創(chuàng )業(yè)的困難
缺乏創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
成功后，老員工容易陶醉于曾經(jīng)取得的成功，喜歡向他人講述傳奇式的創(chuàng )業(yè)歷程。創(chuàng )業(yè)者考慮的是企業(yè)的未來(lái)，而老員工考慮的是創(chuàng )業(yè)者應該如何獎賞如何分配勝利成果，考慮的是如何在企業(yè)保持相應的權力與地位。老員工不愿繼續艱辛地奮斗，安于現狀，于是，小富即安的思想在企業(yè)蔓延，甚至會(huì )影響創(chuàng )業(yè)者本人。這樣，企業(yè)很容易失去繼續創(chuàng )新的動(dòng)力。
新舊交替的矛盾
創(chuàng )業(yè)開(kāi)始后，新老員工之間經(jīng)常會(huì )出現矛盾沖突。新員工會(huì )說(shuō)“我原來(lái)那家企業(yè)如何如何”，老員工會(huì )說(shuō)“我們原來(lái)怎樣怎樣”。對于新員工而言，什么事情都會(huì )讓他困惑不解，一切都沒(méi)有定規，規章制度束之高閣，薪酬制度是由不同的特例組成的大雜燴，企業(yè)行為就是創(chuàng )業(yè)者個(gè)性的寫(xiě)照。老員工討論的是過(guò)去的“好時(shí)光”，說(shuō)話(huà)辦事都有一套他們自己的規矩。由于企業(yè)沒(méi)有什么成文的政策，那些資歷較深的員工就是企業(yè)的活檔案，一旦他們離職，企業(yè)立刻就會(huì )陷人一片混亂。
另外，創(chuàng )業(yè)者會(huì )記著(zhù)這些曾經(jīng)追隨自己的老員工，因此，老員工在企業(yè)里有極高的權威，而新招聘的員工考慮的是如何發(fā)揮自己的能力，如何證明自我，于是，新員工成了挑戰老員工的對立面。
家庭壓力開(kāi)始增大
作為堅實(shí)的后盾，家人在創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中給予了無(wú)私的奉獻，他們希望創(chuàng )業(yè)者能夠取得成功。創(chuàng )業(yè)成功后，配偶希望創(chuàng )業(yè)者更多地關(guān)心家庭，兒女希望創(chuàng )業(yè)者能夠盡到父母的責任，而創(chuàng )業(yè)者比以前更忙更累，無(wú)暇顧及，家庭壓力開(kāi)始增大，尤其是有家庭的女性創(chuàng )業(yè)者。
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