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2017關(guān)于兩新組織黨建調研報告模板
一、基本情況
截至年4月,我處所屬的“兩新”組織黨組織共計24個(gè),其中總支1個(gè),支部23個(gè),黨員人數210人,占全處黨員總數的6%。處黨委按照分塊管理的原則,將城區的“兩新”組織黨建工作劃入街辦經(jīng)貿辦黨總支管理,將城區外的劃入江口社區黨總支管理。
黨的十x大報告指出:“要落實(shí)黨建工作責任制,全面推進(jìn)農村、企業(yè)、城市社區和機關(guān)、學(xué)校、新社會(huì )組織等的基層黨組織建設,優(yōu)化組織設置,擴大組織覆蓋,創(chuàng )新活動(dòng)方式!卑凑誼x大要求,馬家店街辦黨委以改革創(chuàng )新精神指導“兩新”組織黨建工作,積極促使“兩新”組織黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中發(fā)揮了重要作用。
近兩年來(lái),我處“兩新”組織的黨建工作呈現出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。年我處“兩新”組織新黨員發(fā)展的總量已占到了全鎮新黨員發(fā)展總量的41%。在年處黨委的“七一”表彰中,“兩新”組織有3個(gè)黨支部被評為“優(yōu)秀黨組織”,2名黨支部書(shū)記被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,18名黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱(chēng)號。
二、主要做法和經(jīng)驗
(一)健全機制,改進(jìn)對“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導。一是完善領(lǐng)導工作機制。把“兩新”組織黨建工作納入基層黨建工作的總體規劃,擺上重要議事日程,做到同規劃、同部署、同檢查、同考核。完善抓“兩新”組織黨建工作的責任制,堅持上下聯(lián)動(dòng),層層負責,充分發(fā)揮各級黨組織的工作主動(dòng)性和積極性。堅持“因企制宜,一企一策”的原則,根據企業(yè)產(chǎn)權性質(zhì)、經(jīng)濟狀況、黨建基礎、業(yè)主重視程度等實(shí)際情況,實(shí)施分類(lèi)指導。二是實(shí)施聯(lián)動(dòng)聯(lián)建機制。按照總攬全局、協(xié)調各方的原則,積極實(shí)施黨、政、工、團互相聯(lián)動(dòng),建立定期召開(kāi)黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度,明確各自職責,實(shí)行定期研究、定期通報、定期會(huì )辦、定期督查,密切配合,強力推動(dòng)在“兩新”組織建立黨組織的工作。三是建立典型帶動(dòng)機制。每年通過(guò)宣傳典型,推動(dòng)“兩新”組織黨建工作。枝江眾和苗木專(zhuān)業(yè)合作社作為新社會(huì )組織的代表,在成立后,充分發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用。年,眾和園林苗木專(zhuān)業(yè)合作社完成銷(xiāo)售收入150萬(wàn)元,獲純利20萬(wàn)元,并形成集體積累7萬(wàn)余元。我們及時(shí)進(jìn)行總結宣傳表彰,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了全處工作的開(kāi)展。
(二)把握特點(diǎn),積極探索“兩新”黨組織發(fā)揮作用的有效途徑!皟尚隆秉h組織普遍建立了黨員活動(dòng)室,健全了黨員學(xué)習制度、組織生活會(huì )制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系服務(wù)職工以及黨員發(fā)展等各項制度。根據“兩新”組織黨員流動(dòng)性大的特點(diǎn),建立健全了流動(dòng)黨員臺帳和聯(lián)系制度,真正做到“管好在家的,管住外來(lái)的,管活外出的”。我處奧美公司黨支部成立后,以服務(wù)黨員、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )為宗旨,探索出了一條發(fā)揮“兩新”黨組織重要作用的有效途徑。一是致力企業(yè)文化建設。在企業(yè)設置宣傳欄,大力宣傳政治理論和先進(jìn)文化,實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。