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學(xué)校調研報告

時(shí)間:2023-06-14 09:51:07 調研報告 我要投稿

學(xué)校調研報告(精選12篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的學(xué)校調研報告(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校調研報告(精選12篇)

  學(xué)校調研報告 篇1

  在局領(lǐng)導“教育創(chuàng )強”方針指引下,為進(jìn)一步掌握我縣農村基礎教育教學(xué)總的質(zhì)量和課程改革實(shí)驗情況,了解教學(xué)實(shí)踐中所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題,分析原因并有針對性地解決問(wèn)題。促進(jìn)我縣課改實(shí)驗作扎實(shí)有序地向前推進(jìn)。根據中心領(lǐng)導的指示,20xx年學(xué)度我對金星學(xué)校進(jìn)行了教學(xué)調研,現將調研情況報告如下:

  一、基本情況:

  金星學(xué)校是九年一貫制學(xué)校。學(xué)校占地總面積2萬(wàn)平方米,共有在編教師56人,20個(gè)班級,中學(xué)生231人,小學(xué)生439人,學(xué)前班81人,總人數670人;全校近視率2%左右。

  學(xué)校體育跑道181m,沙坑、單雙杠各一,籃球場(chǎng)兩個(gè)(無(wú)室內運動(dòng)場(chǎng)地);實(shí)驗室、儀器室、電腦室、多媒體教室、圖書(shū)室、閱覽室、音樂(lè )室(內僅一架鋼琴),少先隊(團支部)活動(dòng)室等各一個(gè),其它教學(xué)器具等基本設備初步達標。

  二、所取得成績(jì)

  近三年來(lái),金星學(xué)校重視素質(zhì)教育,全體教職工在校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下重視人性化管理,實(shí)行教師量化考核,充分調動(dòng)教師積極性,在教學(xué)工作中積極營(yíng)造“安全、健康、和諧”的人性化氛圍,以“知禮、勤勉、奮進(jìn)”為校訓,認真落實(shí)“減負不減質(zhì)”的根本宗旨,教學(xué)上取得了一定的成績(jì)。

  1、重視課改

 、俳M織教師學(xué)習有關(guān)政策法規和學(xué)科課程標準,并鼓動(dòng)教師參加縣“323”師訓等各種學(xué)習活動(dòng),并進(jìn)行理論實(shí)踐。

 、谕ㄟ^(guò)黑板報,編寫(xiě)“課改專(zhuān)欄”,定期宣傳課改動(dòng)態(tài)信息,交流課改教師的心得體會(huì )。

 、鄱ㄆ陂_(kāi)放“家長(cháng)學(xué)!,向廣大家長(cháng)宣傳課改的目的意義,反饋學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程,為學(xué)生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

 、芗訌娏苏n改實(shí)驗的領(lǐng)導、管理和指導工作,制定了《基礎教育課程改革實(shí)驗方案》。

 、菀幏读苏n改資料的建設和管理,并加強了教學(xué)指導工作,學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,用新課改的理念指導教學(xué)工作。

  2、教師的教學(xué)觀(guān)念發(fā)生了變化

 、俳處熤鲃(dòng)參加課改,不斷積累和總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文和教學(xué)案例。如小學(xué),很多教師通過(guò)自制卡片、教具、學(xué)具;如語(yǔ)文教師為提高識字量,不僅在書(shū)中,還在各種學(xué)習資料中培養學(xué)生主動(dòng)識字習慣,培養學(xué)生搜集資料的能力,克服了由于教學(xué)資料不配套等不利因素給教學(xué)帶來(lái)的麻煩。

 、诮處煹慕虒W(xué)手法發(fā)生變化。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生。組織、激勵、引導等方法在不斷改進(jìn),很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術(shù)老師楊先紅,在色彩課中結合唐詩(shī)、宋詞,并利用情感和審美雙重因素,使學(xué)生在樂(lè )中學(xué),潛移默化地將知識傳授給了學(xué)生,把課堂教學(xué)和生活實(shí)際有機地結合起來(lái),極大調動(dòng)了學(xué)生積極性。

  3、學(xué)生的學(xué)習方式發(fā)生了變化

  通過(guò)語(yǔ)數英等各學(xué)科現場(chǎng)觀(guān)摩可以看出,課堂教學(xué)較之前傳統課堂教學(xué)都有一定改進(jìn),使人感到了新課改后,課堂中的清新氣息,學(xué)生的學(xué)習方式更為豐富,呈現出多樣化、個(gè)性化趨勢!白灾、合作、探究”已逐步成為學(xué)習的主要方式。如語(yǔ)文課,學(xué)生有大量的實(shí)踐進(jìn)行探究、思考、觀(guān)察和分析及實(shí)踐活動(dòng)。卻能根據學(xué)生的年齡特征因材施教,科學(xué)地滿(mǎn)足了學(xué)生的好奇心和求知欲,合作學(xué)習給了學(xué)生更多參與和表達的機會(huì ),學(xué)生自主、自信、合作、探究的意識普遍增強。

  4、教研氛圍日接濃厚

  人性化管理發(fā)揮教師原動(dòng)力,全校上下形成合力,積極開(kāi)展教研活動(dòng),特別是新課改以來(lái),以“323”師訓工程為載體,積極參加教科研組織的各種教研活動(dòng)。

 、俳炭蒲谢顒(dòng)內容豐富、形式多樣,除聽(tīng)課、評課還去辦了專(zhuān)題講座研討活動(dòng),對新課改的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)及時(shí)的討論和交流,使教師在教學(xué)實(shí)踐中獲益匪淺。

 、谡n題研究開(kāi)始啟動(dòng),經(jīng)過(guò)半年多的實(shí)踐探索,今年上報市級課題兩個(gè)。

  5、嘗試構建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系

  大家都知道:評價(jià)的功能不僅僅是甄選和選拔學(xué)生,而是促進(jìn)學(xué)生潛能、個(gè)性、創(chuàng )造性的發(fā)揮,使每個(gè)學(xué)生都具有自信心和持續發(fā)展的能力。為此,該校在課改實(shí)踐中,引導教師大膽改革評價(jià)內容和方式,采用“分項考試+等級評價(jià)+孤立評價(jià)+鼓勵評語(yǔ)”的呈現方式,努力構建多元,評價(jià)內容方式多樣,既關(guān)注結果,更重視過(guò)程的評價(jià)體系。方法是教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的交互互動(dòng)。如語(yǔ)文分:識字寫(xiě)字(學(xué)生互評)、朗讀、口語(yǔ)交際(教師家長(cháng)參與),以鼓勵為主用游戲形式糾正等等。

  6、重視社會(huì )實(shí)踐,師生共同參與

  帶出去請進(jìn)來(lái)。一年以來(lái),該校抱著(zhù)新的“教學(xué)觀(guān)”,與校外結合,進(jìn)行一系列“走進(jìn)新課程”、“與新課改工成長(cháng)”活動(dòng),實(shí)行校際聯(lián)合。

 、俪踔胁颗c荔港學(xué)!奥(lián)姻”,進(jìn)行新課改教研活動(dòng)。

 、谛W(xué)部與石浦中心校進(jìn)行教學(xué)新課程教研活動(dòng);小學(xué)語(yǔ)文與新港小學(xué)進(jìn)行教研活動(dòng)。

 、壑匾晫W(xué)生社會(huì )體驗活動(dòng)

  a、擁軍活動(dòng)。初中新生軍訓、“八·一”節慰問(wèn)石浦邊防站、“端午節”送粽子,建立深厚的軍民關(guān)系。

  b、建立勞動(dòng)基地。學(xué)校有專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟的花木基地供學(xué)生栽培、觀(guān)察、分析、護理。

  c、到申棱電梯廠(chǎng)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐,讓學(xué)生采訪(fǎng),寫(xiě)《申棱成長(cháng)之路》在縣市宣傳口發(fā)表

  d、請消防大隊進(jìn)行正常的安全教育,懂得自我保護,做到群眾的預防災害宣傳員。

  e、到敬老院去舉行文藝聯(lián)歡,做新時(shí)期敬老愛(ài)幼的好學(xué)生

  f、每年去烈士墓緬懷先烈,進(jìn)行革命傳統教育。

  7、重視師資業(yè)務(wù)培訓,教學(xué)成就顯著(zhù)

 、沤虒W(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),培養一支“政治正、業(yè)務(wù)硬、教學(xué)勤”的師資隊伍,始終是該校關(guān)切的問(wèn)題,為此學(xué)校領(lǐng)導極力鼓勵進(jìn)修、學(xué)習以提高教師的教學(xué)能力。通過(guò)大家的共同努力,小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)合格率100%;初中語(yǔ)、數、外、政、自等平均合格率70~80%;三名教師參加中級研修班,一名教師參加學(xué)科骨干培訓班。歷年來(lái)教師積極參加各類(lèi)競賽活動(dòng),成績(jì)顯著(zhù):

 、倏h教壇新秀評比:20xx年度初中部自然、美術(shù)分獲二等級。

 、诳h教師基本功競賽:美術(shù)二等獎,數學(xué)、自然三等獎,政治市三等獎。

 、劢虒W(xué)論文評比:小學(xué)數學(xué)縣一等獎、市二等獎,初中數學(xué)、美術(shù)分獲縣二等獎,教學(xué)基本功案例分獲縣三等獎,體育優(yōu)質(zhì)課縣二等獎。

 、茖W(xué)生是教學(xué)的主體,教學(xué)的一切為了學(xué)生,學(xué)校在“以人為本”的宗旨下,近三年來(lái)所顯現的成績(jì)可想而知。

 、僦锌迹20xx年考進(jìn)象中3人,考入二中13人;

  20xx年考進(jìn)象中2人,考入二中20人;

  20xx年考進(jìn)象中4人,考入二中15人。

 、诟髂杲y考相比,20xx年尤為突出:

  20xx年第一學(xué)期初中一年級層全縣中上水平,其中自然學(xué)科全縣名列4、5、6;初中一年級政治,全縣名列前5名?傊,小學(xué)合格率100%,中學(xué)合格率70%~80%。

 、壑匾曀刭|(zhì)教育,各方面提高顯著(zhù):

  a、全縣中學(xué)三模競賽:全縣第九名;

  b、縣學(xué)生藝術(shù)節舞臺藝術(shù)表演:團體二等級;

  c、縣學(xué)生藝術(shù)節三獨表演:1人二等獎;

  d、縣學(xué)生藝術(shù)節書(shū)畫(huà)藝術(shù)現場(chǎng)賽:書(shū)法、繪畫(huà)各獲二、三等獎;

  e、學(xué)生作文競賽中:3人參加3人全獲獎――其中市二等獎1人,縣二等獎1名,縣三等獎1名;

  f、全縣學(xué)生運動(dòng)會(huì ):每屆組隊參賽,態(tài)度積極,重在參與;

  g、縣科技界:多篇科技論文獲獎,獲縣科協(xié)好評。

  三、存在主要問(wèn)題:

  1、師資力量薄弱:

  專(zhuān)職教師不足,老齡化現象嚴重。如:小學(xué)數學(xué)35歲以下2、3個(gè)人;12班級音樂(lè )教師專(zhuān)職只一人,小學(xué)美術(shù)12個(gè)班級居然無(wú)一人。體育專(zhuān)職也只一人。造成學(xué)科之間不平衡,給學(xué)校帶來(lái)很大壓力。

  2、辦學(xué)條件差:

  教學(xué)用房不齊不足,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)美術(shù)室,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)家委會(huì )活動(dòng)用房;雨天無(wú)法上體育課,多媒體教室只一個(gè),如果各學(xué)科同時(shí)使用便無(wú)法進(jìn)行,學(xué)前班擴班無(wú)教室,也無(wú)英語(yǔ)角等用房,藝術(shù)表演場(chǎng)地沒(méi)有等一系列用房問(wèn)題,亟待解決。另外資金困難,很多教學(xué)活動(dòng)難以開(kāi)展,到“提襟見(jiàn)肘”的地步。辦公經(jīng)費、教輔資料、教學(xué)設備……難以兼顧。

  3、缺乏與新課程相匹配的科學(xué)的操作性強的學(xué)校、教師、學(xué)生評估制度,這在很大程度上阻礙了學(xué)校與廣大教師參與課改實(shí)驗的`積極性和創(chuàng )造性發(fā)揮。

  四、幾點(diǎn)建議:

  1、加強師資均衡配備的行政措施,加大師資培訓的力度,與行政機關(guān)部門(mén)協(xié)調加大經(jīng)費投入,確保必要的師資培訓經(jīng)費落實(shí)到位;另外是加強與教材出版部門(mén)的網(wǎng)上協(xié)調,有條件組織專(zhuān)家培訓到縣(與“323”師訓建議)以便教師更好地領(lǐng)會(huì )教材的編寫(xiě)意圖,全面而準確地把握教學(xué)目標;再是培訓方式和內容可建議更為貼近農村學(xué)校實(shí)際,研究解決在目前情況下如何減輕教師過(guò)重的教學(xué)負擔,以提高教學(xué)效率。

  2、建議上級教育部門(mén)(有關(guān)部門(mén))應盡快協(xié)助建立一個(gè)與課改相適應的教育教學(xué)評價(jià)機構。

  評價(jià)是新課改最大的難點(diǎn),是影響課改健康發(fā)展的“瓶頸”。因此,加快課改理念下的評價(jià)研究,制定出與課改相匹配的評價(jià)方案是當前應努力研究,力求早日完成重要任務(wù)。以充分發(fā)揮師生教學(xué)積極性。

  3、應充分認識校本課程教學(xué)和學(xué)科整合的重要性,組織專(zhuān)門(mén)培訓小組引領(lǐng)教師,并將其作為學(xué)校的一項長(cháng)期、穩定的工作。有目的有計劃地來(lái)抓,方能保證課程改革順利而持續地進(jìn)行下去。

  學(xué)校調研報告 篇2

  為了促進(jìn)學(xué)校各項工作的深入開(kāi)展,根據鎮教委的統一部署,我校中層以上管理人員于五月十五日至五月二十日,圍繞鎮教委提出的三個(gè)問(wèn)題,深入教師、深入班級、深入學(xué)生,進(jìn)行了認真細致的調研活動(dòng),F將調研情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  教委管理:關(guān)于支教輪教的負面影響

  1、近兩年都是對考試成績(jì)差的教師進(jìn)行輪教,這對輪教教師及被輪教學(xué)校都造成了不好的影響;

