2020關(guān)于鄉鎮農村調研報告范文（精選6篇）
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鄉鎮農村調研報告1
近年來(lái)，農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展迅速，對于提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，引導農民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等方面發(fā)揮了重要作用。農村合作經(jīng)濟組織成為農民增收的引擎。為進(jìn)一步掌握我鄉農村合作經(jīng)濟組織建設的情況，我們進(jìn)行了一次較為深入的調查研究，對下一步如何積極穩妥地發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織形成了一些新的認識。
一、xx鄉農村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展狀況
xx鄉以農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制為突破口，積極發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，著(zhù)力提高農民組織化程度，全面提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟水平，精心打造特色優(yōu)勢農業(yè)品牌。目前，全鄉已發(fā)展各類(lèi)農村合作經(jīng)濟組織（主要是專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )）8個(gè)，涉及奶牛、桑蠶、棉花、養雞等12個(gè)行業(yè)。擁有會(huì )員400多戶(hù)，其中黨員43戶(hù)，占總數的12*9%。在這些協(xié)會(huì )中規模較大發(fā)揮效益較好的是奶牛養殖協(xié)會(huì )、桑蠶養殖協(xié)會(huì )、棉花種植協(xié)會(huì )。在黨委、政府引導下，李大莊木器加工協(xié)會(huì )正在積極籌建。就整體來(lái)看，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )規模小、力量弱、領(lǐng)域窄、功能小、市場(chǎng)競爭力弱。但由于存在較好的基礎，發(fā)展潛力較大。
二、xx鄉農村合作經(jīng)濟組織發(fā)揮的作用（主要針對個(gè)別效益較好的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )）
1、調動(dòng)了農民的積極性。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )及時(shí)把握市場(chǎng)信息，靈活運用市場(chǎng)法則，對市場(chǎng)需求狀況，價(jià)格浮動(dòng)情況及時(shí)掌握，以便會(huì )員適時(shí)購入或售出�！案�(zhù)協(xié)會(huì )干，農民有錢(qián)賺”，嘗到甜頭的農民，增強了發(fā)家致富的信心和決心。桑蠶養殖協(xié)會(huì )成立的當年，會(huì )員戶(hù)就收到了良好的效益，今年春天又新增加會(huì )員近20戶(hù)。
2、使農民掌握了技術(shù)，增加了收入。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)舉辦經(jīng)驗交流會(huì )，邀請專(zhuān)家現場(chǎng)講課等多種形式，使會(huì )員掌握了專(zhuān)業(yè)技術(shù)，增加了收入。我鄉的前崗村是全鄉，甚至是全縣養殖奶牛較早的村。最初飼養奶牛時(shí)，農戶(hù)分散養殖，相互之間交流很少，奶牛的品種也種種不一。當時(shí)飼養奶牛，純粹是摸索養殖，缺乏科學(xué)經(jīng)驗，奶牛飼料的配方五花八門(mén)，牛奶的質(zhì)量參差不齊，牛奶的產(chǎn)量也較低，平均每天每頭奶牛的產(chǎn)奶量不足30斤。最關(guān)鍵的是牛奶的銷(xiāo)售問(wèn)題，因為當時(shí)飼養奶牛的戶(hù)數少，牛奶質(zhì)量不高，一些牛奶加工廠(chǎng)不愿來(lái)收購牛奶。人們售奶的主要渠道是在農村銷(xiāo)售，每天為訂奶的農戶(hù)送奶。這種方法常常造成銷(xiāo)量不穩，極易造成滯銷(xiāo)。由于鮮奶保質(zhì)期太短，賣(mài)不完只有白白倒掉，有時(shí)心疼的飼養戶(hù)直掉眼淚。當時(shí)飼養一頭奶牛的利潤也不過(guò)3000元。很多飼養戶(hù)都喪失了信心。20xx年春天，在村奶牛養殖業(yè)最不景氣的時(shí)候，在鄉黨委、政府的積極倡導下，xx村奶牛養殖協(xié)會(huì )成立了。xx村村主任xx被選為協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。協(xié)會(huì )成立后，經(jīng)常召開(kāi)養殖戶(hù)座談會(huì )，對飼養過(guò)程出現的問(wèn)題，大伙討論，邀請奶牛養殖專(zhuān)家現場(chǎng)釋疑，并定期舉辦奶牛養殖技術(shù)培訓班，使會(huì )員逐步掌握了先進(jìn)的奶牛養殖技術(shù)。協(xié)會(huì )成立的當年，奶牛的產(chǎn)奶量由原來(lái)的日產(chǎn)不足30斤，提高到平均日產(chǎn)50斤以上。為解決牛奶的銷(xiāo)售問(wèn)題，協(xié)會(huì )多方聯(lián)系，最后與嘉祥縣鴻運牛奶加工廠(chǎng)達成長(cháng)期供貨協(xié)議，飼養戶(hù)每天不用出門(mén)就把牛奶賣(mài)了。飼養一頭奶牛的利潤也由原來(lái)的3000元提高到7000元。
3、攜農入市。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )依據國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，按照市場(chǎng)信息，及時(shí)調整種養業(yè)結構，引導農民進(jìn)入市場(chǎng)，使千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)有效的對接，提高了農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，初步形成了規模效應，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。前幾年由于棉花市場(chǎng)價(jià)格滑坡，我鄉棉農的種植積極性受挫，棉花種植面積大幅度減少。20xx年在鄉黨委、政府的倡導下，由鄉農辦牽頭，成立了棉花種植協(xié)會(huì )，協(xié)會(huì )根據市場(chǎng)信息，結合我鄉產(chǎn)業(yè)結構調整，鼓勵農民大力發(fā)展棉花。協(xié)會(huì )實(shí)行統一進(jìn)種，統一提供技術(shù)支持，找銷(xiāo)路，拓市場(chǎng)。今年全鄉發(fā)展春棉8600畝，夏棉3000畝。
4、開(kāi)拓了農村市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農業(yè)投入力度的加大，增加了農用生產(chǎn)資料等工業(yè)品的有效需要。同時(shí)，使農民收入增加，消費水平提高，加快了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，搞活了農村市場(chǎng)。
三、農村基層黨組織在發(fā)展合作經(jīng)濟組織中的作用（主要針對個(gè)別效益較好的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )）
1、扶持作用。各村黨支部對協(xié)會(huì )發(fā)展給予支持，在專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )有關(guān)章程的制定、管理制度等方面給予指導幫助。對加入協(xié)會(huì )，發(fā)展項目的農戶(hù)，幫助協(xié)調資金或貸款。會(huì )員戶(hù)征地等方面給予優(yōu)惠照顧。例如，前崗村黨支部，為解決奶牛養殖戶(hù)分散養殖帶來(lái)的不便，積極協(xié)調，劃出專(zhuān)門(mén)土地建養殖小區，對資金困難的養殖戶(hù)幫助協(xié)調貸款。保證了協(xié)會(huì )健康的發(fā)展。
2、保障作用。各村黨支部充分發(fā)揮治安巡邏小組的作用，對擾亂、破壞協(xié)會(huì )正常發(fā)展的人員狠狠打擊。村干部當好協(xié)會(huì )的調解員，處理協(xié)會(huì )內部糾紛、爭議，增強協(xié)會(huì )的凝聚力，以便形成更大的經(jīng)濟合力。
四、當前xx農村合作
經(jīng)濟組織存在的主要問(wèn)題和解決辦法
1、協(xié)會(huì )不能充分發(fā)揮應有的作用。作為專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，應該圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后切實(shí)為會(huì )員提供市場(chǎng)信息。讓會(huì )員根據市場(chǎng)供應、價(jià)格等情況及時(shí)調整種養殖規模和方向，以市場(chǎng)為導向，減少市場(chǎng)風(fēng)險。但是目前我鄉的大部分專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )受信息閉塞、管理不規范等因素的影響，給會(huì )員提供的支持少，增產(chǎn)增收效果不明顯。部分專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)揮的作用，是會(huì )員之間自發(fā)行為的結果。協(xié)會(huì )本身由于沒(méi)有帶來(lái)較好的作用，其影響力、號召力越來(lái)越小，會(huì )員也相應減少，這樣就導致不良循環(huán)，阻礙了協(xié)會(huì )的發(fā)展壯大。針對這種情況，應加強協(xié)會(huì )內部建設，完善協(xié)會(huì )制度，加強對協(xié)會(huì )管理人員的培訓，提高協(xié)會(huì )人員綜合素質(zhì)，增強其駕馭市場(chǎng)的能力，讓協(xié)會(huì )充分發(fā)揮其功能，帶領(lǐng)群眾致富。
