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李開(kāi)復專(zhuān)訪(fǎng)：中國平均九年一次新的創(chuàng )業(yè)浪潮
作為宣講會(huì )最重要的內容，當然是李開(kāi)復向學(xué)生們推介創(chuàng )辦已經(jīng)兩年的創(chuàng )新工場(chǎng)。
“計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們，你們專(zhuān)業(yè)選對了，你們的創(chuàng )業(yè)時(shí)機來(lái)到了……” 李開(kāi)復聲情并茂，向這些正面臨人生又一次重大選擇的學(xué)生描繪著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)的誘人前景。
“對計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們來(lái)說(shuō)，今天是你們最好的創(chuàng )業(yè)時(shí)機，是最適合你們的創(chuàng )業(yè)時(shí)機。”
“這個(gè)機會(huì )，我可以保證，絕對比1999年的更大，也許大五倍，也許大十倍，或者五十倍，具體大多少我不好說(shuō)，但是我肯定，絕對比當年丁磊馬云的機會(huì )要大很多。”
10月17日晚，李開(kāi)復對著(zhù)上千名浙大計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生這樣說(shuō)道。
此時(shí)正在進(jìn)行的是“創(chuàng )新工場(chǎng)2012浙大招聘宣講會(huì )”，地點(diǎn)是浙大玉泉校區計算機學(xué)院最大的階梯教室。
眼下，正值校園招聘最旺的季節，各大公司企業(yè)紛紛進(jìn)駐高校，宣講招人、筆試面試。
李開(kāi)復乘飛機來(lái)到杭州當天，浙大校園里就有十多場(chǎng)宣講會(huì )，不乏華為、中核電、綠城、奇瑞等大企業(yè)大公司。當天所有宣講會(huì )里，場(chǎng)面最為火爆的，還是創(chuàng )新工場(chǎng)的宣講現場(chǎng)——李開(kāi)復親自出現，無(wú)疑是最為重要的因素。
那天，當身穿淺藍色襯衫的李開(kāi)復在學(xué)生們的簇擁和掌聲歡呼聲中步入會(huì )場(chǎng)時(shí)，場(chǎng)內完全爆滿(mǎn)，大部分學(xué)生黑壓壓地擁在門(mén)外無(wú)法進(jìn)入。
晚上7:00，宣講會(huì )正式開(kāi)始。
不知是不是主辦方的有意安排，李開(kāi)復的講臺被從高高的主席臺上搬到了臺下，很多男生女生干脆擠到最前排，坐在地上，他們圍在李開(kāi)復的腳邊，一起抬頭仰望。
“如果傳統互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭，百度騰訊阿里巴巴加在一起，值一千五百億美金的話(huà)，那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)巨頭，將是一千五百億美金的十倍，一萬(wàn)五千億美金。”
“計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)們，你們專(zhuān)業(yè)選對了，你們的創(chuàng )業(yè)時(shí)機來(lái)到了……”
李開(kāi)復聲情并茂，向這些正面臨人生又一次重大選擇的學(xué)生描繪著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)的誘人前景。
演講進(jìn)入正題，李開(kāi)復首先在大屏幕上打出了一張圖表：一組隨著(zhù)時(shí)間軸順序排列的人物頭像。圖表上方的大標題是：中國平均9年，出現一波新的創(chuàng )業(yè)浪潮。
今天的機會(huì )是怎么來(lái)的?