爭取業(yè)主支持,每年組織籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK等比賽和春節聯(lián)歡活動(dòng),豐富職工生活,增強了支部凝聚力。二是做好聯(lián)系職工工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展“2會(huì )一制”活動(dòng),對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)支部與管理層的協(xié)商討論,公司對食堂每月追加了3萬(wàn)元的投入,由每月加餐一次增加為四次,大大改善了職工福利。黨員、消毒包裝車(chē)間主任袁玉瓊在公司工作10余年,始終把團結員工作為自己的重要職責,成為職工隊伍的穩定器。同行業(yè)以員工流失率不超過(guò)5%為目標,而她的車(chē)間員工流失率控制到2%以?xún)。根據公司需要,支部每年開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查,并定期收集員工小改小革建議,實(shí)施企業(yè)持續改善活動(dòng)。支部對困難職工家庭或發(fā)生重大變故的職工家庭進(jìn)行登門(mén)慰問(wèn),每年關(guān)愛(ài)慰問(wèn)資金達2萬(wàn)元以上。三是幫助職工提高素質(zhì)。定期組織職工培訓考試,并舉辦職工操作技術(shù)比武,每年評選員工標兵、優(yōu)秀員工,并設置突出貢獻獎,推薦獲獎員工外出旅游、學(xué)習。對職工宿舍進(jìn)行軍事化管理,每月檢查評比,并對紅旗宿舍給予了獎勵。四是引導職工服務(wù)社會(huì ),開(kāi)展公益活動(dòng)。組織新員工到福利院等場(chǎng)所進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),奉獻愛(ài)心。由于結合企業(yè)實(shí)際,立足“四個(gè)服務(wù)”,企業(yè)黨支部工作深受黨員、職工、業(yè)主和社會(huì )好評。
(三)提高素質(zhì),充分發(fā)揮“兩新”組織黨員的先鋒模范作用。在“兩新”組織中普遍開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員結對幫扶”等活動(dòng),為黨員發(fā)揮作用提供載體。我處開(kāi)元公司黨支部著(zhù)力發(fā)揮黨員的“四大”作用,在職工中樹(shù)立了良好形象。一是抓學(xué)習討論,發(fā)揮黨員的參謀助手作用。如黨的xx大召開(kāi)后,黨支部組織黨員干部學(xué)習黨的xx大精神,黨員圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,建設節約型社會(huì )”進(jìn)行討論,形成了“只有提高資源綜合利用水平,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,進(jìn)一步實(shí)施節能減排,才能減少環(huán)境污染,實(shí)現企業(yè)才能又好又快發(fā)展”的共識,并建議制定了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(cháng)期戰略。在本次國際金融危機中,正是由于始終堅持科學(xué)發(fā)展的道路,企業(yè)經(jīng)受了嚴峻的考驗,不僅沒(méi)有衰敗,反而更加富有競爭力。二是抓建言獻策,發(fā)揮黨員的橋梁紐帶作用。近年來(lái),通過(guò)黨員聯(lián)系職工、收集建議,先后在公司內對職工實(shí)行“四班倒”制,使職工每月工作日維持在21.5天以?xún)?職工平均工資水平達到1000元/月,落實(shí)了職工保險、工會(huì )經(jīng)費等待遇,使公司在職工工資以外的投入達到工資總額的40%。公司還采納支部建議,通過(guò)評選“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀員工”、設立“合理化建議獎”、“小改小革獎”、“技術(shù)創(chuàng )新獎”,每年拿出資金對40%以上的職工進(jìn)行獎勵,調動(dòng)了職工工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)內部和諧。三是抓爭先創(chuàng )優(yōu),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極開(kāi)展以比節約、比產(chǎn)出、比降耗、比增收、比奉獻等“五比五看”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)民主評議,樹(shù)立先進(jìn)典型,設立黨員先鋒崗,并進(jìn)行表彰獎勵。