2、協(xié)會(huì )發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。就我鄉專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的發(fā)展來(lái)看，缺乏良好的外部環(huán)境。一是部分基層組織對專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )缺乏正確的認識。沒(méi)有用發(fā)展的眼光來(lái)看待協(xié)會(huì )，對專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )重視程度不夠。二是部分基層組織對專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的扶持力度不夠。沒(méi)有采取切實(shí)可行的扶持政策，扶持措施沒(méi)有落實(shí)到位。對此要加強宣傳力度，使干部群眾對專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )有一個(gè)正確的認識，形成“人人支持協(xié)會(huì )”的良好環(huán)境。
3、協(xié)會(huì )規模小，產(chǎn)業(yè)化水平低。受資金、技術(shù)力量、銷(xiāo)售等原因的影響，目前我鄉專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展規模小、力量弱、領(lǐng)域窄、功能小，難以產(chǎn)生較大的規模效益和品牌效應，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場(chǎng)競爭力小。為改變這種現狀，可以動(dòng)員行業(yè)相同或相近的農戶(hù)加入協(xié)會(huì )，使分散經(jīng)營(yíng)趨于集中，壯大協(xié)會(huì )規模，創(chuàng )新品牌，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。
五、對進(jìn)一步推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的建議
1、多措并舉，積極促進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大。
一是要確立扶持的重點(diǎn)和方向，確定主管部門(mén)，并選派專(zhuān)人下基層指導工作，為農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng )造良好的外部發(fā)展環(huán)境，建立長(cháng)效發(fā)展機制。
二是要培養典型，組織觀(guān)摩交流，總結經(jīng)驗，循序漸進(jìn)地扶持一批農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)展典范作用。
三是開(kāi)展培訓，提高管理者的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。
四是幫助專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織搞好組織規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，建立健全行業(yè)自律制度，使其能?chē)栏癜凑諊曳烧咭幎ㄟ\行。
2、進(jìn)一步加大扶持力度。
一是資金扶持。應協(xié)調財政、銀行、信用社等部門(mén)安排低息或無(wú)息周轉金貸款，扶持專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。
二是科技方面的扶持。有關(guān)部門(mén)可在科技咨詢(xún)、指導、培訓管理人才等方面給予扶持，引導專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織與高等院校、科研單位、企業(yè)建立經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作關(guān)系，鼓勵農技推廣機構與農民聯(lián)合興辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。
三是切實(shí)保護專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的合法權益不受侵犯。不得向其亂收費、亂集資，不得侵占其合法財產(chǎn)等。
3、組建主體，堅持因地制宜�？梢杂赊r村能人和鄉村集體組織牽頭興辦，可以由村班子牽頭興辦，使班子與協(xié)會(huì )“合二為一”，也可以由經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)和企業(yè)牽頭興辦、不拘一格。
4、建議幾種經(jīng)營(yíng)形式：一是“合作組織+專(zhuān)業(yè)大戶(hù)+農戶(hù)”。主要通過(guò)作為骨干成員的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)開(kāi)展生產(chǎn)示范和流通經(jīng)營(yíng)，為農戶(hù)提供間接服務(wù)。二是“合作組織+基地+農戶(hù)”。這是前一模式的延伸，主要通過(guò)合作組織建立的生產(chǎn)基地，示范引導服務(wù)農戶(hù)。三是“公司+合作組織+農戶(hù)”。農民負責生產(chǎn)，企業(yè)負責加工流通，合作組織負責組織、協(xié)調和規范企業(yè)與農戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
鄉鎮農村調研報告2
隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，對共青團工作特別是農村基層團組織工作，提出了更高的要求，也使共青團工作面臨著(zhù)新的挑戰和機遇。如何在新的歷史條件下，探索新走向、構筑新格局，保持農村團工作的發(fā)展勢頭，是我們必須探究和解決的問(wèn)題。帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，近期我們通過(guò)分片召開(kāi)座談會(huì )、走訪(fǎng)等形式，對當前我鎮農村基層團組織的建設情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況匯報如下：
一、農村基層團組織建設現狀及存在問(wèn)題
我鎮現有35歲以下的青年3750人，其中團員280人。共有1個(gè)團總支，19個(gè)基層團支部。鄉鎮團委干部平均年齡31歲，全部為大中專(zhuān)以上學(xué)歷；全鎮20個(gè)行政村團支部，配備團干部64名，配備率100%，村團支部書(shū)記平均年齡28歲，高中以上文化程度13名，占65%，村級團支部書(shū)記兼職率100%。
近年來(lái)，在鎮黨委、鎮政府和上級團委的正確領(lǐng)導下，我鎮各級團組織能順應新形勢，以服務(wù)農村青年增收成才為中心，不斷加強和改進(jìn)農村基層團組織建設工作，取得了一定成效。但是面對社會(huì )轉型帶來(lái)的青年群體的變化，基層團組織建設仍存在著(zhù)一些突出問(wèn)題。
1、農村基層團組織活動(dòng)開(kāi)展難。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，大部分農村青年、團員紛紛流向企業(yè)、自謀職業(yè)或外出經(jīng)商打工，一方面使團組織開(kāi)展工作聯(lián)系不便，另一方面在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，由于兼職觀(guān)念取向的變化，很多團員的意識逐漸淡薄，認為還是掙錢(qián)比較重要，忽視了自己的身份，疏遠了團的組織，脫離了團組織的管理。
2、服務(wù)農村青年實(shí)際需求不夠。在服務(wù)青年上存在一定的局限性，對于農村團組織來(lái)講，在滿(mǎn)足青年的文化娛樂(lè )需求，滿(mǎn)足當代青年在知識、技術(shù)、信息等方面的需求上，還存在差距，這當然與當地青年的就業(yè)特點(diǎn)也有直接的關(guān)系。在“五四”期間，部分團組織雖能組織一些簡(jiǎn)單的文體活動(dòng)，但內容單一，加上青年價(jià)值取向的多元化，出現了青年需要的，團組織做不了，團組織要求的，團員不愿做的問(wèn)題。
3、團干部的政治和經(jīng)濟待遇難以落實(shí)。
一是部分黨組織對團支部書(shū)記的關(guān)心培養不夠，政治上關(guān)心少、工作上指導少、方法教得少。目前，村團支部書(shū)記應享受的政治地位基本上是因人而異，因村而異，直接影響團的工作地位；
二是由于絕大部分團支部書(shū)記是兼職，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力投入到團的工作和青年工作；
三是在部分村，團支部書(shū)記轉崗很困難，部分團干部兼職過(guò)多，團支部書(shū)記從事團工作都是義務(wù)性質(zhì)的，無(wú)相應的報酬和補貼。