  2、每年教師的流動(dòng)面積過(guò)大,不利于教師隊伍的穩定。

  重點(diǎn)工作:寫(xiě)規范字,缺少有效的監管。我們的衛生、體育工作,相比于寫(xiě)字做得就比較好。因為我們的衛生要經(jīng)常檢查,體育要測試,也就是教師的考核掛鉤,因此我們的教師就要求學(xué)生認真打掃衛生,進(jìn)行體育訓練。建議在期末測試中對學(xué)生的試卷情況進(jìn)行加分或扣分,以此來(lái)激勵學(xué)生寫(xiě)好字,激勵教師嚴格要求學(xué)生。

  學(xué)校在課改工作中的成效

  通過(guò)近兩年來(lái)的課程改革,我們永安小學(xué)全體教師在鎮教委的正確領(lǐng)導下,積極投身課改工作,取得了一點(diǎn)成效:我們的教師變了;課堂變了;學(xué)生變了。

  教師變了

  首先,教師的理念得到了更新。理念是行動(dòng)的指南,為了促進(jìn)教師理念的更新,在教師培訓方面加大了力度。兩年來(lái)在教委的組織下外出學(xué)習三次,聆聽(tīng)專(zhuān)家講座。學(xué)校有組織教師多次觀(guān)看專(zhuān)家講座,制定教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度,人人抄寫(xiě)《衡水模式百問(wèn)答》等一系列活動(dòng),轉變了教師的觀(guān)念,為課堂教學(xué)改革提供了堅實(shí)的理論基礎。

  第二、教師角色的轉變:

  1、由傳授者轉化為促進(jìn)者;

  2、由管理者轉化為引導者;

  3、由居高臨下轉向“平等中的首席”。

  教師在課堂上所扮演的角色直接影響著(zhù)教學(xué)效果。

  第三、師生關(guān)系的轉變,教師與學(xué)生成了朋友,課堂上共同學(xué)習,課下一期活動(dòng)做游戲。教師對學(xué)生的微笑多了,關(guān)心多了,關(guān)注多了,師生關(guān)系更加和諧了。

  課堂變了

  變“傳統的填鴨式教學(xué)”為“自主合作、交流展示、鞏固提升”的高效課堂模式。

  1、學(xué)生的座位變了,學(xué)生的交流合作更方便了。教師走下高高的講臺來(lái)到學(xué)生中間,方便了教師關(guān)注學(xué)情、把握學(xué)情。

  2、參與展示的學(xué)生多,機會(huì )多,能讓更多的孩子得到鍛煉。同時(shí)也便于老師更好的了解學(xué)生的掌握情況

  3、按導學(xué)案來(lái)分組進(jìn)行學(xué)習,學(xué)生的學(xué)習目的明確。分組展示,體現了展示內容和展示形式的多樣性。

  4、學(xué)生經(jīng)常黑板展示,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平得到了一定的鍛煉和提高。

  5、評價(jià)方式的轉變,由個(gè)體評價(jià)轉向小組捆綁式評價(jià)。

  這樣的課堂真正鍛煉和提升了學(xué)生的能力。體現了學(xué)生為主體,學(xué)生是學(xué)習的主人的理念,課堂真正成為了學(xué)生的課堂,老師退出了展示的舞臺。把舞臺真正讓給了學(xué)生。充分體現了教師的“導演作用”。

  學(xué)生變了

  1、學(xué)生成了課堂的主人,課堂上學(xué)生活動(dòng)時(shí)間所占比重大大增加,學(xué)生自主學(xué)習,交流合作、展示匯報等整個(gè)過(guò)程都是學(xué)生自主決斷的過(guò)程,學(xué)生的主體性得到了極大的'發(fā)揮。

  2、學(xué)生的行為習慣初步形成,學(xué)習能力有所提高。

  3、每個(gè)學(xué)生都能積極參與到學(xué)習當中,學(xué)生依據“學(xué)案”課前獨立預習,課堂上積極發(fā)言、交流、展示,大部分學(xué)生由“看客”變?yōu)椤皡⑴c者”,把課堂當場(chǎng)了快樂(lè )學(xué)習的舞臺。

  4、學(xué)生的個(gè)性得到了張揚,小組長(cháng)成了教師的小助手,成了組員的小老師。小組內每個(gè)成員都有自己的職責,他們在各自的舞臺上施展著(zhù)自己的才華。

  存在問(wèn)題

  我們在課改方面下了不少功夫,付出了很多心血,也取得了初步的成效。但由于受各種因素的制約,課改工作遇到了種種困難,出現了不少問(wèn)題,距離真正的高效課堂還有很大的差距。下面就存在的問(wèn)題及其原因做簡(jiǎn)單的分析:

  1、學(xué)案編寫(xiě)質(zhì)量不高。五、六年級語(yǔ)數學(xué)課實(shí)行了集體備課,但其他年級,其他學(xué)科的學(xué)案編寫(xiě),質(zhì)量參差不齊。有些教師認為有了太谷縣的《課堂新方案》,就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,拿來(lái)就用,而沒(méi)有深入鉆研,進(jìn)行二次備課,結果是學(xué)案難易程度不符合學(xué)生實(shí)際,和教師教學(xué)設計也不吻合,用起來(lái)很生硬、很別扭。還有的學(xué)案要素不全,設計不規范,或者是內容單一,缺少梯度,使用的價(jià)值不大。

  2、課堂教學(xué)重形式,輕實(shí)效。教師在課堂教學(xué)中更多的注重了模式的形式,而忽視了課改的內涵,穿新鞋,走老路,沒(méi)有關(guān)注學(xué)生學(xué)習的過(guò)程,沒(méi)有真正發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,致使教學(xué)效果不明顯。

  3、小組合作學(xué)習成效不明顯。有兩個(gè)突出問(wèn)題:

 、僦磺蟊砻婧献,不求實(shí)際效果。有的教師不是讓學(xué)生在該合作時(shí)合作,而是為了合作而合作。本來(lái)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習完全可以解決,教師卻讓學(xué)生幾人圍在一起進(jìn)行小組討論,既浪費時(shí)間,又沒(méi)有收獲。還有的是不給學(xué)生留思考的時(shí)間,一提出問(wèn)題,就馬上組織學(xué)生坐在一起,討論還不到兩分鐘,又匆匆讓學(xué)生歸位。討論成了走過(guò)場(chǎng)、做花樣,流于形式,缺少實(shí)效性。

 、趯π〗M培訓不夠,合作不能有序開(kāi)展。小組學(xué)習缺少組織,分工不明確,組員不能各司其職,小組長(cháng)也不能發(fā)揮應有的作用,導致合作效果不好。

  4、學(xué)生學(xué)習方式未得到真正改變。調研發(fā)現,仍有部分教師不舍得從“主角”的位置上退下來(lái),課堂還是教師問(wèn),學(xué)生答。學(xué)生的思維沒(méi)有真正活起來(lái),主體地位沒(méi)有得到真正體現,學(xué)習方式未得到真正改變。

  5、小組捆綁式評價(jià)未落到實(shí)處,有些教師仍以個(gè)人評價(jià)為主!袄壥健痹u價(jià)是小組合作學(xué)習的重要組成部分,能最大程度地讓學(xué)生體會(huì )到合作的快樂(lè ),增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感,調動(dòng)其合作學(xué)習的積極性。但在實(shí)際操作過(guò)程中,多數教師怕麻煩、不得要領(lǐng),“捆綁式”評價(jià)的作用基本沒(méi)有體現。

  改進(jìn)建議

  一、理念先行,強化教師課改意識。

  課改意識強不強,課改決心大不大,直接影響著(zhù)課改的效果,這是毋庸置疑的事實(shí)。因此,我們必須從思想深處認識到課改的重要性,真正把課改當成重要的工作來(lái)抓,加大力度,狠抓落實(shí),在學(xué)校內部掀起課改熱潮,讓每一位教師都能積極投身到課改的洪流中。

  二、加強培訓,提升教師課改能力。

  調研發(fā)現,多數教師有了課改的熱情,但課改的能力還需要提升。因此我們應繼續加大培訓學(xué)習的力度,采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,為教師提供更多的學(xué)習機會(huì ),使教師得到更具體、更專(zhuān)業(yè)的指導,提升教師的課改能力。

  三、機制保障,長(cháng)效推進(jìn)課改進(jìn)程。

  為加大教師課改積極性,學(xué)校在制度上向課改教師傾斜,把課改和教師的評模、評優(yōu)等利益掛鉤,對能在教學(xué)中落實(shí)課改精神、完成學(xué)校課改任務(wù)的的教師優(yōu)先推薦,激勵廣大教師積極投身到課改中,形成課堂教學(xué)改革工作的長(cháng)效推進(jìn)機制。

  四、落實(shí)評價(jià),形成科學(xué)評價(jià)體系。

  重新修訂和制定小組評價(jià)實(shí)施方案,使方案易操作、易實(shí)施。使小組捆綁式評價(jià)成為學(xué)校的常態(tài)化評價(jià),讓學(xué)生在評價(jià)中成長(cháng)。

  五、強化管理,確保課改落到實(shí)處。

  為確保課改工作落到實(shí)處,學(xué)校應加強過(guò)程的監督和管理,加大常規檢查力度,采取不定期、不打招呼的檢查方式,如推門(mén)聽(tīng)課,教案抽查等,督促教師課改日;,杜絕“上面檢查我課改,上面不查我照舊”現象的出現。

  總之,一所學(xué)校要辦好,就必須要敢于正視問(wèn)題,善于暴露問(wèn)題,才能有效地解決問(wèn)題,才能為學(xué)校教育的明天創(chuàng )造輝煌。我相信,在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校的明天一定會(huì )更加美好。

  學(xué)校調研報告 篇3

  為了解云和縣職業(yè)學(xué)校,在高中新課程改革實(shí)施后課堂教學(xué)的現狀。2020xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校調研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調研的主要內容是隨堂聽(tīng)課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調研活動(dòng)后的總體情況簡(jiǎn)要分析匯報。

  調研對象的基本情況

  云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所國家級中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),云和職業(yè)技術(shù)學(xué),F有美術(shù)專(zhuān)業(yè)班4個(gè),其中高二年級2個(gè),高一年級和高三年級各1個(gè),F有美術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專(zhuān)職教師1人。

  課堂教學(xué)的現狀

  本次活動(dòng)聽(tīng)課3節,其中美術(shù)專(zhuān)業(yè)課2節,通用技術(shù)課1節。美術(shù)專(zhuān)業(yè)課一節是電腦平面設計《文字效果制作》由吳蓮老師執教,另外一節是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設計1中《流程與設計》一課,由劉偉林老師執教。

  由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),除通用技術(shù)學(xué)科教材統一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術(shù)與設計》教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專(zhuān)業(yè)班的老師自編內容供學(xué)生們選學(xué),教學(xué)內容選取上有一定的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教學(xué)形式上,以講授練習的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習或是上講臺演示。個(gè)別學(xué)生上講臺演示,其他學(xué)生觀(guān)看演示,不少學(xué)生則自由交談。

  課堂教學(xué)中的問(wèn)題

  1、課堂教學(xué)中教師的教育觀(guān)念一時(shí)難以轉變

  幾節課同時(shí)反映出的問(wèn)題是教育觀(guān)念問(wèn)題,教育觀(guān)念的更新是一個(gè)長(cháng)期艱苦的過(guò)程,況且職業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)課老師,少有參加高中新課程實(shí)驗培訓。教師在課堂教學(xué)中,用傳統的講練結合的方法也在情理之中。另外,傳統的教學(xué)方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來(lái)駕輕就熟。

  2、課堂教學(xué)內容生活化的問(wèn)題有待盡一步加強

  學(xué)科教師自主選擇教學(xué)內容,雖有助于教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。但教學(xué)內容的選擇應該貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應更多考慮,選擇適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎上,還可以選擇能體現本校的辦學(xué)特色,或是體現云和縣是中國木制玩具之鄉的特色內容進(jìn)行課堂教學(xué)。通用技術(shù)是動(dòng)手實(shí)踐性較強的學(xué)科,應在課堂講授的基礎上,多讓學(xué)生在實(shí)驗室(實(shí)驗室的配置根據浙江省教育廳的要求配置)里操作實(shí)踐。

  3、課堂教學(xué)的評價(jià)機制應逐步建立

  在調研中,幾個(gè)老師的課堂教學(xué)都以下課的鈴聲為終結,學(xué)生對自己的作業(yè)或設計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價(jià)。教師對學(xué)科知識與技能的講解后,學(xué)生真正落實(shí)情況缺乏了解,不利于開(kāi)展后續的教學(xué)。

  研究與對策

  1、呼喚職高教師也應更新教育觀(guān)念

  傳統教育觀(guān)念下形成的教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學(xué)中也會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地回到原先的教學(xué)模式和方法上去。普通高中進(jìn)行的課程改革實(shí)驗,老師們都通過(guò)學(xué)習培訓來(lái)轉變教育觀(guān)念,通過(guò)轉變教育觀(guān)念轉變教學(xué)行為。職高老師也應該不斷學(xué)習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教學(xué)指導綱要的精神轉變成老師的教學(xué)觀(guān)念,進(jìn)一步將教學(xué)觀(guān)念轉化成教師課堂教學(xué)的自覺(jué)行為。

  2、加強學(xué)科老師的`集體備課,發(fā)揮群體作用

  集體備課意義在于老師之間通過(guò)探討與交流,取長(cháng)補短,發(fā)揮每個(gè)人的教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個(gè)體數量較多,在沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒的情況下,強化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選擇教學(xué)內容,更好地挖掘教材,探討教學(xué)方法,不失為一條提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑。

  3、加強教學(xué)策略的研究

  教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教學(xué)任務(wù)或講完教學(xué)內容,而應該是觀(guān)察學(xué)生在單位時(shí)間里想不想參與課堂教學(xué),有沒(méi)有掌握知識與技能,或者是專(zhuān)業(yè)技能有沒(méi)有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習或者學(xué)習沒(méi)有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無(wú)效的教學(xué)。

  要保證教師的教學(xué)有效,教學(xué)策略是非常重要和關(guān)鍵的。教學(xué)采用講授式的教學(xué)方法,有便于操作時(shí)間省等優(yōu)點(diǎn),而采用討論或是自主學(xué)習的方法,更有利于培養學(xué)生的良好學(xué)習方式和研究精神,老師應該在平時(shí)的教學(xué)中逐步開(kāi)展和落實(shí)。

