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創(chuàng )業(yè)感悟：上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗
在創(chuàng )業(yè)的道路上，每個(gè)人都可能遭遇挫折和困難。有時(shí)，我們可能會(huì )覺(jué)得前路茫茫，仿佛上帝已經(jīng)關(guān)上了所有的門(mén)，讓我們無(wú)處可逃。但我要告訴你的是，每一次的失敗和困境，都是上帝在考驗我們的意志和智慧。以下是小編整理的創(chuàng )業(yè)感悟：上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)感悟：上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗
核心提示：“創(chuàng )業(yè)本身并不總是個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的故事，或許創(chuàng )業(yè)只是因為遭遇到職業(yè)天花板，上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗�！�
2004年對于曾經(jīng)是上海某著(zhù)名醫藥公司的市場(chǎng)經(jīng)理Robin來(lái)說(shuō)，或許正是窗戶(hù)打開(kāi)的時(shí)候。這個(gè)曾經(jīng)的市場(chǎng)經(jīng)理人開(kāi)始了他艱難的創(chuàng )業(yè)之路。他遭遇的職業(yè)“天花板”讓他去意已決。
年輕的市場(chǎng)部經(jīng)理
1999年Robin從上海某著(zhù)名大學(xué)經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入到上海一家著(zhù)名的醫藥公司。他的職業(yè)生涯就從該醫藥公司市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員開(kāi)始。除了出差考察轄區市場(chǎng)、發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商外，他還要針對他的轄區市場(chǎng)制定各種營(yíng)銷(xiāo)策略。
興趣廣泛的Robin在大學(xué)涉獵了很多領(lǐng)域，這讓他和領(lǐng)導、同事都有聊天的話(huà)題。初入職場(chǎng)，Robin豪爽不失明智的個(gè)性，從不計較加班、補助的工作態(tài)度，讓他在公司的人氣急速上升。加上他轄區的市場(chǎng)發(fā)展勢頭良好，兩年后他被升職為華南區市場(chǎng)經(jīng)理。
升職后Robin對工作更加熱忱，一個(gè)月做了3個(gè)Case，在上海和華南地區造成了很大的反響�？蛻�(hù)、老板還有上司都比較滿(mǎn)意。半年后，公司的市場(chǎng)經(jīng)理離職出國攻讀MBA。因為出色的工作能力和良好的人際關(guān)系，他很快成為了該公司歷史上最年輕的市場(chǎng)部總經(jīng)理，管理著(zhù)10多個(gè)人的部門(mén)。薪水也自然從最初的4位數漲到了5位數。
“那個(gè)時(shí)候野心急劇膨脹!”幾年后Robin坐在他寬敞明亮的辦公室的意大利真皮沙發(fā)中這樣回憶。人不能沒(méi)有野心，但不能野心過(guò)大。
Robin野心的膨脹起初是因為家里的境況變得糟糕起來(lái)，他希望公司給他加薪。他找到外籍經(jīng)理，經(jīng)理告訴他具有策劃和創(chuàng )意頭腦的人才可以很快贏(yíng)得中等偏上的薪資，但是要想更高，只有3年的工作經(jīng)歷基本上是不可能的。公司的解釋是一個(gè)只有3年工作經(jīng)歷的人基本不具備公司所需要的人脈資源、操作能力和全方位的管理能力。
在薪資談判失敗后，他靜下心來(lái)
工作過(guò)程中他慢慢發(fā)現很多客戶(hù)并不能成為以后可以繼續使用的資源，而且很多營(yíng)銷(xiāo)方案的成功對于以后也并不能起到太大作用。一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生甚至都能做一個(gè)引起行業(yè)轟動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方案出來(lái)，只要他敢想。醫藥行業(yè)的混亂也讓他覺(jué)得苦惱。一種職業(yè)的困惑開(kāi)始在心底滋生。
盡管市場(chǎng)部只有10多個(gè)人，但是每天有開(kāi)不完的會(huì )和無(wú)數的上級匯報，公司高管們的兩只眼睛時(shí)刻都有一只盯著(zhù)他的部門(mén)。
工作的巨大壓力和對薪資的不滿(mǎn)意讓他開(kāi)始審視自身職業(yè)。自己的職位“食之無(wú)味，棄之可惜”。但是，向上，看不到晉升的空間;即使看得到，也需要等待10年甚至更長(cháng)時(shí)間;薪水也不會(huì )有大的變化。向下，還有很多人盯著(zhù)這個(gè)職位。如何突破?