4、農村團干部隊伍素質(zhì)亟需提升。一是文化程度普遍偏低。我鎮團支部書(shū)記的普遍為高中和初中文化，中專(zhuān)、大專(zhuān)的僅僅幾個(gè)。二是年齡偏大，在村級團支部書(shū)記中30歲以上的有8名，占總數的40%。
5、團員教育管理工作困難大。調查發(fā)現，農村團員流失嚴重，發(fā)展團員困難等問(wèn)題突出。我鎮280名農村團員中90%以上名團員在企業(yè)或鎮外工作。同時(shí)，由于團的組織生活不正常，再加上當代青年價(jià)值取向的變化，許多青年實(shí)際上又多在學(xué)校發(fā)展，使村級團的發(fā)展后勁不足，農村團員數量逐年減少。
二、原因分析
分析以上存在的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
一是基層黨組織對團工作的重視不夠。共青團組織是黨的助手和后備軍，但隨著(zhù)經(jīng)濟和形勢的發(fā)展，部分基層黨組織追求經(jīng)濟效益，對團的工作重視程度不夠，精力投入不足，關(guān)心程度不夠，本著(zhù)“能維持、不指望、無(wú)任務(wù)”的態(tài)度來(lái)對待基層團的工作。在評價(jià)團干部工作時(shí)，只重視黨政統一部署，忽視團的自身工作。從各地基層團干部兼職的情況也可以看出，基層黨組織普遍認為團的工作是一種附帶“產(chǎn)業(yè)”。個(gè)別村主要領(lǐng)導把村團支部書(shū)記當作可有可無(wú)的角色，很不重視，對團工作的開(kāi)展也帶來(lái)了難度。這種現象，會(huì )導致整個(gè)村級干部隊伍的老化和后繼無(wú)人。
二是農村基層團組織發(fā)揮作用不夠。在當前農村基層團組織中，還沒(méi)有比較成型的符合農村發(fā)展要求、適應廣大農村團員青年需要、緊密結合農村基層黨政中心工作的團的工作體系。面對新形勢的發(fā)展要求，一些基層團組織不能及時(shí)調整工作思路，工作方式陳舊、工作手段落后，面對變化了的新情況、新問(wèn)題缺乏新的措施，影響團組織的助手和后備軍作用的發(fā)揮。
三是部分團干部工作熱情不高。由于大部分團干部是兼職，所以主要精力集中在鄉鎮黨政布置的中心工作上，沒(méi)有足夠精力來(lái)思考和開(kāi)展團的工作，有的團干部對團工作缺乏熱情，責任感不強，被動(dòng)應付，甚至不予理睬。還有部分團干部認為新形勢下團的工作開(kāi)展難度很大，存在一種畏難情緒，不能充分認識到“有為才有位”。另外部分團干部的政治和經(jīng)濟待遇難以落實(shí)，也影響了工作的積極性。
四是多數團員青年組織觀(guān)念淡薄。由于市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，團員青年自我價(jià)值實(shí)現方式的多元化，帶來(lái)了團員意識的淡薄，出現了“團員不愛(ài)團，青年不想團，團干不管團”的現象。
三、加強農村基層團組織建設的對策及措施
1、以“黨建帶團建”為抓手，創(chuàng )新基層團的工作環(huán)境�！包h建帶團建”一直是我們抓好基層團組織建設的一個(gè)成功經(jīng)驗。新形勢下，基層團組織應緊密結合黨政中心工作部署，主動(dòng)向同級黨組織匯報工作，使黨組織了解團組織，及時(shí)給團組織指路子、壓擔子，促使黨組織將團建納入議事日程，從人員、組織、經(jīng)費等方面給予保障。同時(shí)將團干部的選拔
、培訓、使用以及待遇等問(wèn)題納入黨的基層建設的總體規劃，使黨建和團建緊密結合�；鶎訄F組織要號召和帶領(lǐng)農村團員青年圍繞本級黨組織的工作中心，努力成為突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，以作為求地位，以此加強和改進(jìn)農村基層團組織建設。
2、以適應發(fā)展為目標，創(chuàng )新組織設置模式。創(chuàng )新團的基層組織設置模式，使之與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，與青年群體結構和社會(huì )分布變化相適應，努力做到“哪里有團員青年，哪里就有團組織，哪里就有團的工作”。
第一，強鎮強團，重點(diǎn)突破。主動(dòng)適應農村經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化，以社區、行政村、企業(yè)、學(xué)校齊頭并進(jìn)的工作思路，探索組織設置科學(xué)化，工作載體職能化，陣地建設多樣化，實(shí)現對農村基層團組織建設模式的創(chuàng )新。
第二，互聯(lián)共建、優(yōu)勢互補。就是按照區域相聯(lián)原則，把人數少、活動(dòng)難開(kāi)展的團組織與相鄰人數多、活動(dòng)開(kāi)展正常的團組織聯(lián)合，共同開(kāi)展團組織活動(dòng)。實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，增強團工作的活力。實(shí)現村村聯(lián)建、村校聯(lián)建、村企聯(lián)建，加大農村非公經(jīng)濟組織建團力度，進(jìn)一步增強團組織的覆蓋面，從而促進(jìn)農村基層團組織的整體建設。
3、以服務(wù)青年需求為中心，創(chuàng )新基層團組織的工作活動(dòng)內容和方式。要改變傳統的工作方式，加強與各類(lèi)協(xié)會(huì )的合作，把工作做到具體的人和事上，真正贏(yíng)得青年信賴(lài)。根據農村生產(chǎn)實(shí)際、青年發(fā)展需求，在活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)方式、活動(dòng)內容上靈活考慮，依靠活動(dòng)內在的吸引力來(lái)增強團組織的凝聚力，避免為活動(dòng)而活動(dòng)。從調研情況看，農村青年的第一愿望是創(chuàng )業(yè)致富，為此，要重點(diǎn)做好青年創(chuàng )業(yè)致富工程的服務(wù)工作，加大青年科技培訓力度，為他們盡可能地提供政策和市場(chǎng)信息，從而為農村青年的增收成才提供切實(shí)有效的服務(wù)。
4、以吸納優(yōu)秀青年為重點(diǎn)，創(chuàng )新團的隊伍建設。
一是優(yōu)化團干部選拔機制。在農村大力開(kāi)展以選配“帶頭創(chuàng )業(yè)致富能力強、帶領(lǐng)青年創(chuàng )業(yè)致富能力強”的“雙強型”團干部，對年齡偏大、工作力度不大的團支部，積極采取“競爭上崗”的方式產(chǎn)生新的團支部書(shū)記和團干部，同時(shí)，大力推進(jìn)鄉鎮團組織按期換屆。建立健全以工作實(shí)績(jì)?yōu)橹攸c(diǎn)、以團員青年認可度為重要尺度的考核評價(jià)體系。同時(shí)聯(lián)合組織部門(mén)加大對基層團干部的協(xié)管力度，制定詳細的協(xié)管制度，從而充分調動(dòng)基層團干部從事團工作的積極性。
二是強化團干部的培訓。要大力加強基層團干部的業(yè)務(wù)培訓，每年至少要對村團委書(shū)記進(jìn)行一次崗位培訓，不斷提高其業(yè)務(wù)工作能力。在搞好團的業(yè)務(wù)知識培訓的同時(shí)，還應適當增加理論知識、科學(xué)知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識等方面的內容，使基層團干部成為復合型人才，從而不斷提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。
三是創(chuàng )新團員隊伍的管理。根據青年流動(dòng)日益加劇、工作生活變動(dòng)日趨頻繁的特點(diǎn)，積極探索團員青年管理方式。按照證檔分離、交叉覆蓋、動(dòng)態(tài)管理的原則，加強流入地和流出地的銜接，按照“流入地管理和流出地管理相結合，以流入地管理為主，流出地管理為輔”的原則，重點(diǎn)解決好流動(dòng)團員的管理問(wèn)題。進(jìn)一步加強和改進(jìn)團員的教育管理，充分運用現代科技手段來(lái)改進(jìn)教育工作，采取形式多樣、內容豐富的活動(dòng)強化團員意識教育，充分發(fā)揮團員青年在農村經(jīng)濟發(fā)展中的模范作用。
鄉鎮農村調研報告3
一、基本情況及發(fā)展現狀
長(cháng)順縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組，502戶(hù)，總人口2053人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來(lái)，隨著(zhù)中央、省、州、縣、鄉各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)情況。
全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2018年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來(lái)源于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元，在全鄉4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區農業(yè)村。1、從業(yè)人員分布情況�，F全村共有2053人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動(dòng)力人口數為1567人。根據2018年的統計數據顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總人口的76%；從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動(dòng)力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結構情況。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以2018年為例，全年農作物總播種面積3210畝（含復種指數），其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63*25萬(wàn)公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和分散喂養豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。
