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集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告

時(shí)間:2024-12-17 17:25:03 佩瑩 調研報告 我要投稿
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集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告(通用9篇)

  發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是深化農村改革的一個(gè)重點(diǎn),是鞏固和加強村級基層組織建設的重要措施,也是實(shí)現農村農業(yè)現代化的基本條件。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告,歡迎閱讀!

集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告(通用9篇)

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 1

  一、基本運行情況

  XX市轄行政村4個(gè),從xx年開(kāi)始實(shí)行了“村財民理鄉代管”為內容的村財務(wù)管理機制,并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉鎮辦事處經(jīng)管站的負責人,基本上是鄉鎮辦事處的會(huì )計人員,負責“村賬鄉管”的日常工作和會(huì )計核算工作。實(shí)行黨政一把手負責制,分管領(lǐng)導親自抓,并將此項工作列入各級領(lǐng)導實(shí)績(jì)考核內容。村會(huì )計員實(shí)行按月辦公制度,每季度向群眾張榜公布一次財務(wù)收支情況。同時(shí),鄉鎮辦事處與各村村委會(huì )明確各自的職責。市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站年終審核,建立財務(wù)管理制度和民主理財制度,統一規范管理。

  xx年財政部出臺的已于xx年1月1日起正式執行。為了便于村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計人員理解執行,市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站統一安排步署,于xx年底對新頒布的進(jìn)行了學(xué)習培訓。在全面貫徹執行的基礎上,各鄉鎮辦事處統一了會(huì )計賬薄,統一了記賬憑證,統一了記賬方法,統一了會(huì )計檔案,規范了票據,規范了會(huì )計科目,會(huì )計管理職能真正延伸到村一級,村集體經(jīng)濟組織的會(huì )計人員起到了一定的當家理財作用。與此同時(shí),市農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站具體制定了財務(wù)管理制度、現金管理制度、村務(wù)公開(kāi)制度,一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計制度等等,起到了一定的約束機制作用。

  二、調研中發(fā)現的問(wèn)題

  資產(chǎn)管理不規范。一是應收賬款增多導致資金沉淀,資產(chǎn)被個(gè)別村民無(wú)償占用導致集體利益受損。二是有的村民往來(lái)帳采取重復記息,導致不良債務(wù)增多,村級債務(wù)化解難。三是開(kāi)支大手大腳。

  報銷(xiāo)審批不規范。一是審批不夠規范。二是賬款結報不及時(shí)。三是報銷(xiāo)憑證不夠規范。

  會(huì )計賬務(wù)處理不規范。一是會(huì )計賬薄、會(huì )計科目設置不規范;二是鄉鎮辦事處會(huì )計與村會(huì )計員自行記賬,對賬不及時(shí),憑證傳遞方法不規范,會(huì )計檔案管理不善;三是有些村辦公條件差,實(shí)行村賬鄉管前的會(huì )計憑證自行保管,因保管不善難免遺失;有的會(huì )計人員調整后,移交檔案不全,甚至拒不移交賬冊憑證。

  財務(wù)公開(kāi)不規范。一是鄉鎮辦事處代理記賬的審核問(wèn)題。由于農經(jīng)人員不熟悉村務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責任心不強等原因,存在著(zhù)重記賬輕監管,只審憑證,不審開(kāi)支合理、合法,使違反財務(wù)制度的票據憑證得以入賬。二是在公開(kāi)的內容方面存在著(zhù)欠細欠具體的問(wèn)題,對于基本建設等重大支出項目沒(méi)有專(zhuān)項公開(kāi)、公布,無(wú)關(guān)緊要的公開(kāi),實(shí)質(zhì)性?xún)热莨_(kāi)不細。

  村級會(huì )計人員的隊伍不穩定。由于規定,村委會(huì )成員每三年選舉一次,全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會(huì ),就更換一屆會(huì )計人員,造成村級會(huì )計人員隊伍極不穩定,從而貫徹執行阻力巨大。而且,會(huì )計人員沒(méi)有的現象普遍存在。

  財務(wù)不公開(kāi),管理不民主。有的村財務(wù)有章不循,有法不依,有令不行,村主要干部一人說(shuō)了算,收入不進(jìn)賬,支出無(wú)票據。有的村坐收坐支十分嚴重,村賬鄉管是個(gè)空架子。有的村新一屆領(lǐng)導不與上一屆領(lǐng)導辦理工作交接,舊的不交賬,新的不接受,合同協(xié)議都沒(méi)有,債權債務(wù)不清理。

  三、問(wèn)題形成的原因分析

  上述問(wèn)題的存在,其形成原因,一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀(guān)念不強。二是管理體制不順暢,管理機制不健全。三是法規制度不融合,執行過(guò)程阻力大。四是農村市場(chǎng)主體不完備,造成會(huì )計人員零核算。五是領(lǐng)導干部認識模糊,重視不夠。由于領(lǐng)導干部自我發(fā)展意識不強,仍然存在等、靠、要的習慣心里。

  四、建議

  建立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的農村經(jīng)濟載體,完善農村市場(chǎng)主體。黨的十五屆三中全會(huì )指出:“以家庭社會(huì )經(jīng)營(yíng)為基礎,統分結合的經(jīng)營(yíng)制度”是黨在農村最基本的制度。20多年來(lái)農村改革發(fā)展的實(shí)踐證明,它符合社會(huì )主義的本質(zhì)要求,符合經(jīng)濟發(fā)展的規律,符合我國農村的實(shí)際,應當長(cháng)期堅持下去。統分結合的經(jīng)營(yíng)制度,“統”的一層主要是在農村集體經(jīng)濟組織實(shí)現,增強村集體經(jīng)濟組織的實(shí)力,為生產(chǎn)農戶(hù)提供配套服務(wù),逐步形成鏈條式發(fā)展模式,促使農民發(fā)揮特長(cháng),專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這樣一來(lái),既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,又可避免農戶(hù)在混合性經(jīng)營(yíng)中顧此失彼的`弊端,還能夠提高市場(chǎng)經(jīng)濟運作能力。會(huì )計核算有了對象,方可實(shí)施。

  建立村級財務(wù)會(huì )計服務(wù)中心,制定“五統一”管理機制。一是統一鄉鎮辦事處統管資金帳戶(hù)。全鄉鎮辦事處各村所有資金收入,存入財務(wù)會(huì )計服務(wù)中心帳戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。各村只設一個(gè)支出帳戶(hù),使用資金時(shí)向財務(wù)會(huì )計中心提出申請,由統管帳戶(hù)拔入支出帳戶(hù)。二是統一報帳日。每月30日為統一報帳日,村報帳員攜帶本期收款、付款發(fā)票、現金日記帳,收款憑證存根,現金結報單到財務(wù)會(huì )計中心報帳。三是統一實(shí)行收付款憑證領(lǐng)用登記制度。各村統一使用XX市農村集體經(jīng)濟組織收付款憑證。四是統一實(shí)行開(kāi)支審批制度。五是統一財務(wù)公開(kāi)。各村理財小組每季度監督財務(wù)收支、債權債務(wù)等情況并予以公布。同時(shí),每年進(jìn)行一次村級民主理財,直接接受村民的監督。

  建立和培養一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、會(huì )管理、較穩定的村級會(huì )計人員隊伍。村級會(huì )計人員是農村集體經(jīng)濟組織會(huì )計工作的具體操作者,所以應當采用“專(zhuān)職選聘,培訓考核,持證上崗,雙重領(lǐng)導”的管理辦法,培養一支頂得住,站得穩、懂法規、履職能、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)好、會(huì )管理較穩定的村級會(huì )計人員隊伍。從而保證的順利貫徹執行。

  建立和健全財務(wù)管理制度、制定系列化村級內部控制制度。一是財務(wù)公開(kāi)和村民查帳制度;二是財務(wù)開(kāi)支審批制度;三是現金和銀行存款管理制度;四是“村賬鄉管”操作規程辦法。五是民主理財制度;六是財務(wù)審計制度;七是政務(wù)公開(kāi)制度;八是鄉鎮經(jīng)營(yíng)管理職責;九是會(huì )計資料檔案管理制度;十是收益分配管理制度等等。

  建立和健全村級財務(wù)審計監督機制。建立和健全村級財務(wù)審計監督機制,是深化農村改革,加強宏觀(guān)調控,克服村集體財務(wù)混亂,根除前清后亂,嚴肅財經(jīng)紀律,提高經(jīng)濟效益,發(fā)展農村經(jīng)濟的有效措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,強化農村審計力度,才能有力地遏制農村經(jīng)濟領(lǐng)域中的違法行為,才能維護農村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  腳踏實(shí)地的落實(shí)村級會(huì )計人員的培訓工作。每年都要定期、不定期地對村級會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓或輪訓,采取崗前培訓,在崗培訓,專(zhuān)題培訓,長(cháng)短期培訓,案例分析等多種形式,結合農村的工作實(shí)際通俗化授課,以提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟管理能力、政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水準。

