專(zhuān)訪(fǎng)雷建平：我的創(chuàng )業(yè)史

　　他被稱(chēng)為“雷帝”，以快新聞著(zhù)稱(chēng)，喜歡沖在科技報道的一線(xiàn)，與企業(yè)間保持著(zhù)“斗而不破”的微妙關(guān)系。

　　他坦承自己情商不高、不合群，與媒體同行和企業(yè)公關(guān)的相處存在問(wèn)題，但這些與“獨家”和“重磅”新聞帶給他的快感相比并不重要。日前，雷帝網(wǎng)創(chuàng )始人雷建平向創(chuàng )業(yè)家&i黑馬傾訴了自己創(chuàng )業(yè)一年來(lái)的心路歷程。

　　“跳進(jìn)那湖泊”

　　到今年，我在媒體圈已呆了十年。和訊一年、騰訊八年加上創(chuàng )業(yè)一年。去年5月8號我向騰訊提出離職，6月8號正式離開(kāi)。6月9號我寫(xiě)了離職創(chuàng )業(yè)的宣言，現在讀來(lái)還是頗有感觸。

　　我曾問(wèn)李志剛(創(chuàng )業(yè)家&i黑馬注: 商業(yè)作家)，創(chuàng )業(yè)時(shí)是什么感觸，他說(shuō)就兩眼一蒙，跳進(jìn)去再說(shuō)。

　　創(chuàng )業(yè)前我也想了很多，因為每個(gè)人你不知道自己能走多遠，但是不試又怎么知道呢?但嘗試之前一定要有足夠的基礎。我積累了9年。

　　總體來(lái)說(shuō)，現在是內容創(chuàng )業(yè)的黃金時(shí)代�；厮莸角皫啄觊T(mén)戶(hù)如日中天的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)機會(huì )相比較少。此外，門(mén)戶(hù)或其他媒體存在一定的發(fā)展空間，在平臺待久了，必然面臨職業(yè)瓶頸。

　　一方面，從記者躍升到管理層很難;另一方面，中國的輿論環(huán)境很難支持一個(gè)媒體人在門(mén)戶(hù)干一輩子，甚至在門(mén)戶(hù)待到30歲的媒體人都比較少。

　　當我到了這個(gè)年齡的時(shí)候，有了一些新的思考，甚至會(huì )感到奇怪。比如，門(mén)戶(hù)人員流動(dòng)很大，某一天我發(fā)覺(jué)身邊很多都是90后。我從部門(mén)里最年輕的變成為數不多的幾個(gè)年齡比較大的，這種身份很尷尬。

　　我在提出離職的前兩天，最大的憂(yōu)慮是很多人將我在騰訊的成功歸功于平臺，當然不可否認有平臺的因素。還有一部分聲音說(shuō)我離開(kāi)平臺了就什么都不是。我提出離職的哪一個(gè)月，《離開(kāi)平臺你什么也不是》的文章傳的到處都是，甚至有語(yǔ)音朗讀版，聽(tīng)得我酸溜溜的。

　　但當創(chuàng )業(yè)的時(shí)機足夠好，出來(lái)建一個(gè)平臺并且養活自己的時(shí)候，也就具備了獨立資本。

　　在騰訊8年，我最大的收獲是價(jià)值觀(guān)。我發(fā)現騰訊出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者有一個(gè)共性就是不張揚，做的事情總體都比較“正”。比如我做自媒體，至少不會(huì )因為金錢(qián)的誘惑違背我的價(jià)值觀(guān)。

　　自立門(mén)戶(hù)后，我拿到了一些融資，并和今日頭條簽約，這讓我維持住了生計。拿到融資后，我發(fā)覺(jué)并不需要燒錢(qián)。

　　現在看來(lái)并不需要融資，但在當時(shí)卻不是。這好比一個(gè)人突然跳到湖里，不知道能不能活下來(lái)。

　　我只有先拿點(diǎn)錢(qián)，然后綁定一些版權方，讓我活得相對體面一點(diǎn)。當我在創(chuàng )業(yè)這片湖泊里游了半年之后發(fā)現，我不光能活著(zhù)，還是個(gè)游泳健將。

　　從打工到創(chuàng )業(yè)，我最大的感悟就是理解事情更加全面了。公司不是規模越大越好，做個(gè)小而美的公司又何嘗不可?或許有人覺(jué)得這樣很沒(méi)理想，但我的理想就是追逐自己想做的事情。

　　“隨時(shí)保持戰斗”

