流等感觸性學(xué)習方式,經(jīng)過(guò)骨干分子的提示和引導所學(xué)到的知識,與學(xué)生的創(chuàng )新能力有著(zhù)內在的、必然的聯(lián)系,因為感觸式汲取知識越豐富,學(xué)生的創(chuàng )造力就越強。這實(shí)際上是一個(gè)正反饋的“雪崩”過(guò)程。如果本科生和研究生精心設計科學(xué)實(shí)驗,研究工作具有鮮明的主題、周密的邏輯、最優(yōu)的方法、明確的結論,那么畢業(yè)設計和學(xué)位論文就有了足夠的內容,因而不會(huì )出現剽竊他人論文成果的現象。

  2、科技共同體的管理者?萍脊餐w大多以團隊和小組的形式出現,這種共同體的組隊一般遵循組內異質(zhì)、任務(wù)分割和角色分配的原則。其中團隊領(lǐng)導對活動(dòng)進(jìn)展起著(zhù)重要的作用。因此,鼓勵二年級碩士生、博士生與本科生一起,組成科研創(chuàng )新團隊,選舉有一定科研經(jīng)驗和組織能力的優(yōu)秀研究生擔任團隊長(cháng),組隊后再分成若干個(gè)研究小組,小組長(cháng)由團隊長(cháng)任命或小組成員推選,以便分頭研究高水平課題。各小組把本科生和研究生自由、合理地組合起來(lái),不僅每周可利用1—2個(gè)下午的時(shí)間完成從選題、動(dòng)手實(shí)踐到撰寫(xiě)論文的每一個(gè)環(huán)節,而且組內彌漫著(zhù)輕松愉悅的氣氛,倡導年輕人歡快和諧的情景,這就極易產(chǎn)出成果,也為進(jìn)行系列研究或較復雜的子項目研發(fā)提供人氣上的保障。事實(shí)上,在引導本科生的同時(shí),研究生的創(chuàng )新能力、團隊協(xié)作能力也會(huì )得到相應的提高。倘若本科和研究生融合式科技活動(dòng)開(kāi)展得卓有成效,團隊長(cháng)經(jīng)受了鍛煉,增長(cháng)了才干,那么日后的科技領(lǐng)軍人物將會(huì )在他們中間產(chǎn)生。

  3、科技創(chuàng )新活動(dòng)的導師。本科和研究生融合式科技活動(dòng)涉及氛圍營(yíng)造、活動(dòng)開(kāi)展、課題管理、研究咨詢(xún)指導、實(shí)驗室建設、成果評審和經(jīng)費分配等,F階段本科和研究生科技創(chuàng )新中的研究屬于社團性質(zhì),但當科技實(shí)踐成為本科生和研究生的必修課時(shí),就需要有足夠多的指導者。在高校本科生和研究生擴招、師生比居高不下時(shí),積極鼓勵具有科研經(jīng)歷、掌握研究方法的在職碩士生、博士生擔任本科和研究生科技活動(dòng)的指導教師,不但緩解了科技活動(dòng)教師短缺的矛盾,而且將研究生活躍的思想、淵博的知識運用到具體的課題指導中,潛移默化地影響著(zhù)其他同學(xué)。此外,創(chuàng )新實(shí)驗室和基地的開(kāi)放管理和儀器設備維修等也可交給在職研究生負責,并由其制定管理制度,學(xué)校教務(wù)部門(mén)為他們記載科研業(yè)績(jì),給予工作量補貼。

  4、學(xué)術(shù)講壇的授課者。除了在創(chuàng )新設計制作中發(fā)揮作用外,研究生還可在專(zhuān)題研討、學(xué)術(shù)報告會(huì )、設計輔導課上帶頭發(fā)言或主講。當然,此角色也可由本科生拔尖者擔當。講課前授課者先做好查新、備課和擬講稿(教案)等工作,然后啟發(fā)式地教,研討式地交流、討論。由于科技活動(dòng)參與者的學(xué)術(shù)層次較高,所以可采用各種發(fā)現式教學(xué)法、探討式教學(xué)法等,如運用“蘇格拉底(著(zhù)名的古希臘哲學(xué)家,前470年—前399年)反詰法”,即授課者提出問(wèn)題,聽(tīng)眾各抒己見(jiàn),各自發(fā)表解決問(wèn)題的途徑和方法,有時(shí)使大家陷于自相矛盾中,進(jìn)而承認自己想法的荒謬性,這樣一步一步地思索下去,最后集思廣益,互動(dòng)、互利、互惠,共同得出解決問(wèn)題的方案。

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