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解讀創(chuàng )業(yè)創(chuàng )始人為何被踢出局
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )始人也會(huì )被踢出局? 沒(méi)錯，創(chuàng )始人也不是穩當的工作，前者也有喬布斯被蘋(píng)果公司踢出局，那么創(chuàng )始人如何做到不被企業(yè)踢出局呢?下面我們一起來(lái)看看吧。
被自己創(chuàng )立的公司踢出局?聽(tīng)起來(lái)像個(gè)玩笑，但被創(chuàng )業(yè)者和果粉奉若神明的喬布斯，當年就被自己一手創(chuàng )立的蘋(píng)果公司踢出了蘋(píng)果。所以如果你是創(chuàng )業(yè)者，請看以下如何實(shí)現對公司的控制。
對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講，控制權是繞不開(kāi)的話(huà)題。但關(guān)于公司控制權的安排，作為律師，我們的建議是不要非常在意控制權問(wèn)題，因為很多人以為投資人會(huì )控制你、控制你的公司，但這種情況往往極個(gè)別，或者只停留在你的想象中。
所有的投資人不僅不會(huì )控制你，而且喜歡受控于你。為什么呢?因為他覺(jué)得把權利都交給你，你把事情做好，作為投資人他得到財務(wù)回報就行，賺到錢(qián)就行，謀權奪位對他沒(méi)有好處。創(chuàng )業(yè)者唯一要做的是：證明自己是一個(gè)牛CEO，有一個(gè)牛的團隊。
不過(guò)作為創(chuàng )業(yè)者，你也可以了解下控制權在法律上是如何實(shí)現的，有三種方法。
第一種是絕對控制，占股三分之二以上。因為《公司法》規定，公司重大事項，比如涉及修改公司章程、公司合并、分類(lèi)、解散等，這些重要情況是必須要三分之二以上來(lái)同意的，這是叫絕對控制。
第二種是相對控制，有兩種方式，一種是占股50%以上，另一種是有很多股東，我相對占股最多。不過(guò)常規情況下第一種方式比較常見(jiàn)，所以很多創(chuàng )業(yè)公司創(chuàng )始人的占股往往是51%。
第三種是一票否決權，比如占股34%，雖然沒(méi)有51%，也沒(méi)有67%，但有些情況下必須2/3以上通過(guò)的話(huà)，我占股34%，那其他人占股66%就沒(méi)用。所以這是一種非常直接、簡(jiǎn)單粗暴的方法，在表決上擁有絕對話(huà)語(yǔ)權。
那控制權具體可以怎樣來(lái)實(shí)現呢?
第一種方式叫代持，比如昨天還有一個(gè)項目來(lái)咨詢(xún)，有8個(gè)創(chuàng )始人，占股差不多，最大懸殊也就3個(gè)點(diǎn)。這種情況下，比較直接的方法就是讓某個(gè)人，或者CEO代持。
但我個(gè)人是非常不建議代持的，因為代持有幾個(gè)問(wèn)題：
第一，給CEO代持或讓某個(gè)人代持，人什么時(shí)候沒(méi)了都不知道;
第二，涉及道德風(fēng)險，比如代持對外可能不產(chǎn)生法律效力，比如讓CEO代持，但CEO不幸身故了，負債的處理非常不好辦，這種代持就很難去對抗第三個(gè)人;另一個(gè)原因是你今天代持，總有一天要落到公司股權里，比如你代持，要求工商局注冊信息里變動(dòng)5個(gè)點(diǎn)的股權到我名下，當你注冊資本100萬(wàn)的時(shí)候，這5個(gè)點(diǎn)無(wú)所謂，但你的項目要是估值10億，你突然說(shuō)當時(shí)那5個(gè)點(diǎn)是我的，這個(gè)時(shí)候去工商局變更，產(chǎn)生的稅收就比較驚人了，會(huì )非常麻煩。當然理論上也能通過(guò)判決的途徑，但總歸比較麻煩，所以代持往往只能解決短期的問(wèn)題，是沒(méi)辦法的辦法，或只是比較簡(jiǎn)單的辦法而已。