  積極開(kāi)拓、發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟的有效途徑。首先,牢固樹(shù)立政府和各部門(mén)的扶農思想,提高誠心服務(wù)意識。其次,加強村領(lǐng)導班子建設,加強對農村干部的培訓,努力建設一支政治素質(zhì)好,政策水平高,工作能力強,具有奉獻精神,具有管理和發(fā)展集體經(jīng)濟能力的農村基層干部隊伍。再次加大農村集體資產(chǎn)管理體制的實(shí)施力度,充分發(fā)揮現有的管理制度,管好、用好現有的村集體資產(chǎn)。最后,積極穩妥地推進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革。在現行體制下,資產(chǎn)的產(chǎn)權不明晰,導致監督約束機制不健全,集體資產(chǎn)權益往往被隨意侵犯,成為引發(fā)當前農村干群矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。因此,積極穩妥地推進(jìn)農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革,最終形成“產(chǎn)權明晰,三權分離,管理規范”的農村集體資產(chǎn)運營(yíng)機制,已是當務(wù)之急。

  要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,堅持從實(shí)際出發(fā),重農民意愿,護農民利益,增農民福祉,扎實(shí)穩步推進(jìn)新農村建設。一方面,加大對農業(yè)、農村和農民的扶持。堅持“多予少取放活”,加大各級政府對農業(yè)和農村增加投入的力度,擴大公共財政覆蓋農村的范圍,強化政府對農村的公共服務(wù),建立以上促農、以城帶鄉的長(cháng)效機制,壯大農村集體經(jīng)濟。另一方面,加大固本力度,培育農業(yè)良性發(fā)展、農村自我造血、農民適應市場(chǎng)的自立機制、自主能力。這關(guān)鍵是培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民,提高農民的整體素質(zhì),通過(guò)農民辛勤勞動(dòng)和國家政策扶持,明顯改善廣大農村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。

  總之,農村集體經(jīng)濟組織是一個(gè)特殊的組織。搞好農村財務(wù)會(huì )計工作,不僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題而且是一個(gè)政治問(wèn)題,關(guān)系到基層政權的鞏固和農村社會(huì )的穩定。因此,必須切實(shí)加強村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作的領(lǐng)導,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,認真貫徹落實(shí)。為農村經(jīng)濟環(huán)境的治理,基層組織的廉政建設,雙層經(jīng)營(yíng)管理體制的完善,農村經(jīng)濟穩步快速、健康的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 2

  一、調研目的

  在進(jìn)行調研過(guò)程中,我們通過(guò)實(shí)踐操作來(lái)鞏固自身的技能。具體而言,我們通過(guò)記錄和整理賬目,填制憑證并制作賬本,以加強對財務(wù)會(huì )計核算基本程序和具體方法的練習。這種實(shí)習不僅幫助我們更好地理解所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的理論部分,同時(shí)也提升了我們在實(shí)際操作中應用會(huì )計基本技能的能力,對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了一次檢驗。通過(guò)實(shí)際操作,我們每個(gè)人都掌握了填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,并且對所學(xué)理論有了一個(gè)更系統、完整的認識。最終,我們達到了將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目標。

  二、調研方法

  積極融入公司內部,通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐和閱讀相關(guān)書(shū)籍相結合的方式,我首先將開(kāi)始處理公司簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我能夠更深入地了解公司業(yè)務(wù)的運作過(guò)程。在實(shí)習于XX公司期間,我將努力掌握公司業(yè)務(wù)的基本技能,并熟悉公司日常業(yè)務(wù)的操作流程和工作制度等方面。這將為我今后的工作打下堅實(shí)的基礎,使我有望成為一名合格的會(huì )計人員。

  三、調研內容及過(guò)程

  1、實(shí)習內容

  剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,我意識到要給我的前輩們留下一個(gè)良好的印象是非常重要的。因此,在第一天早上,我很早就來(lái)到了辦公室,并開(kāi)始清理整理工作區。當大家按時(shí)來(lái)上班時(shí),他們對我的努力給予了贊揚,這讓我感到非常滿(mǎn)足,因為我成功地給他們留下了一個(gè)積極的第一印象。接下來(lái),一位老會(huì )計拿出了以前的賬簿給我熟悉一下,并告訴我很快就可以開(kāi)始接觸真正的業(yè)務(wù)了。這讓我感到非常期待和興奮。我迫不及待地瀏覽了一下憑證和賬目,心想很快就能展示自己的能力。然而,恰恰是因為我過(guò)于自信,導致接下來(lái)的工作出現了一些錯誤。例如:以下內容請根據實(shí)際情況填寫(xiě)希望符合您的要求。如果還有其他需要修改的地方,請隨時(shí)告訴我。

 、偃绻顚(xiě)錯誤摘要,則可以使用藍色筆劃掉錯誤內容,并在旁邊書(shū)寫(xiě)正確的摘要。通常我們寫(xiě)字時(shí)傾向于將文字居中,但是摘要的書(shū)寫(xiě)并不適用這個(gè)原則,必須從左側開(kāi)始書(shū)寫(xiě)而且不能有空格。這樣做是為了防止他人隨意篡改摘要欄的內容。如果填寫(xiě)錯誤摘要,則可以使用藍色筆劃掉錯誤內容,并在旁邊書(shū)寫(xiě)正確的摘要。通常我們寫(xiě)字時(shí)傾向于將文字居中,但是摘要的書(shū)寫(xiě)并不適用這個(gè)原則,必須從左側開(kāi)始書(shū)寫(xiě)而且不能有空格。這樣做是為了防止他人隨意篡改摘要欄的內容。

 、趯τ跀底值臅(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。

 、蹖(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。接下來(lái)的日子,我比以前細心了許多,少了粗心大意工作自然得心應手了,在公司前輩的帶領(lǐng)下我來(lái)到了其他大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地操作,由他教我為幾個(gè)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位匯款,教我看稅率,教我如何計算各種所得稅,并教我怎樣幫職工派發(fā)工資等。我真是受益匪淺,得到的知識良多,最起碼比我預期中的多。經(jīng)過(guò)大家悉心的教導和自身不懈的努力,我終于為我的實(shí)習工作畫(huà)下了完美的句點(diǎn)。

  2、實(shí)習過(guò)程

 。1)會(huì )計實(shí)踐

  會(huì )計理論的產(chǎn)生源于對會(huì )計實(shí)踐經(jīng)驗的總結與概括,同時(shí)也對會(huì )計實(shí)踐工作提供指導。因此,在會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習中,我們不僅需要建立完整的理論框架,還要樹(shù)立完善的操作理念。我們應該熟悉會(huì )計理論的框架和實(shí)踐精髓。首先,會(huì )計理論具有連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生都需要根據原始憑證逐一登記到記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等可能相互關(guān)聯(lián)的賬戶(hù)中,這是連通性的體現。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依據,并按時(shí)間順序逐一登記,具備很強的邏輯性。在會(huì )計實(shí)踐中,不允許隨意進(jìn)行漏賬、錯賬的更正,不容許弄虛作假。每一個(gè)程序和步驟都建立在會(huì )計制度的前提和基礎之上,體現了會(huì )計的規范性。

  其次,登賬的方法:首先根據業(yè)務(wù)發(fā)生情況,獲取原始憑證,并將其登記在記賬憑證上。然后,根據記賬憑證,將其明細記錄在明細賬中。期末時(shí),填寫(xiě)科目匯總表和試算平衡表,最后將其登記在總賬中。完成成本結轉后,根據總賬合計,編制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等年度報表。這是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。負責記賬的會(huì )計每天早上的工作是核對前一天的賬務(wù),包括打印工作準備、科目結算、日總賬表,以及對昨天發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記賬憑證進(jìn)行平衡檢查等。之后才開(kāi)始當天的日常業(yè)務(wù),主要包括支票和電匯等。中午之前,進(jìn)行票據交換提入,并根據交換差額單編制特殊轉賬、借貸憑證等,并檢查是否有退票。下午,審核由其他工作人員上門(mén)收款提入的支票,并通過(guò)信息系統錄入。在當天業(yè)務(wù)結束后,進(jìn)行當天結算處理,打印當天發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,進(jìn)行對賬,檢查當日的.借貸是否平衡。最后,專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員將憑證裝訂起來(lái),再次審查后交給上級。

  以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,現在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!在實(shí)習中感到雖說(shuō)理論源于實(shí)踐并且指導實(shí)踐,可是實(shí)際與理論還是有很大的差異的,特別是會(huì )計實(shí)物這個(gè)與金錢(qián)直接掛鉤的的業(yè)務(wù)。

 。2)對工作的認識:

  通過(guò)這次的實(shí)習經(jīng)歷,我深刻認識到作為一名從事會(huì )計工作的人員,他們的責任并不像外界所想的那樣輕松。他們肩負著(zhù)保護人民財產(chǎn)安全和維護公司財務(wù)穩定的重要職責。