　　創(chuàng )立雷帝觸網(wǎng)以來(lái)，我一直一個(gè)人寫(xiě)，一個(gè)人編。創(chuàng )立十多個(gè)月我累計寫(xiě)了一千篇稿子，每天平均三到五篇，周末也不例外。

　　當一個(gè)自媒體有足夠的產(chǎn)出、足夠好的影響之后，內容會(huì )慢慢形成正向循環(huán)，用戶(hù)會(huì )開(kāi)始預判內容。此外，持續的內容產(chǎn)出也能塑造品牌。

　　我的內容給大家的印象就是“快”，以至于大家除了關(guān)注快之外，我的獨家和深度內容被忽略掉了。對“快”的追求，要求我保持隨時(shí)處于戰斗的工作狀態(tài)，防備任何事情的發(fā)生。

　　天下功夫唯快不破，媒體需要足夠的速度震撼用戶(hù)。例如，金山軟件CEO換人當時(shí)我在地鐵里，一發(fā)現這個(gè)消息，我趕緊出地鐵寫(xiě)完發(fā)出去。任何事情當你覺(jué)得它足夠重要的時(shí)候，就得這么干。

　　為什么我寫(xiě)稿快?一個(gè)很重要的原因是，我寫(xiě)了很多篇稿后，我記得每一篇的標題和內容。新聞發(fā)生之后，我能以最快速度的把以前的內容找出來(lái)。比如映客和宣亞的事情發(fā)生時(shí)，我正在陪孩子在樓下散步，看到消息趕緊上樓，十幾分鐘后稿子就寫(xiě)好了。

　　至于我為什么總能快速得到獨家消息，我的總結是：首先，要足夠敏銳地觀(guān)察信息，掌握信息傳播的特點(diǎn)。

　　比如公司的年報通常會(huì )在3月份和5月份會(huì )出來(lái)，記者要有意識的去留意和總結信息。十年如一日，我一直堅持看財報圖解，尋找有用信息。

　　第二，群聊中潛藏著(zhù)很多有價(jià)值的信息。聊天的只言片語(yǔ)里面可能就有一個(gè)重要信息，這也是一個(gè)新聞來(lái)源。采訪(fǎng)對象不光是記者的采訪(fǎng)對象，某種程度上也是寫(xiě)作重要的智慧來(lái)源。

　　第三，要有足夠的品牌感召力。當你擁有震懾別人的能力時(shí)，你會(huì )獲得一些信息。當你挖到足夠多料的時(shí)候，別人才會(huì )給你爆料。你一篇好稿子都沒(méi)有，別人憑什么向你爆料?

　　第四，要隨時(shí)準備“戰斗”。我隨時(shí)隨地都背著(zhù)筆記本電腦，找離電源近和能夠上網(wǎng)的地方，在開(kāi)車(chē)或沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )的地方我會(huì )很焦慮。記得京東入股永輝超市時(shí)，我一直等著(zhù)，等到后來(lái)有點(diǎn)事要走。

　　我正開(kāi)著(zhù)車(chē)到了五環(huán)外，突然接到京東的通知，說(shuō)是京東發(fā)財報了。我趕緊把車(chē)停在路邊，蹲在一個(gè)水泥路沿旁把稿子發(fā)了。

　　還有一個(gè)技巧是，采訪(fǎng)一些重量級的CEO，多問(wèn)問(wèn)題。雖然稿子可能只寫(xiě)一個(gè)問(wèn)題，其他的可以當素材留著(zhù)。

　　與快速操作的稿子不同，如果環(huán)境允許，我也希望能寫(xiě)出一些深度稿件。這是兩種不同的平衡，深度稿件需要花費很多時(shí)間，且產(chǎn)量很低，無(wú)法持續影響用戶(hù)。所以我需要在“快”和“深度”之間，尋找一種相對平衡。

　　當離開(kāi)騰訊后，我發(fā)覺(jué)需要自己重新構建影響力。離開(kāi)前半年我可以依靠平臺的余光，但后續必須得靠自己。我需要不斷挖掘獨家信息或者寫(xiě)出不一樣的東西來(lái)呈現價(jià)值。

　　內容是很好的入口，也是記者為自己書(shū)寫(xiě)的一份“簡(jiǎn)歷”。每一篇稿子都要用心寫(xiě)好，因為每一篇稿子掛著(zhù)名字。雷帝觸網(wǎng)的知名度全是靠我一篇一篇稿子砸出來(lái)的。

