中小企業(yè)管理創(chuàng )新的若干思考論文
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)的發(fā)展對社會(huì )穩定和促進(jìn)就業(yè)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。與此同時(shí)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式中所存在的問(wèn)題亦日益暴露。以下是yjbys小編為您整理的中小企業(yè)管理創(chuàng )新的若干思考論文，希望能提供幫助。
摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)，在社會(huì )發(fā)展中的地位愈發(fā)提高，而市場(chǎng)競爭力亦逐漸加大。所以，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的增長(cháng)必然需要加快中小企業(yè)的發(fā)展，穩定我國的國際競爭力。而在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)對中小企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在經(jīng)濟全球化的趨勢下，研究中小企業(yè)的管理模式具有重要意義。本文主要探究在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)管理模式創(chuàng )新中的問(wèn)題以及對策。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟;中小企業(yè);創(chuàng )新理念
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)的發(fā)展對社會(huì )穩定和促進(jìn)就業(yè)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。與此同時(shí)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式中所存在的問(wèn)題亦日益暴露。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到多方面的制約，例如，資金、技術(shù)、人才等方面的不足。而且中小企業(yè)的發(fā)展不僅依靠企業(yè)資源，更大程度上取決于是否具備穩定的市場(chǎng)競爭力。所以，優(yōu)化企業(yè)管理模式對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
一、中小企業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái)，我國陸續頒布了有利于我國中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律和意見(jiàn)，使得我國中小企業(yè)的規模與數量急劇增加，發(fā)展規模逐漸加大。目前我國中小企業(yè)已經(jīng)占據企業(yè)總數量的99%，在促進(jìn)我國GDP增長(cháng)方面占據著(zhù)55.5%，而且，中小企業(yè)的產(chǎn)生使得我國社會(huì )銷(xiāo)售額逐漸增加，中小企業(yè)的銷(xiāo)售額占據總銷(xiāo)售額的越60%。與此同時(shí)，隨著(zhù)我國社會(huì )的發(fā)展，國民素質(zhì)不斷提高，就業(yè)壓力亦隨之增加，而我國中小企業(yè)所提供的城鎮就業(yè)崗位占據全國的75%左右，至今，中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國經(jīng)濟增長(cháng)的重要支柱。從中小企業(yè)的分布狀況來(lái)看，主要集中與東部沿海地區，并且帶動(dòng)著(zhù)此區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得東部沿海地區的銷(xiāo)售額以及資產(chǎn)總額與西部地區形成極大的反差[1]。
二、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理創(chuàng )新所存在的問(wèn)題
1.缺乏信息化建設的創(chuàng )新意識
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)若想要取得長(cháng)足的發(fā)展必然需要增強信息化建設意識，加大信息化建設的投資力度。據相關(guān)調查顯示，我國多數中小企業(yè)均存在信息化建設投入較低的情況，而我國中小企業(yè)僅僅在購進(jìn)設備與系統時(shí)花費一定的資金，一旦設系統上線(xiàn)運行，并沒(méi)有維護費用的投入。而且，由于中小企業(yè)的規模和經(jīng)費有限，為了節約資源，多數情況下會(huì )向專(zhuān)門(mén)的軟件公司直接購買(mǎi)信息化建設系統，使得系統較難適應所有企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，降低了企業(yè)資源利用效率。而在出現故障需要維護時(shí)，往往需要花費昂貴的費用去聘請專(zhuān)業(yè)人員解決，不僅浪費資源，更使得故障的決絕缺乏了及時(shí)性。
2.缺乏專(zhuān)業(yè)人才
中小企業(yè)管理創(chuàng )新人才的培養對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。而在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)往往由于費用的局限性，對專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)人才的培養不加重視，錯誤的認為培養信息技術(shù)型人才所耗費的資源遠遠超過(guò)了直接購買(mǎi)信息系統所需要的資源。目前我國中小企業(yè)中缺乏專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人員，懂得企業(yè)業(yè)務(wù)并且具備信息技術(shù)的人才更是少之又少，致使企業(yè)的信息化建設難以順利開(kāi)展，更直接影響著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)效率[2]。