  很高興能有這次實(shí)習的機會(huì ),讓我從一名普通的學(xué)生到一名合格的會(huì )計人員,從在學(xué)校的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮到在工作崗位的一絲不茍,從對會(huì )計工作的懵懂無(wú)知到實(shí)習結束后的戀戀不舍,這一點(diǎn)一滴的改變都見(jiàn)證著(zhù)只要我有恒心有毅力,就可以戰勝一切在工作上的困難。

  我才剛開(kāi)始從事會(huì )計工作,對于工作的要求與我自身的素質(zhì)和能力之間存在較大差距。但是我有信心克服困難,努力學(xué)習,并端正我的工作態(tài)度。我積極向其他同事請教和學(xué)習,以踏實(shí)、認真地完成本職工作,并堅守自己的信念,將所學(xué)應用于實(shí)際工作中。我認為在日常工作中,不僅要勇于承擔責任、全身心地投入工作,還不能忽視任何可能出錯的小細節。而且在工作結束后,我會(huì )回顧整天的工作,尋找自己可能存在的不足之處。只有及時(shí)發(fā)現自己的錯誤,才能在下次工作中做到準確無(wú)誤。請將直接回復給我,經(jīng)過(guò)這緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己成熟穩重了許多。每天我都會(huì )給自己定下目標,并且能很漂亮的完成。從沒(méi)想到自己可以堅持每天一坐就是8個(gè)小時(shí),從開(kāi)始的不停抱怨到最后的樂(lè )此不疲,這里面的辛苦和快樂(lè )只有我自己知道,但是我撐過(guò)來(lái)了,無(wú)論過(guò)程有多么的艱難,至少結果我很滿(mǎn)意。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這實(shí)習的幾個(gè)月,又從無(wú)限輕松中走出這實(shí)習的幾個(gè)月,望向前方充滿(mǎn)希望的道路,我變得更加有自信了!

  實(shí)習是每一位大學(xué)畢業(yè)生都應該親身經(jīng)歷的一段重要階段。它能夠讓我們在實(shí)踐中更深入地了解社會(huì ),并鞏固所學(xué)知識。實(shí)習也是對我們專(zhuān)業(yè)知識的一項檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂上無(wú)法獲得的寶貴經(jīng)驗,不僅拓寬了我們的視野,還提升了我們的見(jiàn)識。這樣的實(shí)習經(jīng)歷為我們未來(lái)步入社會(huì )打下了牢固的基礎,也標志著(zhù)我們邁向工作崗位的第一步。因此,我認為這次會(huì )計實(shí)習是非常必要且意義重大的!

  3、小結:

  很慶幸自己選擇了會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)天真地以為會(huì )計就是無(wú)聊地坐在辦公桌前算賬,但當我真正接觸到這個(gè)專(zhuān)業(yè)時(shí),發(fā)現它并不是我之前所想的那樣。會(huì )計是一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統,隨著(zhù)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)步而不斷發(fā)展。會(huì )計的職責主要是反映和控制經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程,保證會(huì )計信息的合法性、真實(shí)性、準確性和完整性,為管理經(jīng)濟提供必要的財務(wù)資料,并參與決策,追求經(jīng)濟效益。因此,成為一名合格的會(huì )計師是非常值得自豪的!

  通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己許多的不足之處,這對我以后的學(xué)習和工作是一個(gè)很好的提醒。因此,我決定在以后的學(xué)習和工作中培養自己的耐心和細心。即使是簡(jiǎn)單的工作,我也要保持認真的態(tài)度,不會(huì )粗心大意。這次實(shí)習已經(jīng)證明了,由于我的不夠認真,導致了額外的工作量,還重復做了一些相同的工作。因此,我必須培養自己的態(tài)度,并且只有擁有認真和良好的態(tài)度,努力去做,才能把工作做好?偨Y起來(lái),通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,我發(fā)現了自己在實(shí)際操作過(guò)程中存在的不足之處。我希望學(xué)校能提供更多的實(shí)習機會(huì ),以便我們可以不斷補充知識,幫助我們國際金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更好地學(xué)以致用,為將來(lái)進(jìn)入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短,但我在這段實(shí)習經(jīng)歷中收獲到了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗,這是在大學(xué)兩年中很難獲得的。會(huì )計工作本來(lái)就很枯燥繁瑣,在實(shí)習期間,我曾感到對著(zhù)那些乏味的賬目和數字感到厭倦和疲倦,以至于登賬時(shí)出現了很多錯誤和遺漏。錯誤越多,煩躁感越強,煩躁感越強,錯誤就越多。相反,只要你用心去做,就會(huì )事半功倍,越做越有興趣,越做越投入。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):“只要你堅持下去,所有職業(yè)都能變得有趣!币虼,在做賬時(shí),一定要避免粗心大意、馬虎敷衍,要保持專(zhuān)注和耐心。無(wú)論做什么事情,都需要毅力、細心和恒心,只有這樣才能做得又快又好!隨著(zhù)科技的發(fā)展,我們也看到計算機應用的廣闊范圍。因此,如果想成為新時(shí)代的會(huì )計人員,除了學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎理論,還要緊跟時(shí)代的步伐,掌握計算機的基本應用,并學(xué)習會(huì )計電算化知識,為將來(lái)的工作做好全面準備。機會(huì )只留給有準備的人,成功只屬于不畏艱辛的人!

  四、調研結論與建議

  1、結論

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,讓我學(xué)到了許多許多,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識上,還是為人處世上,受益匪淺,雖然時(shí)間是短暫的,但收獲卻很大。通過(guò)這十天的會(huì )計實(shí)訓,我深刻地體會(huì )到了會(huì )計工作的重要性和對會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)訓中,我了解到了會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出與資本性支出原則、謹慎性原則、重要性原則等基本原則。這次實(shí)訓讓我進(jìn)一步認識到了填制原始憑證、根據原始憑證填寫(xiě)記賬憑證等工作的重要性,并在實(shí)際操作中發(fā)現了自身存在的不足之處。這使我對今后學(xué)習會(huì )計有了更加明確的方向和目標。希望學(xué)校能在接下來(lái)的日子里提供更多的實(shí)訓課程,以幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更好地學(xué)習會(huì )計,為將來(lái)走向社會(huì )奠定堅實(shí)的基礎。通過(guò)這次實(shí)訓,我們對會(huì )計核算有了更深入的理解。我們在實(shí)訓中扮演了主管會(huì )計、審核員、出納員等角色,克服了分崗實(shí)習工作不完整、不系統的問(wèn)題。我們深入理解了會(huì )計核算的基本原則和方法,將所學(xué)的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等課程綜合運用起來(lái),了解了會(huì )計內部控制的要求,熟練掌握了會(huì )計操作的技能。我們將會(huì )計理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),拓寬了視野,加深了對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為將來(lái)畢業(yè)并步入工作崗位奠定了堅實(shí)的基礎。以上就是我對這次會(huì )計實(shí)訓的原創(chuàng )總結。

  2、建議

  在做事之前,我們首先要學(xué)會(huì )做人。了解做人的道理,以真誠的態(tài)度對待一切。正如諺語(yǔ)所說(shuō),三人行必有我師。要保持虛心好學(xué)的精神,處理好人際關(guān)系,因為我們已經(jīng)不再是孤立的個(gè)體,而是與其他員工共同構成一個(gè)整體。另外,工作態(tài)度也非常重要。對待工作,我們應該抱有認真的態(tài)度,因為只有這樣,我們才能取得好的成績(jì)。要虛心向他人請教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真貫徹,并在實(shí)際生活中培養良好的習慣。此外,我深刻體會(huì )到理論知識與實(shí)際結合的重要性。盡管在學(xué)校里接觸到的是理論上的知識,但實(shí)際生活中會(huì )有一些差異。因此,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是必要的,同時(shí)也要多學(xué)習,因為我們需要接觸的東西很多。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 3

  調研目的

  這是我們進(jìn)入大學(xué)以來(lái)的第六次實(shí)訓,本次實(shí)訓的重點(diǎn)是深化對產(chǎn)品成本核算的理解和掌握。通過(guò)填制記賬憑證、歸集材料和其他項目的匯總信息,進(jìn)行制造費用的分配,輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配,以及產(chǎn)品成本的核算。我們再次將理論知識應用于實(shí)踐,在這次實(shí)訓中運用了成本會(huì )計中學(xué)到的交互分配法來(lái)分配輔助生產(chǎn)成本,使用約當產(chǎn)量法計算在完工產(chǎn)品和在制品之間的產(chǎn)品成本分配。通過(guò)這次實(shí)踐,我們將更好地掌握成本會(huì )計的知識,從簡(jiǎn)單的做題到真正能夠應用于實(shí)際情況中。

