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創(chuàng )業(yè)案例:對自己狠點(diǎn)

時(shí)間:2024-10-17 01:51:26 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)案例:對自己狠點(diǎn)

伊力諾依公司已在北京、上海建立了5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地,擁有一流的設計中心,超過(guò)30家的全國各地加盟店。但20年前,我還在協(xié)和醫院當女護士,在骨科病房打針送藥,工作辛苦倒無(wú)所謂,每月70塊錢(qián)的薪水、6毛錢(qián)的夜班補助,卻讓我無(wú)法忍受。我是個(gè)不服氣的人,志向也有,不想就這樣過(guò)一輩子。那時(shí),工作間隙、下了夜班,我都捧著(zhù)英語(yǔ)書(shū)看。

對自己狠一點(diǎn)

33歲走出家門(mén),我每年一半時(shí)間都在國外,看展覽,采購家具、精美的家居飾品,周末就在一線(xiàn)了解市場(chǎng)。我擅長(cháng)去世界各地搜尋時(shí)尚的家具、家居飾品,回國后看著(zhù)滿(mǎn)貨柜的東西在幾天之內被一搶而光,真是很有成就感。

這么多年,我的性格也改變了不少,更多地從全局考慮問(wèn)題。要把企業(yè)做大做強,與同行、顧客、供應商、管理部門(mén),都可能產(chǎn)生矛盾沖突,但是訓斥或者金錢(qián),都不是解決辦法,只能依靠理性規范的商業(yè)原則。我先生讀書(shū)較多,又有外國公司的工作經(jīng)驗,做事細致嚴密、有計劃,而我是有膽量,敢想敢做,并會(huì )用行動(dòng)改正錯誤。

公司就是這樣在探索中發(fā)展。我的原則是:要做到最大、最好。伊力諾依不是最大,但在國內領(lǐng)域已經(jīng)接近最好,我相信還可以做得更好,至少還能好上十倍百倍……沒(méi)有止境。凡是我自信能成功的事情,無(wú)論多么艱難,我都會(huì )堅持到底,絕不罷休,正是這種堅定,成就了今天的伊力諾依。當然,堅持不是單純的固執,一定要在自己的能力范圍內執行,否則再多辛苦也是枉然。

我喜歡挑戰,伊力諾依的風(fēng)格多變、時(shí)尚,在不斷折騰,不斷否定自己,否定過(guò)去,其核心競爭力就是針對變化而保持領(lǐng)先的設計水準,2000年定位為"新古典、后現代"。我深信,最有生命力的一定是具有創(chuàng )新精神的企業(yè),不僅包括產(chǎn)品的創(chuàng )新設計,而且企業(yè)的各部門(mén)都充滿(mǎn)創(chuàng )新活力。今天,也有同行到伊力諾依偷學(xué),我只有不斷創(chuàng )新,爭取一流工藝,才能保持領(lǐng)先。伊力諾依今年將擴張門(mén)店,SOHO館、寢居館、古典館等滿(mǎn)足不同的消費者,而且將從國外直接進(jìn)口頂級過(guò)季高檔品牌時(shí)裝。

時(shí)尚是需要引導的,消費設計的觀(guān)念也需要引導,這個(gè)過(guò)程可能會(huì )非常長(cháng)。我們是在整合一種概念:伊力諾依賣(mài)的就是一種生活方式,大件家具是慢速消費品,家居用品是屬于中快速消費品,時(shí)裝是特快速消費品,用這種結構概念經(jīng)營(yíng),家居+家具+設計=現代時(shí)尚伊力諾依=生活方式,希望伊力諾依帶給消費者新時(shí)尚新感覺(jué)、健康時(shí)尚的生活方式。
 

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