對企業(yè)現金流量質(zhì)量的分析范文
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家都知道企業(yè)吧，企業(yè)的類(lèi)型多樣，你所見(jiàn)過(guò)的企業(yè)是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的對企業(yè)現金流量質(zhì)量的分析，歡迎閱讀與收藏。
對企業(yè)現金流量質(zhì)量的分析
現金是公司經(jīng)營(yíng)中的“血液”，血液流通是否通暢，血液質(zhì)量是否良好決定著(zhù)一個(gè)公司的生命力。做好上市公司現金流量質(zhì)量的分析無(wú)論是對于投資者還是對于公司管理者都十分必要。我國《企業(yè)會(huì )計準則》中將現金流量分為三類(lèi)，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量、投資活動(dòng)現金流量和籌資活動(dòng)現金流量，因此本文將分別闡述這三類(lèi)現金流量的質(zhì)量分析。
一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量質(zhì)量分析
1、充足性分析。
經(jīng)營(yíng)現金流量的充足性是指公司是否具有足夠的經(jīng)營(yíng)現金流量滿(mǎn)足正常運轉和規模的擴張。
現金凈流量是指現金流入量與現金流出量之差額。如果當期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈流量小于零，則意味著(zhù)通過(guò)正常的供、產(chǎn)、銷(xiāo)所帶來(lái)的現金流量不足以支付因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的貨幣流出。不過(guò)據此做出經(jīng)營(yíng)現金流量質(zhì)量不高的結論還為時(shí)過(guò)早。從企業(yè)成長(cháng)的過(guò)程來(lái)分析，如果企業(yè)處于初創(chuàng )期，一方面由于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節都還處在“磨合”狀態(tài)，各種資源的利用率低，導致企業(yè)成本消耗較高；同時(shí)為了開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)投入較多資金，采用各種手段將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。例如加大廣告支出，從而使現金流出較多；另一方面，由于消費者尚未對企業(yè)的產(chǎn)品完全接受，導致以產(chǎn)品銷(xiāo)售或勞務(wù)提供為主的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入很少。因為上述原因使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量表現為“入不敷出”。
如果是由于上述原因導致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量“入不敷出”，應認為這是企業(yè)在成長(cháng)過(guò)程中不可避免的正常狀態(tài)。但是如果企業(yè)并非處于初創(chuàng )期，仍然出現這種狀態(tài)，則應當認為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量質(zhì)量差。
如果經(jīng)營(yíng)現金流入正好補償現金流出，仍然不能認為經(jīng)營(yíng)現金流量質(zhì)量好，原因有兩個(gè)，
其一，企業(yè)的成本消耗中除了現金消耗性成本外，還有一部分屬于按權責發(fā)生制原則的要求而確認的攤銷(xiāo)成本和應計成本。只有這些非現金消耗性成本也被完全補償，才能夠維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貨幣“簡(jiǎn)單再生產(chǎn)”；
其二，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還承擔著(zhù)為企業(yè)投資活動(dòng)提供貨幣支持，為籌資活動(dòng)的風(fēng)險規避貢獻現金的任務(wù)。因此，只有當經(jīng)營(yíng)現金凈流量大于零并且在補償當期的非現金消耗性成本后仍有剩余時(shí)才能認為其比較充足，質(zhì)量較好。
經(jīng)營(yíng)現金流量的充足程度有多高還需要借助于一些指標進(jìn)行評價(jià)。主要評價(jià)指標有：
�。�1）現金流量資本支出比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量/資本性支出額。其中資本性支出額指公司購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其它長(cháng)期資產(chǎn)所發(fā)生的現金支出。該比率表明運用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量維持或擴大經(jīng)營(yíng)規模的能力。當比率大于1時(shí)說(shuō)明經(jīng)營(yíng)現金流量充足性較好。不僅可以滿(mǎn)足資本支出的需要，還可以用于償還債務(wù)、分派股利等。
�。�2）到期債務(wù)償付比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量/（到期債務(wù)本金+本期債務(wù)利息）。
