高校行政管理途徑探討
隨著(zhù)我國建設創(chuàng )新型國家戰略目標的實(shí)施，高等教育改革成為其戰略進(jìn)程中重要的推動(dòng)力。而高校行政管理的合理構建又是高等教育改革的重要一環(huán)，所以實(shí)施高校行政管理的重要性不言而喻。以下是小編為大家整理的相關(guān)碩士論文范文，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽（bylw。yjbys。com）。
摘要：隨著(zhù)我國高等教育的不斷發(fā)展、壯大，滯后的高校行政管理體系顯然無(wú)法滿(mǎn)足新的教育形式，這就為高校的行政管理工作的完善提供了契機。文章針對這一現狀展開(kāi)分析，探討開(kāi)展高校行政管理的有效途徑，從而為提升高校的服務(wù)質(zhì)量與競爭力打下堅實(shí)的基礎。
關(guān)鍵詞：高校;行政管理;現狀;必要性;有效途徑
一直以來(lái)，高校行政管理是高校建設的重點(diǎn)內容，特別是我國開(kāi)展高等教育管理體制改革以來(lái)，高校內部的許多行政管理體制更顯滯后無(wú)法適應社會(huì )發(fā)展的潮流，這也使得高校行政管理效率低下，因而有必要探討開(kāi)展高校行政管理的有效途徑。文章將就現階段高校行政管理的現狀展開(kāi)，進(jìn)一步分析實(shí)施更加有效的高校行政管理的必要性，從而為探討出高校行政管理的有效途徑提供依據。
一、現階段高校行政管理的現狀
在現代高校中，高校行政管理是高�？蒲�、師生管理、教育的基礎，更是貫徹黨和國家教育方針、堅持依法治校的重要保證。事實(shí)上，高校行政管理對高校管理體系來(lái)說(shuō)，既是組織者、領(lǐng)導者，又是參與者、保障者。從現階段高校行政管理來(lái)看，其管理效力正在逐漸下降具體來(lái)說(shuō)表現為以下幾個(gè)方面：第一方面是高校行政管理服務(wù)職能下降，一般來(lái)說(shuō)，高校的服務(wù)職能針對的是教學(xué)科研、教職工、學(xué)生等，為其提供服務(wù)的思想作風(fēng)、工作效率。就當前的高校行政管理服務(wù)來(lái)說(shuō)，服務(wù)效率低下、服務(wù)態(tài)度輕慢等現象層出不窮，更有甚者出現有償服務(wù)的現象。第二方面是高校行政權力超越自身權力的范疇，出現了所謂的“權力泛化”的現狀。這種現象的出現與我國高校管理沿用機關(guān)管理體制有著(zhù)直接的聯(lián)系。這種行政管理的開(kāi)展不僅弱化了自身的服務(wù)功能，更擠占了學(xué)術(shù)權力的公信力，嚴重阻礙了高校學(xué)術(shù)、科研的發(fā)展。第三方面是高校心中管理隊伍的水平有限，在高校行政管理隊伍建設的初期，對于行政管理人員的選拔往往不注重綜合能力的比較，并且在上任時(shí)期也很少對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，很多行政人員始終無(wú)法定位其職責和服務(wù)對象，這也導致高校行政管理不夠專(zhuān)業(yè)化，行政管理水平難以有所發(fā)展。
二、實(shí)施高校行政管理的必要性
隨著(zhù)我國建設創(chuàng )新型國家戰略目標的實(shí)施，高等教育改革成為其戰略進(jìn)程中重要的推動(dòng)力。而高校行政管理的合理構建又是高等教育改革的重要一環(huán)，所以實(shí)施高校行政管理的重要性不言而喻。具體來(lái)說(shuō)可從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：首先，高校行政管理是促進(jìn)高校各項工作有條不紊展開(kāi)的重要保障。在高校管理工作中，高校行政管理承擔多種職能，例如檢查督促、后勤服務(wù)、綜合協(xié)調等。隨著(zhù)高校的發(fā)展，行政管理的內容在逐漸增多，難度也在不斷加大，只有有序的高校行政管理才能構建和諧的高校秩序。其次，高校行政管理是維護高校社會(huì )形象與信譽(yù)的有力支撐。在高校機構中，行政管理機構是為高校教學(xué)和服務(wù)高校行政的基層管理機構，高校通過(guò)行政管理與外界社會(huì )相聯(lián)系，通過(guò)爭取有利的外部環(huán)境，促進(jìn)高校健康的發(fā)展。