  調研內容及方法

  在實(shí)訓期間,我們首先要從最簡(jiǎn)單的材料領(lǐng)用歸集開(kāi)始做起。這項工作聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上需要非常細心和仔細,因為稍有不慎就會(huì )記錯或者算錯。所以,做會(huì )計工作必須要小心謹慎、有耐心,在這次實(shí)訓中再次驗證了這一點(diǎn)。在歸集過(guò)程中,我們發(fā)現有些材料是多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的,所以我們必須將它們的材料費用進(jìn)行分配。這就需要我們知道如何進(jìn)行材料費用的分攤。此外,在分攤過(guò)程中,我們還應該注意保留小數位數等問(wèn)題。這些問(wèn)題在理論上看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但在實(shí)踐中卻很容易被忽視。

  在接下來(lái)的工作中,我們開(kāi)始進(jìn)行記賬憑證的登記。對于我們現在來(lái)說(shuō),這已經(jīng)不是一個(gè)陌生的'問(wèn)題了。然而,在這次實(shí)訓過(guò)程中,我們犯了一些錯誤。例如,我們還沒(méi)有習慣直接根據原始憑證登記賬憑證,而是先編寫(xiě)會(huì )計分錄,再進(jìn)行賬憑證的登記。此外,我們還需要弄清楚如何詳細分配基本生產(chǎn)成本和設置輔助生產(chǎn)費用的二級科目。另外,我們還要確定哪些費用應該首先納入制造費用,哪些可以直接計入生產(chǎn)成本等等。這次經(jīng)歷讓我們意識到,會(huì )計工作并不是隨心所欲的。在設置會(huì )計科目時(shí),我們必須堅持一致性原則,并考慮后續的分配和匯總。

  記賬憑證的登記只是實(shí)踐的起點(diǎn),登記完記賬憑證后,我們開(kāi)始進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配。這一步驟是實(shí)訓的核心,也是對我們成本會(huì )計學(xué)習程度的真正考驗。然而,我們很迷茫,不知道如何下手。我們使用交互分配法來(lái)分配費用,剛開(kāi)始我們以為這和記賬沒(méi)有直接關(guān)系。然而事實(shí)恰恰相反,要計算分配率,我們必須先完成輔助生產(chǎn)成本明細賬的登記,因為只有這樣我們才能算出可供分配的金額。在這一點(diǎn)上,我們都沒(méi)有意識到。即使如此,大多數人在接下來(lái)的計算分配率的問(wèn)題上也束手無(wú)策,因為我們不知道公式,之前的理論學(xué)習不扎實(shí),導致我們不知道該如何計算。因此,理論知識是實(shí)踐的基礎,只有掌握了理論,實(shí)踐才能有所依托。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現另一個(gè)問(wèn)題是,由于之前數字計算錯誤,導致后來(lái)的分配率也出現錯誤。在會(huì )計實(shí)踐中,絕不能有絲毫馬虎,否則后果將不堪設想。

  最后,我們使用了約當產(chǎn)量法來(lái)計算產(chǎn)品成本。這種方法在成本會(huì )計中經(jīng)常被使用,它基于輔助生產(chǎn)成本的分配。通過(guò)采用這種方法,我們顯著(zhù)減少了錯誤的發(fā)生。在計算成本的過(guò)程中,我深刻體會(huì )到了運用理論知識解決實(shí)際問(wèn)題的重要性。

  調研體會(huì )

  以前,我曾經(jīng)以為自己對會(huì )計理論知識掌握得很扎實(shí),就像掌握任何其他工作一樣,只要掌握了規律,按部就班地操作就沒(méi)有問(wèn)題。因此,我認為作為一個(gè)出色的會(huì )計人員應該沒(méi)有困難。然而現在我發(fā)現,會(huì )計更注重的是實(shí)際操作和實(shí)踐能力。離開(kāi)了操作和實(shí)踐,其他的知識都毫無(wú)意義!會(huì )計工作就是做賬。但是這次我發(fā)現我又錯了。會(huì )計工作并不是那么簡(jiǎn)單。每一筆會(huì )計賬務(wù)都需要有依據,并且按時(shí)間順序逐一登記,具有極高的邏輯性。在工作過(guò)程中,我們需要足夠細心和耐心,因為每一步都為下一步鋪墊,一旦出錯就會(huì )導致后續步驟全部錯誤。另外,良好的理論知識掌握對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)真的非常重要。在這次實(shí)習中,由于我掌握了較好的基礎知識,我的實(shí)習工作減少了很多困擾。但同時(shí)也發(fā)現了很多不足之處,比如雖然理論上懂,但在實(shí)踐中會(huì )出現疏忽。通過(guò)這次實(shí)習,我看到了自己很多不足之處,并且犯了不少錯誤。這些都是我未來(lái)學(xué)習中需要彌補的地方。

  所以,在未來(lái)的學(xué)習和工作中,我要培養自己的耐心和細心。無(wú)論是簡(jiǎn)單的工作還是復雜的任務(wù),我都會(huì )以認真的態(tài)度對待。這次實(shí)訓經(jīng)歷讓我深刻認識到態(tài)度的重要性,因為我的不夠認真而增加了工作量,不得不重復做一些相同的工作。我必須培養良好的態(tài)度,只有付出努力并持之以恒,才能把工作做好?偨Y起來(lái),通過(guò)這兩周的實(shí)訓,我發(fā)現了自己存在的不足之處。希望學(xué)校能提供更多的實(shí)訓機會(huì ),以便我們國際金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生能夠不斷補充知識和技能,從而為將來(lái)步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 4

  一、概況

  xx建于2000年4月,有員工三十余人,質(zhì)檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來(lái)自各4S店。恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)屬于二類(lèi)維修企業(yè),設備齊全,擁有業(yè)務(wù)接待室,客戶(hù)休息室,維修廠(chǎng)房,停車(chē)場(chǎng)。企業(yè)管理制度完善,實(shí)行車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)制度,客戶(hù)回訪(fǎng)制度,車(chē)輛接待結算電腦管理,能優(yōu)質(zhì)進(jìn)行各類(lèi)車(chē)型的維修作業(yè),如發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、空調、鈑金、油漆、24小時(shí)服務(wù)等業(yè)務(wù)。 恒強汽車(chē)修理廠(chǎng)遵循守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)、尊重客戶(hù)。以規范化的服務(wù),現代化的設備,高技術(shù)的員優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)給客戶(hù)用心服務(wù)。企業(yè)堅持以車(chē)輛維修服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),以市場(chǎng)為向導,堅持“顧客至上,質(zhì)量第一,用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,在創(chuàng )建一流設施和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重提高企業(yè)服務(wù)的整體素質(zhì),執行工藝規范操作,嚴格維修質(zhì)量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質(zhì)量求生存,不斷提高顧客滿(mǎn)意度。

  二、實(shí)踐調查的目的

  提高我們的實(shí)際應用水平.在實(shí)踐過(guò)程中,使我們能夠系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。通過(guò)實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,最終達到會(huì )計理論,會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái),本人于2013年5月—2013年7月在xx的進(jìn)行了實(shí)踐調查。

  三、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程

  我們將修理廠(chǎng)的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

  1、人員管理,財務(wù)管理。

  2、日,F金流量的管理,營(yíng)運資金。

  3.成本管理嚴重弱化。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。

  根據以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調查,現將主要情況報告如下:

  首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對修理廠(chǎng)先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時(shí)間里,我認真的學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟修理廠(chǎng)出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶(hù)進(jìn)行核對并及時(shí)編制銀行存款余額調節表,向會(huì )計主管學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析。最后,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習和了解了修理廠(chǎng)的有關(guān)財務(wù)制度,對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實(shí),數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息,是會(huì )計人員最基本的職責。

  2、實(shí)行會(huì )計監督。各單位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候,應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理;無(wú)權自行處理的,應當立即向本單位行政領(lǐng)導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。

  4、辦理其他會(huì )計事務(wù)。

  四、 實(shí)踐調查的結果

  1. 管理者素質(zhì)低下,財務(wù)管理意識不強修理廠(chǎng)內部財權集中在關(guān)鍵人手中,過(guò)于注意控制,而疏于管理。企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業(yè)其他財會(huì )人員,出現了出納人員領(lǐng)導財務(wù)工作現象;在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平,財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法,會(huì )計基礎十分薄弱,通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。

  2. 不注重日,F金流量的管理,營(yíng)運資金波動(dòng)大修理廠(chǎng)缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀(guān)念,存在重銷(xiāo)售、輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí),盲目擴大生產(chǎn)規模,財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,產(chǎn)品成本提高,經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減,或是新上項目見(jiàn)效慢,原有業(yè)務(wù)資金告急,或是債務(wù)到期,財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí),問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。

  3. 成本管理嚴重弱化修理廠(chǎng)的財務(wù)人員由于管理知識薄弱,難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn),在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施,不能根據企業(yè)實(shí)際狀況提出建設性的意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算,一旦企業(yè)出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,哪一種產(chǎn)品盈利少,這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學(xué)性客觀(guān)上,很多企業(yè)籌資渠道狹窄,很難通過(guò)金融渠道融通資金,只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀(guān)上,企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代 寫(xiě)。在資金投放活動(dòng)中,企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,想一蹦而就,一口吃成一個(gè)大胖子,沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。在資金的運用上,企業(yè)在盈利時(shí),不注意資金的節約,過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化,生產(chǎn)資金緊缺時(shí),資金卻無(wú)處可籌。