截止今年12月上旬，建設有鄉村公路1條，約7*8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中；現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路；水利設施建設上，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè)，沼氣池80口。
�。ǘ┯嘘P(guān)農村政策的落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊�，F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室；全村享受農村低保252戶(hù)1003人，困難戶(hù)基本上得到救助，新農村合作醫療保險參合人數1847人，參合率90%；全村有17戶(hù)農村危房改造戶(hù)，目前改造工作已全部完工；建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實(shí)到位；農村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農政策、措施，也逐步得到落實(shí)。
�。ㄈ┺r村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會(huì )委員5人；全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人；每年召開(kāi)黨員大會(huì )2—3次；實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，堅持民主決策、民主管理、民主監督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會(huì )到鼓揚紅巖的鄉村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過(guò)窄、過(guò)陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本；二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿(mǎn)足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水；三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規劃，多數組建設雜亂無(wú)章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池；四是農村科技、文化和醫療衛生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。
鄉鎮農村調研報告4
鄉鎮鎮項目化推進(jìn)新農村建設的調研報告社會(huì )主義新農村建設是一項長(cháng)期而復雜的系統工程。經(jīng)濟欠發(fā)達地區如何在新農村建設中找準載體，并通過(guò)這個(gè)載體將有限的資源進(jìn)行整合，在限定時(shí)間內完成特定目標，走出一條具有三門(mén)特色的新農村建設路子是擺在我們面前的一項現實(shí)而迫切的課題。最近，縣委政研室會(huì )同縣農辦對小雄鎮“項目化推進(jìn)新農村建設”進(jìn)行了專(zhuān)題調研，并對具體做法進(jìn)行了總結，現將有關(guān)情況報告如下。
一、項目化推進(jìn)新農村建設的現實(shí)意義
項目是社會(huì )主義新農村建設的有效抓手，是促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綜合載體。通過(guò)項目建設，對進(jìn)一步明確新農村建設目標任務(wù)，充分調動(dòng)農民群眾積極性，使新農村建設工作真正落到實(shí)處，具有重要的現實(shí)指導意義。
�。ㄒ唬┦剐罗r村建設工作得到更好地落實(shí)�！笆晃濉逼陂g乃至今后的一段時(shí)期，中央財政和省財政對欠發(fā)達地區新農村建設的扶持力度將不斷加大，盡可能多地爭取上級的資金扶持是欠發(fā)達縣市加快新農村建設的一項重要舉措（當然還要爭取其它渠道的幫助，形成全社會(huì )共建的局面），但上級的資金支持多是跟著(zhù)項目走。因此通過(guò)項目建設，能夠有效地爭取支農資金解決新農村建設中的大事、難事。另一方面，通過(guò)項目建設，能使新農村建設的各項指標量化，有利于通過(guò)項目效績(jì)進(jìn)行督促檢查和考核，確保新農村建設工作落到實(shí)處。特別是對一些軟指標進(jìn)行了項目化，使其督有主體、查有內容、考有依據，并讓農民群眾看到新成效，感受到新氣象。
�。ǘ┦剐罗r村建設任務(wù)更加明確。中央提出的“20字方針”涵蓋了農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各個(gè)方面，內容豐富，涵義深刻，體現了新形勢下農村經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )發(fā)展的要求，也為社會(huì )主義新農村建設明確了目標。但長(cháng)期以來(lái)，上級政府的政策有很強的城市偏向，公共投資的重點(diǎn)是城市，而占人口多數的廣大農村地區并沒(méi)有真正享受到多少公共財政雨露的滋潤。這也就導致我縣農業(yè)弱質(zhì)、農村落后、農民弱勢的狀況得不到根本改變，與經(jīng)濟發(fā)達縣市的差距逐步拉大。黨的十六屆五中全會(huì )作出建設社會(huì )主義新農村的重大戰略部署后，各種資源開(kāi)始重新轉向農村（公共財政向農村傾斜，基礎設施向農村延伸，社會(huì )保障向農村覆蓋，現代文明向農村輻射），農村發(fā)展迎來(lái)了歷史性的發(fā)展機遇。在這種背景下，經(jīng)過(guò)長(cháng)期自由化發(fā)展的舊農村要回到有規劃發(fā)展的新農村上來(lái)，自然地，建設“攤子”鋪得就很大，它不可能一蹴而就，一抓就成。這就啟示我們，建設新農村要有一個(gè)切實(shí)有效的抓手，要合理分解目標、確定任務(wù)，一步一個(gè)腳印地循序向前推進(jìn)。通過(guò)項目建設，能使建設新農村的宏大目標變成一項項具體的行動(dòng)，也能使我們根據項目的難易程度、輕重緩急，進(jìn)行分步實(shí)施，明確當前和長(cháng)遠的建設任務(wù)，做到相互銜接、有機統一。
�。ㄈ┦罐r民的主體作用得到更好地發(fā)揮。農民最講實(shí)際也最講實(shí)惠，只有通過(guò)摸得見(jiàn)的工程、看得見(jiàn)的成效，才能激發(fā)他們巨大的創(chuàng )建熱情。因此推進(jìn)新農村建設，不能大而化之，搞形式主義，必須從農民最關(guān)心的事情著(zhù)眼，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，扎扎實(shí)實(shí)地從實(shí)事做起，使新農村建設成為真正的“德政工程”。通過(guò)項目，能充分調動(dòng)農民群眾的積極性，比如，小雄鎮蜍下村“年內建成5座公廁”，“年內實(shí)現200米通村道路硬化”、“3年內解決老年公寓建設”等，使農民有一個(gè)具體可期的愿景去追求，為新農村工作集聚了人心，贏(yíng)得了民心。同時(shí)，項目篩選從農民實(shí)際需要出發(fā)，按照“廣泛征求、農民自愿、自下而上”的原則進(jìn)行，選擇適宜的項目和他們理解認同的項目進(jìn)行投資建設，更有利于發(fā)揮其主體地位，自覺(jué)地為新農村建設投工投勞。
二、小雄鎮項目化推進(jìn)新農村建設的主要做法
小雄鎮地處縣城東南，瀕臨浦壩港，下轄29個(gè)行政村，全鎮面積63*5平方公里，總人口2*99萬(wàn)人，其中農業(yè)人口2*89萬(wàn)人，是典型的農業(yè)大鎮。鎮域山林面積5*21萬(wàn)畝，水田面積0*81萬(wàn)畝，耕地面積1*44萬(wàn)畝，旱地果園0*59萬(wàn)畝，灘涂1200畝。村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱，村民大部分以傳統種養殖業(yè)和外出務(wù)工為主，年人均純收入僅3050元，低于全縣平均水平1796元。廣大農民想富盼富、建設美好家園的愿望迫切。全鎮干部群眾立足鎮情，統一認識，在項目化推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設上進(jìn)行了積極而有益的探索。