一扇門(mén)的關(guān)閉
Robin再一次找到外籍老總，告訴了他的困惑。然而他的困惑并沒(méi)有在老總這里得到解決。反而讓他更加困惑。薪水不可能再漲，職位至少在10年之內不可能有較大提升，只有被貶謫的可能。
雞肋一樣的崗位讓他感覺(jué)到一塊巨大的職業(yè)天花板正在他頭上形成。要么在天花板下等待天花板退卻，要么走出這片天花板。
在慎重的考慮之后他決定離開(kāi)�！捌聘林畚磧敳皇且粋�(gè)很好的選擇�！彼@么想�？偨�(jīng)理很惋惜說(shuō)“出去發(fā)展不好再回來(lái)�！�
“既然離開(kāi)了，就不會(huì )再回來(lái)�！盧obin這樣回憶說(shuō)。
然而離開(kāi)后Robin發(fā)現憑他的資歷在其他同類(lèi)企業(yè)做到市場(chǎng)經(jīng)理的職位都是很困難的。對于跨國制藥公司來(lái)說(shuō)，他甚至要從頭開(kāi)始。
他像很多還未就業(yè)的研究生、博士生一樣在上海灘到處漫游。不同的是他開(kāi)著(zhù)一輛普通二手車(chē)揣著(zhù)一張10萬(wàn)元人民幣的銀行卡。他到處找有限的熟人問(wèn)有沒(méi)有什么項目可做，對于只有過(guò)一面之緣的客戶(hù)，他還不愿意拉下臉去問(wèn)別人有什么項目可以幫忙做的。
“應該邊工作邊找機會(huì )的，那樣或許當時(shí)會(huì )生活得好一點(diǎn)�！盧obin說(shuō)。2個(gè)月內，Robin花掉了幾萬(wàn)塊卻一個(gè)單子都沒(méi)跑到。下海99%會(huì )被淹死，能不能很快學(xué)會(huì )游泳的本領(lǐng)非常重要。
一個(gè)月后，仍然沒(méi)有出現轉機的跡象
就在這個(gè)時(shí)候一個(gè)機會(huì )出現了。Robin以前的一個(gè)客戶(hù)找到他，告訴他上海嘉定要舉辦一個(gè)活動(dòng)，主要是吸引港臺和外籍人士前來(lái)投資。通過(guò)這個(gè)客戶(hù)介紹，Robin獲得了做這個(gè)大型活動(dòng)策劃方案的權利。
廢寢忘食地工作了20多天，每天夜里干到2點(diǎn)，四易稿件，并且貼了2萬(wàn)塊錢(qián)做了3個(gè)樣本。當Robin把策劃方案交給這個(gè)曾經(jīng)的客戶(hù)時(shí)，對方連連贊賞。一周之后，該客戶(hù)“人間蒸發(fā)”。承諾的10萬(wàn)元人民幣也無(wú)從要起了。畢竟在公司里做經(jīng)理比自己?jiǎn)未颡毝方踊钜踩枚唷?/p>
退掉租住的高檔公寓，賣(mài)掉二手車(chē)，積蓄也在一天天的消耗。Robin的創(chuàng )業(yè)歷程跟很多市場(chǎng)人都不一樣，他的創(chuàng )業(yè)沒(méi)有任何準備，甚至對創(chuàng )業(yè)的想法尚未明朗。因此他的失敗注定要比其他人多很多。
另一扇窗的開(kāi)啟
Robin的經(jīng)歷聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)傳奇，從一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理到一個(gè)一無(wú)所有的窮小子。但是要自己創(chuàng )業(yè)的想法開(kāi)始逐漸在他心底扎根了，只是沒(méi)有找到那扇窗戶(hù)。
2003年底，Robin又接到一個(gè)策劃的活。這次他謹慎了許多。這是給一家國內小有名氣的醫藥公司某新品策劃一個(gè)活動(dòng)。這個(gè)策劃他掙到了8萬(wàn)元，這是他離職后的第一筆收入。
在這次操作整個(gè)策劃方案的過(guò)程中，Robin結識了一些職業(yè)策劃人。他們都是散兵游勇式的在各個(gè)領(lǐng)域里轉悠著(zhù)。他們告訴Robin做一個(gè)大中型的策劃，收入一般都在10萬(wàn)左右。如果Robin專(zhuān)做醫藥企業(yè)的策劃活動(dòng)，收入可能更高。