在黨員的帶動(dòng)下,企業(yè)涌現出大批操作能手和創(chuàng )新能手。重點(diǎn)生產(chǎn)工序中氧化、還原、后處理回收率比過(guò)去分別提高了8%、1.5%和1.8%,產(chǎn)品優(yōu)級品率提高了0.9%,為企業(yè)創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益85.6萬(wàn)元。四是抓職工幫帶,發(fā)揮黨員的骨干帶動(dòng)作用。利用黨員專(zhuān)長(cháng)、因人制宜,發(fā)動(dòng)黨員帶職工、帶班組、帶車(chē)間,讓更多的職工提高素質(zhì)、發(fā)揮潛能。目前在黨員骨干的傳幫帶下,公司已擁有20名高級技術(shù)人才,50余名科技后備人才,企業(yè)職工愛(ài)崗敬業(yè)、趕超先進(jìn)蔚然成風(fēng)。在黨支部的推薦下,公司已有5名黨員骨干先后提拔為中層以上管理人員。
三、有關(guān)意見(jiàn)和建議
(一)提高企業(yè)主對黨建工作的認識,做好企業(yè)主的教育和引導工作。企業(yè)主的理解支持,直接關(guān)系“兩新”黨組織的作用發(fā)揮情況。為了進(jìn)一步營(yíng)造良好的黨建工作環(huán)境,建議市委、市政府主要領(lǐng)導召集專(zhuān)題座談會(huì ),轉變企業(yè)家理念,跳出“就黨建抓黨建”的任務(wù)型思想,更緊密的寓黨建工作于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設之中,使企業(yè)主切實(shí)認識到黨建工作對企業(yè)的好處,從而更加自覺(jué)地支持黨組織在企業(yè)中的工作。同時(shí),進(jìn)一步加大對“兩新”黨組織及黨員的表彰、獎勵、宣傳力度,提高“兩新”黨組織的社會(huì )影響力。
(二)創(chuàng )新“兩新”組織黨建工作理念。建立“兩新”組織黨建工作委員會(huì ),專(zhuān)門(mén)負責抓好“兩新”黨建工作。在工作中一是確立“‘兩新’組織發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里”的建黨工作理念,以“消除黨組織設置空白點(diǎn),擴大黨的工作覆蓋面,增強黨建工作的有效性”為主要目標,實(shí)現黨組織建設的及時(shí)跟進(jìn),解決“重建廠(chǎng),輕建黨”的問(wèn)題。二是確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導”的黨建工作理念,科學(xué)處理“兩新”組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規律、推動(dòng)“兩新”組織健康發(fā)展的關(guān)系,重點(diǎn)在提供服務(wù)上找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),進(jìn)一步解決好“經(jīng)濟、黨建兩層皮”的問(wèn)題。三是確立“既有本事,又有本色”的黨員先進(jìn)性理念。讓黨員掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能,在人才市場(chǎng)具有競爭力,真正成為“經(jīng)濟能人”,同時(shí),要教育黨員模范地完成黨組織交給的任務(wù),進(jìn)一步增強黨員意識,成為“政治能人”,解決“兩新”組織中“是不是黨員、黨員發(fā)不發(fā)揮作用無(wú)所謂”的問(wèn)題。
(三)堅持推廣選派黨建聯(lián)系員制度,F在大多數“兩新”組織黨支部書(shū)記與業(yè)主為雇傭關(guān)系或是直接由業(yè)主兼任支部書(shū)記,這種狀況不利于“兩新”組織黨建工作的正;。建議從機關(guān)非領(lǐng)導職務(wù)干部中選派“兩新”組織黨組織書(shū)記,進(jìn)一步使黨務(wù)工作者職業(yè)化、黨建工作規范化。
(四)加大對“兩新”組織的投入。建議上級部門(mén)進(jìn)一步加大對“兩新”組織支部活動(dòng)工作經(jīng)費的投入,擺脫對業(yè)主的過(guò)度依賴(lài),進(jìn)一步促使黨組織活動(dòng)正;?煽紤]從工會(huì )經(jīng)費等方面列支,對黨支部書(shū)記給予工作補貼。同時(shí),對“兩新”組織黨員的學(xué)習經(jīng)費給予補貼,鼓勵黨員亮明身份發(fā)揮作用,采取靈活有效的方式改善自身學(xué)習提高自身素質(zhì)。
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