  4、倡導評價(jià)方式的多元化

  評價(jià)的目的在于幫助教師改變教學(xué)方式,提高教學(xué)水平,促進(jìn)老師不斷提高和發(fā)展。同時(shí),也通過(guò)評價(jià)了解學(xué)生對知識與技能的掌握情況。沒(méi)有評價(jià)的教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個(gè)學(xué)科的教師應該在完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習后對學(xué)生作業(yè)或設計作品進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)的方法可以多元,可以由老師進(jìn)行評價(jià),也可以由學(xué)生自己評或是學(xué)生互評。開(kāi)展多元評價(jià),能讓任課教師明白教學(xué)任務(wù)是否圓滿(mǎn)完成,是否有效,讓學(xué)生知道是否達到了教學(xué)目標。

  學(xué)校調研報告 篇4

  一、促進(jìn)教師發(fā)展是教師隊伍建設的根本

  科學(xué)發(fā)展觀(guān)把實(shí)現人的全面發(fā)展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現,是社會(huì )主義本質(zhì)的體現,是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現,歸根到底都是為了實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進(jìn)教師發(fā)展為根本,正是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,在事物發(fā)展過(guò)程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動(dòng)作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質(zhì)、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發(fā)展等多個(gè)方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊伍建設的成功,并對其他方面的工作起到推動(dòng)作用。因此,教師發(fā)展是教師隊伍建設工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個(gè)根本,就牽住了“牛鼻子”。

  第一,促進(jìn)教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰略高度,充分認識教師發(fā)展對于教師隊伍建設的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實(shí),充分重視教師發(fā)展,對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿(mǎn)足,并鼓勵教師主動(dòng)謀求發(fā)展。

  第二,促進(jìn)教師發(fā)展,要正確處理教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進(jìn)教師全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。教師發(fā)展包括價(jià)值觀(guān)念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等多個(gè)層面,這些層面之間是互動(dòng)的!霸谛率兰o,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長(cháng)、保障基礎教育進(jìn)步方面,被看成是比任何時(shí)期都關(guān)鍵的重要因素。人們對教育專(zhuān)業(yè)所期望的,是能使教師工作專(zhuān)業(yè)化,使教師超越能干的教書(shū)匠而成為專(zhuān)業(yè)的教育家”。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進(jìn)程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。

  教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學(xué)觀(guān)念的轉變等等。首先要求教師將教書(shū)育人作為一種專(zhuān)業(yè)理想,將教育視為一件快樂(lè )的事情而全力以赴;其次,整合專(zhuān)業(yè)知識和技能,內化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進(jìn)教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為著(zhù)眼點(diǎn),采取切實(shí)有效、針對性強的措施來(lái)促進(jìn)教師良好基本素質(zhì)的養成,加快教師職業(yè)人成熟的進(jìn)程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專(zhuān)業(yè)化地位。同時(shí),除了培養教師具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養教師的社會(huì )責任感,樹(shù)立為社會(huì )發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會(huì )人。

  第三,促進(jìn)教師發(fā)展尤其是專(zhuān)業(yè)發(fā)展,要采取多種切實(shí)有效的模式。多年來(lái),教育界探索和實(shí)踐了多種促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進(jìn)行新的探索。校本研修作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,也已經(jīng)成為廣大教師的內在需求。概括地說(shuō),校本研修,就是廣大教師為了促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校資源優(yōu)勢和特色,針對自身的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的研究。

  校本研修的出發(fā)點(diǎn)符合教師的職業(yè)特點(diǎn)、認知特征和情感需求,創(chuàng )造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機會(huì )對教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創(chuàng )造性,加深了教師對教學(xué)目標的理解。校本研修是對過(guò)去教研活動(dòng)的深刻變革,它革除了以往教研活動(dòng)的形式化而不注重內容、隨意化而不講求質(zhì)量、經(jīng)驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進(jìn)了教師發(fā)展。

  校長(cháng)是校本研修的第一責任人,要把改進(jìn)研修工作、促進(jìn)教師發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校和自己的中心工作,加強對校本研修的領(lǐng)導。對校本研修總體規劃、全面組織、全權保障、全程管理;為教師創(chuàng )造一個(gè)安全的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個(gè)在真實(shí)教育情境中持續、有效、深入學(xué)習的校本研修環(huán)境,滿(mǎn)足每個(gè)教師個(gè)體的發(fā)展需求,以開(kāi)展校本研修為手段建立學(xué)習型學(xué)校,加強教師隊伍建設。

  推動(dòng)教師個(gè)體的主動(dòng)研修。在校本研修的過(guò)程中,必須充分調動(dòng)教師個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,激勵教師個(gè)人主動(dòng)研修,在工作中研修,在研修中發(fā)展,才能確保研修的成功和高效。以問(wèn)題引導教師研修,不斷從日常教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題,不斷研究,解決新問(wèn)題,使問(wèn)題成為教師發(fā)展的起點(diǎn);以差別推動(dòng)教師進(jìn)取,不斷促使每位教師在各自能力最近發(fā)展區的上限處工作,并通過(guò)與自己、與同事、與先進(jìn)理論的對比,尋找差別,提升自己;倡導“成長(cháng)=經(jīng)驗+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學(xué)實(shí)踐、立足于自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實(shí)踐,向自己的教育教學(xué)要發(fā)展;提倡“知行合一”,強調認識中的“知”與實(shí)踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵教師學(xué)懂的東西做出來(lái),做過(guò)的東西說(shuō)出來(lái)。

  關(guān)注、重視、促進(jìn)教師群體研修。鑒于工作關(guān)系的聯(lián)系,開(kāi)展群體研修對于建立學(xué)習型組織、打造學(xué)校團隊和加強教師隊伍建設都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學(xué)習,是每位教師成長(cháng)最直接的實(shí)踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個(gè)體提出問(wèn)題出發(fā)設定主題內容,也可以由學(xué)校根據教育教學(xué)發(fā)展的總體需要而設定主題內容。內容不僅要基于教育教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可以涉及學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理等其他領(lǐng)域。通過(guò)常規教學(xué)案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學(xué)習和主題研討等形式,推動(dòng)教師個(gè)體主動(dòng)研修與群體研修相結合。在教師個(gè)人對教育教學(xué)實(shí)踐反思的基礎上,加強群體交流與合作,同伴互助互學(xué),發(fā)揮群體智慧的.作用。交流中既有傾聽(tīng),又有回應,或敞開(kāi)自己的困惑以求別人指點(diǎn)迷津,或公開(kāi)自己的經(jīng)驗與他人分享,或不同觀(guān)點(diǎn)、不同體會(huì )進(jìn)行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長(cháng)補短,共同提高,從而促進(jìn)教師群體發(fā)展。

  加強與專(zhuān)業(yè)機構、專(zhuān)業(yè)人士的聯(lián)系,促進(jìn)雙方的深入合作,主動(dòng)尋求專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。如果沒(méi)有專(zhuān)家等高一層次人員的協(xié)助與帶領(lǐng),教師之間的互助可能會(huì )限于同水平重復。與大學(xué)及其教育專(zhuān)業(yè)機構、教育專(zhuān)家的合作,可以使校本培訓獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過(guò)專(zhuān)題講座促進(jìn)觀(guān)念更新,通過(guò)案例分析促進(jìn)教學(xué)反思,通過(guò)專(zhuān)家指導促進(jìn)骨干成長(cháng),通過(guò)學(xué)術(shù)沙龍促進(jìn)交流溝通。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)不等同于專(zhuān)家的單邊引領(lǐng),先進(jìn)的理念如果沒(méi)有以課程內容為載體的具體指引與對話(huà),那就只是紙上談兵,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)應是先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗的完美統一,共同引領(lǐng)。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是使研究脫離低水平重復、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學(xué)性,高質(zhì)量、高頻度的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)對廣大教師的發(fā)展會(huì )起到積極的推動(dòng)作用。

  新時(shí)期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng )設了和諧濃厚的研究氛圍,實(shí)現了主研與群研結合,行為與理念互動(dòng),理論與實(shí)踐統一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長(cháng)提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,校本研修應該與其他模式有機結合。

  二、促進(jìn)教師發(fā)展必須“以教師為本”

  科學(xué)發(fā)展觀(guān)堅持“以人為本”,應該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛(ài)人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標,進(jìn)而不斷滿(mǎn)足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實(shí)際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。

  馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內因是事物變化發(fā)展的根據,是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀(guān)能動(dòng)性。

  教師作為專(zhuān)業(yè)人,其勞動(dòng)有目的上的社會(huì )性和責任性、任務(wù)上的復雜性和艱巨性、過(guò)程上的示范性和嚴格性、手段上的規范性和創(chuàng )造性、成果上的廣泛性和長(cháng)期性等自身職業(yè)的特點(diǎn)。教師隊伍建設,促進(jìn)教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點(diǎn),堅持“以教師為本”。

  “以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學(xué)家馬斯洛發(fā)表的《人類(lèi)動(dòng)機的理論》一書(shū)中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛(ài)的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實(shí)現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會(huì )和他人認可的體現。教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),教師理應受到尊重。

  尊重教師,首先是對教師作為專(zhuān)業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng )造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規劃、尊重教師成長(cháng)和發(fā)展的規律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿(mǎn)足他們實(shí)現自我價(jià)值的需要。尊重教師自主確定自己在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的目標,自主決定以何種方式來(lái)滿(mǎn)足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過(guò)自我觀(guān)察、自我分析、自我認識,覺(jué)察到自身存在的問(wèn)題和改進(jìn)的必要性,了解自己所需要的專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)方式與內容。教師個(gè)體的需要通常和他們實(shí)際教育教學(xué)目標直接相關(guān),要尊重教師在學(xué)習取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進(jìn)教師的教育觀(guān)念、教學(xué)行為、學(xué)習方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人。

  其次是尊重教師在學(xué)校管理中的主人翁地位。保證教師對學(xué)校工作的知情權、決策權、監督權,增強教師對學(xué)校工作的認同和支持,激發(fā)教師的主動(dòng)精神和創(chuàng )造意識,形成對學(xué)校的信任感和歸屬感,進(jìn)而使學(xué)校領(lǐng)導與教師共同構建一個(gè)和諧統一的整體。

  “以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂(yōu),做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時(shí)間持續發(fā)展。

  其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng )造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現代設施,使廣大教師在數字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導中與世界對話(huà)交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類(lèi)教學(xué)競賽、學(xué)術(shù)交流和培訓、研討活動(dòng)提供方便,創(chuàng )造條件,促進(jìn)教師在交流與研討中學(xué)習,在學(xué)習中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內外交流平臺,立足校本,切實(shí)開(kāi)展校本研修活動(dòng);等等?傊,從物質(zhì)與精神、內部與外部、軟件與硬件多個(gè)方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。

  “以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性保持好、調動(dòng)好和發(fā)展好,并對整個(gè)教師隊伍的發(fā)展起到導向作用。

  學(xué)校調研報告 篇5

  按照市政協(xié)的統一部署,近期對我市民辦教育特別是民辦學(xué)校的現狀作了調研。下面就展開(kāi)調研的對象——黃山學(xué)校的有關(guān)情況向與會(huì )的各位作一匯報。

  一、概況

  黃山學(xué)校創(chuàng )辦于1998年,是黃山市第一所以英語(yǔ)教育為特色,集小學(xué)、初中、高中為一體的十二年一貫制的寄宿型市直民辦學(xué)校。創(chuàng )辦以來(lái),在市委、市政府的關(guān)心扶持、上級教育部門(mén)直接領(lǐng)導和社會(huì )各界的大力支持下,取得了長(cháng)足的發(fā)展,現有師生1500余人。

  學(xué)校以陶行知教育思想為指導,以“為民辦學(xué)、為國育才”為宗旨,以“正品行、健身心、求真知”為校訓,堅持“質(zhì)量立校、特色興!,堅持“優(yōu)質(zhì)高中”、“品牌初中”、“精品小學(xué)”的發(fā)展策略,業(yè)績(jì)顯著(zhù)。學(xué)校先后獲得“全國社會(huì )力量辦學(xué)先進(jìn)單位”、“中國陶行知研究會(huì )實(shí)驗學(xué)!、“中國陶行知研究會(huì )先進(jìn)集體”、 “市文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年被北京奧組委、國家教育部、安徽省政府共同命名為“北京2008奧林匹克教育示范學(xué)!,20xx年被評為“安徽省綠色學(xué)!。

  學(xué)校積極擴大對外交流,吸收國外先進(jìn)辦學(xué)理念,先后與澳大利亞昆士蘭州西莫頓學(xué)院、新加坡圣尼各拉女校、花菲衛理學(xué)校、瑞典瓦拉市拉各曼中學(xué)和日本藤井寺市小學(xué)等多所國外學(xué)校,建立教育交流與合作關(guān)系,成為黃山市對外教育交流的窗口之一。

  學(xué)校教學(xué)業(yè)績(jì)顯著(zhù)。僅以20xx年為例,20xx年的高考,我校600分以上尖子生率為2.9%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三;一本上線(xiàn)率為12%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三;二本上線(xiàn)率為30%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第四;本科上線(xiàn)率為43%,位居黃山市民辦學(xué)校第一,黃山市第三。中考成績(jì)又創(chuàng )新輝煌,初三考生以699分位居市直第二,全市第四,初三總分平均分比全市平均分高出100多分,遙居前列。辦學(xué)十年來(lái),先后為中國科技大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京體育大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、北京航空航天大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國農業(yè)大學(xué)、同濟大學(xué)等全國一流名牌大學(xué)送去一批批優(yōu)秀學(xué)子。

  最近三年中,每年報考我校初一的學(xué)生數都是我校錄取人數的兩倍多,但學(xué)校以“做精、做強、不貪大” 的思想為指導,收優(yōu)生,辦精品,絕不濫收學(xué)生,使學(xué)校品位迅速提升。

  今年的教育教學(xué)工作中,學(xué)校一如既往的注重過(guò)程管理,認真踏實(shí)的做好每一項細節的工作,讓細節的完美構筑整體的輝煌,從本學(xué)期全市高三的一、二、三?荚嚦煽(jì)看,我校尖子生率、一本率及本科率都名列前茅、高三藝體生專(zhuān)業(yè)考試成績(jì)已全部通過(guò)。目前,學(xué)校整體工作運行良好。