Robin并沒(méi)有囿于他們的建議，而且他也不認同這樣散兵游勇式的“游擊戰”做法。一天他與這些策劃人或者稱(chēng)“咨詢(xún)人”聊天時(shí)突發(fā)奇想“為什么不能自己做一個(gè)這樣的公司，把這些人召集在一起為各自所熟悉的領(lǐng)域內企業(yè)提供策劃、咨詢(xún)、調查等服務(wù)呢?”
于是，一個(gè)咨詢(xún)策劃公司就這樣誕生了。
然而困難重重
幾個(gè)人干起來(lái)的公司開(kāi)始的時(shí)候會(huì )因為意見(jiàn)不同而爭吵，后來(lái)會(huì )因為錢(qián)而爭吵;再后來(lái)既不會(huì )因為意見(jiàn)不同也不會(huì )因為錢(qián)，而是沒(méi)有任何原因的不和與爭吵。
如何突破這樣一個(gè)怪圈?如何管理好一個(gè)團隊?如何開(kāi)拓客戶(hù)資源?如何控制財務(wù)收支?如何制定公司戰略?
這很多問(wèn)題都是他以前不用去考慮的�，F在他需要考慮幾乎所有的問(wèn)題，甚至包括前臺來(lái)電自動(dòng)應答的語(yǔ)音設置和公司郵箱自動(dòng)回復的簽名檔。每個(gè)公司在創(chuàng )立之初都會(huì )有帶有創(chuàng )辦人強烈個(gè)人意志的22條軍規，Robin的公司也有22條軍規。包括辦公室著(zhù)裝、禮儀、工作習慣等都有相應的規定。
這樣的軍規并不能給公司帶來(lái)良好的客戶(hù)資源�！肮揪瓦@樣半死半活的存活了三個(gè)月�！比齻�(gè)月后，有了第一個(gè)大客戶(hù)。對于一個(gè)初生的公司來(lái)說(shuō)，第一個(gè)大客戶(hù)的價(jià)碼和開(kāi)拓的成功與否往往就決定了公司的命運。這是美國著(zhù)名的一家生物制藥公司。在聽(tīng)取了多家相關(guān)公司的初步方案后，這家公司決定采用Robin的方案。盡管只有80萬(wàn)酬勞，但是對于一個(gè)小公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常不錯的開(kāi)始。
突破自我
從一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理到自己創(chuàng )業(yè)，這種角色的轉換其實(shí)是人生提升的一個(gè)境界。一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理雖然可以有自己的想法和創(chuàng )意，但是終究是老板意圖的執行者。
在做市場(chǎng)經(jīng)理的時(shí)候，Robin沒(méi)有認為戰略對于公司來(lái)講有多么重要，業(yè)績(jì)和成效對于他來(lái)說(shuō)總是最重要的。屁股決定腦袋的理論很顯然是行得通的�！爱斘也辉诶习宓奈恢蒙蠒r(shí)，我不會(huì )考慮企業(yè)戰略，不會(huì )去想那些看似虛無(wú)飄渺的東西。但是現在我明白了�！�
轉型的困惑也在滋長(cháng)。他要做預算、平衡各個(gè)部門(mén)的利益、統籌所有人的工作安排、他要制定公司當前、近期以及遠景的規劃、戰略、客戶(hù)策略等等。
這些事情正改變著(zhù)一個(gè)市場(chǎng)人的思維結構。
“學(xué)會(huì )做一個(gè)老板”。一個(gè)不到30歲的老板在同客戶(hù)的談判中無(wú)疑就少了很多籌碼和必要的手段。為此Robin去學(xué)習、充電、與同行交流，聘請那些世界知名咨詢(xún)公司的員工來(lái)講課培訓、鉆研行業(yè)領(lǐng)先公司的經(jīng)驗和運作手法。