三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理創(chuàng )新的策略
1.樹(shù)立創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力
在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要加大創(chuàng )新意識和信息化建設的宣傳力度。當今社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )社會(huì )，在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，企業(yè)必然需要增強信息化建設力度，將開(kāi)放共享的經(jīng)營(yíng)模式取代傳統的封閉經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)的思想意識直接決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。在企業(yè)內部應加強信息化建設的觀(guān)念和意識，信息化建設是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下發(fā)展的首要任務(wù)。在企業(yè)內部廣泛宣傳信息化管理的觀(guān)念，讓員工意識到信息化管理的重要性。
企業(yè)的發(fā)展需要順應時(shí)代的發(fā)展需要，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)仍停留在原來(lái)的高度上難以改變勢必會(huì )被社會(huì )所淘汰。企業(yè)若想得到長(cháng)足的發(fā)展，必然需要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，提升企業(yè)管理水平。而在信息化建設過(guò)程匯總，企業(yè)應積極推動(dòng)各部門(mén)間的協(xié)作，統一信息化管理的目標，使得企業(yè)在統一目標的趨勢下穩定發(fā)展。
2.加大專(zhuān)業(yè)人才培養力度
社會(huì )的發(fā)展無(wú)法與高科技人才相脫離，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，更是國家發(fā)展的根本。而在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下提升中小企業(yè)的管理模式必然需要大力培養相關(guān)的技術(shù)人才。人才的培養需要具有一定的針對性，使得其既懂得中小企業(yè)管理的模式與技巧，又熟悉先進(jìn)的信息技術(shù)，將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結合，研發(fā)出適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的信息化管理系統。而在人才培養方面，企業(yè)可以加大培訓力度，讓企業(yè)員工走出企業(yè)去學(xué)習更加先進(jìn)的管理模式和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。通過(guò)學(xué)術(shù)交流增加信息共享與往來(lái)，從而培養出更加優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。
在人才招聘方面，應嚴格要求，制定科學(xué)的考核方式和內容，招聘符合要求的員工，提升整體的企業(yè)素養。另外，可以通過(guò)提高福利待遇引進(jìn)或留住現有的優(yōu)秀人才，并為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，使員工工作積極性增加，并為其能夠提升自身素質(zhì)和技能提高良好的機會(huì )。企業(yè)還可以通過(guò)與高等院校進(jìn)行合作，將企業(yè)需求告知高等院校，使高等院校培養的人才能夠滿(mǎn)足社會(huì )對應用型人才的需要，同時(shí)亦促進(jìn)了高等院校的就業(yè)率[3]。
四、總結
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)的發(fā)展必然需要與社會(huì )需求相協(xié)調，而在此過(guò)程中所面臨的挑戰和競爭日益激烈，迫使中小企業(yè)更新管理觀(guān)念與模式，以迎合市場(chǎng)發(fā)展需求。所以，中小企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下穩固市場(chǎng)地位，需要企業(yè)對信息化建設加以重視，分析社會(huì )現狀與發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的信息化系統，使得中小企業(yè)的管理和工作效率得到提升，更加穩固了市場(chǎng)地位，增強市場(chǎng)競爭力。
參考文獻：
[1]杜小霞.中小企業(yè)管理創(chuàng )新路徑選擇研究[J].現代商貿工業(yè)，2015，4(3)：19-21.
[2]趙繪存.中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新路徑的研究——以中小企業(yè)板企業(yè)為例[J].科技管理研究，2014，7(12)：7-10.
[3]陳勁，李飛.中小企業(yè)全面創(chuàng )新管理模式的關(guān)鍵維度研究[J].管理工程學(xué)報，2009，7(S1)：71-80.
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