  二、學(xué)校的發(fā)展現狀

  我,F有32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數1400多人,其中義務(wù)教育階段有19個(gè)教學(xué)班,870多人,高中13個(gè)教學(xué)班530多人。義務(wù)教育階段辦學(xué)條件基本達標,素質(zhì)教育、陽(yáng)光體育等全面開(kāi)展,學(xué)生成績(jì)在教育局的考核評估中絕大多數學(xué)科名列前茅。

  我校共有教職員工150人。其中教師90人,學(xué)歷都在大專(zhuān)以上,學(xué)歷合格,其中35歲以下的教師占50%,他們都是從師范大學(xué)一畢業(yè)就在我校工作,有些教師的教齡和黃山學(xué)校的校齡一樣長(cháng),他們正是黃山學(xué)校教育教學(xué)的棟梁。還有一些老教師和中年教師,他們一起構成了黃山學(xué)校老中青結合的較合理的教師隊伍,年輕教師的職稱(chēng)正步入正軌,中年教師的職稱(chēng)由于受多種因素的制約,還停留在離開(kāi)公立學(xué)校時(shí)的職稱(chēng)。黃山學(xué)校從辦學(xué)初期開(kāi)始就逐步為教職員工辦“五險”,到20xx年元月開(kāi)始給所有教職員工都辦了“五險”。依法為教職員工解除了后顧之憂(yōu),使教職員工的穩定性大大提高。

  目前,學(xué)校正在市教育局和區教育局的正確領(lǐng)導下,規范辦學(xué),健康發(fā)展,正逐步享受法律賦予的全部權力和義務(wù)。

  三、學(xué)校發(fā)展中的問(wèn)題及成因分析

  學(xué)生是民辦學(xué)校的生命線(xiàn)。招生受阻將直接影響民辦學(xué)校的發(fā)展。我市教育主管部門(mén)規定接受義務(wù)教育的'畢業(yè)生,中考時(shí)必須回報考學(xué)校的戶(hù)籍所在地考試,否則不準報考相應的省示范高中,這一規定無(wú)形之中為民辦學(xué)校學(xué)生的就學(xué)和學(xué)校招生設置了障礙,而《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》明確規定:民辦學(xué)校有不受區域限制的自主招生權,自由錄取權,我市的相關(guān)文件明顯與《促進(jìn)法》相抵觸。

  公、民辦學(xué)校教師流通不暢、養老保險不平等成了民辦學(xué)校發(fā)展的又一桎梏。這一問(wèn)題在中心城區表現得尤為明顯,許多優(yōu)秀教師,被民辦學(xué)校的感情、待遇和事業(yè)所吸引,心向往之,但財政編制成了一道“緊箍咒”,教師由公辦學(xué)校進(jìn)入民辦學(xué)校,則意味著(zhù)放棄了“有保障”的“財政編”,因為由民辦學(xué)校返回公辦學(xué)校,則是一條“不歸路”,優(yōu)秀教師對民辦學(xué)校的“望而卻步”,直接影響了民辦學(xué)校的健康永續發(fā)展。甚至求取公辦學(xué)校教師到民辦學(xué)校兼課,也只能“暗渡陳倉”。

  民辦學(xué)校學(xué)生的“兩免一補”沒(méi)有享受,這與《民辦教育促進(jìn)法》中公民辦學(xué)校的學(xué)生享有同等的待遇不符。

  四、建議

  1、建立合理的教師流通渠道。呼吁政府及相關(guān)部門(mén)出臺類(lèi)似政策:凡從公辦學(xué)校招聘到民辦學(xué)校帶有財政編制的教師,其公辦教師身份不變,工資關(guān)系保留在原單位,教師工資由民辦學(xué)校給付。教師調離民辦學(xué)校由教育部門(mén)重新安排。在民辦學(xué)校工作的教師,在考核、職評、晉級、評優(yōu)等方面享有公辦學(xué)校教師同等待遇,建立一條公辦、民辦學(xué)校教師流通的順暢渠道。

  2、民辦學(xué)校教師依法享有與公辦學(xué)校教師同等的權利和義務(wù)。民辦學(xué)校的教師和公立學(xué)校的教師一樣從事義務(wù)教育事業(yè),民辦學(xué)校與公立學(xué)校一樣是不以盈利為目的的事業(yè)單位,在教師的養老保險上不應與企業(yè)同等待遇,應該與公立學(xué)校教師同等待遇。

  3、以黃山市市直初中學(xué)校為例,民辦學(xué)校數已占33.3%,民辦學(xué)校的學(xué)生數有2211人,占總學(xué)生數的29%,民辦教育為社會(huì )做出的貢獻和為政府分擔的責任是顯而易見(jiàn)的。但民辦學(xué)校學(xué)生的義務(wù)教育保障經(jīng)費有嗎?在哪里?如果沒(méi)有的話(huà),為什么不能享受黨和國家的陽(yáng)光雨露?請求政府和教育主管部門(mén)在規劃“優(yōu)先發(fā)展教育”的決策時(shí),把民辦學(xué)校納入教育統籌的盤(pán)子,在資金和政策方面,依法給予相應的兌現、扶持和獎勵。

  4、取消招生中的任何保護,完全由市場(chǎng)選擇,由學(xué)生選擇,由家長(cháng)選擇,讓適者生存的自然法則在教育競爭中普遍遵守,讓黃山市的教育發(fā)展更快。

  5、民辦學(xué)校的收費受學(xué)校質(zhì)量的制約,受市場(chǎng)的制約,受學(xué)生家長(cháng)的制約,受物價(jià)上漲的制約。放寬民辦學(xué)校的收費自主權,嚴格按《民辦教育促進(jìn)法》的規定,只需報主管部門(mén)備案和物價(jià)部門(mén)批準備案公示。

  6、民辦學(xué)校的校產(chǎn)屬于民辦學(xué)校,可以作為學(xué)校發(fā)展時(shí)的貸款抵押,以促進(jìn)民辦教育的發(fā)展和規避辦學(xué)風(fēng)險。

  學(xué)校調研報告 篇6

  為進(jìn)一步加強我校團隊工作,全面了解我處學(xué)校團隊工作現狀,更好的解決團隊工作面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷深化思想政治教育和團隊工作方式的改革創(chuàng )新,促進(jìn)我處學(xué)校團隊工作的全面活躍與發(fā)展,中心小學(xué)團支部就所屬幾處村小的團隊工作進(jìn)行了一次全面、深入的調研。

  一、基本情況

  我處現有小學(xué)7所,在校學(xué)生近5000人,教師300余名,其中年輕團員教師占15%,各校均有少先隊輔導員,并享受學(xué)校中層干部待遇。

  二、近階段團隊工作特色

  1、加強領(lǐng)導,健全組織。

  我處少先隊組織健全,各校都設有大隊部,建隊率100%,入隊率100%。大隊委每年改選一次,調動(dòng)隊干部的積極性,同時(shí)也發(fā)揮了隊干部的主動(dòng)性。少先隊實(shí)行分層組織,分層教育,對未入隊的學(xué)生進(jìn)行了入隊前的培訓工作,使他們了解隊史,對組織不陌生。同時(shí)對已入隊的少先隊員嚴格要求,有紅領(lǐng)巾值周崗,少先隊員的紅領(lǐng)巾佩戴率達100%。同時(shí)隊干部有嚴格的例會(huì )制度。學(xué)校對少先隊工作進(jìn)行了細致而又周密的工作安排,輔導員的配備上本著(zhù)為了學(xué)生,為了學(xué)校的德育工作,少先隊工作,充實(shí)了輔導員隊伍,配備率達100%,健全了大、中、小隊,落實(shí)了一團帶隊制度。學(xué)校安排每周有兩個(gè)課時(shí)以上的少先隊活動(dòng)時(shí)間,每周一下午第三節課是隊會(huì )課,每天都有大課間活動(dòng)時(shí)間,每學(xué)期學(xué)校都要表彰一批優(yōu)秀少先隊員,十佳優(yōu)秀輔導員,優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀隊干部,促進(jìn)廣大師生的積極性和工作熱情。

  2、精心設計,開(kāi)展活動(dòng)。

  我校已將隊會(huì )活動(dòng)時(shí)間列入課程表,定于每周一下午第三節課,主題大隊會(huì )每學(xué)期召開(kāi)兩次,因為班隊合一,我校每周一次主題班隊會(huì )做到有計劃,有記錄,有總結,并及時(shí)上報信息。大隊部每學(xué)期有詳細的計劃和總結,而且將雛鷹爭章活動(dòng)納入工作體系之中,隊員均人手一冊雛鷹爭章手冊,班班有爭章臺,雛鷹爭章活動(dòng)做到有條不紊。積極開(kāi)展校內學(xué)生手拉手、校外學(xué)校手拉手等活動(dòng)。為了豐富學(xué)校校園文化生活,創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍,提高學(xué)生多方面的素質(zhì),大力加強《公民道德事實(shí)綱要》,認真貫徹“愛(ài)國守法,明理誠信,團結友善,勤儉自強,敬業(yè)奉獻”的要求,堅強學(xué)生社會(huì )公德意識,建立良好的道德的觀(guān)念,促進(jìn)學(xué)校教育的全面推進(jìn),為進(jìn)一步培養“合格+特長(cháng)”的學(xué)生,開(kāi)拓多方位的鍛煉領(lǐng)域,增強學(xué)生集體榮譽(yù)感,提高學(xué)生紀律意識,改善學(xué)生審美情趣,挖掘學(xué)生潛在能力,轉變學(xué)生學(xué)習觀(guān)念。每學(xué)期開(kāi)展一次校園文化活動(dòng)節,通過(guò)校園歌曲比賽、才藝大比拼、廣播操比賽、隊形隊列比賽、趣味體育比賽、課本劇表演、朗讀比賽、青少年手工作品展、小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)競賽、小學(xué)生數學(xué)競賽等形式,極大地豐富了學(xué)生的校園生活。

  3、健全制度,規范管理。

  為確保少先隊活動(dòng)順利有序的開(kāi)展,學(xué)校有完備的'少先隊的各項制度。特別制定了輔導員培訓制度,定時(shí)定點(diǎn)舉行輔導員培訓,從多方面提高輔導員的綜合素質(zhì),從而更好的開(kāi)展少先隊工作。也制定了隊干部例會(huì )制度,隊干部輪換制度,隊干部培訓制度。使隊干xx伍不斷充實(shí)新鮮血液,同時(shí)也使隊干部的責任心得到進(jìn)一步的提高,競爭意識進(jìn)一步增強。另外,還有隊員獎懲制度,隊會(huì )檢查制度等,所有制度均能做到執行有效。學(xué)校依據是少先隊工作考核細則,結合本校特點(diǎn),制定了本校的計劃,并按照計劃一一落實(shí),有檢查,有總結。各中隊也都有自己的計劃,總結,活動(dòng)記錄。

  4、開(kāi)辟陣地,實(shí)施教育。

  我校為少先隊配有專(zhuān)門(mén)的、符合要求的大隊室,室內布置完善,資料齊全。為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊根據的學(xué)生的興趣特長(cháng)組織了舞蹈隊,國旗隊,合唱隊,鼓號隊等活動(dòng)小組。舞蹈隊連續參加了市、區教師節、藝術(shù)節的匯報演出,得到上級領(lǐng)導的一致好評。學(xué)校還成立多種興趣小組,鍛煉學(xué)生的各方面的素質(zhì),尤其對學(xué)生的音樂(lè )、美術(shù)的能力培養起到了積極的作用。學(xué)校利用課余組織體育愛(ài)好者成立了各種體育活動(dòng)隊,在比賽中,學(xué)生發(fā)揮出了最大的潛能,增強了組織紀律性,集體榮譽(yù)感,豐富了學(xué)校體育活動(dòng)。學(xué)校少先隊利用校園廣播站,廣播貼近校園生活、形式多樣、內容豐富的完全由學(xué)生自己組織,自己編排的內容,學(xué)生非常喜愛(ài)這一活動(dòng)。

  學(xué)校調研報告 篇7

  為了全面了解掌握我市民族地區農村義務(wù)教育學(xué)校寄宿制學(xué)校的建設和發(fā)展情況,根據省政協(xié)有關(guān)調研要求,我們于7月中旬-8月下旬,組織部分政協(xié)委員對桑植、永定、慈利、武陵源所轄的民族鄉鎮寄宿制學(xué)校進(jìn)行了現場(chǎng)調研與考察走訪(fǎng),并聽(tīng)取了市教育局的專(zhuān)題匯報,現將調研情況報告如下:

  一、關(guān)于我市農村寄宿制學(xué)校近年來(lái)建設發(fā)展的基本情況

  我市總人口171萬(wàn),常住人口152萬(wàn),共轄64個(gè)鄉鎮街道、969個(gè)村社區,境內常住土家、苗、白等少數民族人口116萬(wàn)人,占全市總人口的67.83%。

  截止20xx年底,全市共有各級各類(lèi)學(xué)校219個(gè)(不含345個(gè)鄉村教學(xué)點(diǎn))。其中,農村寄宿制學(xué)校共有93所(包括九年一貫制學(xué)校41所、獨立初中47所、完全中學(xué)5所)在校學(xué)生約18.5萬(wàn)人。20xx年全市教育經(jīng)費投入為19.07億元,占全市國民生產(chǎn)總值的4.25%,公共財政教育支出占全市公共財政支出的14.3%。

  20xx年以來(lái),通過(guò)布局調整、合格學(xué)校建設、“全面改薄”等項目,農村寄宿制學(xué)校條件縱向比較得到較大改善。20xx年,投入中央“薄改計劃”專(zhuān)項資金1.5億元,改造了68所學(xué)校的127個(gè)項目。截止20xx年底,已建成合格學(xué)校171所。20xx年,全市先后落實(shí)寄宿生生活費補助資金3318萬(wàn)元和3400萬(wàn)元,受益學(xué)生分別為2.7萬(wàn)人和3.1萬(wàn)人。

  二、存在的突出問(wèn)題和困難

  近年來(lái),雖然市區縣各級政府都提出了“教育強市/強區/強縣”的發(fā)展戰略,在統籌城鄉教育上也加大了工作力度,但是農村寄宿制學(xué)校建設仍然存在不少問(wèn)題和困難。