  修理廠(chǎng)的'家族式管理,在初創(chuàng )發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關(guān),創(chuàng )家業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大,企業(yè)的創(chuàng )建人不能志同道合,二次創(chuàng )業(yè)意見(jiàn)相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進(jìn)入,拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  五、實(shí)踐調查的總結與體會(huì )

  一、改進(jìn)建議

  1. 提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平,首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平,通過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì ),利用業(yè)余時(shí)間系統自學(xué),邊工作邊函授,聽(tīng)講座,參加短期培訓,請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自己財務(wù)管理水平。民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念,一方面可高薪聘請資深的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái),另一方面必須加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求,改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

  2. 實(shí)現財務(wù)制度規范化和財務(wù)管理預算化企業(yè)財務(wù)部門(mén)要按照現行法規制度的要求,結合企業(yè)實(shí)際情況,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內部控制制度,使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里,財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業(yè)財務(wù)部門(mén)要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務(wù)預算,構建企業(yè)財務(wù)責任指標體系。在每月制訂財務(wù)預算時(shí),為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務(wù)信息資料及時(shí)修正財務(wù)預算指標。財務(wù)部門(mén)要按照財務(wù)預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實(shí)責任,兌現獎懲措施,形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束,以財務(wù)預算為主對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束的格局。

  3. 建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量,進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格,確定存貨最佳存量,減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí),尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構成,并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施,對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。

  4. 構建適應現代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,提高資金營(yíng)運效益1.在投資活動(dòng)中,建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對企業(yè)內部?jì)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法,多方收集企業(yè)外部的有用信息,主動(dòng)研究市場(chǎng),自覺(jué)參與企業(yè)投資項目的測算、論證?紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務(wù)預算關(guān)。2.在籌資活動(dòng)中,建立活而不亂的資金循環(huán)機制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結構,適度負債經(jīng)營(yíng),在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息,提高企業(yè)償債能力,逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù),形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業(yè)信用。

  3.在財務(wù)成果分配活動(dòng)中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

  (1)財務(wù)部門(mén)要監控企業(yè)資金的分流,防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展,同時(shí),企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財務(wù)部門(mén)要認真實(shí)施資本保全制度,監督管理好資本金。

  二、調查體會(huì )

  此次的實(shí)習為我們深入社會(huì ),體驗生活提供了難得的機會(huì ),讓我們在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì )中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會(huì ),我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習會(huì )計理論,學(xué)習會(huì )計法律,法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì )計技能,從而意識到我以后還應該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì )施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 5

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和改革開(kāi)放的日益深入,工會(huì )的社會(huì )角色愈來(lái)愈突出,加強工會(huì )資產(chǎn)管理,發(fā)揮工會(huì )在組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工權益方面的作用,推動(dòng)構建社會(huì )主義和諧社會(huì ),具有十分重要的意義,全國各級工會(huì )自上而下開(kāi)始重視工會(huì )資產(chǎn)管理工作。自20XX年全國工會(huì )資產(chǎn)監督管理工作會(huì )議以來(lái),XX區總工會(huì )認真貫徹會(huì )議精神和XX市總工會(huì )的要求,切實(shí)推動(dòng)工會(huì )資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項工作的開(kāi)展。為進(jìn)一步了解掌握我區工會(huì )資產(chǎn)改革發(fā)展現狀,探索工會(huì )事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強工會(huì )工作實(shí)力,更好地服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會(huì ),XX區總工會(huì )對我區工會(huì )資產(chǎn)管理現狀進(jìn)行了調研,專(zhuān)題研討了工會(huì )資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施,F將調研情況報告如下。

  一、基本情況

  XX區總工會(huì )轄有8個(gè)街道,XX區工人文化宮、XX區職工服務(wù)中心2個(gè)直屬單位。區總本級沒(méi)有土地、房產(chǎn)和車(chē)輛,區總工會(huì )在區政府機關(guān)辦公、XX區工人文化宮在XX區文體中心(租用)辦公,XX區職工服務(wù)中心在XX區XX路XX號辦公。截止20XX年2月28日止,區總本級資產(chǎn)總額為 XX萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)為XX萬(wàn)元,主要為辦公設備,凈資產(chǎn)總額為XX萬(wàn)元。

  下屬事業(yè)單位“XX區工人文化宮”, 成立于1986年12月,屬自收自支全額事業(yè)單位,有在編人員2人,資產(chǎn)總額1446.38萬(wàn)元,凈資產(chǎn)1138.1萬(wàn)元。20XX年新增房產(chǎn)一處,地址在公園路26弄58號,共三層,占地面積191.38㎡,房屋面積574.13平米,價(jià)值1397.87萬(wàn)元,三證齊全。目前已全部出租,并兼做職工文體活動(dòng)用。

  下屬職工服務(wù)中心,都屬自收自支單位,沒(méi)有土地、房產(chǎn)和車(chē)輛,總資產(chǎn)7萬(wàn)元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。

  此外,XX區總工會(huì )已建立完善了工會(huì )資產(chǎn)管理統計報表制度等一系列規范化制度,全區工會(huì )資產(chǎn)管理水平整體有所提升,為加強工會(huì )資產(chǎn)管理奠定了基礎。

  二、工作與成效

 。ㄒ唬┕(huì )資產(chǎn)管理工作開(kāi)始得到應有的重視。工會(huì )資產(chǎn)是工會(huì )履行職能的物質(zhì)基礎,其管理狀況直接影響到工會(huì )作用的發(fā)揮。因此,區總成立了工會(huì )資產(chǎn)管理委員會(huì ),XXX副主席為分管領(lǐng)導,明確分工,落實(shí)責任,對區總機關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會(huì )資產(chǎn)進(jìn)行監督和管理。

 。ǘ┣宀檎D工作帶動(dòng)了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開(kāi)展工會(huì )資產(chǎn)清查整頓工作,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,及時(shí)發(fā)現并糾正資產(chǎn)管理上的問(wèn)題,督促建立和完善各項制度,進(jìn)一步厘清我區工會(huì )企事業(yè)單位發(fā)展現狀,有效帶動(dòng)了我區資產(chǎn)管理水平的整體提升。

 。ㄈ┐罅ν苿(dòng)工會(huì )資產(chǎn)監督管理規范化、制度化。制訂工會(huì )流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度;堅持程序管理,加強會(huì )計核算,按照《會(huì )計基礎工作規范》、《工會(huì )會(huì )計制度》等要求,對工會(huì )資產(chǎn)的增減變化及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;組織基層工會(huì )財務(wù)經(jīng)審干部培訓班,加強各級工會(huì )對工會(huì )經(jīng)費收繳、使用的管理和監督,促進(jìn)工會(huì )財務(wù)規范化建設和實(shí)務(wù)審計的規范。

 。ㄋ模┒喾綘幦≡黾庸(huì )資產(chǎn)存量規模。XX區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時(shí)機,竭力爭取按現行市場(chǎng)標準進(jìn)行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)

  證,實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的增值。

  三、不足與問(wèn)題

 。ㄒ唬┕(huì )資產(chǎn)系統管理比較粗放

  現階段,區總及大部分基層工會(huì ),存在重經(jīng)費收繳,輕資產(chǎn)管理的現象,資產(chǎn)管理缺乏規范的資產(chǎn)購置、保管和使用制度,平時(shí)不注重資產(chǎn)的'日常管理。各級資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,對工會(huì )資產(chǎn)情況不熟悉、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,保管無(wú)健全的臺賬或記錄,資產(chǎn)管理不透明。

 。ǘ┕(huì )資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余

  區總包括大部分基層工會(huì ),沒(méi)有專(zhuān)人負責管理資產(chǎn),大多由會(huì )計人員兼職。這些兼職人員平時(shí)工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識,沒(méi)有接受系統完整的工會(huì )資產(chǎn)管理專(zhuān)項培訓。各級工會(huì )也沒(méi)有配套的工作制度,對工會(huì )資產(chǎn)不能及時(shí)進(jìn)行財務(wù)處理和反應,造成會(huì )計核算脫節。同時(shí)由于多為兼職人員,人員變動(dòng)情況較多,在變動(dòng)時(shí)有工作交接不足的情況,影響日常資產(chǎn)管理的效率。

 。ǘ┕(huì )資產(chǎn)會(huì )計核算比較散亂。

  基層工會(huì )對于工會(huì )資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規范的現象,比如有的基層工會(huì )單位資產(chǎn)購置后沒(méi)有及時(shí)增加固定資產(chǎn),對于上級撥入的資產(chǎn)以及購置資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)入賬,有的將購置的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,工會(huì )資產(chǎn)、會(huì )計核算整體不夠規范,比較自主散亂。