隨著(zhù)我國教育環(huán)境的不斷變化，高校行政管理面臨諸多的挑戰，這使得高校行政管理任務(wù)更加艱巨。再者，外界環(huán)境促使高校行政管理的實(shí)施�，F代科技的發(fā)展呈現出不可逆的姿態(tài)，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，改變了傳統信息傳遞的形式，這也使得高校行政管理趨于透明化、公開(kāi)化、信息化。最后，高校行政管理是促進(jìn)高校教育改革的推動(dòng)力。高校教育改革作為社會(huì )發(fā)展的重要推動(dòng)力，改革的方向、方式將直接影響到社會(huì )發(fā)展是否完善、是否健全。而高校行政管理旨在為高校教育改革營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，它能夠對改革進(jìn)程中各項任務(wù)加以管理、監督，提升改革的效率，促進(jìn)高校教育改革有條不紊的進(jìn)行。
三、如何有效的開(kāi)展高校行政管理工作
既然我們已經(jīng)認識到當前高校行政管理存在諸多的問(wèn)題，也認識到開(kāi)展高校行政管理工作的重要性，那么我們應該就當前高校行政管理提出合理的建設意見(jiàn)。事實(shí)上，高校行政管理的建設并不是可以輕易實(shí)現的，需要我們從不同的方面展開(kāi)，從高效率的行政管理這一角度出發(fā)，要想加以實(shí)現，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改革：
1。注重行政管理人員的培養隨著(zhù)高校行政管理專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的發(fā)展，全面提升行政管理人才的整體素質(zhì)已然成為人們的共識。因為行政管理人員整體素質(zhì)的提升將給高校教育行政機構積極的影響，促使其高效的運轉。而這種行政管理人才的培養，不僅需要較強的文化素養，還需要全面的實(shí)踐能力，并且這些管理人員具有較強的協(xié)作能力，能組成團結、默契的行政管理團隊。
2。強化效率優(yōu)先的機制在傳統的行政管理人員觀(guān)念中，往往以管理成果為首要目標，在他們看來(lái)，只要能夠完成下達的任務(wù)就行，缺乏對行政管理效率的認知，這也使得高校行政管理開(kāi)展的較為艱難。
3。制定和完善管理體制所謂制定和完善管理體制就是建立健全管理法規和工作體制。這樣就必須對高校行政管理部門(mén)進(jìn)行合理的劃分，每個(gè)部門(mén)都應有其明確的職責，部門(mén)之間還需要密切的配合。這樣細化了的管理方式，使得權責有了明確的劃分，能夠最大程度上杜絕敷衍了事、推責謝過(guò)的現象。
4。運用現代化的管理手段隨著(zhù)現代科學(xué)的進(jìn)步，更加科學(xué)化的管理手段也層出不窮，高校行政管理當然也不能故步自封，它需要從現代化的管理手段中汲取養分，尋找到適合自身發(fā)展的管理手段。這些管理手段既要適應高校教育的發(fā)展，還應當滿(mǎn)足高效行政管理相契合。通過(guò)不斷地更新管理手段，逐步實(shí)現行政管理的智能化、科學(xué)化。
四、總結
總的來(lái)看，當前我國高校行政管理水平還較為落后，各地區高校行政管理發(fā)展不一。我們應該努力創(chuàng )造出更加高效的行政管理，使其適應我國高等教育的發(fā)展。而從開(kāi)展高校行政管理的有效途徑這一角度出發(fā)，我們既應該考慮目前高校行政管理不足之處，然后以此為出發(fā)點(diǎn)努力將其完善，還要考慮高校之間的差異性，尋找到適合高校行政管理的切合點(diǎn)�？傊�，高校行政管理建設是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要我們不斷地結合現代高校教育的發(fā)展，還需要經(jīng)得住長(cháng)時(shí)間實(shí)踐的檢驗。
作者：段文斌 單位：遼寧師范大學(xué)人事處
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