 。ㄒ唬┗A設施建設普遍欠賬,以學(xué)生“住宿難”的代表的“四難”問(wèn)題始終沒(méi)有得到根本解決。

  由于“撤點(diǎn)并!,現有的農村寄宿制學(xué)校普遍出現辦學(xué)規模和條件無(wú)法適應現實(shí)需要的問(wèn)題,主要表現為寄宿學(xué)生人數劇增而導致的“四難”——宿舍緊張“住宿難”、食堂簡(jiǎn)陋“就餐難”、浴室缺乏“洗澡難”、廁所蹲位不足“如廁難”。

  如桑植縣61所農村寄宿制學(xué),F有3958名寄宿學(xué)生,人均宿舍面積僅有1.32平方米、人均食堂面積只有1.08平方米、人均浴室面積只有0.17平方米,而人均擁有沖水式廁所面積更是為0平方米。在賀龍中學(xué)我們看到學(xué)生普遍“兩人一鋪”,人數最多的一間由教室改建的宿舍擺了14架雙層床擠了56名男生,全校師生共用一個(gè)只有40個(gè)蹲位的旱廁,而且距離女生宿舍達300米之遠。食堂年久失修、缺桌少凳,學(xué)生就餐無(wú)處可坐。學(xué)生不僅就餐要排隊、洗澡也要排隊、甚至上廁所都要排隊。

  有的學(xué)校對學(xué)生“重教輕育、重管輕養”,食宿管理不重視,衛生管理不到位;有的學(xué)校食堂自制腌制發(fā)酵食材存在嚴重食品安全隱患;有的學(xué)校管理圖省事、簡(jiǎn)單化,將學(xué)生宿舍用鐵欄關(guān)鎖形同監獄,存在嚴重的消防安全隱患,有的學(xué)校熱水供應不足,學(xué)生洗澡成了老大難;有的學(xué)校不重視校園內務(wù)和環(huán)境衛生管理,廁所臭氣熏天、骯臟不堪,無(wú)處插足,幾乎成了被文明遺忘的角落。

 。ǘ⿴熧Y隊伍建設嚴重滯后,以師資“老化”“弱化”為代表的師資隊伍“薄弱化”現象有逐年加重的趨勢。

  由于近年來(lái),優(yōu)質(zhì)教育資源在客觀(guān)上與“城市化”同步,導致優(yōu)質(zhì)師資紛紛流向縣城和市區學(xué)校,農村學(xué)校教師隊伍“留不住人”和“人留、心難留”的現象非常普遍。表現在:

  一是教師數量不足。如桑植縣農村學(xué)校20xx年,十年時(shí)間沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)新老師。各學(xué)校教師隊伍普遍缺編25%以上,普遍沒(méi)有配備校醫和專(zhuān)職宿管教師,食堂后勤服務(wù)人員也全部是沒(méi)有編制的'臨聘人員。在編在崗的教師不僅要負責教學(xué),還要負責寄宿學(xué)生的生活管理,工作已是疲于應付,生活管理根本無(wú)法到位。

  二是教學(xué)質(zhì)量下降。農村教師隊伍普遍年齡偏大、責任心和榮譽(yù)感的持續下降,直接導致了教學(xué)質(zhì)量的下降。全縣農村寄宿制學(xué)校中45歲以上的中老年教師占45%以上,35歲以下的青年教師僅占20%,師資隊伍整體精神面貌不佳,人心不穩。老年教師得過(guò)且過(guò),青年教師一心謀回城,即便是特崗教師也是干了一年半載就千方百計往城里調。桑植縣20xx年后的定向委培師范生,畢業(yè)后普遍違約,沒(méi)有一個(gè)回鄉任教。

  三是專(zhuān)業(yè)教師十分缺乏,“教非所學(xué)”現象十分普遍。音、體、美、理、化、生、地等專(zhuān)業(yè)師資普遍稀缺,“學(xué)體育的教地理”的跨學(xué)科教學(xué)“復式教師”,在鄉村學(xué)校比比皆是早已“見(jiàn)怪不怪”。如此師資,素質(zhì)教育從何談起?

  永定區湖田埡九年制學(xué)校,由于當地村民重教的傳統,在“撤點(diǎn)并!钡睦顺敝,幸存了下來(lái),但是如今,師資“老化”“弱化”現象也十分嚴重。目前留校的20位老師中,只有5人是在編在崗的老教師,有2人是特崗教師,其余13人均是臨時(shí)聘請頂崗的代課老師,長(cháng)此以往,教師隊伍難免青黃不接,人心浮動(dòng),很難保證維持和過(guò)去一樣的教學(xué)水準。

  又如在文化底蘊深厚,有著(zhù)尊師重教傳統的“文化之鄉”王家坪鎮中心學(xué)校,近五年來(lái)新進(jìn)教師20人,也培養了一批優(yōu)秀師資,但是每年都被城區學(xué);蛲獾貙W(xué)校通過(guò)多種途徑被挖走或跳槽,如今只留下5人。稱(chēng)得上是農村學(xué)校骨干教師流失的一個(gè)典型樣本。

 。ㄈ┍炯壍胤截斄Ρ∪,辦學(xué)經(jīng)費不足,已經(jīng)成為長(cháng)期困擾我市農村寄宿制學(xué)校發(fā)展的最大難題。

  農村寄宿制學(xué)校多年來(lái)一直按小學(xué)600元/年、初中800元/年的標準由財政補貼經(jīng)費,除此以外,沒(méi)有其他經(jīng)費來(lái)源。由此導致兩個(gè)“落實(shí)難”:

  一是教師的基本福利待遇落實(shí)難。各農村學(xué)校普遍在“保工資、保運轉”的臨界狀態(tài)起浮掙扎。有的學(xué)校為了確保教師隊伍穩定,不得不違規動(dòng)用公用經(jīng)費解決教師的部分福利待遇。如洪家關(guān)小學(xué)共有教職工106人,人均績(jì)效工資、年終一次性獎金、住房公積金、醫保門(mén)診資金約需1.8萬(wàn)元/年,全部要靠學(xué)校自籌解決,僅此一項,學(xué)校需開(kāi)支159萬(wàn)元,而學(xué)校公用經(jīng)費收入僅有66萬(wàn)元,即使違規挪用,經(jīng)費缺口仍有近百萬(wàn)元之巨。因為農村學(xué)校普遍無(wú)力落實(shí)住房公積金等國家政策規定的福利待遇,在客觀(guān)上影響了鄉村教師的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。

  二是教學(xué)和生活服務(wù)設施配套“落實(shí)難”。由于經(jīng)費不足,學(xué)生宿舍的擴建改建、浴室鍋爐熱水器的配備、食堂廚具灶具桌椅的配套以及衛生間的改造,都難以落實(shí)達標。此外,教學(xué)實(shí)驗儀器、信息化多媒體教學(xué)設備和圖書(shū)資料的更新,也受資金不足的制約難以落實(shí)到位,嚴重制約了農村學(xué)校的教學(xué)保障水平。

 。ㄋ模┺r村寄宿學(xué)生“留守化”“低齡化”趨勢日益凸現,心理健康教育嚴重滯后,安全隱患防不勝防。

  由于寄宿制學(xué)校的布局調整,目前保留的學(xué)校幾乎每所學(xué)校都是覆蓋方圓15-20公里、3-4個(gè)鄉鎮、2-5萬(wàn)人口。再加之,城市化的影響,農村中青年外出打工十分普遍,導致各校留守兒童寄宿生比例逐年增大。桑植縣中小學(xué)留守兒童寄宿生比例已經(jīng)占到了學(xué)生總數的52%以上,有的初中學(xué)校甚至達到了90%以上。有的小學(xué)甚至出現了三年級的低幼齡寄宿生。而其他未寄宿的走讀生中,也有相當一部分是爺爺、奶奶等親戚在學(xué)校周邊租房陪讀的留守兒童。

  目前,農村學(xué)校因為沒(méi)有編制,普遍沒(méi)有配備專(zhuān)職心理輔導教師,也沒(méi)有專(zhuān)職的生活宿管老師。因此,農村留守學(xué)生的心理健康教育和安全管理還是一片空白。導致各農村學(xué)校普遍反映留守學(xué)生“管理難”“安全難”的問(wèn)題。表現在:

  一是留守學(xué)生普遍缺乏親情關(guān)愛(ài),身心普遍發(fā)育遲緩,出現了很多心理健康問(wèn)題。部分留守學(xué)生表現出孤獨、抑郁、狂躁等不良情緒和不健康、不理智行為。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的心理學(xué)培訓的老師們尤其是班主任老師們耗費了大量的精力進(jìn)行關(guān)心和疏導,也取得了一些效果,但是,老師的關(guān)懷終究無(wú)法替代父母親情,也無(wú)法達到專(zhuān)業(yè)心理健康教育的效果。

  二是校園周邊環(huán)境整治難。尤其是網(wǎng)吧容留留守學(xué)生現象仍然沒(méi)有得到根治。農村寄宿制學(xué)校校園周邊往往地處偏僻,相關(guān)部門(mén)監管力量有限,除了每年的集中式整治行動(dòng)外,平時(shí)監管很難到位。因此,食品安全依然存在極大的隱患。尤其是網(wǎng)吧,雖然經(jīng)歷多次整治,學(xué)校也加強了管理,但是在周末和假期,留守學(xué)生上網(wǎng)管控就成了幾乎無(wú)法完成的任務(wù)。有的校長(cháng)感嘆說(shuō):“老師好不容易管住了一學(xué)期,但是學(xué)生變壞只需要放假上網(wǎng)一小時(shí)”。

  三是校車(chē)政策難落實(shí),交通安全無(wú)保障。農村學(xué)校布局調整,留守學(xué)生“上學(xué)難”問(wèn)題凸顯,大多數學(xué)生上學(xué)和回家路途變得更加遙遠,根本不可能安排校車(chē)接送,有的偏僻鄉村甚至沒(méi)有固定線(xiàn)路的公共交通工具,學(xué)生只能違規乘坐“三無(wú)”車(chē)輛和摩托車(chē),超載現象時(shí)有發(fā)生,交通安全根本沒(méi)有保障。

  三、關(guān)于發(fā)展農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的對策和建議

  加強民族地區農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的管理,提升農村教學(xué)質(zhì)量,保障農村學(xué)生身心健康,是促進(jìn)城鄉之間教育均衡發(fā)展的重要基礎,也是民族地區廣大少數民族群眾的基本權益,不僅關(guān)系著(zhù)每一個(gè)鄉村學(xué)生的未來(lái),也事關(guān)民族地區的穩定。因此,必須高度重視,認真研究制定“接地氣、有實(shí)效”的特殊扶持政策。根據我市教育、財政、衛生、文化、交通、食藥、扶貧等相關(guān)部門(mén)的認真研討,形成以下對策和建議:

 。ㄒ唬┰O立民族地區農村寄宿制學(xué)校建設專(zhuān)項資金。近年來(lái),國家和省雖然出臺了“合格!、“全面改薄”等項目,但是,對于民族地區寄宿制學(xué)校并無(wú)特別扶持的規定,與普通學(xué)校生均經(jīng)費補貼標準并無(wú)差別。為了體現國家和省對民族地區農村教育事業(yè)的關(guān)懷和支持,建議在國家和省的層面設立面向中西部民族地區寄宿制學(xué)校建設的專(zhuān)項資金補助項目。力爭用3-5年的時(shí)間,全面改善中西部地區農村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的基礎設施和辦學(xué)條件,使民族地區的農村學(xué)生能夠有平等的辦學(xué)條件接受平等教育的陽(yáng)光雨露。

 。ǘ┲贫褡宓貐^鄉村教師培養五年計劃。在國家和省出臺鄉村教師支持計劃的基礎上,針對民族地區師資“培養更難”“留人更難”的問(wèn)題,建議在普通師范院校中確定一批地方師范院校,專(zhuān)門(mén)核定一部分民族教育師資定向招生計劃,在課程設置上要考慮實(shí)用性和民族化的特點(diǎn),科學(xué)制定相關(guān)管理辦法和保障措施,確保這批學(xué)生畢業(yè)后能“回得來(lái)、下得去、留得住”。

 。ㄈ┐蠓忍岣呙褡宓貐^寄宿制學(xué)校生均經(jīng)費保障標準。由于民族地區縣級財政普遍財力薄弱,無(wú)力承擔上級要求的配套資金比例。建議中央財政和省財政取消對民族地區教育經(jīng)費補貼的縣級地方財政配套政策,改為由中央財政或省財政全額承擔。同時(shí),建立農村寄宿制學(xué)校經(jīng)費的長(cháng)效保障機制,實(shí)現學(xué)校正常運轉、教師福利待遇、學(xué)生寄宿生活補貼的財政經(jīng)費全額保障,從根本上解決制約民族地區義務(wù)教育發(fā)展的經(jīng)費保障問(wèn)題。

 。ㄋ模┙⑼晟频募乃拗茖W(xué)校教職員工人事管理辦法。針對師資“弱化”“老化”日益嚴重的問(wèn)題,應當盡快制定專(zhuān)項的師資補充計劃,建議每年適當增加針對民族地區寄宿制學(xué)校的教師專(zhuān)項招聘計劃,可以嘗試從非師范類(lèi)院校招聘具有心理學(xué)等背景的專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)到各校心理健康專(zhuān)業(yè)教師、校醫以及生活教師崗位。還可以考慮委托職業(yè)學(xué)校培訓一批專(zhuān)業(yè)廚師充實(shí)食堂工作人員隊伍,實(shí)現寄宿制學(xué)校后勤服務(wù)人員的職業(yè)化。

 。ㄎ澹┘哟髮α羰貙W(xué)生的關(guān)懷力度,出臺特殊的教育扶貧政策,鼓勵其父母返鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)。留守兒童問(wèn)題,說(shuō)到底是“城市化”的產(chǎn)物,如果不能從根本上改變民族地區農村發(fā)展面貌,留守兒童的身心健康就無(wú)法保障。因此,建議專(zhuān)項制定幫扶民族地區農村留守兒童父母的特殊扶持政策,將他們納入產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)對象,在其就近方便就業(yè)創(chuàng )業(yè)方面盡最大可能給予政策和資金補貼上的傾斜和照顧,還留守兒童一個(gè)完整的家庭和一個(gè)完整的童年,用平等的教育拯救一代農村孩子!