該比率反映公司利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)敻兜狡趥鶆?wù)本息的實(shí)際水平。該比率小于1，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)現金流量的充足性不高。為了解決資金缺口，公司或者對外融資，或者變現短期投資，或者拖延債務(wù)支付，給企業(yè)造成不利影響；該比率大于1，則說(shuō)明經(jīng)營(yíng)現金流量比較充沛，足以?xún)斶�到期債務(wù)，公司不存在支付風(fēng)險。
2、穩定性。
持續穩定的現金流量是公司正常運營(yíng)和回避風(fēng)險的重要保證。要評價(jià)經(jīng)營(yíng)現金流量的質(zhì)量必須考慮其穩定性�？梢岳萌缦聝蓚�(gè)比率進(jìn)行分析。
�。�1）現金流量結構比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈額/經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈增加額。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量的主要構成是主營(yíng)業(yè)務(wù)。主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、收入穩定是公司運營(yíng)良好的重要標志，反過(guò)來(lái)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，經(jīng)營(yíng)越穩健，現金流越穩定、持續。據此比率可以大致了解公司主營(yíng)業(yè)務(wù)當前的興衰程度。如果計算連續數期的該比率更能了解主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的長(cháng)期趨勢，從而在一定程度上對經(jīng)營(yíng)現金流量的穩定持續性做出判斷。
�。�2）現金銷(xiāo)售能力比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量/營(yíng)業(yè)收入。
盡管當期現金流入中有可能包括前期應收款項的回收，但從較長(cháng)一段時(shí)間來(lái)看，除非經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，否則應收帳款各期平均收現率差異不大，這樣當期現金流入在數量上就相當于當期所銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金。通過(guò)這一比率可以判斷企業(yè)現金銷(xiāo)售能力，較高的收現率表明企業(yè)產(chǎn)品定位準確，適銷(xiāo)對路，并且已形成賣(mài)方市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這些又保證了經(jīng)營(yíng)現金流的穩定。
二、投資活動(dòng)現金流量質(zhì)量分析
對于投資活動(dòng)現金流量質(zhì)量的分析目前還很難建立完善的指標體系來(lái)進(jìn)行，但是我們可以通過(guò)比較投資活動(dòng)現金流入量和流出量的大小并結合其他一些信息進(jìn)行分析。
1、投資活動(dòng)現金流入量小于現金流出量。在這種情況下投資活動(dòng)現金流量表現為“入不敷出”，但不能據此簡(jiǎn)單做出判斷。從企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程來(lái)看，如果企業(yè)處于開(kāi)辦階段，投資活動(dòng)活躍，而現金回收極少，或者是由于企業(yè)處于不斷增長(cháng)階段，不斷挖掘利潤增長(cháng)點(diǎn)，擴大投資行為的結果。所以，面對投資活動(dòng)的現金凈流量小于零的企業(yè)，首先應當考慮的是該企業(yè)的投資活動(dòng)是否符合其長(cháng)期規劃和短期計劃，如果符合其長(cháng)期規劃和短期計劃則表明這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展和企業(yè)擴張的內在需要。成功地投入會(huì )帶來(lái)新利潤；反之，可能是資金被套牢，運轉不靈，甚至導致破產(chǎn)。所以，還要結合產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力、產(chǎn)品定位、經(jīng)濟環(huán)境等因素進(jìn)行分析，結合企業(yè)未來(lái)獲利能力對投資活動(dòng)現金流量的質(zhì)量做出判斷。
2、投資活動(dòng)現金流入量大于流出量。這種情況的發(fā)生或者是由于企業(yè)在本會(huì )計期間投資回收活動(dòng)的規模大于投資支出的規模；或者是由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)方面急需資金，不得不處理手中的長(cháng)期資產(chǎn)以求變現等原因所引起。從公司的發(fā)展階段來(lái)看，如果公司正處于成熟階段，由于顧客對公司產(chǎn)品的需求增長(cháng)緩慢，公司不需要在擴大生產(chǎn)方面再投入太多資金，常處于“負投資”狀態(tài)。因此，必須對投資活動(dòng)現金流量產(chǎn)生的原因進(jìn)行具體分析。
三、籌資活動(dòng)現金流量質(zhì)量分析
對于籌資活動(dòng)現金流量質(zhì)量的分析同樣也可以通過(guò)比較籌資活動(dòng)現金流入量與現金流出量的大小來(lái)進(jìn)行分析。