“一個(gè)全局的領(lǐng)導者和一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者是很不一樣的�，F在我再和市場(chǎng)人溝通，往往會(huì )覺(jué)得他們某些時(shí)候很幼稚，視野不夠寬闊，著(zhù)眼點(diǎn)也不高全局�！盧obin說(shuō)。
雖然Robin還不能稱(chēng)之為一個(gè)成熟的老板，但是他的公司正在一步步成長(cháng)�；蛟S是作為對艱辛創(chuàng )業(yè)之路的一種補償，這家2年前創(chuàng )立的小公司，客戶(hù)名錄上已經(jīng)出現了那些行業(yè)內著(zhù)名企業(yè)的名單。
“上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗�！盧obin會(huì )經(jīng)常用《圣經(jīng)》中的這句話(huà)來(lái)給自己信心和勇氣。他認為“關(guān)門(mén)”到“開(kāi)窗”其實(shí)是一個(gè)很好的距離，就如同職業(yè)“天花板”與創(chuàng )業(yè)之間也是一段非常好的距離一樣。
創(chuàng )業(yè)感悟：上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，會(huì )為你開(kāi)一扇窗
當我第一次踏入創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域時(shí)，我充滿(mǎn)了激情和信心。然而，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我逐漸發(fā)現創(chuàng )業(yè)并不是想象中那么簡(jiǎn)單。資金短缺、市場(chǎng)競爭激烈、團隊矛盾等問(wèn)題接踵而至，讓我感到力不從心。我開(kāi)始懷疑自己的能力，甚至想要放棄。
但是，就在我最絕望的時(shí)候，我意識到了一件事：上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，一定會(huì )為我開(kāi)一扇窗。我開(kāi)始轉變自己的思維方式，從失敗中尋找教訓，從困境中尋找機會(huì )。我重新審視了自己的項目，調整了團隊結構，積極尋找合作伙伴。最終，我成功地克服了困難，讓公司重新煥發(fā)了生機。
這次經(jīng)歷讓我深刻地認識到，創(chuàng )業(yè)不僅僅是一種挑戰和冒險，更是一種成長(cháng)和學(xué)習的過(guò)程。在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，我們需要不斷地調整自己的心態(tài)和策略，學(xué)會(huì )在困境中尋找機會(huì )，在失敗中汲取教訓。只有這樣，我們才能在創(chuàng )業(yè)的道路上走得更遠、更穩。
現在回想起來(lái)，我感激那些曾經(jīng)讓我痛苦和絕望的困境。正是它們讓我更加堅定了自己的信念和目標，也讓我更加珍惜眼前的成功和機遇。我相信，在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路上，我還會(huì )遇到更多的挑戰和機遇。但我相信，只要我保持信心和勇氣，不斷地學(xué)習和進(jìn)步，就一定能夠克服一切困難，實(shí)現自己的夢(mèng)想。
所以，當你面臨困境時(shí)，不要輕言放棄。相信上帝在關(guān)上一扇門(mén)時(shí)，一定會(huì )為你開(kāi)一扇窗。只要你用心去尋找、去努力、去堅持，就一定能夠找到屬于自己的那片天空。
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