  學(xué)校調研報告 篇8

  為進(jìn)一步加快寄宿制學(xué)校建設步伐,健全和規范寄宿制學(xué)校管理制度,提高管理水平,發(fā)現寄宿生管理工作中存在的問(wèn)題和不足。近期,肅北縣政府教育督導室組織相關(guān)人員對全縣寄宿制學(xué)校的管理、運行情況進(jìn)行了調研。

  一、寄宿制學(xué)校管理及取得的成效

  肅北縣是甘肅省惟一一個(gè)以蒙古族為主體的少數民族邊防自治縣,也是全省惟一采用蒙漢語(yǔ)教學(xué)的民族縣。近年來(lái),肅北縣緊緊結合天然牧區實(shí)際,加大投入,深化改革,寄宿制學(xué)校建設已取得了顯著(zhù)成績(jì)。主要成績(jì)有:

 。ㄒ唬┘訌娂乃拗茖W(xué)校布局調整,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。肅北縣地域遼闊、牧業(yè)人口居住高度分散,大多數學(xué)校服務(wù)半徑都比較大。20xx年以來(lái),縣委、縣政府推行學(xué)校布局調整,加強了寄宿制學(xué)校管理。20xx年將原蒙古族中學(xué)和蒙古族小學(xué)合并成立了十二年一貫制蒙古族學(xué)校,建成了學(xué)生公寓樓,實(shí)現了所有牧區學(xué)生集中生活、學(xué)習一體化,從根本上解決了牧民子女上學(xué)路途遙遠、居住分散、經(jīng)濟負擔過(guò)重的難題。20xx年以來(lái),又先后撤并了5所鄉鎮小學(xué),形成了目前“四校一園”的學(xué)校布局,使學(xué)校布局更趨合理。全縣除馬鬃山小學(xué)一所學(xué)校外,其他學(xué)生全部集中到縣城學(xué)校就讀。寄宿制學(xué)校建設較好地整合了教育資源,避免了重復建設,節約了教育經(jīng)費;改變了學(xué)校過(guò)于分散、規模過(guò)小的局面;也改變了教師分不進(jìn)、留不住,學(xué)生大量流失的局面,學(xué)生享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源,逐步走上了優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的道路。

 。ǘ┘哟蠼逃龑(zhuān)項經(jīng)費的投入,不斷改善寄宿制學(xué)校生活條件。近年來(lái),肅北縣認真貫徹落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大財政教育投入的實(shí)施意見(jiàn)》,繼續完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,確保財政教育支出增長(cháng)幅度明顯高于財政經(jīng)常性收入增長(cháng)幅度,保證教師工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費逐步增長(cháng)。繼續落實(shí)好15年免費教育,提高義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生(含蒙古族學(xué)校高中寄宿生)生活補助,由每生每天補助生活費4元,提高到8元。不斷提高異地高中生資助標準,內蒙古就讀學(xué)生生均每年資助金由6644元提高到7500元,酒泉、敦煌就讀學(xué)生資助標準由3431元提高到4500元。

  (三)抓好寄宿制學(xué)校的管理和建設,切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的管理水平。在寄宿制學(xué)校管理上,肅北縣始終堅持以人為本,以學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)生的學(xué)習、生活、娛樂(lè )、安全需要為目標,堅持生活管理和教學(xué)管理并重,食堂和課堂同抓,保證學(xué)生進(jìn)得來(lái)、住得下、學(xué)得好。成立了以主管副縣長(cháng)為組長(cháng)的寄宿制學(xué)校管理領(lǐng)導小組,制定出臺了《寄宿制學(xué)生管理辦法》,強化完善安全、食堂、宿舍管理等各項制度,著(zhù)力改善寄宿制學(xué)生生活條件。一是滿(mǎn)足學(xué)生安全就學(xué)需要,強化責任,健全制度,防治并舉,確保校園安全。二是滿(mǎn)足學(xué)生娛樂(lè )的需要,建成青少年活動(dòng)中心,不斷加強公寓文化建設,開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。三是滿(mǎn)足學(xué)生吃的需要,不斷改善食堂條件,提高伙食標準。四是滿(mǎn)足貧困學(xué)生上學(xué)的需要,對寄宿生實(shí)行全免一補,免除學(xué)雜費、課本費、作業(yè)本費、住宿費,補助寄宿生生活費。

 。ㄋ模⿵娀乃拗茖W(xué)校的安全管理,保障寄宿學(xué)生的在校安全。安全管理是寄宿制學(xué)校的首要任務(wù),在如何加強安全管理上,肅北縣做出了積極的探索。一是構建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò ),成立以校長(cháng)為主要責任人的管理工作領(lǐng)導小組,構建起以值周領(lǐng)導、政教主任、部門(mén)負責人、值周教師、班主任、宿管老師為框架的六級管理網(wǎng)絡(luò ),與各級各類(lèi)管理人員簽訂管理目標責任書(shū),貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節、各個(gè)時(shí)段的管理要求,層層落實(shí)責任,做到寄宿生一日學(xué)習生活無(wú)縫鏈接式管理,確保管理無(wú)“死角”、無(wú)“盲區”,形成學(xué)生在校的全天侯、全方位、全過(guò)程的服務(wù)保障體系,確保學(xué)生的安全。二是加強對寄宿生的安全教育,除開(kāi)展日常防觸電、防溺水、防火災、防意外事故、防中毒等“五防”安全教育外,還實(shí)行“三制”、“六冊” 制度!叭啤奔醇议L(cháng)學(xué)校交接手續制、值班教師校園巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“六冊” 即“寄宿生花名冊”、“接送登記冊”、“衛生檢查冊”、“請假登記冊”、“藥品登記冊”、“生病學(xué)生護理登記冊”,確保學(xué)生人身安全,尤其是課余安全、飲食安全、就寢安全,做到環(huán)環(huán)相扣,不留空缺。

 。ㄎ澹┘訌娂乃拗茖W(xué)校的后勤服務(wù)和飲食衛生管理,為學(xué)生健康成長(cháng)提供保障。學(xué)生正處于身體成長(cháng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,寄宿制學(xué)校必須對學(xué)生的健康成長(cháng)負責,肅北縣加強了對寄宿制學(xué)校的后勤和飲食衛生管理。要求學(xué)校把學(xué)生每周的食譜公布在黑板上,接受學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )監督。早餐一般是羊肉面、饅頭、稀飯,午餐、晚餐葷素搭配,都是變換口味做的,買(mǎi)米買(mǎi)菜由專(zhuān)人檢查質(zhì)量,有完善的食品留樣制度和措施,使學(xué)生吃得放心,吃得營(yíng)養。建立試嘗留樣和學(xué)生餐前食堂巡視制度,值周教師守候學(xué)生用餐制度。同時(shí)為寄宿生修建專(zhuān)用浴室,學(xué)校早晚為學(xué)生提供洗用熱水,保證學(xué)生生活安全。為所有學(xué)校配備校醫,加強學(xué)生心理健康教育,定期對學(xué)生進(jìn)行心理輔導。保證了在校學(xué)生,特別是寄宿生健康、快樂(lè )的學(xué)習生活。

  (六)強化寄宿制學(xué)校的質(zhì)量管理,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。近年來(lái),肅北縣不斷強化寄宿制學(xué)校質(zhì)量管理,一是針對不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),推行人性化管理、實(shí)施人情化服務(wù)。對留守兒童和單親家庭、貧困家庭學(xué)生,學(xué)校統一造冊,在管理中對其加以特別關(guān)照,讓學(xué)生在管理中隨時(shí)都能感受到家庭般的溫情。二是針對不同年齡的學(xué)生積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),培養良好的勞動(dòng)習慣和獨立生活能力。如開(kāi)展“個(gè)人衛生習慣養成”、“內務(wù)整理競賽”、“營(yíng)造溫馨宿舍”的主題實(shí)踐活動(dòng)等,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。同時(shí),根據寄宿制學(xué)生的特點(diǎn),組建興趣小組,有效利用課余時(shí)間,培養學(xué)生的愛(ài)好和特長(cháng),彰顯學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。三是重視家校溝通與聯(lián)系,構建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信息卡,定期召開(kāi)寄宿生家長(cháng)會(huì ),開(kāi)放家校溝通渠道,建立民主、平等、互信互訪(fǎng)的家校關(guān)系,爭取家長(cháng)的積極主動(dòng)配合,共同教育好孩子。

 。ㄆ撸﹫猿忠詫W(xué)生為本,加強寄宿制學(xué)校校園文化建設。 近年來(lái),肅北縣堅持以學(xué)生為本,優(yōu)化生活環(huán)境,堅持為教學(xué)服務(wù),優(yōu)化育人環(huán)境。一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程。在實(shí)施校園整體建設時(shí),樹(shù)木花卉的栽植,有四季常青,雍容高雅的特點(diǎn)。同時(shí),對學(xué)校建筑物表面的裝飾既體現活潑、大方的主題,又體現嚴謹、莊重、向上的主題。使學(xué)校綠化與建筑物色調相得益彰、相映生輝。二是加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級特色文化等校園文化體系,將學(xué)生的視角引向世界,將學(xué)生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀(guān)。

 。ò耍┩怀雒褡寮乃拗茖W(xué)校特色,豐富校園文化生活。在民族寄宿制學(xué)校的管理問(wèn)題上,肅北縣既注重規范化的.制度建設,更注重先進(jìn)理念的培養,充分體現以學(xué)生為本的思想,做到教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人。尤其是蒙古族學(xué)校結合學(xué)生特點(diǎn),組織開(kāi)展了多種多樣的符合民族學(xué)生生理、心理特點(diǎn)的活動(dòng)項目。如民族用品小制作、民族服飾展示、民族歌舞、樂(lè )器表演、民族體育競賽、動(dòng)植物標本采集、科技小發(fā)明等等。

 。ň牛┘訌妿熧Y力量的培訓,提升寄宿制學(xué)校管理水平。肅北縣通過(guò)加大寄宿制學(xué)校教師相關(guān)培訓、不斷豐富教師職能,狠抓各項管理工作,促進(jìn)了寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量的提高。一是不斷深化寄宿制學(xué)校教師的管理作用。寄宿制學(xué)校的管理要求每一位教師對自己的職責進(jìn)行重新定位,充分認識到寄宿學(xué)生生活既是學(xué)校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學(xué)!,教師肩負著(zhù)雙重使命,既要承擔學(xué)校教育義務(wù),又要承擔家庭教育責任,既是傳授知識之師,又是輔導生活之師,從而實(shí)現角色的重新定位。二是加大對青年教師基本看護知識的培訓。包括醫務(wù)知識、生活常識、生活技能的培訓,真正使教師較好地變成合格的“代理家長(cháng)”。管理水平的不斷提升,促進(jìn)了學(xué)校教育質(zhì)量的提高。

  二、存在的問(wèn)題

  一是蒙語(yǔ)授課大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)形勢日趨嚴峻,直接導致民族學(xué)校生源日趨減少,師生比例失調;辦學(xué)成本高,效益低。

  二是肅北縣教育服務(wù)半徑很大,約300多公里,人口稀少,牧民子女寄宿就學(xué)費用成本逐漸加大,造成新的經(jīng)濟負擔。

  三、整改的建議

  肅北縣是一個(gè)以蒙古族為主體民族的少數民族邊防自治縣,提高民族寄宿制學(xué)校管理水平對促進(jìn)肅北縣經(jīng)濟發(fā)展、民族團結、社會(huì )進(jìn)步都具有重大意義。為此,建議有關(guān)部門(mén)在民族教師培訓、基礎設施建設、信息化建設等方面給予政策、資金的大力支持。

  一是在提高民族地區教師待遇上出臺優(yōu)惠政策,以吸引發(fā)達省、區(市)優(yōu)秀教育人才為民族教育服務(wù)。加大教師培訓力度,設專(zhuān)項資金扶持民族地區雙語(yǔ)教師培訓。

  二是對民族寄宿制學(xué)校弘揚民族傳統文化、發(fā)展傳統體育項目等方面給予大力扶持,所需設備給予一次性集中解決。

  三是開(kāi)展省級對口支援幫扶邊境民族地區教育工作。從財力、人力和物力上,用3—5 年集中幫扶。

  四是加大對邊境地區信息化建設的資金投入力度;免費教育擴大資助內容,增加交通費、生活費補助,對寄宿生生活費實(shí)行全免費。

  學(xué)校調研報告 篇9

  一、我縣農村學(xué)校體育現狀

 。ㄒ唬、農村學(xué)校體育設施現狀。

  1、體育場(chǎng)地不足。調查顯示,有70%的學(xué)校體育場(chǎng)地未達到1994年省教委制定的《城鎮普通中小學(xué)建校標準》,甚至有少數學(xué);旧暇蜎](méi)有運動(dòng)場(chǎng)或者活動(dòng)場(chǎng)所,有些學(xué)校即使有,也只是些簡(jiǎn)易的運動(dòng)場(chǎng)所,導致很多學(xué)校開(kāi)設的體育課教學(xué)質(zhì)量不高,開(kāi)課時(shí)數不足,或者只在有限的幾個(gè)年級開(kāi)設體育課,象征性的表示學(xué)校開(kāi)設了體育課。

  2、體育器材短缺。根據調查,有30%的學(xué)校體育器材基本達標(指能基本滿(mǎn)足大綱必修教材的需要),65%的學(xué)校體育器材缺少,5%的學(xué)校幾乎沒(méi)有體育器材,而且校與校之間的差距較大,同時(shí),現有體育器材大部分陳舊、破損,其原因為保管不善,修理不及時(shí),這為正常的體育教學(xué)埋下了安全隱患,由于受體育器材短缺的限制,有近30%的學(xué)校體育教學(xué)無(wú)法正常進(jìn)行。

 。ǘ、農村學(xué)校師資隊伍建設現狀

  1、專(zhuān)業(yè)教師短缺。從調查情況看,有近40%的學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師短缺,10%的學(xué)校無(wú)專(zhuān)業(yè)體育教師,現有體育教師中具有本科學(xué)歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%。

  2、體育教師年齡結構、學(xué)歷結構不合理。調查顯示,有73%的農村學(xué)校體育教師隊伍年齡結構不合理,無(wú)法形成梯隊建設,有38%學(xué)校的.體育教師學(xué)歷結構不合理,不能適應國家教育部對學(xué)校教師學(xué)歷要求。年齡結構和學(xué)歷結構的不合理勢必影響學(xué)校體育工作持續、穩定開(kāi)展。