1、籌資活動(dòng)現金流入量大于現金流出量。如前所述，處于開(kāi)辦階段的公司是“饑渴的現金使用者”，各種投資活動(dòng)活躍，而銷(xiāo)售收回的現金極少，因而存在大量對外籌資需求；處于衰退階段的公司由于盈利能力低，微薄的凈利潤等無(wú)法滿(mǎn)足再投資所需的資金，為彌補現金流量不足，公司常常要舉債籌資，從而出現大額的籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量。所以，分析企業(yè)籌資活動(dòng)現金凈流量大于零是否正常，首先要看籌資活動(dòng)是否體現了企業(yè)的發(fā)展規劃，是管理層以擴大投資和維持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為目標的主動(dòng)籌資行為，還是因為投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流出失控而進(jìn)行的不得已的籌資行為；其次，要分析籌資活動(dòng)現金流入對企業(yè)的影響是正面的還是負面影響。
2、籌資活動(dòng)現金流入小于現金流出。這種情況的出現或者是由于企業(yè)在本會(huì )計期間集中發(fā)生償還債務(wù)、分配股利、償付利息等業(yè)務(wù)，或者是因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)在現金流量方面運轉較好，有能力完成上述各項支付。但是籌資活動(dòng)現金凈流量小于零也可能是企業(yè)在投資和企業(yè)擴張方面沒(méi)有更多作為的一種表現。
需要說(shuō)明的是影響現金流量質(zhì)量的因素很多，除了考慮上述因素外，同時(shí)還應考慮公司所屬行業(yè)的特點(diǎn)、公司主要產(chǎn)品所在的生命周期，并充分利用現金流量表外的其它相關(guān)資料進(jìn)行分析，才能更恰當地評價(jià)上市公司現金流量的質(zhì)量。
現金流量的作用與分析論文
摘要:
現金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,現金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì )計期間現金和現金等價(jià)物流入和流出的報表�，F金流量表實(shí)際上是資金變動(dòng)表的一種形式。資金變動(dòng)表或資金來(lái)源與運用表,是根據企業(yè)在一定時(shí)期內各種資產(chǎn)和權益項目的增減變化,來(lái)分析反映資金的取得來(lái)源和資金的流出用途,說(shuō)明賬務(wù)動(dòng)態(tài)的會(huì )計報表,或者是反映企業(yè)資金流轉狀況的報表。
關(guān)鍵詞:
現金流量;資本;綜合運用
以現金為基礎的資金表實(shí)際上就是現金流量表,用現金的來(lái)源、運用、增加、減少來(lái)說(shuō)明企業(yè)賬務(wù)狀況的變動(dòng)�，F金流量表更能揭示企業(yè)現時(shí)的支付能力(支付現金股利和償付債務(wù)),能夠清楚的反映企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的能力,而現金流量能夠防止“三角債”和抵御金融風(fēng)險,揭示企業(yè)利潤的質(zhì)量,剔除水分。
1 現金凈增加額的作用
對現金流量表的分析,最首要的應該觀(guān)察現金的凈增加額。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,投資和籌資規模不變的情況下,現金凈增加額越大,企業(yè)活力越強。具體還應該深入分析現金凈增加額的產(chǎn)生渠道。如果企業(yè)的現金凈增加額主要是由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~引起的,可以反映企業(yè)收現能力強,壞賬風(fēng)險小,其營(yíng)銷(xiāo)能力一般會(huì )不錯。如果企業(yè)的現金凈增加額主要是投資活動(dòng)產(chǎn)生的,甚至是由處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其它長(cháng)期資產(chǎn)引起的,這可能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力衰退,從而處置非流動(dòng)資產(chǎn)以緩解資金矛盾,但也可能是企業(yè)為了走出不良境地而調整資產(chǎn)結構,還須結合資產(chǎn)負債表和損益表作深入分析。
如果企業(yè)現金凈增加額主要是由于籌資活動(dòng)引起的,這意味著(zhù)企業(yè)將支付更多的利息或股利,它未來(lái)的現金流量?jì)粼黾宇~必須更大,才能滿(mǎn)足償付的需要,否則,企業(yè)就可能承受較大賬務(wù)風(fēng)險�，F金流量?jì)粼黾宇~也可能是個(gè)負數,即現金流量?jì)魷p少,這一般是一個(gè)不良信息,因為至少企業(yè)的短期償債能力會(huì )受到影響。但如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量?jì)纛~是正數,且數額較大,而企業(yè)整體上現金流量?jì)魷p少主要是固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)或其它長(cháng)期資產(chǎn)引起的,或主要是對外投資引起的,這一般是由于企業(yè)進(jìn)行設備更新或擴大生產(chǎn)能力或投資開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。此時(shí)現金流量?jì)魷p少并不意味著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力不佳,而是意味著(zhù)企業(yè)未來(lái)可能有更大的現金流入。
2 現金流量比率分析