�。ㄒ唬┥钊胝{研，精心策劃，是項目化推進(jìn)新農村建設的基礎環(huán)節。建立項目庫是實(shí)施項目建設的前期工作。小雄鎮積極借鑒“項目推進(jìn)年”活動(dòng)成功經(jīng)驗，樹(shù)立新農村建設項目化管理理念，結合上級有關(guān)政策資源，重視項目的策劃和細化工作。做法上，由自上而下向自下而上與上下互動(dòng)轉變，由主要為爭取上級資金向落實(shí)工作目標轉變。具體工作中著(zhù)力抓好項目的排查、篩選和論證。小雄鎮按照“群眾需求定項目”的工作思路，向29個(gè)行政村下發(fā)了《新農村建設情況調查表》和《擬建項目調查表》，通過(guò)村民代表會(huì )議、上門(mén)征詢(xún)等形式廣泛征求意見(jiàn)，集眾人智慧，排摸梳理出本村擬辦實(shí)事，明確項目目標要求、具體措施、實(shí)施時(shí)間、投資概算和資金渠道，并落實(shí)項目相應責任人。進(jìn)一步發(fā)揮所駐村工作指導員對農村情況比較熟悉、思路比較開(kāi)闊的優(yōu)勢，指導幫助村里解決項目編制中的困難和問(wèn)題，提高項目的科學(xué)性和可行性。為切實(shí)增強駐村指導員業(yè)務(wù)水平，鎮里還先后5次邀請了相關(guān)部門(mén)科室的業(yè)務(wù)骨干，對全鎮40個(gè)駐村指導員及駐村干部，就如何做好新農村建設項目規劃和編制進(jìn)行了專(zhuān)題培訓輔導，使指導員指導水準有了新提高，使各村在項目安排上與新農村建設方向、上級政策與資金投向對口銜接。如岙底村在項目初排中，光整治村建設項目資金預算就達200多萬(wàn)元，而村集體經(jīng)濟年收入不到2萬(wàn)元，許多村干部把希望寄托在上級的資金補助上，在這樣情況下建設整治村難度可想而知。該村指導員朱漢利到任后通過(guò)對項目工程量、相關(guān)費率等重新論證和精心預算，最后縮減了資金50多萬(wàn)元，并在來(lái)源渠道上提出了四條解決措施：
一是用足用好政策資源，爭取上級資金補助；
二是廣泛征求村民意見(jiàn)，人均捐資300元；
三是立足本村優(yōu)勢，發(fā)展長(cháng)毛兔和茶葉產(chǎn)業(yè)；
四是動(dòng)員在外經(jīng)商致富能人資助家鄉新農村建設。
以此進(jìn)一步增強了整治村項目的可行性，得到了群眾的'支持。同時(shí)，鎮里在匯集各村上報的建設項目的基礎上，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設、社會(huì )事業(yè)和民主政治等4大類(lèi)58個(gè)小項進(jìn)行逐一細化，組織專(zhuān)門(mén)人員將上報項目進(jìn)行再次審核和論證，對那些百姓共同迫切要求解決的、一個(gè)村無(wú)法解決的而又事關(guān)全局、帶動(dòng)力強的重大項目篩選進(jìn)《小雄鎮鎮級項目庫》。然后根據輕重緩急，確定年內、屆內和“十一五”期間各村新農村重點(diǎn)建設項目，制訂《新農村建設實(shí)施方案》，讓各村明確項目建設的具體目標，做到有的放矢。目前小雄鎮各村初步確定的項目共678個(gè)，計劃總投資5019萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)項目91個(gè)，投資2164萬(wàn)元；新村建設項目134個(gè)，投資2658萬(wàn)元；列入今年開(kāi)始實(shí)施的項目共435個(gè)，投資1428萬(wàn)元。列入鎮級項目45個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項目16個(gè)，新村建設項目8個(gè)，年內實(shí)施項目26個(gè)（其中年內需要完成的項目7個(gè)）。同時(shí)，積極抓住部門(mén)、企業(yè)結對幫建11個(gè)重點(diǎn)村的機遇，進(jìn)一步做好與對口部門(mén)、幫建單位和企業(yè)的銜接和溝通，爭取上級重視和社會(huì )力量的支持。
�。ǘ┘訌娦麄�，深化認識，是項目化推進(jìn)新農村建設的重要前提。新農村建設是一項集經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展的綜合工程。只有科學(xué)、全面地把握新農村建設的內涵和實(shí)質(zhì)，才能使項目的規劃和實(shí)施更好地體現“20字目標”。小雄鎮黨委政府從干部群眾對新農村的認識實(shí)際出發(fā)，針對長(cháng)期以來(lái)形成的“項目建設就是政府行為”的思維模式，整合各種宣教資源，加大對項目建設的意義、內容和相關(guān)政策的宣傳，營(yíng)造人人關(guān)心項目建設、支持項目建設的“大合唱”，真正讓老百姓認識到新農村項目建設得益的主體是群眾，是建設自己家園的善舉，從而變“要我建”為“我要建”。充分利用第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，組織村干部參觀(guān)學(xué)習示范村建設經(jīng)驗，通過(guò)典型引路，讓農民看到新農村項目建設的具體成效，以點(diǎn)帶面，激發(fā)農民積極性，為進(jìn)一步深入開(kāi)展新農村建設營(yíng)造了更加有利的社會(huì )環(huán)境和輿論氛圍。
�。ㄈ┓诸�(lèi)指導，量力而行，是項目化推進(jìn)新農村建設的有效辦法。小雄鎮各村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱，在這樣的情況下建設新農村難度可想而知，但沒(méi)錢(qián)辦事，并不意味著(zhù)無(wú)事可辦。該鎮積極立足現狀，分類(lèi)指導，量力而行，努力推動(dòng)新農村項目建設順利進(jìn)行。在項目建設層次上，結合各村建設現狀、經(jīng)濟實(shí)力、資源優(yōu)勢，將全鎮項目分為基礎性項目、提高性項目和開(kāi)發(fā)性項目。對于基礎性項目，重點(diǎn)要解決群眾目前最關(guān)心、最迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如“三清四改”、農業(yè)設施等基礎項目。對于條件較好的村，鼓勵其建設提高性項目，促進(jìn)新農村建設標準向更高層次發(fā)展。如茂林村經(jīng)過(guò)前幾年的努力已達到整治村要求，今年該村又通過(guò)安排建設市級一類(lèi)基層文化俱樂(lè )部、休閑健身綠地、四級通村主干公路等提高性項目，向示范村方向靠攏。同時(shí)，結合各村實(shí)際，注重項目的開(kāi)發(fā)工作，培育農村新特色，凸現農村新亮點(diǎn)。如塔坑村在柑桔種植規模和技術(shù)上做文章，爭創(chuàng )興津柑桔品牌；胡家峙村實(shí)行土地流轉規模經(jīng)營(yíng)，擴大茶葉種植基地；岙底村利用自身山水地貌，發(fā)展多元化休閑農莊。在建設時(shí)序上，讓干部積極性較高的村率先建設，讓群眾呼聲強烈和群眾廣泛支持的項目率先建設。對那些意義重大、群眾呼聲強烈，但一時(shí)又囿于資金限制確實(shí)難以實(shí)施的項目，在做好前期工作的基礎上，列入項目建設長(cháng)遠規劃或分階段分批次逐步推進(jìn)。由于各村發(fā)展的差距，項目建設必然也有進(jìn)程的快慢，水平的高低。該鎮充分尊重客觀(guān)規律，尊重農民意愿，不圖大求快，盲目攀比。對集體經(jīng)濟較強的村，多安排一些要求較高的項目，對集體經(jīng)濟相對薄弱的村，選擇一些投入少、搞得成的項目，分期分步實(shí)施，不求“齊步走”、“一個(gè)樣”。在實(shí)施過(guò)程中，充分依托當地的資源優(yōu)勢、人力優(yōu)勢，鼓勵引導村民就地取材，發(fā)動(dòng)黨員干部群眾義務(wù)投工，用卵石鋪路、筑花壇，用鄉土苗木綠化……花小錢(qián)辦大事，共建美好家園。
�。ㄋ模┙C制，加強協(xié)調，是項目化推進(jìn)新農村建設的有力保障。為確保建設項目落實(shí)，小雄鎮專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、各村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任為成員的項目化工作領(lǐng)導小組，具體負責項目化推進(jìn)新農村建設的指揮協(xié)調和組織落實(shí)。建立了鎮領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目責任制，做到每個(gè)項目定職責、定任務(wù)、定時(shí)限、定標準，并實(shí)行嚴格的責任追究制度。同時(shí)，鎮黨委政府組織領(lǐng)導小組成員，將以定期督查與不定期抽查的形式，及時(shí)反饋新農村項目建設進(jìn)度、存在困難和問(wèn)題，促進(jìn)項目建設順利實(shí)施。鎮黨委政府還建立鎮村兩級干部聯(lián)席會(huì )議制度，針對項目實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題進(jìn)行商討，提出具體對策措施和解決辦法。各村建立了項目公示制，公開(kāi)承諾項目實(shí)施和完成時(shí)間及相應負責人，自覺(jué)接受村民代表和群眾的監督。
鄉鎮農村調研報告5
鄉鎮社會(huì )主義新農村建設調研報告
為了了解掌握新時(shí)期社會(huì )主義新農村建設現狀和存在的問(wèn)題，根據縣先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于在先進(jìn)性教育活動(dòng)中開(kāi)展以“如何建設社會(huì )主義新農村”為內容的調研活動(dòng)的通知》要求，我鎮于近日就當前社會(huì )主義新農村建設情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F將此次調研的情況報告如下：
一、基本情況和取得成效
xx鎮為縣委、縣政府所在地，轄7個(gè)村，其中6個(gè)農業(yè)村，一個(gè)蔬菜村，76個(gè)自然屯，農業(yè)人口8853戶(hù)3*47萬(wàn)人，農村勞動(dòng)力1*5萬(wàn)人。全鎮總面積128平方公里，其中耕地面積14*7萬(wàn)畝，林地1*5萬(wàn)畝，水田1*85萬(wàn)畝。改革開(kāi)放以后，尤其是近年來(lái)，隨著(zhù)國家和省、市、縣政府對于“三農”問(wèn)題的日益重視和農業(yè)投入力度的不斷加大，各項支農惠農政策的相繼出臺和貫徹落實(shí)，極大地調動(dòng)了農民發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)的積極性，農村經(jīng)濟穩步發(fā)展，農民生活水平顯著(zhù)提高，農民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農村經(jīng)濟與各項社會(huì )事業(yè)正在朝著(zhù)全面協(xié)調可持續的方向發(fā)展。
