薪酬體現個(gè)人價(jià)值
你可曾想過(guò)你每天起早貪黑，日復一日的努力工作是因為什么呢?到底是什么在支撐你在職場(chǎng)中前行，下面是小編整理的薪酬體現個(gè)人價(jià)值，僅供參考，歡迎大家閱讀。
支點(diǎn)：職場(chǎng)生涯的有力支撐
阿基米德曾說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。對于在職場(chǎng)中打拼的現代人來(lái)說(shuō)，“支點(diǎn)”除了支撐你自我展現的理由，更多的是自我能力的肯定。無(wú)論選擇哪個(gè)職場(chǎng)支點(diǎn)都各有利弊，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，在不同的職業(yè)階段，也有不同權衡要點(diǎn)。如何“量體裁衣”般做好自己的職場(chǎng)規劃，找準己的職場(chǎng)支點(diǎn)，或許是職場(chǎng)人需要考慮的重中之重。只有找到明確的目標，付出的努力和汗水才能換來(lái)自己所渴望的成自功。
實(shí)錄：工作的“意義”是啥?
如果說(shuō)“生存”是“米飯”，用以維持溫飽，“發(fā)展”是“菜肴”，能錦上添花，那么“快樂(lè )”是否充其量只是甜品，是滿(mǎn)足基本需求后的小奢侈?或許在大家心里，對于“工作的意義”，都存在這樣的疑問(wèn)。
職場(chǎng)規劃三大支點(diǎn)
生存支點(diǎn)：把薪酬作為主要導向，但遇上職業(yè)瓶頸，薪酬無(wú)法增長(cháng)時(shí)，可能容易產(chǎn)生自我否定。
發(fā)展支點(diǎn)：以自身進(jìn)步作為導向，把從工作中獲取的經(jīng)驗和技能視作最重要的東西，這有助于承受工作壓力的考驗。
快樂(lè )支點(diǎn)：以快樂(lè )為導向，享受工作的過(guò)程，對工作投入極大熱情，但在有些情況下可能要承擔經(jīng)濟上的考驗。
薪酬體現個(gè)人價(jià)值，但不是唯一支點(diǎn)
“生存支點(diǎn)”是大多數職場(chǎng)人步入職場(chǎng)的最初“動(dòng)力”。職場(chǎng)是個(gè)人成長(cháng)很重要的“修煉場(chǎng)所”和個(gè)人生活的重要組成部分。維系一個(gè)人生存所需的薪酬并不要太多，但現在職場(chǎng)人普遍認為薪酬是應該不斷增長(cháng)的，甚至是大幅度增長(cháng)的，這在經(jīng)濟高速發(fā)展的社會(huì )里，是有可能實(shí)現的，但在經(jīng)濟平穩甚至低迷的環(huán)境中則不是這樣，所以需要客觀(guān)理解薪酬增長(cháng)的各種因素。
首先，增長(cháng)不是永遠不變的，其次，個(gè)人薪酬的增長(cháng)與整體經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，而不僅與個(gè)人的努力程度和工作表現有關(guān)。
讓成長(cháng)成為職場(chǎng)支點(diǎn)的導向
發(fā)展支點(diǎn)是有助于個(gè)人成長(cháng)的，但發(fā)展不僅僅包括從工作中獲得經(jīng)驗、學(xué)習技能，還包括對自己的認識，例如了解自己的職業(yè)喜好、擅長(cháng)的事情，還有便是對工作、生活和世界的理解，也就是價(jià)值觀(guān)的調整與逐步確定。