(1)計算反映企業(yè)自身創(chuàng )造現金能力的比率,計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金/現金流量總額。這個(gè)比率越高,表明企業(yè)自身創(chuàng )造現金能力越強,賬力基礎越穩固,償債能力和對外償債籌資能力越強。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量從本質(zhì)上代表了企業(yè)自身創(chuàng )造現金的能力,但企業(yè)債務(wù)本息的償還有賴(lài)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量。
(2)計算反映企業(yè)償付全部債務(wù)能力的比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量/債務(wù)總額。這個(gè)比率反映企業(yè)一定時(shí)期,每1元負債由多少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量所補充,這個(gè)比率越大,說(shuō)明企業(yè)承擔全部債務(wù)能力越強。
(3)計算反映企業(yè)短期償債能力的比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量/流動(dòng)負債。這個(gè)比率越大,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強。
(4)計算反映每股流通在外普通股的現金流量的比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量/流通在外的普通股數。比率越大,說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行資本支出和支付股利能力越強。該指標反映企業(yè)最大的分派股利能力,超過(guò)此限度,就要借款分紅。
(5)計算反映支付現金股利的比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量/現金股利。比率越大,說(shuō)明企業(yè)支付現金股利能力越強。不過(guò),這并不意味著(zhù)投資者的每股就可以獲取許多股利。股利發(fā)放與管理當局的股利政策有關(guān)。如果管理當局無(wú)意于發(fā)放股利,而是青睞于用這些現金流量進(jìn)行投資,以期獲得較高的投資效益,從而提高本企業(yè)的股票市價(jià),那么,上述這項比率指標的效用就不是很大,因此對賬務(wù)分析只起參考作用。
(6)計算反映現金流量資本支出比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流量/資本支出總額。公式中“資本支出總額”是指企業(yè)為維持或擴大生產(chǎn)能力而且購置固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生的支出。這個(gè)比率主要反映企業(yè)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現金流量或擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的能力,其值越大,說(shuō)明企業(yè)發(fā)展能力越強;反之,則越弱,另外,該比率也可用于評價(jià)企業(yè)的償債能力,因為當經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現金流量大于維持或擴大生產(chǎn)規模所需的資本支出時(shí),其余部分可用于償還債權方。
(7)計算反映現金流入對現金流出比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流入累計數/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的現金流出累計數。這個(gè)比率表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現金滿(mǎn)足其所需現金開(kāi)支的程度。一般來(lái)講,該比率的值應大于1,這樣,企業(yè)才能在不增加負債的情況下維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。它體現了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生有利現金流量的能力。在某種程度上也體現了企業(yè)盈利水平高低。其值越大,說(shuō)明企業(yè)上述各方面的狀況越好,反之,則說(shuō)明企業(yè)上述各方面的狀況越差。
(8)計算反映現金到期債務(wù)比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~/本期到期的債務(wù)。本期到期債務(wù),是指本期到期的長(cháng)期債務(wù)和本期應付票據。通常這兩種債務(wù)是不能展期的,必須如數償還。該比率越大,說(shuō)明企業(yè)償還到期債務(wù)的能力越強。
(9)計算反映獲取銷(xiāo)售能力的比率。計算公式為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量?jì)纛~/銷(xiāo)售額,該比率越大,說(shuō)明企業(yè)每1元銷(xiāo)售額得到的凈現金越多,該比率越大越好。
3 現金流量表的信息作用
現金流量表提供了反映企業(yè)賬務(wù)狀況變動(dòng)情況的詳細信息,為分析研究企業(yè)的資金來(lái)源與資金運用情況提供了依據。它提拱的信息與作用主要表現在以下幾個(gè)方面。
(1)提供了企業(yè)資金(特別是現金)來(lái)源與運用的信息。這對于分析企業(yè)資金來(lái)源與運用的合理性,判斷企業(yè)的營(yíng)運狀況和效果,評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都是非常有益的。
