對國家示范性高職院校文化建設的思考的論文
[論文關(guān)鍵詞]示范高職院校、文化建設、院校建設
[論文摘要]文化建設作為高職院校內涵建設的一項重要內容,決定了示范高職院校應該擔負起高職院校文化建設與發(fā)展的使命。加強文化建設,做文化的模范,可以使示范高職院校更好地引領(lǐng)其他高職院校在建設中不斷前行與發(fā)展。文章分析了示范高職院校文化建設的路徑,并指出示范高職院校在示范建設過(guò)程中凝練出的文化。
教育部、財政部于2006年11月啟動(dòng)的《國家示范性高職院校建設計劃》對我國高職教育的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。在示范院校建設過(guò)程中,許多示范高職院校已逐漸意識到文化建設的重要意義。正如常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書(shū)記楊治華所說(shuō):“建設國家示范高職院校,必須在‘五個(gè)領(lǐng)先’的基礎上,實(shí)現‘文化領(lǐng)先’……文化引領(lǐng)才是國家示范高職的實(shí)質(zhì)與根本!雹僬憬鹑诼殬I(yè)學(xué)院的周建松院長(cháng)也說(shuō):“示范建設是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程勢必會(huì )形成諸多的成果,而這些成果必然包含著(zhù)機制和文化……文化可能比成果更重要,是更大的成果!雹谑痉陡呗氃盒=ㄔO強調要以?xún)群ㄔO為本,文化建設正是其中的一項重要內容,由此決定了示范性高職院校要擔負起文化建設與發(fā)展的使命。因此,示范高職院校應該高度重視和切實(shí)加強學(xué)校的文化建設,不僅要做“發(fā)展的模范、改革的模范、管理的模范”,更要努力做“文化的模范”。
一、文化對示范高職院校的意義
自古以來(lái),對文化一詞的詮釋很多,在不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對文化的理解也不盡相同。但值得肯定的是,學(xué)者們普遍認為文化是無(wú)處不在的,時(shí)刻影響著(zhù)我們人類(lèi)。美國新文化進(jìn)化論的代表人物懷特認為:“文化是人類(lèi)行為的全部決定因素中最密切、最強大的決定因素”“人的所思、所感、所做無(wú)一不決定于他的文化,不是我們控制著(zhù)文化,而是文化控制著(zhù)我們”③。我國學(xué)者李鵬程指出:“文化的本質(zhì)就是人的自我生命存在及其活動(dòng),文化世界的本體就是人的自為的生命存在!雹苡纱丝梢钥闯,文化與人類(lèi)緊密相連,人創(chuàng )造了文化,而人的發(fā)展也受制于文化。因此,作為培養人才的高職院校,也生存于文化之中,與文化有著(zhù)密切的聯(lián)系,其發(fā)展也受到文化的影響和制約。
對于高職院校而言,文化是在其長(cháng)期辦學(xué)過(guò)程中經(jīng)過(guò)不斷地積淀、傳承、創(chuàng )新而形成的,是能夠指導和引領(lǐng)高職院校前行與發(fā)展的方向標,其具體體現在學(xué)校的辦學(xué)理念、規章制度以及師生員工的思維方式、行為習慣和工作態(tài)度等方面。高職院校的文化就像一張無(wú)形的大網(wǎng),覆蓋著(zhù)整個(gè)校園,并滲透到了校園的每一個(gè)角落,與高職院校共同生存。如果高職院校在辦學(xué)過(guò)程中,能夠熔鑄出對其有利的文化,對其發(fā)展自然有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。
示范高職院校作為高職院校中的佼佼者,文化對它們的意義更顯重要。由于我國高職院校的辦學(xué)歷程較短,辦學(xué)類(lèi)型比較新,仍處在發(fā)展的初級階段,尚未能夠形成豐富而優(yōu)秀的高職文化,因此,迫切需要走在較前端的示范高職院校能夠積極探索,在實(shí)踐中挖掘和提煉出具有中國特色、能夠引領(lǐng)我國高職快速發(fā)展的示范性文化。由此,文化對于示范高職院校的意義可歸納為以下三點(diǎn):第一,文化是高職院校的靈魂,如果示范高職院校能夠探索出具有高職特色的文化,將有助于引導本校師生的思想觀(guān)念,規范師生們的行為活動(dòng),通過(guò)激勵提升團隊的凝聚力,推動(dòng)示范高職院校的跨越式發(fā)展,并使其成為真正意義上的“發(fā)展先鋒”。第二,如果示范高職院校能夠凝練出一系列具有代表意義的示范性文化,這些文化將發(fā)揮其方向標的功能,幫助其他高職院校在建設中少走彎路,指引和帶領(lǐng)全國一千多所高職院校加快改革步伐,最終共同勾勒出高職院校健康發(fā)展的美麗畫(huà)卷。第三,如果能在前面兩點(diǎn)的基礎上進(jìn)一步擴大示范高職文化在整個(gè)社會(huì )的影響力,實(shí)現示范高職院!按硐冗M(jìn)文化的發(fā)展方向”的宏偉目標,從而讓社會(huì )各界更關(guān)注、更重視高職教育,將有助于提高高職教育在全社會(huì )的認可度和美譽(yù)度,為高職教育的可持續發(fā)展創(chuàng )造條件。