 。ㄋ模┕(huì )資產(chǎn)利用增值比較低效。

  工會(huì )資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機構無(wú)法具備一般企業(yè)所有的市場(chǎng)屬性,難以實(shí)現預期的資本回報。而一些基層工會(huì )由于在計劃經(jīng)濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會(huì )資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯,閑置浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

  四、原因與根由

 。ㄒ唬⿲(huì )資產(chǎn)管理的重視不足。部分基層工會(huì )對加強工會(huì )資產(chǎn)管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數的工會(huì )把工作重點(diǎn)放在維權保障等傳統工作上,加之工會(huì )組織普遍存在人員少而工作多的實(shí)際困難,往往形式上有專(zhuān)人負責,但管理人員身兼數職,精力不集中,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強,以致出現對工會(huì )資產(chǎn)的管理“談起來(lái)重要,忙起來(lái)不要”的現象。

 。ǘ┕(huì )資產(chǎn)管理隊伍整體經(jīng)驗不足。工會(huì )資產(chǎn)管理工作在工會(huì )工作中一直存在,但作為獨立部門(mén),系統地進(jìn)行管理工作,“實(shí)現其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會(huì )資產(chǎn)管理的大部分工作人員,既無(wú)過(guò)往經(jīng)驗,也無(wú)專(zhuān)業(yè)知識,對工會(huì )資產(chǎn)管理較為陌生,在管理中也出現了很多問(wèn)題。

 。ㄈ⿵膶(shí)際出發(fā)的創(chuàng )新能力不足。工會(huì )資產(chǎn)規范管理,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會(huì )。工會(huì )資產(chǎn)的使用主體與目的,具有其自身特點(diǎn),其管理須從自身實(shí)際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會(huì )資產(chǎn)管理隊伍,明顯表現出創(chuàng )新能力上的欠缺。

  五、對策與建議

  1、提高工會(huì )資產(chǎn)管理責任意識,加強資產(chǎn)管理專(zhuān)項培訓。組織工會(huì )相關(guān)工作人員認真學(xué)習《工會(huì )財產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財經(jīng)法制紀律,加強工會(huì )資產(chǎn)管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性。加強工會(huì )資產(chǎn)管理人員培訓力度,提高會(huì )計人員整體水平。加強工會(huì )財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓,業(yè)務(wù)技能培訓,會(huì )計核算基礎培訓,建立和保持一支業(yè)務(wù)精通、責任性強,相對穩定的工會(huì )資產(chǎn)管理隊伍。

  2、健全工會(huì )資產(chǎn)管理有關(guān)制度,規范資產(chǎn)管理日常操作。加強

  工會(huì )資產(chǎn)管理制度建設要從規范資產(chǎn)程序、明確目標責任、強化資產(chǎn)監督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手。各級工會(huì )要從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步健全科學(xué)的適合本單位的工會(huì )資產(chǎn)管理制度,建立工會(huì )固定資產(chǎn)采購制度,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,建立健全工會(huì )資產(chǎn)購置申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會(huì )資產(chǎn)管理制度和工會(huì )資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據可依。建立工會(huì )資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度,每年組織有關(guān)人員由上至下地進(jìn)行賬目與實(shí)物的對賬盤(pán)點(diǎn)。 3、盤(pán)活各級基層工會(huì )存量資產(chǎn),實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)保值增值。區總可加大對工會(huì )文化宮、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的管理,通過(guò)市場(chǎng)盤(pán)活工會(huì )文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),充分發(fā)揮工會(huì )工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,挖掘文化、體育設備、設施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結合起來(lái)。各級基層工會(huì )在具備了一定的經(jīng)濟實(shí)力以后,也可以采取謹慎穩妥的辦法,按照科學(xué)、民主的程序,以部分工會(huì )資產(chǎn)作為投資,在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟回報?梢試L試進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資,也可以委托專(zhuān)業(yè)理財公司購買(mǎi)能為工會(huì )組織帶來(lái)穩定經(jīng)濟效益的理財產(chǎn)品或有價(jià)證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢,增強工會(huì )組織后勁的企業(yè)。各級工會(huì )還應當根據工作的需要和財力的狀況,合理有效地配置資產(chǎn),工會(huì )經(jīng)費的使用要堅持勤儉節約的方針,會(huì )不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)的管理要責任到人、物盡其用,不能因為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現閑置、浪費的現象。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 6

  一、調查目的與方法

  無(wú)論任何企業(yè)都把“財務(wù)”作為企業(yè)運作的核心,只有過(guò)硬的財務(wù)預算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗相結合,從而加強對會(huì )計工作有自己的獨到見(jiàn)解,并且希望通過(guò)此次的調查結果來(lái)檢驗自己的會(huì )計功底和預算流程與會(huì )計管理方法

  二、調查時(shí)間、對象與方法

  xx年4月20日-5月01日,我采用實(shí)地調查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三泰公司)的財務(wù)情況進(jìn)行了調查。在調查過(guò)程中,得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著(zhù)客觀(guān),求實(shí)的原則,詳查了相關(guān)會(huì )計資料,F將調查情況報告如下:

  三、調查結果與分析

  (一)企業(yè)財務(wù)現狀

  “三泰公司”于2006年7月成立,從事服裝加工出口,現有注冊資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該公司累計虧損140萬(wàn)元,潛虧60萬(wàn)元,實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,管理費用239.9萬(wàn)元,財務(wù)費用223.7萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用10萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加2萬(wàn)元,盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元,負債1519萬(wàn)元,所有者權益-382萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。

  由于三泰公司領(lǐng)導層對財務(wù)管理意識不強,從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著(zhù)手建立一套規范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來(lái)企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗,不如說(shuō)是財務(wù)上的失敗,主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,功鑫公司從建立之初,沒(méi)有建立一整套的成本控制制度,沒(méi)有目標成本預測,也沒(méi)有成本目標考核制度,造成經(jīng)營(yíng)當中成本管理失控。

  其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續,使其材料在車(chē)間積壓或混用,使成本不符。

  其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗,費用,在各車(chē)間或工序領(lǐng)用時(shí),不填用途或領(lǐng)用部門(mén)造成財務(wù)估計攤派,使其單位成本不實(shí)。

  其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細帳或備查輔助帳,在計算時(shí),一次性進(jìn)入制造費用中,例:xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的縫紉機,2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當期成本過(guò)高。

  其四、財務(wù)人員更換頻繁,在核算過(guò)程中不按連續性造成成本脫勾。

  其五、成品庫設置車(chē)間內不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單,上報資料是自編表而不是原始單據,從而出現了成品庫帳,材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準確,無(wú)法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結構進(jìn)行合理的調整。

  事實(shí)上,“三泰公司”經(jīng)營(yíng)期間累計銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,加上潛虧的60萬(wàn)元,就已超過(guò)累計的銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,不計算期間費用就已出現虧損,可見(jiàn)成本之高。這樣的結果,在銷(xiāo)售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規模不能成倍增長(cháng)或者產(chǎn)品結構不調整的情況下,就會(huì )出現生產(chǎn)銷(xiāo)售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此:07、08、09、10年的銷(xiāo)售收入分別是:11萬(wàn)元、71.5萬(wàn)元、323.7萬(wàn)元、438萬(wàn)元,虧損分別是:15.6萬(wàn)元、104.4萬(wàn)元、155.2萬(wàn)元、141.5萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。累計虧損440萬(wàn)元(不含潛虧數,含盈余公積-23萬(wàn)元)。

  (二)財務(wù)狀況分析

  “三泰公司”從2006年7月成立,至xx年12月止,經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售收入 93%。累計發(fā)展管理費用239.9萬(wàn)元,財務(wù)費用223.7萬(wàn)元,合計464萬(wàn)元,占累計虧損500萬(wàn)元的95%,虧損500萬(wàn)元,擠占流動(dòng)資金周轉,費用的節約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬(wàn)元長(cháng)期不收回參與流動(dòng),又未見(jiàn)資金占用費收入,必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%,流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬(wàn)元中,借款1532萬(wàn)元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。

  舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎!肮喂尽钡膶(shí)際情況是,xx年12月末的負債總額為1519萬(wàn)元,其中:農行借款就占1232萬(wàn)元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,虧損500萬(wàn)元,兩項計1198萬(wàn)元,這部分退出流動(dòng)的資金占負債總額的65.86%,資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。

  四、調查中發(fā)現的問(wèn)題

  (一)憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格,例:A、所付款項,無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據。xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、xx年3月16號憑,直接預付板材款20,000,00元,無(wú)任何簽字和收款單位憑據。xx年3月20號、40號憑、無(wú)任何領(lǐng)導簽字和收款人憑據,直接在憑證上支付現金10,000,00元、20,000,00元。

  (二)不嚴格按現行權責發(fā)生制核算,說(shuō)明財會(huì )基礎工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。例:xx年3月19號、32號憑,支付上月電費5000元,按權責發(fā)生制因記入上月相關(guān)費用中予以沖抵。