(2)提供了企業(yè)現金增減變動(dòng)原因的信息。特別是通過(guò)經(jīng)營(yíng)現金流量,投資現金流量和籌資現金流量的揭示,可搞清企業(yè)現金增減變動(dòng)的具體原因。不僅可明確企業(yè)當期現金增減的合理性,而且可為改善企業(yè)資金管理指明方向。
4 結合資產(chǎn)負債表、損益表對現金流量表進(jìn)行全面、綜合地分析和運用
現金流量表與資產(chǎn)負債表及損益表構成了企業(yè)完整的會(huì )計報表信息體系,在分析運用現金流量時(shí),要注意與資產(chǎn)負債表的損益表相相合�，F金流量表反映的只是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)狀況,不能反映企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況。在對現金流量表進(jìn)行分析運用時(shí),不能孤立地僅憑一張現金流量表的信息就事論事,只有與資產(chǎn)負債表和損益表結合起來(lái),從而對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況作出較全面、正確的評價(jià)。
例如:通過(guò)現金流量表,可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~及產(chǎn)生的產(chǎn)要原因,但是無(wú)法分析企業(yè)的銷(xiāo)售規模、銷(xiāo)售能力、盈利能力、賒銷(xiāo)政策的變化等,若能結合損益表中的收入、成本及利潤項目的分析,則可獲得上述信息,并可進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量是主要來(lái)源于以前債權的收回,還是本年現銷(xiāo)比例的提高,同時(shí)又可考察企業(yè)收益質(zhì)量、壞賬風(fēng)險等。又如從現金流量表可以得到購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其它長(cháng)期資產(chǎn)所支付的現金,卻無(wú)法了解企業(yè)這些付出是用于更新設備,還是增購資產(chǎn),若結合資產(chǎn)負債表中固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等項目的分析,則可作出較正確判斷。
構建化工企業(yè)質(zhì)量管理體系分析
1、引言
目前，質(zhì)量管理體系已經(jīng)普及全球，應用廣泛，積極推動(dòng)了也企業(yè)質(zhì)量管理
工作的發(fā)展�，F今很多企業(yè)為了能夠增強企業(yè)的整體實(shí)力都通過(guò)認真產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等來(lái)提升本身的知名度，以創(chuàng )立自己獨特的品牌。ISO9001，即對世界發(fā)達國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗進(jìn)行一定的總結與積累后，經(jīng)過(guò)國際巧ISO/TC176技術(shù)委員會(huì )的仔細考慮后，制定的統一國際標準。該標準的制定有助于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及管理水平的提高，并提高企業(yè)的信任度，給予第三方與顧客有效的保證。
2、化工企業(yè)構建質(zhì)量管理體系的重要性
在化工企業(yè)中，質(zhì)量管理體系能夠規范和約束企業(yè)的生產(chǎn)與運營(yíng)，是化工企業(yè)中的重要部分。在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量管理體系能夠防止企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量出現失控的情況，能夠保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，并且還能實(shí)現監督質(zhì)量的目的。其次，在質(zhì)量管理體系的指導下，還能全面管控化工企業(yè)的質(zhì)量生產(chǎn)，強化化工企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗，對企業(yè)的質(zhì)量生產(chǎn)具有規整的作用。同時(shí)，質(zhì)量管理體系還能穩定生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)細化的優(yōu)勢。另外，質(zhì)量管理體系符合社會(huì )質(zhì)量的要求，能夠管控化工企業(yè)的自主生產(chǎn)，從而確保企業(yè)具備社會(huì )化的質(zhì)量控制，充分地體現出質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢，使化工企業(yè)能夠在激烈的競爭中取得一席之地。
3、影響化工企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性的因素
3.1內部審核不到位
內部審核是用來(lái)衡量管理體系是否具有時(shí)效性的重要方法，通過(guò)內部審核，發(fā)現管理體系中的薄弱環(huán)節并反饋給管理者。管理評審是對企業(yè)的管理體系進(jìn)行評審，確保企業(yè)的管理系統具備有效性、時(shí)效性和可持續性。目前，一些化工企業(yè)存在內部審核不嚴密、管理評審走過(guò)場(chǎng)的現象。一些化工企業(yè)對于質(zhì)量管理體系的內部審核工作策劃細節考慮不周詳。比如，品質(zhì)部還沒(méi)有對企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有針對性的調研就開(kāi)始內部審核工作，導致每次審核工作和上次的審核大同小異，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