我們大家必須感謝史蒂夫·喬布斯
“喬布斯是一代偉人，他改造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，加速了PC轉變到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的提前到來(lái)。”李開(kāi)復說(shuō)。
在喬布斯時(shí)代之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非�？菰锏臅r(shí)代，2007年iPhone的到來(lái)，打破了一切�；ヂ�(lián)網(wǎng)接觸到新聞，就改變了傳統媒體�；ヂ�(lián)網(wǎng)接觸到商業(yè)，電子商務(wù)就改變了傳統商務(wù)�，F在，互聯(lián)網(wǎng)接觸到了移動(dòng)，它又將帶來(lái)徹底的改變。感謝喬布斯，他加速了這個(gè)改變。
“喬布斯用他的iPhone1、2、3、4、4S告訴我們，現在，這是一個(gè)開(kāi)放的平臺，人人都有開(kāi)發(fā)的機會(huì )。”
“以創(chuàng )新工場(chǎng)‘豌豆夾’項目為例，不到一年時(shí)間，已經(jīng)是千萬(wàn)量級用戶(hù)的產(chǎn)品。‘友盟’，每天有10萬(wàn)新裝，一年36倍增長(cháng)。上次看到這么大的數據，是一個(gè)巨頭剛剛推出一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候�，F在的傳統互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度騰訊時(shí)代，新公司做出這樣的數據是不可能的……”
移動(dòng)互聯(lián)讓創(chuàng )業(yè)成本低至150萬(wàn)
“今天的創(chuàng )業(yè)和以前不一樣了，你只要做一個(gè)最低的不被用戶(hù)罵的產(chǎn)品，先推向市場(chǎng)。不要太花力氣琢磨用戶(hù)喜歡黑色還是紅色，一半黑一半紅，哪個(gè)黏性大就用哪個(gè)，不要考慮讓用戶(hù)注冊好還是不注冊好，一半注冊一半不注冊，看用戶(hù)反應。如果你做汽車(chē)，一半黑一半紅，行嗎?成本太大，做軟件互聯(lián)網(wǎng)最大的好處，就是無(wú)本生意，用戶(hù)也不用付錢(qián)，互聯(lián)網(wǎng)就是你的實(shí)驗室。”
采用云計算，不需要買(mǎi)服務(wù)器和帶寬;采用開(kāi)源軟件，大大節省工程師成本;推銷(xiāo)不需要耗費巨大的渠道費用，直接經(jīng)過(guò)搜索社交引擎推廣，大大節約了營(yíng)銷(xiāo)成本……150萬(wàn)就夠了。雖然不算很低，但這是歷史新低。
關(guān)于150萬(wàn)元的來(lái)歷，李開(kāi)復給出了這樣的公式：
[CEO(首席執行官)+用戶(hù)交互設計師+CTO(首席技術(shù)官)+至少7位工程師]×6-9個(gè)月=150萬(wàn)。
創(chuàng )新工場(chǎng)會(huì )投什么樣的項目?
作為宣講會(huì )最重要的內容，當然是李開(kāi)復向學(xué)生們推介創(chuàng )辦已經(jīng)兩年的創(chuàng )新工場(chǎng)。他在屏幕上打出一個(gè)六個(gè)步驟的流程圖，稱(chēng)“這六個(gè)步驟，就是我們創(chuàng )新工場(chǎng)的全部秘密”。
首先，我和我的合伙人，我硅谷的朋友們，會(huì )歸納出最值得投資的一些領(lǐng)域。我們懂行業(yè)，懂戰略，懂發(fā)展趨勢，懂硅谷在做什么，懂得如何找到方向，我們知道什么是過(guò)去的什么是現在的什么是未來(lái)的，我們知道如何把握一兩年之后的機會(huì )。不靠譜我們不會(huì )去投。
“一年前很多人跟我們說(shuō)，我們投團購賺了五十倍了，我說(shuō)你退出了嗎，他說(shuō)還沒(méi)有，肯定沒(méi)問(wèn)題的。當時(shí)我就搖頭，我們呢一個(gè)(團購網(wǎng)站)都沒(méi)投，今天看起來(lái)怎么樣?都后悔了。”
根據我們的分析，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費者非常喜歡打折，我們推出了‘布丁優(yōu)惠券’，拿著(zhù)手機去麥當勞就能打折，幾個(gè)月前做的，一做就是百萬(wàn)用戶(hù)。
“iPad最酷的是什么?大家有沒(méi)有看到6歲以下的小孩子，他們會(huì )在電視電腦上摸，咦?怎么這么笨，不會(huì )動(dòng)的?iPad大大降低了孩子的學(xué)習門(mén)檻，于是我們會(huì )投2-8歲小孩子的游戲軟件�？珊⒆硬粫�(huì )支付，一堆游戲父母肯定不允許，所以我們一定要投教育的——這是全球的機會(huì )。”……
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