二、示范高職院校文化建設的路徑
開(kāi)展文化建設對于示范高職院校來(lái)說(shuō)是一項開(kāi)拓性的工作,他們在未知的道路上開(kāi)展了各種各樣的探索,其文化建設的路徑主要有以下幾方面:
1、以國家宏觀(guān)政策為指導。從《國家示范性高職院校建設計劃》啟動(dòng)開(kāi)始,國家就不斷出臺各種相關(guān)的指導文件,如《關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃加快高等職業(yè)改革與發(fā)展的意見(jiàn)》(教高[2006]14號)、《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[2006]16號)等。這些文件對高等職業(yè)教育的性質(zhì)、發(fā)展方向與定位、建設的目標和預期效果等方面都進(jìn)行了較為全面和詳盡的闡述。示范高職院校的文化建設應與國家的宏觀(guān)指導思想緊密結合,在深刻理解一系列重要文件的基礎上,進(jìn)行積極的實(shí)踐探索。
2、弘揚傳統職業(yè)教育文化。許多學(xué)者關(guān)于職業(yè)教育發(fā)展的思想,對高職教育發(fā)展而言是一筆寶貴的精神財富,也是當前示范高職院校文化建設的重要思想基礎。如我國民主主義教育家黃炎培提出的“大職業(yè)教育”思想,陶行知提出的“教、學(xué)、做合一”思想,美國實(shí)用主義教育家杜威提出的“從做中學(xué)”的教學(xué)改革思路等。這些思想對當今的高職教育發(fā)展仍有影響。因此,在傳承職業(yè)教育傳統文化的基礎上探索新的高職文化,就好比“站在巨人的肩膀上”,讓我們能夠站得更高,望得更遠,走得更好。
3、發(fā)揮院校領(lǐng)導的作用。示范高職院校的領(lǐng)導班子是學(xué)校管理機構的最高層,是學(xué)校發(fā)展戰略的制定者,是執行戰略的組織者,也是示范高職院校建設與發(fā)展的領(lǐng)導核心。領(lǐng)導班子能力的高低和辦學(xué)理念的先進(jìn)與否,決定了學(xué)校能否有正確的辦學(xué)方向?梢哉f(shuō),領(lǐng)導班子水平的高低對學(xué)校文化建設的推進(jìn)有著(zhù)諸多方面的影響,包括學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規劃、制度建設、環(huán)境氛圍營(yíng)造等,都是在學(xué)校領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)調查、研究和討論基礎上確立的。因此,示范高職院校文化的形成,需要一支具備先進(jìn)的辦學(xué)思想和教育理念、高瞻遠矚的戰略眼光以及勇于開(kāi)拓創(chuàng )新精神的領(lǐng)導班子。
4、激發(fā)師生團隊的力量。師生團隊的整體精神面貌也是文化的一種具體表現,因此,通過(guò)正確激勵、引導等方式來(lái)發(fā)揮全體師生員工的凝聚力和戰斗力,也是示范高職院校文化建設的一種有效途徑。一是加強教師團隊的建設,包括專(zhuān)業(yè)帶頭人隊伍、骨干教師隊伍、兼職教師隊伍、青年教師隊伍、校企共建教學(xué)團隊等。通過(guò)鼓勵教師加強學(xué)習,幫助教師轉變教育觀(guān)念與教學(xué)理念,提升教師的思想修養和職業(yè)道德素質(zhì)。二是加強管理服務(wù)團隊的建設,包括行政管理服務(wù)團隊、教學(xué)管理服務(wù)團隊、學(xué)生管理服務(wù)團隊、后勤管理服務(wù)團隊等。激勵管理服務(wù)團隊不斷改進(jìn)工作思路和方法,提升管理的理念和服務(wù)意識,為學(xué)校提供最高效的管理和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強學(xué)生隊伍的建設,在日常的教育教學(xué)和課余活動(dòng)中,培養學(xué)生的職業(yè)道德素養和積極向上的學(xué)習態(tài)度,幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì)。四是加強全體師生員工的凝聚力。通過(guò)培養全體師生員工的共同價(jià)值觀(guān)、歸屬感、集體自豪感、成就感,激發(fā)團隊的凝聚力和戰斗力,促進(jìn)團隊的有效協(xié)作,全心全意投入到學(xué)校的發(fā)展建設中去,為學(xué)校的發(fā)展獻計出力,不斷提升學(xué)校的功能,增強學(xué)校的綜合實(shí)力,最終實(shí)現文化創(chuàng )新與辦學(xué)實(shí)踐的最佳結合。