而“快樂(lè )支點(diǎn)”是時(shí)下越來(lái)越多公司開(kāi)始重視的職場(chǎng)氛圍和工作心態(tài)，因為娛樂(lè )是人的天性，工作也不應該拒絕快樂(lè )�！霸诼殘�(chǎng)中陽(yáng)光心態(tài)很重要，正向思考、積極主動(dòng)也很重要，要嘗試培養自身的正能量，并傳遞正能量，即凡事以解決問(wèn)題為重點(diǎn)，而不是抱怨，只要保持開(kāi)放和學(xué)習的心態(tài)，愿意接受變化，適應變化，就會(huì )在職場(chǎng)中不斷成長(cháng)。
從現實(shí)角度來(lái)講，如果能在進(jìn)入職場(chǎng)之初，到一家規模較大、知名度較高、管理較正規的公司歷練，會(huì )對自己今后的職業(yè)發(fā)展、清晰地認識自己的支點(diǎn)有很大幫助。選公司重要，選老板也很重要，包括選團隊。如果可能，在面試時(shí)便判斷自己和未來(lái)的老板是否有“感覺(jué)”。
此外，最好能養成自學(xué)的習慣，無(wú)論是看書(shū)，還是參加培訓、充電，都是必要的，可以補充新能量�？鞓�(lè )在于心態(tài)，發(fā)展在于學(xué)習、思考和行動(dòng)。
所以，職場(chǎng)人最好還是把成長(cháng)放在重要的位置，這不僅包括職業(yè)成長(cháng)，還包括精神成長(cháng)。
拓展：如何用薪酬體現企業(yè)文化
一、薪酬設計以及企業(yè)文化
其實(shí)薪酬設計以及企業(yè)文化擁有無(wú)比緊密的瓜葛，這一點(diǎn)從薪酬水平的設計以及薪酬結構的設計均可以表現出來(lái)。說(shuō)白了企業(yè)進(jìn)行薪酬設計仍是為了更好的吸引以及留住人材，而不管哪一種類(lèi)型的企業(yè)文化，都是為企業(yè)不亂以及發(fā)展服務(wù)的，也都是為了更好的吸惹人才以及避免優(yōu)秀員工的'流失。
比如薪酬水平的設計，因為薪酬水平的高下直接代表著(zhù)市場(chǎng)競爭力的高下，由于企業(yè)為了更好的做好這一點(diǎn)，就是在結合企業(yè)發(fā)展戰略以及企業(yè)文化的基礎上，通過(guò)介入薪酬調查的方式來(lái)終究肯定既公道又富于競爭力的薪酬水平。
二、如何通過(guò)結構設計彰顯企業(yè)文化
既然說(shuō)薪酬結構的設計以及企業(yè)文化緊密關(guān)聯(lián)，那末企業(yè)應當怎樣在薪酬設計中通過(guò)薪酬結構來(lái)展示企業(yè)文化的首要性呢？
1、企業(yè)創(chuàng )業(yè)期。企業(yè)在剛成立的時(shí)候，常常需要為生存而努力，這時(shí)候候可以通太低固定薪酬加高浮動(dòng)薪酬的薪酬結構激勵員工拼搏進(jìn)取的精神，通過(guò)增添員工的壓力來(lái)增進(jìn)事跡的晉升。
2、企業(yè)成長(cháng)時(shí)間。在成長(cháng)時(shí)間的企業(yè)，癥結要吸引優(yōu)秀人材，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這時(shí)候候可以通過(guò)不亂的固定薪酬加高水平的浮動(dòng)薪酬，主要目的在于加強對于外部人材的吸引，同時(shí)也很好的保證內在的員工團隊。
3、企業(yè)成熟期。企業(yè)在成熟期時(shí)員工團隊相對于不亂，這時(shí)候候主要是保存住現有核心人材�？梢酝ㄌ吖潭ㄐ匠暌约暗透�(dòng)薪酬的結構，來(lái)確定員工的歷史事跡，凸顯企業(yè)文化增強員工不亂感以及歸宿感的特色，為企業(yè)的延續發(fā)展提供人材保障。
通過(guò)在薪酬設計中加入企業(yè)文化的因素，可讓薪酬設計更富于科學(xué)性以及人道化，這也是現代企業(yè)HR資訊管理所必需的。
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