  3、師資培訓意識淡薄。通過(guò)調查,大部分學(xué)校都未能制定詳細的師資培訓計劃,也未能認真組織體育教師開(kāi)展各種各樣形式的培訓活動(dòng),致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個(gè)較低水平。這是造成農村學(xué)校體育教師思想觀(guān)念落后,創(chuàng )新意識不強,難以適應素質(zhì)教育改革的重要因素之一。

  二、影響農村學(xué)校體育活動(dòng)開(kāi)展的主要原因

  1、少數學(xué)校領(lǐng)導對體育工作的重要意義缺乏認識,認為農村孩子身體好,不用參加體育鍛煉,開(kāi)不開(kāi)體育課無(wú)所謂。而主管部門(mén)領(lǐng)導在檢查、督導學(xué)校工作時(shí)沒(méi)把體育工作放到應有位置來(lái)看待。由于工作上不重視,加上對學(xué)校體育設施等要求未做硬性規定,即使體育設施達不到要求,驗收也能合格通過(guò),使學(xué)校領(lǐng)導對體育工作不重視。

  2、體育經(jīng)費嚴重短缺。由于我縣經(jīng)濟發(fā)展滯后,財政支持乏力,制約了學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校因經(jīng)費困難不能對體育進(jìn)行投資。

  3、體育專(zhuān)業(yè)教師缺乏,思想不穩定。正規體育院校、系畢業(yè)的大學(xué)本科生,受諸多因素影響,千方百計想辦法不到農村學(xué)校任教,致使學(xué)校體育教師短缺,近30%的學(xué)校專(zhuān)業(yè)體育教師嚴重缺乏,只能用其它學(xué)科教師兼任或自行培養的自考生或函授生,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,由于學(xué)校不重視,加上經(jīng)費短缺,部分體育教師思想不穩定,從事第二職業(yè)或對本職工作不認真對待。

  4、缺乏激勵機制。對執行《標準》好的學(xué)校及體育教師個(gè)人,沒(méi)有配套的激勵機制,積極性得不到充分調動(dòng)。

  5、群眾體育工作發(fā)展不普及。農村群眾體育工作發(fā)展受各種因素影響,一直開(kāi)展不利,無(wú)其是農村對體育工作認識不正確,認為勞動(dòng)是最好的體育活動(dòng),開(kāi)展群眾體育活動(dòng)沒(méi)有用。正是這種錯誤認識,導致學(xué)校對體育工作重視不夠,學(xué)生對體育活動(dòng)熱情不高。

  三、發(fā)展對策

  1、解放思想,多方籌集體育資金。根據《學(xué)校體育工作條例》的要求,采取政府撥款,學(xué)校投入,社會(huì )贊助等方法,確保體育工作的開(kāi)展,不斷提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  2、積極營(yíng)造良好的體育工作氛圍。各級政府和學(xué)校領(lǐng)導要認真對待體育工作,吸引廣大體育專(zhuān)業(yè)院校、系的畢業(yè)生到農村學(xué)校工作,并積極為他們施展才能創(chuàng )造條件,使他們安心在學(xué)校開(kāi)展工作。

  3、挖掘地方特色教材,重視表彰先進(jìn)典型。農村學(xué)校應根據本地實(shí)際情況,充分挖掘具有濃厚地方特色的民間體育項目,形成有農村特色的地方教材并自制器材。對自制體育器材工作有特色的學(xué)校、個(gè)人,應給予表彰獎勵并大力推廣經(jīng)驗,在每年舉行的學(xué)校運動(dòng)會(huì )上,應充分安排這些本地特色體育項目,推動(dòng)體育工作全面開(kāi)展。

  4、積極開(kāi)展互助活動(dòng)。通過(guò)政府及教育行政主管部門(mén)的支持,使城、鎮辦學(xué)條件好的學(xué)校與農村學(xué)校結成對子,改進(jìn)農村學(xué)校體育工作,以滿(mǎn)足學(xué)校體育改革和發(fā)展的需要。

  學(xué)校調研報告 篇10

  安全工作得以保障其他工作才能順利展開(kāi),對學(xué)校就意為著(zhù),為師生建立一個(gè)和諧安全的校園環(huán)境,進(jìn)行安全防范工作是為了確保師生的財產(chǎn)、人身的安全以及教育工作能夠順利開(kāi)展。近幾年,安全工作逐漸受到全市各類(lèi)各級學(xué)校的高度重視,并對其大量開(kāi)展工作與采取了有效可靠的措施。為加深認識,進(jìn)行學(xué)習深入化,此報告利用對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、造訪(fǎng)分析等形式,調研了本校實(shí)際安全工作情況,現將調研結果進(jìn)行如下報告:

  一、調研原因

  學(xué)生的生命安全高于一切。學(xué)校的一切工作都建立在安全工作之上,也是學(xué)校最為重要的一項工作。國家安全總局、公安局、教育局三部門(mén)又共同對市區學(xué)校安全進(jìn)行檢查。表明學(xué)校安全已提升到國家高度。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)本次調研,本校的校園安全與周?chē)h(huán)境方面的情況,總體而言算是很不錯的。為了學(xué)生能有一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境,各級政府職務(wù)部門(mén)、學(xué)校與學(xué)校安全部門(mén)都奉獻出了巨大的努力,但如果深入細化的評價(jià),部分問(wèn)題也的確存在著(zhù),主要是:

  1、校園周?chē)闹伟箔h(huán)境相對復雜。隨著(zhù)城市不斷的發(fā)展與建設,在校園周?chē)耐鈦?lái)人員日益劇增,租書(shū)店、網(wǎng)吧、出租房、理發(fā)店等不良場(chǎng)所在校園周?chē)验_(kāi)始大量涌現,這些不良場(chǎng)所對未經(jīng)人事的學(xué)生有著(zhù)不可抵抗的誘惑力,這些不良場(chǎng)所便成了一部分學(xué)生逃避現實(shí)、追求個(gè)性的容身之處。如果這部分學(xué)生長(cháng)期待在這些不良場(chǎng)所,極為容易步入墮落的深淵,或成為不法犯罪分子摧殘的對象。

  2、存在一定的交通安全隱患。由于我校附近車(chē)輛流動(dòng)較大,尤其是在學(xué)生放學(xué)上學(xué)期間,人來(lái)車(chē)往雜亂無(wú)章,交通管理還需要深入協(xié)調,以防患于未然。

  3、餐飲衛生有待改善。每年都會(huì )有新生進(jìn)校,循環(huán)增加的學(xué)生數量,必定會(huì )促使校園周?chē)惋嫎I(yè)的發(fā)展。有的學(xué)生鐘意到路邊的小商小販所擺設的攤點(diǎn)去就餐。這些路邊攤點(diǎn)不僅條件簡(jiǎn)陋而且衛生情況也不是很好,還有校內小賣(mài)部出售的各類(lèi)副食品等,都是滋生與傳播各類(lèi)疾病“窗口”,非常容易造成集體中毒事件。

  4、學(xué)校日常的管理工作不到位。學(xué)校大多數職工由于住處在市區內,離校區較遠,教師不愿意坐班,行政人員又早出晚歸等原因,導致學(xué)生的日常出現無(wú)人管理的.情況。特別是晚飯后至熄燈休息這一時(shí)間段及節假日,學(xué)校都很難管理到位,學(xué)生之間出現的突發(fā)性事件或糾紛,導致錯過(guò)解決矛盾的最好時(shí)機。

  5、時(shí)有發(fā)生各類(lèi)危險事件。一是有些學(xué)生私自外出,有些學(xué)生逃學(xué)數日,最為嚴重的是,個(gè)別女學(xué)生與不學(xué)無(wú)術(shù)的少年在外過(guò)夜,造成不良影響。二是有些學(xué)生組建小團體。他們三五成群,恃強凌弱,強取豪奪,破壞了正常的教學(xué)秩序。

  6、學(xué)生失竊時(shí)間時(shí)有發(fā)生。僅去年,全校就發(fā)生多起失竊案件。

  7、建設安保隊伍問(wèn)題。由于我校校園占地不大且人員較為密集,導致在建設安保隊伍過(guò)程中出現嚴重問(wèn)題。一是監控聯(lián)動(dòng)體系不夠完善;二是缺少高素質(zhì)的安全保衛管理人員及校園巡邏;三是高風(fēng)險的安全保衛工作,工資報酬卻不是很高。

  三、安全防范工作的對策

  (一)消防工作

  邀請消防隊的官兵來(lái)我校對師生展開(kāi)疏散與逃生、防火滅火的自救常識,使師生的消防法制意識與消防安全觀(guān)念得以提高,同時(shí)提升自救與自我保護的能力,保證在火災發(fā)生時(shí)能及時(shí)對初期火災的處理并能進(jìn)行安全的疏散,防止出現人員傷亡與財產(chǎn)損失。不定期的舉行消防演練,認真落實(shí)以"防范為主,防消一體"的工作為中心,嚴格按照消防安全的規章制度來(lái)執行,防火巡視做到持之以恒,發(fā)現火源及時(shí)處理。尤其是大型活動(dòng)、節假日等,積極組織安保人員對其開(kāi)展全方位的防投毒、防盜、防重大安全事故、防火為中心的安全檢查工作。在檢查中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取挽救方法,防止一切誘發(fā)

  邀請消防隊的官兵來(lái)我校對師生展開(kāi)疏散與逃生、防火滅火的自救常識,使師生的消防法制意識與消防安全觀(guān)念得以提高,同時(shí)提升自救與自我保護的能力,保證在火災發(fā)生時(shí)能及時(shí)對初期火災的處理并能進(jìn)行安全的疏散,防止出現人員傷亡與財產(chǎn)損失。不定期的舉行消防演練,認真落實(shí)以“防范為主,防消一體”的工作為中心,嚴格按照消防安全的規章制度來(lái)執行,防火巡視做到持之以恒,發(fā)現火源及時(shí)處理。尤其是大型活動(dòng)、節假日等,積極組織安保人員對其開(kāi)展全方位的防投毒、防盜、防重大安全事故、防火為中心的安全檢查工作。在檢查中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取挽救方法,防止一切誘發(fā)火災事故的隱患。做到消防器材與設備的定點(diǎn)定位,保證無(wú)警不動(dòng)。成立檔案,由專(zhuān)人進(jìn)行管理,定期查看,確保檔案完整有效。

  (二)治安保衛工作

  1.認真落實(shí)以“防范為主,穩定維護”為基礎,施行“誰(shuí)負責,誰(shuí)管理,”的原則,加強管理力度,斬草除根,以防各類(lèi)事件的發(fā)生,使學(xué)校師生的人身、財產(chǎn)安全得以有效保障。

  2.積極建設保衛隊伍,加強內部管理,對治安實(shí)施承包制責任,擬定《門(mén)衛制度》。我校擴充、增強了原有的保衛組,目前保衛組工作人員已達數十人。對門(mén)衛進(jìn)行著(zhù)重管理,必須落實(shí)門(mén)衛職責,把好入校關(guān)。依照相關(guān)要求與派出所聯(lián)合建立學(xué)校警務(wù)站,保障校內安全以及校外環(huán)境使其有助于學(xué)生成長(cháng)健康良好發(fā)展。學(xué)校自身對每個(gè)重要設施都要派遣專(zhuān)人負責,保衛人員做到隨時(shí)巡查。此外,學(xué)校還要創(chuàng )辦環(huán)境育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的管理體系,要求教師與保衛人員共同加入到學(xué)校的綜合整治、建設校園平安工作之中。成立學(xué)生、教師、領(lǐng)導三位一體的值周體系,做到24小時(shí)在崗,綜合整治、建設校園平安工作做到常抓不懈,長(cháng)治久安。

  3.安全工作認真落實(shí),努力完善技防、物防、人防三方面。增強值班巡視,預防事件發(fā)生。安裝紅外線(xiàn)攝像頭、報警器、感應器等校園安全系統設備。

  4.完善安全人員工作檔案,填寫(xiě)各項實(shí)際工作記錄,加強資料保管、使用、積累、反饋、匯總等工作。

  (三)學(xué)校飲食安全

  認真落實(shí)《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》與《中華人民共和國食品衛生法》等飲食安全的政策、法則,積極聘請衛生部門(mén)前來(lái)監督,設立防控體系,使食物中毒事件降低至最低點(diǎn)。

  1.創(chuàng )建飲食衛生安全工作機制與操作要求,分工明確、專(zhuān)人專(zhuān)職。由采購到成品嚴格做到不購買(mǎi)腐爛物、不收腐爛物、不用腐爛物、不賣(mài)腐爛物;存放成品食品采用熟與生隔離、半成品與成品隔離、其他物品與食品隔離、天然水與食品隔離;用具實(shí)施嚴過(guò)消毒關(guān)、嚴過(guò)沖洗關(guān)、嚴過(guò)洗刷關(guān);環(huán)境衛生方面做到定質(zhì)量、定人,定時(shí)間、定物;個(gè)人衛生實(shí)行勤洗澡、勤洗手、勤理頭發(fā)、勤剪指甲、勤洗衣、勤洗被褥,勤洗工作帽、勤洗工作服。食堂與廚房衛生做到無(wú)鼠害、無(wú)灰塵、無(wú)蒼蠅、無(wú)油垢、無(wú)蛛網(wǎng)等。

  2.安排科學(xué)營(yíng)養套餐,不販賣(mài)剩菜、剩飯與變質(zhì)食品,在做好飯菜的同時(shí)也要利用科學(xué)去嘗試創(chuàng )新菜品。

  3.提供衛生充足且符合標準的水源。

  4.憑證上崗,穿戴工作服、帽。以熱情、文明態(tài)度服務(wù)于學(xué)生。

  (四)交通安全

  對學(xué)生宣傳教育《道路交通安全法》增加安全法意識,合理運用安全防范舉措。邀請交警到我校對《道路交通安全法》向師生進(jìn)行講解,教導廣大師生嚴格遵守道路規則,讓師生擁有一個(gè)文明的交通行為。為了讓師生的交通安全得以保障,學(xué)校在校門(mén)口擺放了警示標志與防護隔離攔,隨時(shí)提醒師生遵守交通規則,安全出行,珍惜生命。

