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護理人員流失的原因分析及對策

時(shí)間:2024-08-25 19:49:58 論文范文 我要投稿

護理人員流失的原因分析及對策

        護理人力資源的數量是保證護理工作質(zhì)量的基本條件[1]。護理人員流失是世界范圍內普遍存在的問(wèn)題,這是造成護士短缺和護理質(zhì)量滑坡的主要原因,只有采取積極有效的方法,對流失的現象加以控制才能穩定護理隊伍,現將護理人員流失的原因及對策做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。
        1  流失的原因
        1.1職業(yè)因素
        1.1.1護理人員工作滿(mǎn)意度差  工作滿(mǎn)意度又稱(chēng)滿(mǎn)足,羅賓斯[2]認為一個(gè)人工作滿(mǎn)意度水平高,則可能對工作持積極態(tài)度,工作滿(mǎn)意度水平底,則可能對工作持消極態(tài)度。工作滿(mǎn)意度差將直接影響護士的工作動(dòng)機、工作責任心、業(yè)務(wù)的鉆研和對于職業(yè)的忠誠。工作滿(mǎn)意度將對離職傾向具有重要的、直接的、負向的影響,且與離職傾向的相關(guān)系數最高。
        1.1.2護理人員配置嚴重不足  由于離職的上升,導致護士短缺問(wèn)題很?chē)谰,均未達到世界衛生組織的標準。病房護士與床位比平均為0.33:1.00,也未達到1978年我國醫院護士編制標準,這都將極大的影響護理隊伍的穩定性,另外護士工作壓力大,考核標準復雜,待遇差,再加上目前醫患關(guān)系緊張,缺乏安全感,這樣直接導致護士辭職或改行,放棄從事護理工作,形成惡性循環(huán)。
        1.1.3職業(yè)的健康風(fēng)險因素  護理人員每天都離不開(kāi)靜脈穿刺、注射、處理傷口、處理分泌物,不可避免接觸針頭、璃安、病人血液、體液等。由于患者及家屬對護士操作時(shí)戴手套反感,加上護理人員本身對戴手套沒(méi)有更深的認識,所以護士工作時(shí)基本不戴手套,而目前只有住院病人的化驗檢查比較詳細,門(mén)診病人是否有傳染病等基本無(wú)從知曉,所以護士被感染的機會(huì )很大,加之長(cháng)期做護理工作,各種職業(yè)病也會(huì )產(chǎn)生,如:頸椎病、腰椎病、偏頭疼、胃病、下肢靜脈曲張、足跟疼等,綜上所述也會(huì )使護士想辦法離開(kāi)臨床。
        1.1.4職業(yè)前景不樂(lè )觀(guān)  護理專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)比例不足,繼續深造的機會(huì )少,重醫療輕護理,工作一輩子,退休時(shí)都很難評上高級職稱(chēng),嚴重影響退休后的工資評定。
        1.2社會(huì )因素
        1.2.1社會(huì )地位低,人身安全得不到保障  現在社會(huì )普遍重醫療輕護理,患者及家屬一般只認同醫生的工作,而對護士的工作不認同,多會(huì )因治療效果及自身原因對護士態(tài)度惡劣,而職業(yè)要求護士打不還手、罵不還口,長(cháng)期積極導致相當一部分護理人員都有不同程度的心理疾病,促使護士產(chǎn)生離職意愿,缺乏安全感也是護士離職的主要因素。盡管護理專(zhuān)業(yè)在不斷發(fā)展,但作為一門(mén)獨立的學(xué)科還未被社會(huì )普遍認可,護理社會(huì )地位低,導致適齡的男女青年不愿從事護理工作。
        1.2.2待遇低、福利差  上海做過(guò)一項調查,衛生系統職業(yè)均收入排列第11位,護士的收入與其他行業(yè)人員的收入有明顯差別,與社會(huì )上其他一些企業(yè),工業(yè)單位的職工收入更不能相提并論,目前護士在工作中不僅要完成執行醫囑、發(fā)藥、打針等工作,隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范活動(dòng)的積極開(kāi)展,護士要為患者洗頭、洗臉、翻身、按背、剪指甲等,工作范圍越來(lái)越廣,嚴重的降低護士對專(zhuān)業(yè)的自信度和滿(mǎn)意度。       1.3家庭因素  護士多為女性,不僅要承擔護士的角色,還要為人妻,為人母,工作三班倒,生活不規律,加上社會(huì )的不認同、家人的不理解,容易情緒不穩定,身心疲憊,無(wú)助、厭倦感就會(huì )產(chǎn)生,為了不影響家庭,很多護士也會(huì )考慮離職,從事別的工作。
        2  對策
        2.1認真落實(shí)《護理條例》,提高護理地位,使護士工作有法可依,使護士的職業(yè)權利受法律保護,護士的勞動(dòng)受到社會(huì )的尊重。
        2.2注重人才的培養,建立有效的激勵機制。大量試驗表明,穩定護理隊伍的重要措施之一就是有效的激勵,應鼓勵護士多學(xué)習,為護士多提供繼續教育的機會(huì ),可培訓、進(jìn)修等,提高護士的工作能力和積極性等。隨著(zhù)現代醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,護理學(xué)繼續教育的作用和地位在世界上也已經(jīng)得到普遍的重視。繼續教育能豐富護理知識,指導日常工作,提高學(xué)歷,指導帶教等。對工作特別優(yōu)秀及在各方面有模范帶頭作用的護士,在物質(zhì)和精神兩方面進(jìn)行鼓勵,樹(shù)立榜樣的力量。
        2.3加強護士自身素質(zhì)修養,重視心理要求,加強職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確人生觀(guān)、職業(yè)觀(guān),正確認識壓力源,正確認識自己,尋求正確的宣泄方式,進(jìn)行自我調節,減輕壓力,建立良好的人際關(guān)系,努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,減輕心理緊張,放松情緒,通過(guò)參加集體活動(dòng),提高團隊凝聚力,增強主人翁意識。因為護士身心健康是愉快而安全的為患者服務(wù)的前提,合理提供休息時(shí)間,促進(jìn)放松,驅除緊張心理,調整角色,穩定家庭生活。
        3  小結
        護士流失現象的影響不容忽視,應充分加以重視,是要各級管理者重視起來(lái),采取科學(xué)有效的措施,實(shí)施人性化的管理,真正做到關(guān)心和重視護理人員提高護理地位,才能改善穩定護理隊伍,使護士在工作中得到滿(mǎn)意和激勵,充分調動(dòng)其內在積極性,激發(fā)工作熱情,并爭取最大限度的社會(huì )支持及良好的社會(huì )回報。
參 考 文 獻
[1]杜麗華.淺談護理人員資源管理.中國醫院管理,2004,(93:37).
[2]郭蒲霞.社區護理中的護士角色.現代護理報,2005- 02-22.

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