第二種控制權的實(shí)現方式是表決權委托，比較常見(jiàn)于美國。表決權委托就是你讓我給你代持我不干，但表決權可以給你，委托你來(lái)幫忙投票。最典型的是Facebook，當時(shí)扎克伯格在投資協(xié)議里就寫(xiě)了約定，前十輪的投資者都必須把投票權委托給他來(lái)表決，所以作為初創(chuàng )公司的CEO，你證明了自己確實(shí)牛，那投資人都愿意給你，你能讓人賺到錢(qián)就行。
所以等到Facebook開(kāi)始IPO，扎克伯格的表決權是58.9%，具體原因是什么呢?前面十輪的投資者的表決權委托，就是30.5%，然后加一個(gè)B級股，又放大他的股權。所以通過(guò)表決權委托，能夠解決控制權的問(wèn)題。當然，還有一種是一致行動(dòng)協(xié)議，簡(jiǎn)單講就是約定公司在涉及哪些情況下時(shí)，你必須跟我做出相同的決定，如果意見(jiàn)向左，也以CEO的為準。
第三種實(shí)現控制權的方式是AB股，也叫�？ㄓ媱�，也可以叫雙股權，是舶來(lái)品。簡(jiǎn)單講就是公司里存在兩種股權，但工商意義的性質(zhì)是一樣的，只是表決權不一樣。具體來(lái)說(shuō)，我雖然占股30%，實(shí)現不了控制，但是我如果要求在表決權上放大，那也能實(shí)現對公司的控制。所以總結來(lái)說(shuō)，就是股票所有權和投票權分離，放大自己的表決權。西少爺當時(shí)出現糾紛，就是有人希望放大自己的投票權未果。
AB股的方式主要和中國實(shí)際情況有關(guān)，在中國《公司法》里，有三種公司，一種是股份制有限公司，一種是普通有限公司，即2-50人的股東;第三種是2-200人股東的股份公司，這里是指還沒(méi)有IPO之前，是普通的股份公司。
AB股具體也就是與第三種2-200人股東的公司形式有關(guān)，如果不是AB股，那就意味著(zhù)同股同權，你占有多少股份就有多少話(huà)語(yǔ)權。但也可以同股不同權，出資的比例可以和股權比例不一樣，分紅權也不一樣，表決權不一樣，我們可以稱(chēng)為四個(gè)不一致。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，公司注冊資本100萬(wàn)，如果我要取得30%的股權，我一定要出資30萬(wàn)?不一定，為什么呢?因為這個(gè)項目我只投入了10萬(wàn)，但是帶入了更多的資源，也可以占比30%，是可以約定的;
第二是分紅權。比如說(shuō)我還是投了30萬(wàn)進(jìn)這個(gè)項目，但是因為我只是作為一個(gè)投資，不參與企業(yè)發(fā)展的付出，那可能分紅我只要15%，因為15%比放銀行高很多，比銀行穩定。但這里需要提醒各位創(chuàng )業(yè)者，同股不同權的情況只出現在有限公司，股份公司是必須同股同權的。
中國的很多公司為什么一定要去美國上市呢?很大一個(gè)原因是這個(gè)AB股。我們在美國IPO的企業(yè)，劉強東在京東有放大了20倍的投票權B股，然后陳歐放大B股是10倍，陌陌唐巖也是放大10倍。產(chǎn)生的作用是，他們在公司的控制權都遠遠超過(guò)了三分之二。
第三種實(shí)現控制權的方式是持股平臺，這個(gè)是律師比較推薦的。剛才說(shuō)到代持不靠譜，一個(gè)重要原因就是投票權委托有時(shí)候可以撤銷(xiāo)，并且是隨時(shí)可以撤銷(xiāo)，不是很方便。