　　我的優(yōu)點(diǎn)是我足夠勤奮也足夠執著(zhù)。我不光勤奮，還能持續不斷地做。對于未來(lái)，我希望像美國的莫博士那樣，能寫(xiě)的時(shí)候一直寫(xiě)下去。

　　一方面，我和企業(yè)家保持良性關(guān)系;另外一方面，我也希望基于媒體人的身份，做一些別的事情。比如我曾幫助武漢招商。

　　“雷帝嘎嘎”

　　我的外號叫雷帝，即“雷帝嘎嘎”(創(chuàng )業(yè)家&i黑馬注：Lady Gaga音譯)，也就是雷人的意思，這不是一個(gè)褒義詞。媒體同行對我的評價(jià)正負都有，負面的估計說(shuō)我不好相處，架子大、不合群。

　　但別人怎么評價(jià)我都無(wú)所謂，自己走自己的路。當你一騎絕塵的時(shí)候，別人只能仰視你。實(shí)際上，當后來(lái)通過(guò)自己的努力證明后，雷帝稱(chēng)稱(chēng)呼又變成了另外一番含義。

　　我承認我的性格存在著(zhù)缺陷，企業(yè)公關(guān)和我打交道，都覺(jué)得不好相處。所以我通常直接和創(chuàng )業(yè)者溝通。

　　我的脾氣不太好，很多人加我的微信都是一個(gè)挑戰。即便加上我，我也不怎么做商業(yè)活動(dòng)。第一，我不寫(xiě)軟廣;第二，我寫(xiě)的必須是干貨;第三，不能左右我的思想。

　　當自媒體有了足夠的原則、把合作門(mén)檻抬高后，就排斥了很大一部分的合作，但這也能幫助樹(shù)立品牌。

　　當自媒體發(fā)展到一定程度的時(shí)候，內容一定要聚焦，不能受眼前小利的誘惑。如果我愿意的話(huà)，以現在的影響力，很容易變現，但我發(fā)現其實(shí)沒(méi)必要這樣去做。。

　　無(wú)論做媒體人、還是人際交往，要認識到在寫(xiě)作時(shí)要讓對方感覺(jué)到你并無(wú)惡意，只是披露事實(shí)。我的文章有很多圖表、數據，當我抨擊一個(gè)企業(yè)時(shí)，對方無(wú)從反駁。所以，我很少接到律師函。

　　我也寫(xiě)過(guò)騰訊的負面，有一篇稿子叫“劉勝義降權”(創(chuàng )業(yè)家&i黑馬注：騰訊高級副總裁)。騰訊有人跟我說(shuō)，你對老東家真不手軟。

　　記者在采訪(fǎng)企業(yè)時(shí)，雙方的地位一定要相對對等。我在跟行業(yè)大佬交流時(shí)，我只承認自己比對方窮一點(diǎn)，但是我并不虧欠對方什么東西，所以我該寫(xiě)就寫(xiě)。我擺事實(shí)講道理，不怕得罪企業(yè)，不遮遮掩掩。

　　總體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得記者要和企業(yè)保持斗而不破的關(guān)系。記者不能惡意傷害企業(yè)，要對得起所寫(xiě)的文字。當記者對得起自己文字時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生一種爆發(fā)力，這種爆發(fā)力可以獲得別人的信賴(lài)。

　　作為一個(gè)媒體人，我沒(méi)有太多的時(shí)間顧慮太多人的感受，最重要的就是效率高。記者的尊嚴來(lái)自于寫(xiě)好稿子，而不是別的。

　　我不關(guān)注別人，我只關(guān)注事情本身。如果我覺(jué)得從新聞的角度它很重要，那么我就會(huì )跟進(jìn)。作為一個(gè)內容創(chuàng )業(yè)者，我最焦慮的是沒(méi)有足夠強大的內容。而當我的文章持續刷屏的時(shí)候，內心是很驕傲的。

　　我記得晨興資本的劉芹說(shuō)過(guò)，“我碰到太多比我更聰明的人，不夠堅持，我碰到太多能力比我強的人，不愿意做小事。我過(guò)去十幾年其實(shí)每天都在做很小的事情，我只是連續做了十六七年而已。”

　　大家為什么覺(jué)得媒體人到30歲必須得轉型?我今年33歲，還在寫(xiě)，只要能寫(xiě)的動(dòng)我就會(huì )一直寫(xiě)下去。因為這不僅是我的工作，更是我的愛(ài)好。

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