5、與行業(yè)企業(yè)聯(lián)手合作。我國的示范高職院校大多都具有一定的行業(yè)背景,而且高職教育作為一種與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系最為緊密的教育類(lèi)型,其培養目標的特殊性決定了高職院校要立足于社會(huì )需求,培養符合企業(yè)需求的人才。這樣的人才不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,還要具備能夠及時(shí)主動(dòng)地適應企業(yè)文化的職業(yè)素養。學(xué)校只有與企業(yè)開(kāi)展深層次的合作,將優(yōu)秀的企業(yè)文化引入高職院校,實(shí)現學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合,才能更好地培養出符合企業(yè)要求的人才。一方面高職院?梢詫W(xué)習優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理理念,學(xué)習企業(yè)先進(jìn)的管理制度、高效的工作方式等;另一方面通過(guò)學(xué)校和企業(yè)文化的融合,可以使學(xué)校與企業(yè)有更多的共同語(yǔ)言,這有利于全方位地開(kāi)展校企合作,實(shí)現校企雙贏(yíng)。
要想將企業(yè)文化引入校園,高職院校應做到以下幾點(diǎn):一是在校內選派企業(yè)文化的學(xué)習與傳播者。通過(guò)定期選派相關(guān)人員,如專(zhuān)業(yè)教師和管理人員等,到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習感受企業(yè)文化,然后將感受到的文化融入自身的教學(xué)和管理工作中,通過(guò)他們將企業(yè)文化傳遞到校園內,并滲透到辦學(xué)的各個(gè)環(huán)節中。二是將企業(yè)文化融入教學(xué)內容。開(kāi)設企業(yè)文化課程及相關(guān)人文課程,讓學(xué)生學(xué)習企業(yè)文化的內容,并進(jìn)行與此相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)訓練。三是引入外界行業(yè)企業(yè)進(jìn)校共建文化。邀請區域內的著(zhù)名企業(yè)家、商界精英及職業(yè)成功人士走進(jìn)校園,使全校師生分享他們寶貴的經(jīng)驗和獨到的見(jiàn)解,為學(xué)校文化建設添磚加瓦。
三、示范高職院校凝練出的文化
四年來(lái),示范性高職院校高舉“校企合作、工學(xué)結合”的旗幟,以培養高素質(zhì)技能型人才為目標,在創(chuàng )新人才培養模式、加強師資隊伍建設、加強實(shí)訓基地建設、開(kāi)展教學(xué)與課程改革、為社會(huì )服務(wù)等過(guò)程中,取得了可喜的階段性成果,逐漸提煉出不少具有一定代表性的高職文化,主要有以下幾種:
1、以職業(yè)素養為核心的人才培養文化。高職教育的核心特征是職業(yè)性,高職文化也應突顯職業(yè)特色,以職業(yè)素養作為人才培養的核心。在建設過(guò)程中,示范高職通過(guò)與企業(yè)的合作,積極探索出各種各樣的人才培養新理念、新模式。在人才培養上,加強專(zhuān)業(yè)行業(yè)教育、職業(yè)道德教育、求職擇業(yè)教育以及創(chuàng )業(yè)教育,使學(xué)生具備扎實(shí)的職業(yè)技能,確保每一位學(xué)生在畢業(yè)時(shí)既能取得畢業(yè)證也能取得職業(yè)資格證書(shū),使培養的人才質(zhì)量貼近企業(yè)的用人標準;同時(shí),還要培養學(xué)生的誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責任意識和團隊意識,提高學(xué)生的職業(yè)素養,盡可能地縮短學(xué)生走上企業(yè)工作崗位的適應期,為將來(lái)從事職業(yè)崗位工作打下堅實(shí)基礎,并幫助學(xué)生樹(shù)立起可持續的職業(yè)發(fā)展生涯理念。
2、基于職業(yè)生存的課程文化。示范高職院校在課程文化建設上,主要是根據社會(huì )對學(xué)生獲得社會(huì )生存能力的要求,對人類(lèi)文化進(jìn)行選擇、整理和提煉之后形成一種課程理念和課程活動(dòng)狀態(tài)。課程文化是學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行課程學(xué)習所獲得的社會(huì )精神財富的總和。示范高職院校課程文化的特色在于給學(xué)生傳遞以工作過(guò)程為導向的職業(yè)文化,這種職業(yè)文化能夠幫助學(xué)生適應就業(yè)需要,讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中能掌握基本的職業(yè)技能,為今后的工作打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。此外,高職課程文化還給學(xué)生傳遞精神文化,讓學(xué)生形成對未來(lái)工作的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)。只有將職業(yè)文化與精神文化相結合,才是完整的高職教育課程文化。高職教育課程文化的形成正是結合職業(yè)需求特征創(chuàng )新課程文化的過(guò)程,根據高職教育課程文化的特性進(jìn)行不斷地創(chuàng )新與突破。