3.2化工企業(yè)質(zhì)量管理觀(guān)念落后
在新的市場(chǎng)體制下，部分化工企業(yè)對質(zhì)量管理內涵的了解不夠深刻，其觀(guān)念意識仍滯留于傳統“廣義質(zhì)量管理”與“俠義質(zhì)量管理”方面，前者是以質(zhì)量適用性為核心的產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量;后者是以質(zhì)量符合性為核心的運輸質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與工程質(zhì)量。而并未構建出真正以買(mǎi)方為核心的“全面質(zhì)量”管理觀(guān)念。因此，在全球經(jīng)濟一體化與市場(chǎng)競爭激烈化的背景下處于被動(dòng)之勢。
4、構建化工企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性措施
4.1注重質(zhì)量管理體系的策劃
要想實(shí)現質(zhì)量管理體系的有效性，就要先保證其完善性，完善性是有效性的基礎。任何一個(gè)體系的建立都有一個(gè)策劃的過(guò)程，質(zhì)量管理體系也不例外，體系的建立要通觀(guān)全局構思組成體系的各個(gè)要素，以及實(shí)施和改進(jìn)的細節等。質(zhì)量管理體系的策劃者首先要制定質(zhì)量目標和方針，之后則要謀劃為實(shí)現質(zhì)量目標所應采取的一系列措施�；て髽I(yè)產(chǎn)品工藝復雜，建立質(zhì)量管理體系所要考慮的因素也更加繁瑣，所以在體系的策劃過(guò)程中，要從設備、工藝、人員培訓等全方位角度出發(fā)，明確目標，制定措施。
4.2強化標準管理，保證標準的貫徹執行
標準的實(shí)施和對標準實(shí)施情況的監督是當前化工企業(yè)推廣標準化管理的兩大要點(diǎn)。一是要建立健全保障標準實(shí)施的規章制度，包括標準配備、標準培訓、標準實(shí)施、標準實(shí)施的檢查與考核等，在制度上保障標準的實(shí)施。二是完善監督檢查考核機制。除了建立科學(xué)合理的技術(shù)標準、管理標準、工作標準之外，還要有相應的可量化的考核制度。對標準實(shí)施進(jìn)行考核實(shí)際上是對相關(guān)流程評價(jià)體系、標準執行情況進(jìn)行監督�？己藱C構應由標準化委員會(huì )、標準化管理部門(mén)、各部門(mén)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等組成，考核監督制度要明確考核周期、考核項目以及考核標準。機構成員要依據考核細則嚴格檢查，以確保標準的實(shí)施。
4.3與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新質(zhì)量管理方法
化工企業(yè)質(zhì)量管理也需緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，依托先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，不斷搜集相同企業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)化方法，收集客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度及評價(jià)意見(jiàn)等，再結合企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)況，來(lái)創(chuàng )新出適宜企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理方法。只有堅持與時(shí)俱進(jìn)，才能將企業(yè)始終置于時(shí)代發(fā)展的前沿，才能有效把握市場(chǎng)最新動(dòng)向，并以此提升企業(yè)的核心競爭力。
4.4以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為基礎，不斷更新化工企業(yè)管理觀(guān)念
企業(yè)與客戶(hù)之間能夠實(shí)現各自?xún)r(jià)值觀(guān)需求，都取決于產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)劣，若將二者完整地統一起來(lái)，便能夠形成“質(zhì)量?jì)r(jià)值鏈”，它能夠將客戶(hù)、企業(yè)、員工、供應商等的利益鏈接在一起，來(lái)實(shí)現“全面質(zhì)量”管理目標。所以，企業(yè)只有以市場(chǎng)為依據，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為基礎，來(lái)調整企業(yè)質(zhì)量管理戰略，才能全面控制產(chǎn)品的成本、質(zhì)量及提高企業(yè)管理運行效率。
5、結束語(yǔ)
面對中國國企改革大格局和國際資源相對稀缺的現狀，中國化工企業(yè)要進(jìn)一步提升“軟實(shí)力”，提升企業(yè)的國際競爭力，應借鑒國際化工企業(yè)標準化體系建設經(jīng)驗，建設符合中國化工企業(yè)特點(diǎn)的標準化體系。本文立足于標準化體系建設這一企業(yè)發(fā)展潮流，分析國際一流化工企業(yè)的成功經(jīng)驗并結合中國化工企業(yè)標準化建設的實(shí)際情況，分析目前中國化工企業(yè)標準化體系建設的不足，最后為中國化工企業(yè)標準化體系建設提出相應的對策建議。
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