�。ㄒ唬┺r村經(jīng)濟穩步發(fā)展，農民收入逐步提高
深入落實(shí)中央１號文件精神，積極探索農民增收良策，農業(yè)農村經(jīng)濟實(shí)現較快發(fā)展。xx年全鎮gdp總量9*5億元，增長(cháng)7％，其中農業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現2*02億元，增長(cháng)11％。全鎮糧豆薯總產(chǎn)5*3萬(wàn)噸，糧食單產(chǎn)430公斤。經(jīng)濟作物種植面積達5*1萬(wàn)畝，占耕地面積的36％。日光溫室發(fā)展到51棟，面積2*3萬(wàn)平方米，普通蔬菜大棚2500個(gè)，面積16*7萬(wàn)平方米，年產(chǎn)蔬菜2*44萬(wàn)噸以上。畜牧產(chǎn)值實(shí)現1*02億元，比上年增長(cháng)18％。xx年向縣內外輸出勞動(dòng)力9120人（次），創(chuàng )收3200萬(wàn)元，農民人均增收1000元。城鄉居民收入穩步增長(cháng)，xx年城鎮居民人均可支配收入達到4500元，比上年增長(cháng)5％；農民人均收入達3646元，比上年增長(cháng)13％。實(shí)行村財鎮管，嚴格履行財務(wù)審批手續，農村經(jīng)濟管理水平加強，xx年化解債務(wù)180萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生新的債務(wù)，農民政策性負擔為零。
�。ǘ┗A設施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化
在政策和省、市、縣政府的大力支持，積極爭取政策和項目，組織實(shí)施了林業(yè)生態(tài)建設、農網(wǎng)改造、人畜飲水改造、鎮村道路建設、鎮村環(huán)境整治等一批基礎設施項目建設，農村基礎條件進(jìn)一步改善。全鎮村屯公路383公里，實(shí)現了村屯道路暢通；農村計生、廣播電視村村通工程穩步推進(jìn)；生態(tài)保護、農電網(wǎng)改造等公共服務(wù)事業(yè)和公共基礎設施建設取得明顯進(jìn)步�？平涛男l等各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛生事件應急機制、醫療救治和疾病預防控制機制。移動(dòng)電話(huà)、計算機開(kāi)始進(jìn)入農戶(hù)家庭，擴大了農戶(hù)接受外界信息的能力和渠道，農村居民的信息化水平不斷提高。農村居民文化生活水平不斷得到新的提高，農民自編自演開(kāi)展文體活動(dòng)，縣鎮組織的科技、文藝下鄉活動(dòng)，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。
�。ㄈ┛萍冀逃涌彀l(fā)展，農民素質(zhì)不斷提高
隨著(zhù)農村經(jīng)濟的穩步發(fā)展和農民收入的不斷提高，逐年加大了對教育和科技的投入，中小學(xué)校舍、農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )、電化教育設施建設發(fā)展較快。目前，全鎮共有1所中學(xué)、18所小學(xué)，有3處晉升為省級標準學(xué)校，4處小學(xué)達到市級標準學(xué)校，12處小學(xué)實(shí)現了縣級標準化學(xué)校。不斷加大對農民科技培訓力度，組織實(shí)施了跨世紀青年農民培訓、科技入戶(hù)、陽(yáng)光工程等科教工程，每年培訓農民達1萬(wàn)人次以上，培養一大批農村科技能人。廣大農民積極學(xué)用新型科技，農用新科技在農村得到廣泛普及。
�。ㄋ模┟裰鞣ㄖ撇粩嘟∪�，基層組織進(jìn)一步加強
在國家加強民主法制建設的大環(huán)境下，廣大干部群眾法律意識法制觀(guān)念普遍增強，以憲法為核心，農業(yè)法、村民委員會(huì )組織法為重點(diǎn)的與農民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規廣泛普及，依法建制、以制治村、民主管理、民主監督的工作格局逐步形成。xx年在全鎮7個(gè)村實(shí)行了村干部直選制度，全面推進(jìn)了村黨支部“兩推一選”，一批懂科技、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理、講奉獻、有知識的農村能人、致富能手進(jìn)入“兩委”班子，村黨支部書(shū)記與村委會(huì )主任實(shí)現“一肩挑”，兩委成員交叉任職，農村干部隊伍整體素質(zhì)有了較大的提高。在全鎮“兩委”47名干部平均年齡為45*4歲，大專(zhuān)以上文化7名，高中、中專(zhuān)40名，全面建立和推行了村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作機制。先后出臺了《xx鎮村務(wù)公開(kāi)、民主管理規范化建設標準》，在指導全鎮村務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中，實(shí)行“五統一”（統一內容、形式、程序、時(shí)間、建檔），做到“三為主”（村務(wù)公開(kāi)以村“兩委”、監督小組、鎮農經(jīng)中心為主），突出“一個(gè)重點(diǎn)”（以財務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)），把群眾關(guān)心的事情全部公開(kāi)，村中重大問(wèn)題向人大代表、村民代表征詢(xún)意見(jiàn)，將財務(wù)公開(kāi)延伸到村民小組，使村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道。
綜上所述，可見(jiàn)我鎮社會(huì )主義新農村建設取得了可喜成績(jì)，大多數村與過(guò)去相比有了很大變化，但是與"社會(huì )主義新農村"的要求還有很大差距，制約農村經(jīng)濟繁榮、社會(huì )穩定發(fā)展的因素依然存在，社會(huì )主義新農村建設任重道遠。
二、主要困難和突出問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)力水平低下
我鎮的農業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級發(fā)展階段。在農作物種植和畜產(chǎn)品養殖過(guò)程中，更多地追求數量的增長(cháng)，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應，盲目效仿和低水平發(fā)展，且多以零散種養為主，尚未形成規模效應和集約效應。與此同時(shí)，農產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，因而農產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。此外，農戶(hù)與加工或營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)沒(méi)有結成真正的利益共同體，合同不規范，訂單屢約率較低。農村合作經(jīng)濟組織功能作用有待增強。我鎮農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織規模小，功能單一、結構分散，輻射力不強，推廣型、農產(chǎn)品加工型和綜合服務(wù)型專(zhuān)業(yè)組織協(xié)會(huì )制度不健全，內部管理不規范，政府協(xié)調成立的多，農民自發(fā)組建的少，多數會(huì )員不繳納會(huì )費，財政專(zhuān)項資金扶持助推力弱化。協(xié)會(huì )活動(dòng)開(kāi)展不正常，帶動(dòng)力不強。雖然地方政府制定一些相應的扶持政策，但其性能、地位和作用以及與其他經(jīng)濟組織、與地方政府的關(guān)系等問(wèn)題沒(méi)有明確的界定。
�。ǘ┺r村投入嚴重不足
免征農業(yè)稅后，我鎮農村的基礎財力巨減，財政“缺口”大，加之各村歷史上形成的債務(wù)都很大。省、市、縣下?lián)艿霓D移支付無(wú)法維持鎮、村組織機構運轉所需財力。農村基礎設施和農業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴重不足。調查顯示，由于受農村基礎設施投入不足瓶頸制約，部分行政村的農田水利建設和土地治理根本無(wú)法開(kāi)展，導致農業(yè)抗風(fēng)險能力薄弱。
�。ㄈ┺r村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低
當前，絕大多數農民的素質(zhì)不容樂(lè )觀(guān)。突出表現在：農民思想還比較保守，傳統的小農意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現代社會(huì )生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng )大業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取精神；同時(shí)缺乏誠信意識，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中常有違約等不守誠信行為出現。在文化素質(zhì)方面，農村居民受教育程度普遍偏低。xx年農村勞動(dòng)力中，小學(xué)及以下文化程度占35%，初中文化程度占50%，高中以上文化程度僅占15%。由于農民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習使用新科技的能力。在技能素養方面，具有一技之長(cháng)的人還比較少，導致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)，打工則只能賣(mài)苦力打粗放工，嚴重地制約了農民的增收。在道德素質(zhì)方面，贍養父母、尊老愛(ài)幼等傳統美德有滑坡趨勢，關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀(guān)念正在逐步淡化，賭博、封建迷信等不良社會(huì )風(fēng)氣有抬頭的趨勢。
