新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統計工作思考論文

　　1統計工作的權利弱化,監督作用得不到發(fā)揮

　　統計工作權利的弱化,使得監督管理作用得不到應有的發(fā)揮,這就造成了林業(yè)統計工作不能很好的實(shí)施�，F如今,林業(yè)統計工作的主要針對對象是對上級的服務(wù),長(cháng)期以來(lái),從事林業(yè)統計工作的人們始終無(wú)法擺脫以上級為中心的服務(wù)方式,在外人看來(lái),林業(yè)統計工作似乎是一項對于林業(yè)來(lái)說(shuō)很重要的工作,但是事實(shí)上,林業(yè)的統計工作并沒(méi)有得到廣泛的認同和重視,在林業(yè)企業(yè)單位當中,從事林業(yè)統計工作人員的地位并沒(méi)有想象的那么高,通常情況下,林業(yè)統計人員僅僅會(huì )在有關(guān)人員提供出相應數據的情況下對統計工作和統計任務(wù)進(jìn)行分析。

　　1.2林業(yè)統計調查體系不完善,統計信息價(jià)值打折

　　在傳統的林業(yè)統計信息當中,工作人員所統計的都是以統計報表為中心的調查方式,缺點(diǎn)是現如今的林業(yè)統計調查當中經(jīng)常出現虛報、不報、瞞報、遲報等問(wèn)題,這些問(wèn)題在現如今的林業(yè)工作當中并不少見(jiàn)。這就難以形成數據的有機整體,在對專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)的要求方面也是缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性,還缺乏一定的硬件設施和軟件設備。為了能夠使林業(yè)統計調查工作順利的進(jìn)展下去,有關(guān)部門(mén)應當對林業(yè)人員配備相應的設施和硬件系統。

　　1.3激勵機制欠缺,統計人員缺少工作積極性

　　在近些年,由于林業(yè)企業(yè)的不景氣,造成員工積極性不高的現象越來(lái)越嚴重,加之從事林業(yè)企業(yè)的員工大多只是為國家的一些宏觀(guān)管理所服務(wù),因此,很多人對此并不重視。而從事林業(yè)統計工作的人員除了進(jìn)行一些數據的整理和資料的分析之外,還需要進(jìn)行一些歷史資料的統計和與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合,制定年終計劃。但是事實(shí)情況卻與想象中的要相差很多,現實(shí)中的統計工作嚴重缺乏考評機制,各個(gè)部門(mén)與部門(mén)之間缺少配合,很少為員工制定考評和激勵機制,即使制定一些考評機制也很難兌現,通常情況下,員工的積極性和士氣受到了打擊,最終造成工作效率低。

　　1.4統計人員素質(zhì)不高,統計現代化發(fā)展受限

　　在當今的社會(huì )和生活中,林業(yè)統計工作中統計人員素質(zhì)不高的問(wèn)題是當今最重要的問(wèn)題。原因在于現代的林業(yè)部門(mén)中林業(yè)統計人員兼職人員較多,專(zhuān)職人員較少,這種人員模式就造成林業(yè)統計部門(mén)人員整體素質(zhì)不高的情況,兼職的林業(yè)統計人員在專(zhuān)業(yè)性知識方面嚴重缺乏,不具備從事一些高難度工作的素質(zhì),只能對一些基本的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理和完成,一般僅局限于電腦的操作和使用。這種人員配置和業(yè)務(wù)素質(zhì)嚴重的影響了林業(yè)統計工作的未來(lái)發(fā)展和工作進(jìn)程。

　　2 改革林業(yè)統計工作的措施

　　2.1領(lǐng)導重視,樹(shù)立統計部門(mén)的權威性

　　要想使林業(yè)中的統計部門(mén)得到更多人的認識和提升自身的權威性,就要對其實(shí)施一些正式的措施和手段。首先有關(guān)上級部門(mén)需要將林業(yè)的統計部門(mén)當成一個(gè)重要的部門(mén)來(lái)抓,林業(yè)方面的有關(guān)領(lǐng)導要將林業(yè)統計部門(mén)作為林業(yè)整體工作中的重心,因為在林業(yè)工作中的任何數據來(lái)源,都要根據統計部門(mén)來(lái)完成。為了有效的提升林業(yè)統計部門(mén)的地位,可以設立一些領(lǐng)導對林業(yè)統計部門(mén)進(jìn)行直接的管理和控制,對統計部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)行考核,除此之外還可以將統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)績(jì)成績(jì)有業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行控制和考核,這樣會(huì )在一定程度上加大統計部門(mén)的重視程度。