  (五)定期開(kāi)展一系列應急演練

  學(xué)校每年對學(xué)生組織開(kāi)展反恐演練、應急疏散演練、地震演練與消防滅火演練等活動(dòng),提升學(xué)生應急與自救能力。

  (六)活動(dòng)安全

  嚴格遵從上級相關(guān)文件要求,采用先申請再由教育局審批通過(guò)后再開(kāi)展校外大型活動(dòng),無(wú)論是誰(shuí)都不可以組織學(xué)生前往河流、水庫等場(chǎng)所游泳,夏天,學(xué)生家長(cháng)與老師需簽溺水責任書(shū)。學(xué)校通過(guò)對學(xué)生體質(zhì)的及時(shí)掌握,對有疾病或體質(zhì)特殊的同學(xué)采取免修體育課。除此之外,學(xué)校通過(guò)對突發(fā)事件應急能力的不斷完善,在防范與處理各類(lèi)突發(fā)事件的過(guò)程中,能力明顯得以提高。

  四、調研建議

  第一,學(xué)校安全保障的費用應納入財政預算與教育預算,學(xué)校安全設備與保安應政府應統一配備。學(xué)校安全的問(wèn)題不只是學(xué)校與教育部門(mén)的責任,同樣全社會(huì )也應該有共同承擔的義務(wù),所以學(xué)校的安全工作應轉變?yōu)檎袨,各部門(mén)應擁有主人翁意識,把學(xué)校的安全工作與自身的本職工作相結合,共同承擔義務(wù)與責任。

  第二,設立專(zhuān)職部門(mén)協(xié)調與負責學(xué)校安全工作,在法律及執法能力范圍內,協(xié)助學(xué)校合法、合理、合情的解決各類(lèi)安全矛盾,使安全隱患不復存在。

  學(xué)校調研報告 篇11

  為深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育法等法規文件精神,全面提升我區中小學(xué)發(fā)展水平,按照《區政協(xié)20xx年工作要點(diǎn)》安排,決定對全區農村中小學(xué)發(fā)展情況進(jìn)行專(zhuān)題調研,以全面準確把握現狀,總結經(jīng)驗,查找不足,研究對策,推進(jìn)我區教育事業(yè)又好又快發(fā)展,制定實(shí)施方案如下:

  一、調研目的

  1、對我區農村中小學(xué)發(fā)展情況做出科學(xué)、客觀(guān)的描述和分析。

  2、總結我區農村中小學(xué)發(fā)展中的成功經(jīng)驗和做法。

  3、深入分析我區農村中小學(xué)發(fā)展中的制約因素,研究應對思路和措施,推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、法律法規及政策依據

  1、中華人民共和國義務(wù)教育法

  2、山東省教育工作示范縣(市、區)督導評估方案

  3、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標準(試行)》的通知(魯教基字【20xx】15號)

  4、關(guān)于印發(fā)《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標準化建設計劃(20xx年)》的通知(魯教財字【20xx】9號)

  5、關(guān)于印發(fā)《山東省素質(zhì)教育推進(jìn)計劃(20xx年)》的'通知(魯教基字【20xx】7號)

  6、《泰安市岱岳區人民政府關(guān)于加強學(xué)校標準化建設推進(jìn)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》(泰岱政發(fā)[20xx]5號)

  三、調研時(shí)間

  8月8日——8月26日

  四、調研人員

  戴x季區政協(xié)副主席

  張x英區政協(xié)科教文史委主任

  宗x區政協(xié)科教文史委副主任

  趙x生區教育局局長(cháng)

  周x安區教育局副局長(cháng)

  劉x芳區教育局副局長(cháng)

  孟x(chóng)武區教育局黨委委員人事科科長(cháng)

  張x元區教育局計財科科長(cháng)

  陳x剛區教育局基礎教育科科長(cháng)

  趙x祥區教育局儀電辦主任

  馬x區教育局校安辦主任

  李x陽(yáng)區教育局基礎教育科副科長(cháng)

  五、被調研單位

  祝陽(yáng)、下港、夏張、滿(mǎn)莊、房村、山口、天平、徂徠、馬莊、大汶口

  六、調研內容

  調研內容主要包括校舍建設、教學(xué)裝備、師資配備、學(xué)校管理和教育質(zhì)量情況等四個(gè)方面。

  七、方法步驟

  本次調研從7月底開(kāi)始,到8月底結束,共分三個(gè)階段進(jìn)行。

  1、準備階段(7月底8月3日):擬訂調研提綱,設計調查表格和問(wèn)卷,下發(fā)通知,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對調研工作做出全面安排部署。

  2、調研階段(8月8日19日):采取普查與抽查相結合的方式,通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、座談了解、問(wèn)卷調查等方法進(jìn)行調研。

  8月8日19日區政協(xié)組成調研工作組赴各鄉鎮、街道學(xué)校實(shí)地調查。主要是聽(tīng)取各學(xué)校情況匯報,實(shí)地查看現場(chǎng),召開(kāi)座談會(huì )。座談人員為:鄉鎮、街道分管領(lǐng)導、指導中心主任、所抽查學(xué)校的校級領(lǐng)導班子成員、部分教職工代表。

  3、總結階段(8月22日26日):區政協(xié)在對全區中小學(xué)發(fā)展情況全面調研總結的基礎上,結合實(shí)地抽樣調查情況,形成調研報告。

  學(xué)校調研報告 篇12

  在縣教育局“131”工作方針指引下,為了更好的促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,分析學(xué)校存在的問(wèn)題原因并有針對性地解決問(wèn)題。促進(jìn)我校各項工作扎實(shí)有序地向前推進(jìn)。根據縣教育局師訓股的安排,我對學(xué)校進(jìn)行了教學(xué)調研,現將調研情況報告如下:

  一、學(xué);厩闆r

  學(xué)校占地面積 平方米,建筑面積 平方米,綠化面積600平方米,體育場(chǎng)地1200平方米。學(xué),F有9個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生371人,住宿生245人,在職教師 人,其中專(zhuān)任教師 14人,后勤輔助3人,大專(zhuān)以上學(xué)歷14人,中專(zhuān)學(xué)歷3人,中級職稱(chēng)12人,初級職稱(chēng)5人 。

  二、學(xué)校管理措施

 。ㄒ唬、加強校園管理,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  我校根據實(shí)際情況制定了校園管理的制度和措施,認真施實(shí),提高校園文化品味,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

  1、加強校園設施維護,改善辦學(xué)條件。20xx年對教學(xué)樓進(jìn)行了加固維修,教學(xué)樓頂進(jìn)行了SBS防水處理,更換了校園花池,粉刷教學(xué)樓墻面,仿瓷教室、辦公室墻面;維修門(mén)窗、課桌;校園容貌煥然一新。

  2、加強校園文化建設,塑造學(xué)校精神。校園文化是學(xué)校的精神和靈魂,在校園文化建設中,我們把握好教育性、科學(xué)性、藝術(shù)性三個(gè)原則,確立“規范加創(chuàng )新,素質(zhì)加個(gè)性”的辦學(xué)理念,明確學(xué)校的辦學(xué)思路和發(fā)展目標,形成符合自己的校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)、學(xué)風(fēng)。同時(shí)開(kāi)展教室文化、寢室文化、餐廳文化、墻壁文化的創(chuàng )建活動(dòng),讓校園內處處體現高雅和文明,良好的校園文化環(huán)境有助于師生整體素質(zhì)的培養和提高,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。

 。ǘ、加強安全管理,服務(wù)全體師生。

  學(xué)校安全工作重于泰山,要給全體師生營(yíng)造一個(gè)安全和諧的學(xué)習、生活環(huán)境。

  1、建立健全安全工作領(lǐng)導小組和各項安全工作制度,制定創(chuàng )建平安和諧校園具體方案和突發(fā)事件應急預案。

  2、加強校園安全能力建設,安裝校園監控系統,校園內重點(diǎn)區域監控全覆蓋,增加了一名校園專(zhuān)職校警,配備了警棍、強光手電等防爆器材,24小時(shí)負責校園內外的安全保衛工作。按要求購置、更換滅火器等安保設備,堅持每月的安全隱患排查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  3、強化對學(xué)生的安全衛生教育,每周開(kāi)設一節安全衛生課,教會(huì )學(xué)生基本的安全衛生常識,同時(shí)每學(xué)期開(kāi)展防火、防震安全演練,每學(xué)年開(kāi)展滅火演練,在演練過(guò)程中滲透自救、自護的知識教育,真正讓學(xué)生掌握自救、自護的本領(lǐng),做到服務(wù)育人。

  4、食堂是學(xué)校安全工作非常重要的一個(gè)環(huán)節,今年給新食堂配齊了新設備,對從業(yè)人員進(jìn)行體檢和培訓,明確要求和操作規范,從原料采購到飯菜入口每個(gè)環(huán)節都嚴格遵守縣食藥局制定的要求和標準,統一配備學(xué)生餐具,專(zhuān)人清洗,每餐消毒,保證學(xué)生飲食安全。

  5、學(xué)生住宿方面,學(xué)校制定了《生活教師管理細則》、《女生管護細則》、《住宿生請假要求》,對生活教師進(jìn)行培訓,明確工作職責、規范工作流程,確保學(xué)生住宿安全。

 。ㄈ、狠抓常規管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、規范教師教育教學(xué)行為,不得利用課余、節假日、雙休日給學(xué)生有償補課,不得私自訂教輔資料,不得歧視學(xué)困生。

  2、抓好教學(xué)研究工作,讓教研真正為課堂教學(xué)服務(wù)。學(xué)校成立語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三個(gè)教研組,各教研組長(cháng)學(xué)期初制定教研計劃和講評課活動(dòng)方案,嚴格要求,認真落實(shí)。重視青年教師的培養,具體做法:

 、偌訌娊處熤g的合作與指導(新老教師一幫一等);

 、诮M織外出學(xué)習,取他山之石,攻自己之玉。

  3、明確常規教學(xué)的規定,并認真落實(shí)在日常工作中,對教師教案、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行周查月評,詳實(shí)記錄檢查中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)要求教師改正,幫助青年教師更快的成長(cháng)。每學(xué)期分兩次對教師的教案和作業(yè)進(jìn)行量化評分,評分結果納入年底的績(jì)效考核。

  4、加強質(zhì)量分析,每次考試都要對成績(jì)進(jìn)行認真的分析,每位老師都要查找問(wèn)題,分析原因,制定措施,明確目標,逐步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  5、少先隊組織健全,開(kāi)展特色活動(dòng),發(fā)揮應有的管理作用。每年10月13日進(jìn)行新隊員入隊儀式,宣布本學(xué)年少先隊機構,明確活動(dòng)要求。堅持升降國旗制度,每周一進(jìn)行升旗儀式和國旗下演講,宣布上周“文明班級”的評比結果。

  6、教室開(kāi)展創(chuàng )設“溫馨班級”活動(dòng),引導學(xué)生構建班級文化,班主任是學(xué)生的心理導師,解決學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的一些問(wèn)題,并在班主任工作手冊上詳細記錄。宿舍開(kāi)展爭創(chuàng )“五星宿舍”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生文明行為習慣的培養,在潛移默化中,向學(xué)生滲透愛(ài)國主義和行為習慣的教育,培養良好的個(gè)人習慣。

  7、落實(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng),豐富活動(dòng)內容、方式,引導學(xué)生積極參加,每月舉行一次全校性的小型競賽,促進(jìn)學(xué)生參與的體育鍛煉良好風(fēng)氣,達到了鍛煉身體,增強體質(zhì)的目的。

  8、培養學(xué)生特長(cháng),成立美術(shù)、豎笛、抖空竹、花樣跳繩等興趣小組,有組織地開(kāi)展培訓活動(dòng)。

  9、加強家校聯(lián)系,召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),開(kāi)展家;顒(dòng)。

  10、學(xué)校檔案資料完整規范、分類(lèi)存放,充分發(fā)揮檔案資料的使用效益。

  三、存在的問(wèn)題

  1、教師嚴重缺編,年齡結構不合理,50歲以上老師占50%,中青年教師少,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師,不利于學(xué)校發(fā)展。

  2、房屋設施需進(jìn)一步改善,學(xué)校學(xué)生寢室是租用的民房,沒(méi)有美術(shù)、音樂(lè )、科學(xué)、電腦等專(zhuān)用教室。

  3、教師的教育研究能力還比較薄弱,課堂駕馭能力還需要進(jìn)一步加強。針留守兒童,單親家庭孩子的教育問(wèn)題,還需制定更有力的措施和方法。

  4、校園特色文化還需挖掘,“書(shū)香校園”氛圍還需加強。

  5、安全管理和常規教學(xué)管理需進(jìn)一步完善、加強。

  四、今后工作措施

  1、科學(xué)管理,發(fā)揮團隊作用。在學(xué)校管理中,要依靠一支團結協(xié)作的高素質(zhì)的教師隊伍。高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的`巨大內驅力,學(xué)校一貫注重教師隊伍建設,強調教師的學(xué)習提高,努力提升本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養,能勝任學(xué)校各線(xiàn)工作。今后我校要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習型、服務(wù)型、管理型教師隊伍建設活動(dòng),打造一支掌握現代教育技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識,專(zhuān)業(yè)能力較強,具有責任意識的教師隊伍。

  2、規范管理,嚴抓常規教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),加強教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標。 我校在堅持周查、月查教案、作業(yè)的基礎上,再次加大教師的“備、教、輔、改、研”即:任課教師每學(xué)期在校內講兩節公開(kāi)課;每位教師除本教研組外再聽(tīng)其他教研組1—3節課,以提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂。同時(shí)精細要求,高標準規范各項工作。

  3、塑造品牌,深化學(xué)校發(fā)展。學(xué)校要發(fā)展,就必須有獨樹(shù)一幟的特色。此次參觀(guān)之后讓我感到學(xué)校在校園文化建設方面還應該更細致、更清晰、更系統、更明確,使校園有更深刻的文化內涵,在現有的基礎上,有計劃、有目標地制定出學(xué)校校園文化建設規劃,再逐一改善校園文化環(huán)境,使我校校園文化建設逐步得到改善,以陶冶師生情操,提高師生素質(zhì),提升學(xué)校品味。進(jìn)—步改善辦學(xué)條件,利用一年時(shí)間配齊多媒體,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度搞好學(xué)校的硬件建設,改善辦學(xué)條件,打造一個(gè)多元化、個(gè)性化和人文化突出的校園。

  在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,我校一定努力辦成讓群眾滿(mǎn)意的學(xué)校!

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