�。ㄋ模┺r村社會(huì )事業(yè)建設滯后
我鎮農村總體上的醫療衛生、科技、文化、教育、社會(huì )保障等各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農村醫療條件差，醫療水平低，農民生一場(chǎng)大病往往意味返貧。同時(shí)農村醫務(wù)人員水平低，醫療衛生狀況令人擔憂(yōu)�？萍嘉幕度氩蛔�，底子薄、基礎差、人才缺、資金少、設施差的狀況未從根本上改變。絕大多數的村已沒(méi)有文化活動(dòng)室和相應圖書(shū)，缺乏多種形式的文化活動(dòng)和體育活動(dòng)，縣鎮沒(méi)有穩定的公共財政，對社會(huì )保障的投入嚴重不足，最低生活保障制度，養老保險和醫療保險制度尚未開(kāi)展，農村弱勢群體保障體系薄弱。
�。ㄎ澹┗鶎咏M織建設仍然薄弱。
隨著(zhù)農村改革的不斷深入，農村基層廣大黨員、干部難以適應新時(shí)期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是創(chuàng )新意識不強。多數農村黨員、干部沿襲于傳統工作思路，習慣于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應付。
二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前，一些農村干部科技文化素質(zhì)偏低，對新時(shí)期農業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策，發(fā)展農村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，在群眾“盼富”面前力不從心。
三是工作作風(fēng)不扎實(shí)。服務(wù)意識不強，缺乏對農村工作的熱情和對農民群眾的感情，做“撞鐘和尚”、做“太平官”。
四是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用，部分村沒(méi)有集體經(jīng)濟收入，正常的辦公費用都依靠轉移支付來(lái)維持，因此村級組織作用無(wú)法發(fā)揮，村黨組織及村委會(huì )的凝聚力、戰斗力、號召力隨之減弱。同時(shí)由于包產(chǎn)到戶(hù)后以家庭為單位的農村經(jīng)濟發(fā)展，也致使了無(wú)人關(guān)心集體事業(yè)的現象的產(chǎn)生，村委會(huì )雖實(shí)行村民自治，但一些政策、規劃在本村因無(wú)力參與支持而無(wú)法實(shí)施。五是農村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，財務(wù)公開(kāi)內容不全面，無(wú)明細帳，當地群眾有意見(jiàn)。
鄉鎮農村調研報告6
農村實(shí)用人才是指在農村具有一定的知識和技能，能夠起示范和帶動(dòng)作用，為當地農業(yè)和農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出積極貢獻，并得到群眾認可的農村勞動(dòng)者。結合本人所住的枝江市姚家港鎮石寶山村，近期對本村的走訪(fǎng)調查，對本村實(shí)用人才總體規模、層次、結構和分布情況有了一些了解，現將有關(guān)情況報告如下：
一、全村農村實(shí)用人才整體概況分析
據調查，全村共有農村實(shí)用人才21人，占全村農村總人口的6％，涵蓋種植業(yè)、養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農村經(jīng)紀人、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶頭人、農業(yè)科技型、技能勞動(dòng)型、文體藝術(shù)類(lèi)和其它類(lèi)10個(gè)方面。從區域分布，人才類(lèi)別、內部結構看，呈現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┺r村實(shí)用人才發(fā)展較快。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，農村經(jīng)濟穩步發(fā)展，農村實(shí)用人才不斷涌現，且逐年呈上升趨勢。由單一的種植業(yè)、養殖業(yè)向農產(chǎn)品加工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農村專(zhuān)業(yè)合作帶頭人等行業(yè)發(fā)展，為農村經(jīng)濟發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和社會(huì )主義新農村建設做到了較大貢獻。
�。ǘ└餍袠I(yè)農村實(shí)用人才層出不窮，涵蓋方方面面。調查結果顯示：全村農村實(shí)用人才21人中，生產(chǎn)能手有5人，其中種植能手有4人，養殖能手有4人；經(jīng)營(yíng)能手3人，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才1人；農民專(zhuān)業(yè)合作社組織帶頭人1人；能工巧匠有3人。種植業(yè)、養殖業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才比重較大，能工巧匠，農民專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人少，科技型人才缺乏。
�。ㄈ┺r村實(shí)用人才年齡結構趨于中年化。在年齡結構上，全村30—40歲9人，占全村實(shí)用人才的42*9％；41－50歲的10人，占48*1％；51歲以上的占2人，占9％。
�。ㄋ模┺r村實(shí)用人才文化程度普遍較低。在文化程度上，初中以下的14人，占全村實(shí)用人才的66*7％；高中（中專(zhuān)）的3人，占15*7％；大專(zhuān)以上的4人，占17*6％，初中及初中以下的文化程度約占七成，比重大。
�。ㄎ澹┺r村實(shí)用人才專(zhuān)業(yè)技能情況：從調查看，農民技師2人，其余未申報專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。
二、農村實(shí)用人才的帶動(dòng)作用及典型介紹
�。ㄒ唬┺r村實(shí)用人才成了開(kāi)發(fā)性農業(yè)的引路人。開(kāi)發(fā)性農業(yè)人才主要是指種植業(yè)、養殖業(yè)。全村有8人，其中種植業(yè)4人，養殖業(yè)4人。他們在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、棉花優(yōu)質(zhì)高效栽培、農村土地流轉、規模養殖上，起到很好的帶動(dòng)作用，推動(dòng)了農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)了農村經(jīng)濟穩定，健康發(fā)展。他們當中有開(kāi)發(fā)數千畝荒灘種糧做法，有土地向大戶(hù)流轉典型的經(jīng)驗，有回鄉創(chuàng )業(yè)發(fā)展規模養殖的模式，有農技農機結合的成功事例，有可歌可泣的先進(jìn)事跡。
我村丁士根自1991年開(kāi)始承包江心洲500畝荒灘試種小麥，當年獲得較好的收益。逐步發(fā)展到20xx年400余畝，添置了大型拖拉機，旋耕機，抽水機，機動(dòng)噴霧器，實(shí)行機械化作業(yè)，大大提高了生產(chǎn)力李松林、施結木被授予市農村致富帶頭人。在生產(chǎn)能手的帶動(dòng)下，僅江心村綜合開(kāi)發(fā)利用荒灘2萬(wàn)畝，全鎮土地向大戶(hù)集中流轉8000畝。
�。ǘ┺r村實(shí)用人才推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責任制，農村一家一戶(hù)小規模經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)效率低，市場(chǎng)信息不靈，農產(chǎn)品賣(mài)價(jià)低，銷(xiāo)路不暢，影響農民增收和社會(huì )穩定。東至縣辰鑫植物油有限公司自1992年起走“公司十農戶(hù)十基地”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，建立優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，訂單生產(chǎn)3萬(wàn)畝，帶動(dòng)1萬(wàn)余戶(hù)增產(chǎn)增收�？h級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東至縣昌泰工貿責任公司，依托當地優(yōu)質(zhì)棉花，從事棉花收購、加工、銷(xiāo)售，創(chuàng )造了良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。ㄈ┺r村實(shí)用人才盤(pán)活了農產(chǎn)品市場(chǎng)流通。一批農村實(shí)用人才在流通領(lǐng)域，及時(shí)把握市場(chǎng)信息，將農民的稻谷、小麥、棉花、芝麻、花生、生豬、蔬菜等產(chǎn)品集中起來(lái)，銷(xiāo)售出去，以銷(xiāo)促產(chǎn)，帶活了農村經(jīng)濟的發(fā)展。我村村余衛兵年營(yíng)銷(xiāo)糧食1000噸，劉玉學(xué)年營(yíng)銷(xiāo)棉花500噸，辰鑫公司程根生營(yíng)銷(xiāo)菜籽4000噸，阮雙林年營(yíng)銷(xiāo)芝麻、花生等農產(chǎn)品3000噸，產(chǎn)品銷(xiāo)往浙江、江西、上海等12個(gè)省、市，不僅自己獲得了較好的經(jīng)濟收入，還帶動(dòng)當地老百姓增產(chǎn)增收。
