全球化與中國世界工廠(chǎng)的思考論文

　　[摘要]進(jìn)入21世紀后，中國市場(chǎng)正在與世界接軌，無(wú)數的“在外地主”將眼光投向炙手可熱的中國，中國要成為“世界工廠(chǎng)”成了主流的聲音。本文結合奇格蒙特鮑曼在《全球化－人類(lèi)的后果》對“在外地主”的論述及中國經(jīng)濟發(fā)展的現狀分析了我國在成為“第三類(lèi)世界工廠(chǎng)”進(jìn)程中所面臨的“低價(jià)困境”以及應對困境的策略。

　　[關(guān)鍵詞]全球化中國 “世界工廠(chǎng)” “低價(jià)”困境

　　奇格蒙特鮑曼在寫(xiě)《全球化——人類(lèi)的后果》時(shí)，世界的全球化程度應該遠不如現今。然而幾十年前他對全球化的表現形式及全球化對世界經(jīng)濟、政治、社會(huì )結構乃至我們時(shí)空概念的影響的精辟論述和預言仍在被一一驗證。對于發(fā)展中的中國來(lái)說(shuō)，這股全球化浪潮為我們的政治體制改革和經(jīng)濟體制改革形成了一塊大背景，如何在這塊大背景下寫(xiě)好這一筆，是我們正面對著(zhù)的巨大挑戰。

　　一、“在外地主”引出的思考

　　“公司屬于投資者－而不屬于它的雇員和原料供應商，也不屬于它所在的地區”，鮑曼如是引用鄧拉普的話(huà)。仔細地來(lái)看，“雇員是從當地人中間招聘來(lái)的―他們可能受諸如家庭義務(wù)、家庭財產(chǎn)等的負累－很難隨公司遷往別處。供應商得運送供給品，一旦公司易址，當地供應商低運輸成本的優(yōu)勢馬上就消失殆盡�！薄霸瓌t上，持股者的分布根本不由空間決定……因此，他們可以決定換一個(gè)他們探明或預測將有機會(huì )分得更高利潤的公司，而把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務(wù)留給別人－那些受地域限制的人”。這是鮑曼總結的所謂“在外地主”的最顯著(zhù)的標志。而這一結論，尤其是那句觸目驚心但又不得不讓人承認其描述的準確性的“把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務(wù)留給別人－那些受地域限制的人”讓筆者不禁想到了中國目前作為“世界工廠(chǎng)”的全球經(jīng)濟形象。中國到底是不是“世界工廠(chǎng)”呢？如果答案是肯定的，我們是怎樣的“世界工廠(chǎng)”？我們又如何看待經(jīng)濟全球化下“世界工廠(chǎng)”新的內涵？這是鮑曼這一命題帶給筆者的思考。

　　二、我國“世界工廠(chǎng)”地位現狀

　　進(jìn)入21世紀后，全球化、資本大規模進(jìn)入、入世為全世界打開(kāi)了中國的大門(mén)，無(wú)數的“在外地主”將眼光投向炙手可熱的中國；另一方面，中國要成為“世界工廠(chǎng)”成了主流的聲音。中國有大量的農村人口，讓他們在工廠(chǎng)里找到工作是一個(gè)雙贏(yíng)的過(guò)程。他們實(shí)現了就業(yè)，世界則從這些源源不斷的廉價(jià)勞動(dòng)力身上得到了更便宜的中國產(chǎn)品。

　　然而，這種繁榮的雙贏(yíng)，伴隨著(zhù)出口產(chǎn)品數量和外匯儲備的迅速增加，時(shí)不時(shí)地會(huì )蒙蔽了我們的雙眼。須知我們?yōu)橹�付出的，是中國眾多大城市上空飽受污染的空氣；是一條條受到嚴重污染再也不能恢復清澈的河流；是云南原本廣袤的森林區里的一棵棵木樁。更令人唏噓的是，我們付出了這些代價(jià)換來(lái)的，只是國貨價(jià)廉質(zhì)次的聲譽(yù)以及國外反傾銷(xiāo)的控訴。經(jīng)濟全球化的趨勢不可遏止，但是有些問(wèn)題應該引起我們的重視。

