探索企業(yè)政工管理的作用及其創(chuàng )新對策
有效的企業(yè)政工管理能夠影響企業(yè)員工的思想觀(guān)念及行為方式，對員工在企業(yè)中的成長(cháng)具有一定的推動(dòng)作用。對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng )新，堅持“以人文本”的管理理念，體現人的主體地位，推動(dòng)員工之間的思想交流，有助于提高企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)內部形成一股強有力的力量，推進(jìn)企業(yè)的合理化進(jìn)程。
一、企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
企業(yè)政工管理主要內容是以維護企業(yè)經(jīng)濟利益為前提開(kāi)展思想政治工作，使整個(gè)企業(yè)形成一種良好的道德風(fēng)尚，讓企業(yè)內部員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。
(一)兼顧員工發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)局面。企業(yè)政工管理實(shí)則就是對企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行管理，它的主要內容及目標不僅需要滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，更要對企業(yè)所有員工統一開(kāi)展思想政治工作，使員工之間有統一的核心理念，從而使整個(gè)企業(yè)呈現一種新景象，員工上下齊心協(xié)力，為實(shí)現自身價(jià)值及企業(yè)發(fā)展而努力拼搏。企業(yè)政工管理的提出，在確保企業(yè)利益的基礎上兼顧了員工思想的形成及自身發(fā)展，兩者兼得，實(shí)現了企業(yè)與員工的雙贏(yíng)局面。
(二)企業(yè)政工管理是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的要求。在這個(gè)多元化的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，每個(gè)人都有自己的想法及個(gè)性，傳統的企業(yè)政工管理已經(jīng)無(wú)法適應快速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )，進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)政工管理是大勢所趨，形成良好的企業(yè)政工管理制度，將符合時(shí)代要求的思想政治注入到企業(yè)內部，有利于企業(yè)的發(fā)展與管理，是企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
(三)企業(yè)政工管理保證了企業(yè)的高效運轉。企業(yè)政工管理旨在培養員工統一的思想政治觀(guān)念，企業(yè)員工形成統一的思想理念，有助于增強企業(yè)整體員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)員工的集體榮譽(yù)感，幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念。其次，企業(yè)員工上下形成統一的思想理念，有利于上級與下級之間的有效溝通，從而使企業(yè)員工在各司其職的同時(shí)又同心協(xié)力去工作，提高其工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展運營(yíng)的腳步，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定了思想基礎。
(四)企業(yè)政工管理有利于推動(dòng)員工之間的交流。企業(yè)政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個(gè)員工心中，使其有共同的話(huà)題，推動(dòng)員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，從而提升員工工作的積極性，戰斗力。從而使整個(gè)企業(yè)呈現出一種積極向上的狀態(tài)，提升企業(yè)的形象及社會(huì )認可度。
二、加強企業(yè)政工管理的創(chuàng )新策略
(一)堅持“以人為本”的管理理念。加強企業(yè)政工管理需要遵循“以人為本”的管理理念。我國政治思想中“以人為本”思想理念已經(jīng)被作為建設中國特色社會(huì )主義的本質(zhì)要求提了出來(lái)，可見(jiàn)它在整個(gè)社會(huì )中的重要性。在企業(yè)發(fā)展中也是如此，首先，要提高企業(yè)政工管理水平，就要將“以人文本”的管理理念貫穿于整個(gè)工作的始末，對于企業(yè)各員工迥異的個(gè)性特點(diǎn)，應采取不同的管理模式，真正做到從思想上引導員工成長(cháng)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展。其次，堅持“以人文本”的管理理念，員工可以感受到自身在企業(yè)中的重要性，能夠激發(fā)員工的工作熱情，而熱情是工作的關(guān)鍵，在工作中具有積極的作用，能夠提高員工的工作效率及質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)。再者，“以人為本”管理理念要注重對員工的培養，企業(yè)可以定期開(kāi)展一些培訓課程，讓員工及時(shí)了解全新的知識，給企業(yè)注入新的血液，讓企業(yè)發(fā)展緊跟時(shí)代的潮流，只有這樣才能更好地進(jìn)行企業(yè)政工管理工作，才能使企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。
(二)加強對員工綜合素質(zhì)的培養力度。一個(gè)企業(yè)的管理者不論對于企業(yè)還是員工來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它是平衡兩者共同發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)中是一個(gè)引導者的角色。所以要強化企業(yè)政工管理，企業(yè)管理者就要加強對員工綜合素質(zhì)的培養力度。培養其綜合素質(zhì)可以從多方面入手，比如去參展一個(gè)大型活動(dòng)，提高其現場(chǎng)的應變能力，或者請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對員工進(jìn)行定期培訓等多種形式，這樣一來(lái)可以提升員工的工作能力，使員工了解更多的知識，擴大了員工的知識面，進(jìn)而提升員工的綜合素質(zhì)，使員工在思想上真正認知企業(yè)，遵從企業(yè)政工管理制度。倘若員工具有較高的綜合素質(zhì)，就會(huì )站在企業(yè)的角度去考慮理由，以企業(yè)的利益為重，這樣就大大降低了企業(yè)政工管理的難度，有利于管理者實(shí)施管理工作，引領(lǐng)企業(yè)走向一個(gè)更高更廣闊的發(fā)展平臺。
(三)重視企業(yè)文化建設。優(yōu)秀的企業(yè)文化是有效進(jìn)行企業(yè)政工管理的核心與關(guān)鍵，對企業(yè)政工管理具有重要作用。企業(yè)文化體現了企業(yè)豐厚的文化底蘊，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)形象的塑造以及企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，是企業(yè)政工管理的著(zhù)力點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)在運營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷總結教訓，積累經(jīng)驗，所提煉出來(lái)的具有一定作用的無(wú)形資產(chǎn)，能夠引導員工形成良好的道德觀(guān)念，它是員工工作的依據點(diǎn)及精神支柱，是員工工作動(dòng)力的源泉，建設具有中國特色的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)員工的凝聚力，有利于企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展。企業(yè)文化與政工管理具有一定的互通性，因為它們都主張用思想來(lái)引導員工的思想行為，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的向心力。所以政工管理工作中，要注重管理理念與企業(yè)文化的相互融合，相互交流，將兩者有機地結合起來(lái)，形成一股強有力的力量，讓員工共同去維護企業(yè)的利益，與企業(yè)同步發(fā)展，實(shí)現自身價(jià)值。
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