�。ㄋ模┺r村實(shí)用人才創(chuàng )新了農業(yè)經(jīng)濟體制。章茂林創(chuàng )辦了同福水產(chǎn)合作社，陳立旺創(chuàng )辦了新華棉花專(zhuān)業(yè)合作社。運用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)示范，引導農民走集約化、標準化、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化發(fā)展之路。把一家一戶(hù)的小生產(chǎn)與外面的大市場(chǎng)對接，實(shí)行訂單生產(chǎn)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，帶領(lǐng)農民闖市場(chǎng)，提高農產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，使農民從中收益。
�。ㄎ澹┺r村實(shí)用人才帶動(dòng)了農村勞動(dòng)力轉移。一批農村實(shí)用人才掌握一技之后，到大城市創(chuàng )業(yè)找市場(chǎng)，組織本地農民有序流動(dòng)。主要行業(yè)有建筑業(yè)、裝璜業(yè)、縫紉業(yè)、修理業(yè)等，我村向外輸送技能勞動(dòng)型人才百余人，拓寬了就業(yè)渠道，增加了收入。同時(shí)他們在外學(xué)習了技術(shù)、管理經(jīng)驗，積累資本，回鄉創(chuàng )業(yè)，在農村大顯身手。
�。┘寄軇趧�(dòng)型人才助推農民致富。我村朱成洲是一名瓦工，擁有一技之長(cháng)，從事裝璜業(yè)，帶著(zhù)村里人組成一個(gè)施工隊與金利來(lái)總公司達成裝飾協(xié)議，營(yíng)業(yè)額逐年上升，2012年達到500萬(wàn)元，安置20余人就業(yè)。
�。ㄆ撸⿵秃闲腿瞬磐苿�(dòng)社會(huì )主義新農村建設。新農村建設，人才是關(guān)鍵。劉明華自學(xué)農村土建工程，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)，掌握各種知識后，投入到新農村建設中去。承包窯廠(chǎng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅磚，從事農村公路、水利興修等工程建設，質(zhì)量達標，深受老百姓歡迎。
三、存在主要問(wèn)題
1、人才匱乏。我鎮是農業(yè)大鎮，要實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展，建設好社會(huì )主義新農村，人才是關(guān)鍵。據調查，全鎮農村實(shí)用人才僅人，占農村人口比重低，與現代農業(yè)發(fā)展要求，與發(fā)達地區相比，顯得農村實(shí)用人才匱乏。
2、結構不合理。從行業(yè)上分析，農村人才發(fā)展不平衡，從事種植業(yè)、養殖業(yè)能手多于其它行業(yè)，科技型人才缺乏，農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟帶頭人剛起步，能工巧匠人才少；從性別上看，農村實(shí)用人才男性多于女性，；直接從事生產(chǎn)的多，從事社會(huì )化服務(wù)的少。
3、文化程度普遍不高。初中人數占總數比重大，沒(méi)有經(jīng)正規化訓練和學(xué)習，基本上都是靠自學(xué)或師傳，專(zhuān)業(yè)化水平不高。
4、經(jīng)濟實(shí)力不強。他們創(chuàng )業(yè)時(shí)間不長(cháng)，從事行業(yè)規模不大，科技含量不高，處在創(chuàng )業(yè)之初期，資本積累少，經(jīng)濟實(shí)力明顯不強，參與市場(chǎng)競爭能力還很弱。
5、帶動(dòng)能力弱。我鎮有市、縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，各自圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，僅帶動(dòng)小部份農戶(hù)增產(chǎn)增收，大部份農戶(hù)還是靠自已發(fā)展，整體帶動(dòng)能力不強。
6、年齡中年以上。人才調查中，中年以上年齡偏多，年輕人極少，基本上到外地創(chuàng )業(yè)、發(fā)展。人才大量流失。
7、資金投入嚴重不足。地方財政對農村實(shí)用人才建設的投入經(jīng)費很少，工
作環(huán)境不優(yōu)，辦公場(chǎng)所、辦公設備條件差，工作開(kāi)展困難重重。
四、主要對策與建議
1、統籌規劃，明確目標，培養造就一批農村實(shí)用人才。各級政府要把農村實(shí)用上擺上議事日程，確定主要領(lǐng)導親自抓，抓出成效。
一是制定中長(cháng)期發(fā)展規劃，從本地實(shí)際出發(fā)，有針對性、實(shí)用性、科學(xué)性制定發(fā)展規劃。
二是認真組織實(shí)施。明確實(shí)施主體單位，各部門(mén)密切配合，形成強有力的合力。
三是要突出主導產(chǎn)業(yè)，形成一村一品，充分發(fā)揮特色農產(chǎn)品的優(yōu)勢。
四是大力發(fā)展農村中介服務(wù)組織，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和農民經(jīng)紀人等各類(lèi)農村中介服務(wù)組織，暢通信息、開(kāi)闊視野、加強互動(dòng)、優(yōu)化服務(wù)，不斷增強中介組織的服務(wù)功能。
五是積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。建立農村人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要開(kāi)展農村實(shí)用人才技能認證評定工作，頒發(fā)“綠色證書(shū)、”技能證書(shū)，專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)，做到持證上崗。
2、加強培訓，提高素材，加快培養農村實(shí)用人才步伐。要定期開(kāi)展農村實(shí)用人才的培訓，培訓內容要有針對性、實(shí)用性、季節性，如產(chǎn)業(yè)技術(shù)：種植業(yè)、養殖業(yè)、加工業(yè)技術(shù)；工程技術(shù)：建安工程、食品工程、質(zhì)量安全工程等；服務(wù)技術(shù)：營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息、維修、保健等。確定相關(guān)部門(mén)具體落實(shí)。與此同時(shí)，通過(guò)輸送人才到大中學(xué)校進(jìn)修，系統掌握理論知識，與實(shí)踐相結合。還可通過(guò)陽(yáng)光工程培訓，提高技能，加速人才培養進(jìn)程。
3、加大投入，財力支持，為培養農村實(shí)用人才提供資金保障。財政要從農村實(shí)用人才的培養、培訓、進(jìn)修安排一定的專(zhuān)項經(jīng)費，尤其是要對農村實(shí)用人才在創(chuàng )業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)上重點(diǎn)扶持，引導他們規模種植、規模養殖、規模加工，培育主導產(chǎn)業(yè)，形成區域化、規�；�、集約化，一村一品，有明顯的特色優(yōu)勢。逐步建立起政府、企業(yè)、農民相結合的投入機制。
4、創(chuàng )新機制，政策扶持，為農村實(shí)用人才提供廣闊的發(fā)展平臺。要從多方面，寬領(lǐng)域支持農村實(shí)用人才想事業(yè)、干事業(yè)、成就事業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。要出臺有關(guān)優(yōu)惠政策，從資金、技術(shù)、信息等方面給予支持和扶持，解決信用融資、農業(yè)保險、技術(shù)支撐、稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)難題，真正發(fā)揮政府扶持農民、扶持農業(yè)、促進(jìn)農村實(shí)用人才服務(wù)農民，服務(wù)農業(yè)，服務(wù)農村，充分發(fā)揮農村實(shí)用人才在發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、建設社會(huì )主義新農村的作用。
5、加強領(lǐng)導，組織引導，加快農村實(shí)用人才發(fā)展步伐。要從社會(huì )主義新農
村建設的大局出發(fā)，從農民增收的長(cháng)遠著(zhù)眼，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)年，把農村實(shí)用的培養和發(fā)揮作用擺上政府議事日程，確定主要領(lǐng)導親自抓，抓出成效。對業(yè)績(jì)顯著(zhù)、貢獻突出的農村實(shí)用人才，要給予獎勵和表彰。要認真研究新情況，解決新問(wèn)題，加快農村人才資源開(kāi)發(fā)步伐，建設一批農村最急需，用得上的人才，成為新農村建設的主力軍。
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