3、團隊互動(dòng)發(fā)展的教師文化。教師是示范建設的主要參與者,在示范高職院校的建設過(guò)程中,教師們不僅個(gè)人的教育理念、教學(xué)水平得到了提升,而且也意識到了團隊的重要性,由此在不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域逐漸呈現出以教學(xué)團隊為形式的教師文化。在教學(xué)團隊中,既有學(xué)校的專(zhuān)任教師,也有來(lái)自企業(yè)的兼職教師;既有高素質(zhì)“雙師型”專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師,也有企業(yè)行業(yè)技術(shù)骨干與能工巧匠,教師們相互合作、發(fā)揮著(zhù)彼此的專(zhuān)長(cháng),實(shí)現團隊成員的共同發(fā)展。教學(xué)團隊建設已成為國家高等教育質(zhì)量工程的一項重要內容,對推動(dòng)教師隊伍的整體發(fā)展起到積極作用。
4、著(zhù)眼于社會(huì )的服務(wù)文化。我國高職教育的辦學(xué)方針是“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學(xué)結合發(fā)展道路”。在國家示范性高職院校建設過(guò)程中,也強調要樹(shù)立和堅持為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的理念,培養經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的高技能人才。示范建設的一項重要內容是增強社會(huì )服務(wù)能力,即“示范高職院校要積極為社會(huì )提供技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù),大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓,努力為提高勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)就業(yè)以及轉移農村勞動(dòng)力提供服務(wù);積極開(kāi)展地區之間、城鄉之間的對口支援與交流,主動(dòng)為區域內職業(yè)院校培訓師資,促進(jìn)地區職業(yè)教育的協(xié)調發(fā)展”。⑤因此,示范高職教育文化應凝聚服務(wù)理念,即以服務(wù)為抓手,堅持服務(wù)宗旨,不斷增強服務(wù)社會(huì )的能力,在服務(wù)社會(huì )、貢獻社會(huì )中發(fā)揮示范高職院校的作用。
5、吸收區域精華的文化。示范高職院校建設強調要為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強大的人才支撐,因此,示范高職院校的文化必須主動(dòng)適應區域發(fā)展,融入區域文化。區域文化帶有明顯的地域性,是一定區域范圍內長(cháng)期形成的歷史遺存、文化形態(tài)、社會(huì )習俗、生產(chǎn)生活方式等。示范高職院校文化不僅要融入企業(yè)文化,還要融入本區域的特色文化。地方特色文化品質(zhì)對學(xué)生的影響程度取決于他們接觸這些文化的頻度與深度。如在課程體系中,可以適當融入地域特色文化,開(kāi)設具有地域文化特色的課程。
6、突顯示范形象的品牌文化。示范高職院校應該創(chuàng )建自己的辦學(xué)特色,如果所有的示范高職院校都建設得千篇一律,就會(huì )使全國的高職院校又陷入“千校一面”的狀態(tài)。而學(xué)校的辦學(xué)特色主要是從學(xué)校文化中體現出來(lái)的。因此,各個(gè)示范高職院校在積極探索高職共性文化的同時(shí),也在探索著(zhù)具有自身特色的品牌文化。品牌文化是一所高職院校區別于其他高校的核心競爭力,體現于其辦學(xué)的個(gè)性化特征。通過(guò)品牌文化的建設,有利于樹(shù)立和宣傳國家示范性高職院校的形象,塑造示范性院校的品牌形象,更好地將辦學(xué)價(jià)值與社會(huì )價(jià)值相結合。
[注釋]
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