　　在經(jīng)濟全球化背景下，“世界工廠(chǎng)”較之“工業(yè)革命”時(shí)期的“世界工場(chǎng)”有了新的內涵。按照在國際分工中的地位，“世界工廠(chǎng)”可以分為三類(lèi)：一類(lèi)是來(lái)料加工型“世界工廠(chǎng)”。由于發(fā)展中國家勞動(dòng)力便宜，跨國公司就把發(fā)展中國家作為工業(yè)品的生產(chǎn)加工基地。這類(lèi)“世界工廠(chǎng)”在國際分工生產(chǎn)價(jià)值鏈中處于最低端；第二類(lèi)是原材料的采購和零部件的制造實(shí)行本土化為主，跨國公司控制著(zhù)研發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。這種類(lèi)型較第一種類(lèi)型的層次提高一步，但仍然屬于生產(chǎn)車(chē)間型的“世界工廠(chǎng)”；第三種是既具有研發(fā)能力和名牌，也控制著(zhù)國際市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，既在本土進(jìn)行加工制造，同時(shí)也在全球范圍內進(jìn)行采購，以實(shí)現資源的最優(yōu)配置。這一類(lèi)“世界工廠(chǎng)”能夠獲得生產(chǎn)鏈的最大經(jīng)濟利益。只有成為第三類(lèi)“世界工廠(chǎng)”，才能真正成為對世界經(jīng)濟有重要影響的經(jīng)濟體，才能成為與英、美、日相抗衡的世界經(jīng)濟強國。

　　從目前中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來(lái)看，中國正在成為第一、二類(lèi)世界工廠(chǎng)，這是經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)必然，也是由我國勞動(dòng)力資源豐富、西方資本越來(lái)越多地流動(dòng)到中國的現狀決定的。但是，對于中國而言，我們辛苦勞作的成果，有相當部分隨著(zhù)西方高昂的能源和原材料價(jià)格、跨國公司在中國的投資和中國富人遷移到國外去而流失。所以，全球化給中國帶來(lái)各種益處的同時(shí)，也讓我們走進(jìn)了一個(gè)“低價(jià)”困境�，F在，“中國低價(jià)”無(wú)疑低過(guò)了頭，它透支了中國的環(huán)境、土地和人力，僅僅使中國企業(yè)的老板獲得了利潤，卻失去了中國通過(guò)全球化提升為“第三類(lèi)世界工廠(chǎng)”的機會(huì )。 三、如何成為“第三類(lèi)世界工廠(chǎng)”

　　如何走出這一困境，在鮑曼此書(shū)的論斷中沒(méi)有清晰地寫(xiě)明，他只是對受地域限制的、被搜刮剩余產(chǎn)品的“非精英分子”的人群表示了同情。然而，對于中國來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)無(wú)法回避、必需正視的問(wèn)題。事實(shí)上，如果中國能夠充分利用入世的契機，全面發(fā)展經(jīng)濟，成為“第三類(lèi)世界工廠(chǎng)”是有完全有可能的事情。

　　首先，要從戰略的高度來(lái)重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這是非常重要的全球化對應之策。大力推動(dòng)科技進(jìn)步，建立鼓勵科技人才創(chuàng )新的機制。

　　其次，加強立法，適應全球化的“游戲規則”。中國“入世”以后，首先要根據WTO的法規相應地修改自己的法規；同時(shí)也應積極參與WTO和其他國際經(jīng)濟組織現行規則的修訂，以反映發(fā)展中國家的要求，盡可能減少經(jīng)濟全球化的負面效應。

　　再次，具體到行業(yè)，應根據不同產(chǎn)業(yè)的現狀制定不同類(lèi)別的發(fā)展戰略。對于具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，應實(shí)施走出去的戰略，形成一批具有國際競爭力的全球產(chǎn)業(yè)，其中主要包括紡織服裝業(yè)和家電業(yè)；對于具有國內市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，主要是指農業(yè)機械，要通過(guò)自身所擁有的實(shí)用的技術(shù)，可靠的質(zhì)量和低廉的價(jià)格更大范圍地占領(lǐng)國內市場(chǎng)；對于具有高增長(cháng)性的產(chǎn)業(yè)，中國缺乏優(yōu)勢技術(shù)，但是可以通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)資本相結合，加上自己的創(chuàng )新，在學(xué)習中實(shí)現跨越式發(fā)展，如汽車(chē)、重大裝備、石油、飛機制造等產(chǎn)業(yè)。

　　最后，要加強環(huán)境監測，勞動(dòng)保護，維護工人利益等方面的工作。要防止對環(huán)境的過(guò)度破壞和對資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，不要“斷子孫路”，要實(shí)現可持續發(fā)展。對待農民工要以保護他們的利益為出發(fā)點(diǎn)，我們要成為世界工廠(chǎng)的目的，是創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )，提高人民的收入水平。

　　全球化是大勢所趨，但在不同的體制下，全球化會(huì )結出不同的果實(shí)。中國能否成為“世界工廠(chǎng)”，更多的不是一種目標，而是客觀(guān)發(fā)展的過(guò)程，而這種過(guò)程卻是與中國企業(yè)調整競爭戰略、加強自身實(shí)力分不開(kāi)的。中國所追求的應不僅僅是“made in China”，而是成為真正的世界經(jīng)濟重心。

　　參考文獻：

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