  (三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標成本制度,成本責任制。沒(méi)有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量,無(wú)法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例:xx年10月末,生產(chǎn)成本出現負成本12557.89元,已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產(chǎn)品成本。反映出成本結轉不規范。

  (四)材料領(lǐng)料單填制不規范,有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現庫管員代填發(fā)料單。例:xx年5月19號領(lǐng),領(lǐng)用機油5瓶、9號縫紉針,即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途說(shuō)明。

  (五)借款單、收據、報銷(xiāo)單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。例:xx年1月2號,5號憑,業(yè)務(wù)員王平報銷(xiāo)差旅費2360元,報銷(xiāo)單無(wú)領(lǐng)導簽字,也無(wú)附原始附件。

  五、改進(jìn)建議

  三泰公司經(jīng)過(guò)加強財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本,企業(yè)走出困境是有希望的.,F針對“三泰公司”具體存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議附后。

  (一)盤(pán)活存量:及時(shí)清理收回應收款項;清理固定資產(chǎn),對不用的固定資產(chǎn)變現。

  (二)加強銀行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會(huì )計勾兌,出納清理未達帳。

  (三)編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,提高資金利用效率。

  (四)調整借款結構,降低籌資成本。

  (五)建立“模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機制和管理制度。即:以市場(chǎng)為導向,成本為基礎,盈利為目的。

  (六)測算每個(gè)產(chǎn)品的目標成本,對每個(gè)品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產(chǎn)。

  (七)在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上,調整產(chǎn)品生產(chǎn)結構,對適銷(xiāo)對路,盈利較好的品種要注意擴大生產(chǎn)。

  (八)建立建全各項成本管理制度,從材料購、消、存,到產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。

  (九)建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門(mén)、個(gè)人后,要及時(shí)對實(shí)際成本進(jìn)行考核,并給予一定獎勵,鼓勵人人參與成本管理。

  (十)以財務(wù)科為主,不定期對成本核算過(guò)程進(jìn)行核對,分析差異原因,提出解決辦法。

  (十一)建立“一枝筆”審批制度,嚴把開(kāi)支關(guān)。

  (十二)建立內部財務(wù)管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

  (十三)嚴格執行工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度,會(huì )計核算要連續、系統、真實(shí)。

  六、總結

  綜上所述 想要作為一名合格的會(huì )計預算員,且精通各類(lèi)財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著(zhù)企業(yè)的興起與衰退,所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預算方法和懂得企業(yè)規避風(fēng)險的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 7

  一)調查的內容

  我們將企業(yè)的財務(wù)人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括1、財務(wù)人員設置情況,包括:

  1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管.

  2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職等。

  3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

  4、成本核算是否準確、真實(shí)2016年公司財務(wù)調查報告2016年公司財務(wù)調查報告。

  5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現金是否與賬面相一致。

 。ǘ┱{查的結果

  在調查年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元以下的50戶(hù)中小企業(yè)中,

  1、崗位設置不全,或不規范的40戶(hù),占調查戶(hù)數的80%

  2、賬冊設置齊全32戶(hù),占調查戶(hù)數的64%;記載及時(shí),或基本及時(shí)的20戶(hù),占調查戶(hù)的40%;帳實(shí)相符5戶(hù),占調查戶(hù)數的10%

  3、成本核算準確、真實(shí)的15戶(hù),占調查戶(hù)數的30%

  4、盤(pán)存主要原材料、成產(chǎn)品、現金與賬面相不一致45戶(hù),占調查戶(hù)數的90%.通過(guò)這次調查,發(fā)現有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財務(wù)上存在問(wèn)題。

  二、調查結果的分析

  調查的結果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結果的?

  一是隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,投資主體呈現多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,輕財務(wù)核算;重營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,輕財務(wù)人員培訓。少數納稅人文化層次和現代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務(wù)機關(guān)的`要求建賬,主觀(guān)隨意性太大,收支無(wú)發(fā)票,收入隨意報,記賬的業(yè)務(wù)只是非開(kāi)票不可的業(yè)務(wù),有的記賬只是形式主義,為了應付稅務(wù)機關(guān)2016年公司財務(wù)調查報告工作報告。

  二是財務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,由于新辦企業(yè)不斷增加財務(wù)人員緊缺,老會(huì )計有一定水平,但一人代幾個(gè)單位的帳,時(shí)間上不能保證;新會(huì )計不是缺理論知識,就是少實(shí)踐經(jīng)驗;更主要的原因是企業(yè)是老板,工資由老板發(fā),不聽(tīng)老板的就被炒魷魚(yú),所以會(huì )計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 8

  一﹑調查目的與方法

  無(wú)論任何一個(gè)企業(yè)都把“財務(wù)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,只有優(yōu)秀的財務(wù)預算才能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的發(fā)展。為了將在校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識與平時(shí)學(xué)習的理論和工作經(jīng)驗相結合,增強自己對會(huì )計工作的獨到見(jiàn)解,希望通過(guò)調查結果檢驗自己的會(huì )計技能、預算流程和會(huì )計管理方法

  二、調查時(shí)間、對象與方法

  XX年4月20日至5月1日,我采用實(shí)地調查和查閱資料的方法,對南京三臺服裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三臺公司)的財務(wù)狀況進(jìn)行了調查。在調查過(guò)程中,得到了“三臺公司”的支持和協(xié)助;诳陀^(guān)和現實(shí)的原則,我詳細檢查了相關(guān)的會(huì )計資料。調查報告如下:

  三、調查結果與分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)狀況

  “xx公司”于2021年7月成立,從事服裝加工出口,現有注冊資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該公司累計虧損140萬(wàn)元,潛虧60萬(wàn)元,實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,管理費用239.9萬(wàn)元,財務(wù)費用223.7萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用10萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加2萬(wàn)元,盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元,負債1519萬(wàn)元,所有者權益-382萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。

  由于三臺公司領(lǐng)導層財務(wù)管理意識不強,自企業(yè)成立以來(lái),尚未開(kāi)始建立一套規范的財務(wù)運行機制,在未來(lái)的發(fā)展壯大中,財務(wù)管理處于失控狀態(tài)。幾年來(lái),該企業(yè)年復一年地虧損,進(jìn)入破產(chǎn)境地。這與其說(shuō)是商業(yè)失敗,不如說(shuō)是財務(wù)失敗,主要是因為成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加利潤的根本途徑,是企業(yè)生存的主要保障。公信公司成立之初,沒(méi)有建立一套完整的成本控制體系、目標成本預測和成本目標考核體系,導致成本管理在運行中失控。

  其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續,使其材料在車(chē)間積壓或混用,使成本不符。

  二是自制模具的材料消耗和費用在各車(chē)間或工序領(lǐng)用時(shí)未填寫(xiě),或收貨部門(mén)進(jìn)行財務(wù)估算和分攤,造成單位成本不實(shí)。

  其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務(wù)制度建立有關(guān)明細帳或備查輔助帳,在計算時(shí),一次性進(jìn)入制造費用中,例:xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的縫紉機,2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當期成本過(guò)高。

  第四,財務(wù)人員的頻繁更換,導致會(huì )計過(guò)程的非連續性導致成本脫鉤。

  其五、成品庫設置車(chē)間內不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領(lǐng)料單,上報資料是自編表而不是原始單據,從而出現了成品庫帳,材料庫帳與財務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準確,無(wú)法對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結構進(jìn)行合理的調整。

  事實(shí)上,“三臺公司”運營(yíng)期累計銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,加上潛在損失60萬(wàn)元,已超過(guò)累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。如果不計算期間費用,就會(huì )出現虧損,這表明成本很高。因此,當銷(xiāo)售價(jià)格無(wú)法提高,業(yè)務(wù)規模無(wú)法翻倍,或產(chǎn)品結構不調整時(shí),生產(chǎn)和銷(xiāo)售越多,損失就越大。事實(shí)也是如此:2022年、08年、09年和10年的銷(xiāo)售收入分別為11萬(wàn)元、71.5萬(wàn)元、323.7萬(wàn)元和43.8萬(wàn)元,虧損分別為15.6萬(wàn)元、104.4萬(wàn)元、155.2萬(wàn)元和141.5萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。累計虧損440萬(wàn)元(不含潛在虧損,含盈余公積23萬(wàn)元)。

  (二)財務(wù)狀況分析

  xx公司從2022年7月成立至十二月XX年,累計實(shí)現銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,占銷(xiāo)售收入的93%。累計開(kāi)發(fā)管理成本239.9萬(wàn)元,財務(wù)成本223.7萬(wàn)元,合計464萬(wàn)元,占累計虧損500萬(wàn)元的95%。500萬(wàn)元的虧損擠出了流動(dòng)資金周轉。節約成本是提高效益的直接途徑。預付款250萬(wàn)元長(cháng)期未收回,且無(wú)資金占用費收入,必須變相增加財務(wù)費用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,占1457萬(wàn)元資產(chǎn)的49%,流動(dòng)資金沉淀比重過(guò)大。在總負債1819萬(wàn)元中,貸款1532萬(wàn)元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。

  舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎!肮喂尽钡膶(shí)際情況是,xx年12月末的'負債總額為1519萬(wàn)元,其中:農行借款就占1232萬(wàn)元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,虧損500萬(wàn)元,兩項計1198萬(wàn)元,這部分退出流動(dòng)的資金占負債總額的65.86%,資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。

  四、調查中發(fā)現的問(wèn)題

  (一)憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格,例:a、所付款項,無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據。xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、xx年3月16號憑,直接預付板材款20,000,00元,無(wú)任何簽字和收款單位憑據。xx年3月20號、40號憑、無(wú)任何領(lǐng)導簽字和收款人憑據,直接在憑證上支付現金10,000,00元、20,000,00元。

 。ǘ](méi)有嚴格按照現行權責發(fā)生制進(jìn)行會(huì )計核算,說(shuō)明財務(wù)會(huì )計基礎工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。例如:XX年3月19日和32日,根據支付上月電費5000元,按權責發(fā)生制計入上月相關(guān)費用,并予以抵銷(xiāo)。

  (三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標成本制度,成本責任制。沒(méi)有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量,無(wú)法對成本升降原因進(jìn)行定量分析。例:xx年10月末,生產(chǎn)成本出現負成本12557.89元,已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產(chǎn)品成本。反映出成本結轉不規范。

 。ㄋ模╊I(lǐng)料單填寫(xiě)不規范,有的無(wú)申請人、無(wú)目的。即使是倉庫管理員也代表其他人填寫(xiě)材料發(fā)放表。例如:在XX年5月19日,我收到了5瓶機油和9根縫紉針,即沒(méi)有收件人的簽名和用途說(shuō)明。

  (五)借款單、收據、報銷(xiāo)單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。例:xx年1月2號,5號憑,業(yè)務(wù)員王平報銷(xiāo)差旅費2360元,報銷(xiāo)單無(wú)領(lǐng)導簽字,也無(wú)附原始附件。

  五、改進(jìn)建議

  xx公司經(jīng)過(guò)加強財務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本,企業(yè)走出困境是有希望的,F針對“xx公司”具體存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議附后。

 。ㄒ唬┍P(pán)活庫存:及時(shí)清理和收回應收賬款;清理固定資產(chǎn),實(shí)現閑置固定資產(chǎn)。

  (二)加強銀行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會(huì )計勾兌,出納清理未達帳。

 。ㄈ┚幹瀑Y金計劃(季度或年度)表,便于靈活掌握和調度資金,提高資金使用效率。

  (四)調整借款結構,降低籌資成本。

 。ㄎ澹┙ⅰ澳M市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”的運行機制和管理制度。即:市場(chǎng)化、成本化、盈利化。

  (六)測算每個(gè)產(chǎn)品的目標成本,對每個(gè)品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產(chǎn)。

 。ㄆ撸┰谡莆彰糠N產(chǎn)品的制造成本方面,調整產(chǎn)品生產(chǎn)結構,注意擴大適銷(xiāo)對路、盈利品種的生產(chǎn)。

  (八)建立建全各項成本管理制度,從材料購、消、存,到產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。

 。ň牛┙⒊杀灸繕嗽u估體系。將目標成本分解為各部門(mén)和個(gè)人后,及時(shí)對實(shí)際成本進(jìn)行評估,并給予一定獎勵,鼓勵大家參與成本管理。

  (十)以財務(wù)科為主,不定期對成本核算過(guò)程進(jìn)行核對,分析差異原因,提出解決辦法。

 。ㄒ灰唬┙ⅰ耙还P”審批制度,嚴格控制支出。

  (十二)建立內部財務(wù)管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

 。1三)嚴格執行工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度,會(huì )計核算要連續、系統、真實(shí)。

  六、總結

  總而言之,我想成為一名合格的會(huì )計和預算員,精通各種財務(wù)分析。他的工作就像企業(yè)的核心。如果心臟不跳動(dòng),企業(yè)的四肢將陷入僵局。他的能力直接影響到企業(yè)的興衰,所以每個(gè)企業(yè)都必須要求財務(wù)管理人員靈活掌握財務(wù)預算方法,了解企業(yè)規避風(fēng)險的手段。這一分析告訴我們,無(wú)論哪個(gè)企業(yè),“財務(wù)”都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中堅力量和靈魂。

  集體經(jīng)濟組織財務(wù)會(huì )計工作調研報告 9

  一、調查目的

  大學(xué)生活已經(jīng)悄悄過(guò)去兩年,除了學(xué)習了許多基礎課程之外,已經(jīng)接觸了比較多的專(zhuān)業(yè)課知識。暑假是一個(gè)較長(cháng)的假期,我覺(jué)得是一個(gè)很好的磨練自己能力的機會(huì ),在大學(xué)過(guò)去一半的時(shí)候,想檢驗一下自己是否能夠否適應這個(gè)復雜多變的社會(huì )的需要,也想親身了解一下社會(huì )的需求和環(huán)境,促使自己為了更好適應社會(huì )而努力。并且平時(shí)在課本上學(xué)習的理論知識能否跟實(shí)際工作很好的結合,心里始終存在疑慮。所以借此放假的時(shí)間,我到了一家裝飾公司開(kāi)始對其財務(wù)會(huì )計工作調查并實(shí)踐。

  會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。

  20xx年7月20日至8月15日,我對日照市宏遠裝飾有限責任公司的經(jīng)營(yíng)狀況以及會(huì )計處理方法進(jìn)行了較為詳細的調查。

  二、調查對象

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  宏遠裝飾公司是一家中型的個(gè)體裝潢裝飾公司,公司設有綜合辦公室、人力資源科、財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)管理部以及業(yè)務(wù)科五個(gè)職能部門(mén)。目前,公司中層以上人員約30人,戶(hù)外作業(yè)施工人員約500人。本公司主要承攬裝飾工程設計,裝飾工程,建筑工程,幕墻工程,建筑

  裝潢領(lǐng)域內的技術(shù)服務(wù),水電安裝,機電設備安裝,電腦圖文設計,另外還涉及綠化工程等。宏遠裝飾公司通過(guò)了市二級資質(zhì)資格認證,曾中標水上運動(dòng)會(huì )基地的建設以及很多大型商場(chǎng),銀行,房地產(chǎn)的裝潢建筑。公司年營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)元,除去各項費用、成本,凈利潤約600萬(wàn)元。

  三、實(shí)習主要過(guò)程

  隨著(zhù)現代生活質(zhì)量水平的提高,人們都買(mǎi)了更多更大的房子,在對生活品位上也有了較大的改變,因此,如何一個(gè)長(cháng)久的住里,舒適開(kāi)心的生活也就成為了客戶(hù)越來(lái)越關(guān)心的問(wèn)題,裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體,也因為客戶(hù)需求的不斷提高,由此慢慢的帶來(lái)了設計裝修行業(yè)的興起,同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。在各行業(yè)競爭日趨激烈的今天,如何使各項費用成本最低,達到利潤最大化,仍是裝修業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。會(huì )計工作是一項煩瑣而謹慎的工作。剛來(lái)這家裝飾公司實(shí)習,所以從最基本的`做起,帶我實(shí)習的是年紀較大的王阿姨,耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì )計科目的設置以及各類(lèi)科目的具體核算內容,然后又向我們講解了作為會(huì )計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,她有問(wèn)必答,尤其是會(huì )計的一些基本操作,我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí),覺(jué)得收獲也不小。

  后來(lái)她著(zhù)重給我看了各種憑證以及憑證的制作,憑證上寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的,做好會(huì )計試用期工作總結。并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總帳的借貸雙方就不能結平了。

  在她的幫助下,我開(kāi)始嘗試獨立做一些事情。從制單到記帳

  的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認真結合書(shū)本的知識總結一下手工做帳到底是怎么一回事。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了.雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事,可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì )計制度都是有嚴格的要求的所有的帳記好了,接下來(lái)就結帳,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行.除了做好會(huì )計的本職工作。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結合起來(lái)。

  裝飾公司的一個(gè)重要會(huì )計核算項目就是進(jìn)行成本及費用的核算。主要包括施工過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算,

  四、調查結果

  在實(shí)習中,我參加了該企業(yè)月末的財務(wù)核算,認真學(xué)習了正當而標準的會(huì )計程序,真正從課本中走到了現實(shí)中,細致的了解了財務(wù)會(huì )計的全過(guò)程及會(huì )計核算的各環(huán)節,認真觀(guān)摩一些會(huì )計的整個(gè)審計、核算過(guò)程,并掌握了一些會(huì )計事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財務(wù)人員,核實(shí)會(huì )計事實(shí)。同時(shí)還配合公司財務(wù)人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。

  五、調查體會(huì )

  通過(guò)此次實(shí)習,將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際相結合起來(lái),不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。實(shí)習的日子不長(cháng),但實(shí)它是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。雖說(shuō)時(shí)間很短,但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我對一些會(huì )計知識的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西,這對于我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極其深遠的。

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