這個(gè)時(shí)候我們可能會(huì )做一個(gè)持股平臺來(lái)實(shí)現控制，就是把一些零散、小額的股權集中起來(lái)實(shí)現投票權，或者有些人占股30%，可以放一部分進(jìn)來(lái)到持股平臺里。持股平臺主要有兩種方式，一種是有限公司，一種是有限合伙。從法律的角度，我們建議還是放在有限合伙企業(yè)中，因為治理方便，基本是GP(管理合伙人)說(shuō)了算，其他人只要負責做就行。
另一個(gè)原因是在同等稅收籌劃的情況下，有限合伙企業(yè)的稅負，一般比有限公司要輕一些。第三是決策效率比較高，份額轉讓也比較方便。所以從法務(wù)的角度來(lái)講，律師是比較建議做持股平臺的。
那緊接著(zhù)你就可能會(huì )考慮有哪些類(lèi)型的持股平臺了。剛才講了，有限合伙企業(yè)特俗的價(jià)值，就是治理比較方便，基本是GP說(shuō)了算，那GP誰(shuí)來(lái)當呢?可能是CEO來(lái)。這時(shí)候作用就出現了，如果這個(gè)持股平臺有10%，那身為GP的CEO就多了10%的投票權。
另一種運用方式是放在期權里，期權具體我們待會(huì )兒會(huì )講到。一般來(lái)講，期權池的GP也是CEO，或者是CEO控制的公司來(lái)做GP，也就是說(shuō)如果期權有15%，那15%的表決權也歸CEO。所以現在總結一下，通過(guò)持股平臺和期權池，CEO就多享有了25%的表決權。
這時(shí)候有創(chuàng )業(yè)者會(huì )問(wèn)了，那我是不是馬上去注冊設置一個(gè)持股平臺之類(lèi)的?作為律師，我覺(jué)得需要提醒大家，持股平臺的地點(diǎn)選擇也很重要，因為現在來(lái)講北京工商部門(mén)是不允許設置什么股權投資企業(yè)、亂七八糟的PE公司的。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，全國很多地方也能注冊，而且有不同的優(yōu)惠政策，不同地點(diǎn)的優(yōu)惠是不一樣的，比如新疆、廈門(mén)自貿區和天津等，可以多方考慮一下。
當然，如果以上講的控制權還不能滿(mǎn)足你，那還有一個(gè)創(chuàng )始人的特殊權利可用。
作為公司創(chuàng )始人，你可以要求擁有三個(gè)特殊的權利。
第一個(gè)權利是一票否決權。在寫(xiě)融的時(shí)候，一般要寫(xiě)一個(gè)增資協(xié)議，或者投資協(xié)議，會(huì )賦予投資人一票否決的權利。然后是下列事項必須經(jīng)過(guò)投資人、股東，或者投資人委托的董事同意，正常來(lái)講七八項是正常的，我看到有一些是15項，非常多。同樣的，也可以把這個(gè)運用到創(chuàng )始人里來(lái)，比如下列事項必須經(jīng)過(guò)創(chuàng )始人、股東誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的同意，才能通過(guò)，這個(gè)就是一票否決權，是一種強有力的保有控制權的方式。
另外，針對創(chuàng )始人投票表決權較少的情況，可以有第二種方式：董事提名權，類(lèi)似的可以借鑒阿里巴巴的合伙人制度，比如說(shuō)董事會(huì )一般是奇數，設立的董事會(huì )至少是3個(gè)人，所以可以約定，創(chuàng )始人可以有權提名一半以上的董事會(huì )的董事人選，比如說(shuō)董事會(huì )是7人的情況下，我可以提名4個(gè)�；蛘叨聲�(huì )有9人的話(huà)，我提名5人，這是一種特殊的提名權。
還有一個(gè)情況是董事長(cháng)的任命權，不僅可以提名董事，還可以提名董事長(cháng)人選。
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