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好朋友創(chuàng )業(yè)也有陷阱
經(jīng)常碰到幾個(gè)“好朋友”一起創(chuàng )業(yè)的案例，我有幾點(diǎn)建議：1.盡量避免與自己的好兄弟創(chuàng )業(yè); 2.好朋友創(chuàng )業(yè)要明白友情一定會(huì )受損，變仇人可能很大; 3.心態(tài)一定要調整，良好狀態(tài)是好朋友變成互信互補的商業(yè)伙伴的前提; 4.丑話(huà)必須先說(shuō)在前，公司目標要明確; 5.好朋友可同等但創(chuàng )業(yè)必須只能有一個(gè)老大，分工要清晰。
跟好朋友一起做事情本來(lái)是一種很自然的選擇，因為是朋友才有信任的基礎，總不能和陌生人一起創(chuàng )業(yè)吧?但友情畢竟是人類(lèi)情感的一種，而創(chuàng )業(yè)卻是商業(yè)行為，需要高度理性。
交朋友講的是情義，可做生意講的是游戲規則，本來(lái)就不該混淆。從各位朋友微博的回復看，的確很多人在這樣的合作關(guān)系里有過(guò)受傷的經(jīng)歷，所以好朋友創(chuàng )業(yè)要明白友情有可能會(huì )受損、變仇人也不是不可能的。
選擇合作伙伴不能憑感覺(jué)，也不能抱著(zhù)試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，從多方面審視自己，同時(shí)也必須對周?chē)沫h(huán)境和切身利益做周全的思考。為避免麻煩，一開(kāi)始在選擇合作伙伴的時(shí)候就應該非常慎重。
最重要的是優(yōu)勢互補。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化創(chuàng )業(yè)成功的可能性。而且這個(gè)人還必須跟你志同道合、能夠溝通。如果兩個(gè)合作伙伴連目標都不一致的話(huà)，創(chuàng )業(yè)也離失敗不遠了。幾個(gè)創(chuàng )始人都要是有韌性的人，要持之以恒而不能僅憑短期的激情，有始無(wú)終是大忌。
如果朋友間一定要合作，合作的前提是調整好自己的心態(tài)。首先，要先想明白朋友和合作伙伴之間的界限，什么事情是朋友層面的、什么事情是商業(yè)層面的，混為一談遲早要出亂子。其次，要做好最壞打算，朋友沒(méi)得做，甚至反目成仇，如果這樣的事情發(fā)生那如何善后，要做好準備。
當然，還要把丑話(huà)先說(shuō)在前，公司目標要明確，利益分配和風(fēng)險共擔的機制必須通過(guò)契約來(lái)保護。由于創(chuàng )業(yè)形成的關(guān)系屬于工作關(guān)系和投資關(guān)系，所以朋友間合伙創(chuàng )業(yè)投資時(shí)要注意簽訂好合伙投資協(xié)議，約定好各自投資的數額和在公司總股本中的比例，約定好在公司經(jīng)營(yíng)期間各自的權利和職責、公司利潤分配的原則和分配方式、公司經(jīng)營(yíng)期間出現糾紛時(shí)的解決方式和途徑等。
好朋友是對等的，但創(chuàng )業(yè)必須只有一個(gè)老大，分工要清晰。關(guān)于“創(chuàng )業(yè)公司必須要有一個(gè)靈魂人物”的問(wèn)題，我在9月份的專(zhuān)欄當中有過(guò)比較詳細的分析。這里在創(chuàng )業(yè)伙伴是朋友的條件下重申它的重要性，是因為朋友合伙創(chuàng )業(yè)在股權分配上比較容易出現平均主義、而且容易感情用事，這個(gè)一定要避免。
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