　　2.2改進(jìn)和完善林業(yè)統計調查體系，確保統計工作高效進(jìn)行

　　改善和完善林業(yè)統計調查體系對于提高林業(yè)統計工作具有一定的作用和效率。對于林業(yè)統計工作進(jìn)行合理的規劃和完善指標不僅要滿(mǎn)足于我國宏觀(guān)因素對于林業(yè)統計工作的影響,還要考慮我國微觀(guān)因素對于林業(yè)統計工作的影響。傳統的林業(yè)統計部門(mén)調查體系是以層層上報為主要方式,而現如今為了使林業(yè)部門(mén)統計工作更好的開(kāi)展應該將傳統的方式進(jìn)行改革和完善。在這個(gè)21世紀是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)代,信息化的環(huán)境能夠使得信息大量快速的運轉和儲存,對于統計數據有著(zhù)巨大的幫助,為了滿(mǎn)足統計工作的高校運轉,適當引進(jìn)一些信息化設備是必不可少的。

　　2.3建立相應的獎勵制度,激發(fā)統計人員的積極性

　　要想使林業(yè)統計工作人員能夠具有較高的積極性,就需要在全方面對工作人員進(jìn)行激勵,例如在工作制度方面,制定一些人性化的制度,實(shí)施以人為本的制度和策略,對于一些工作認真負責,具有責任心的工作者,可以給予一定的資金鼓勵,從各個(gè)方面,最大限度的調動(dòng)員工的積極性。為了加強員工的個(gè)人素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力,可以鼓勵員工去學(xué)習一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識,一旦獲得某些學(xué)位證書(shū)或是相關(guān)文憑,企業(yè)自身給予一定的獎金支持,以此來(lái)激勵工作去提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　 2.4提高統計人員的素質(zhì),加強培訓力度

　　加強統計人員隊伍建設,提升工作人員自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養,對日后的工作有著(zhù)重要的作用。為了使林業(yè)統計工作更好的進(jìn)行下去,就應當對工作人員進(jìn)行一定程度的培訓,具有效調查數據顯示,好的統計工作者不僅對于統計專(zhuān)業(yè)的知識有著(zhù)一定的了解和掌握,對于財務(wù)和會(huì )計方面的專(zhuān)業(yè)知識也需要有一定的了解。除此之外,在進(jìn)行人員的選拔和培訓時(shí),應當注意選擇一些專(zhuān)業(yè)知識強和文化程度高的人員進(jìn)行在崗訓練,對于一些非專(zhuān)業(yè)的工作人員,也應當給予一些培訓和頂替上崗的機會(huì ),使非專(zhuān)業(yè)性人員的工作經(jīng)驗更加的豐富,對其日后的工作展開(kāi)好的開(kāi)端。

　　3結語(yǔ)

　　綜上所述,新時(shí)期的林業(yè)統計工作不僅需要專(zhuān)業(yè)的人才,還需要有責任心的工作人員,制定規范的統計部門(mén)制度,加強對林業(yè)統計部門(mén)的管理,使我國的林業(yè)統計部門(mén)在未來(lái)的發(fā)展道路上越走越好。

【新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統計工作思考論文】相關(guān)文章：

新時(shí)期林業(yè)企業(yè)統計工作的思考論文11-10

如何做好新時(shí)期企業(yè)統計工作創(chuàng )新11-22

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與優(yōu)化思考論文02-18

新時(shí)期企業(yè)如何開(kāi)展稅收籌劃論文02-18

企業(yè)哲學(xué)理性思考論文03-06

企業(yè)員工教育培訓思考論文11-10

新時(shí)期從企業(yè)審計風(fēng)險管控談起論文02-21

新時(shí)期從企業(yè)審計風(fēng)險管控談起的論文02-21

新時(shí)期高校圖書(shū)館館員繼續教育的思考論文02-27