- 相關(guān)推薦
小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計現狀問(wèn)題分析
小微企業(yè)數量龐大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活多變，在經(jīng)濟領(lǐng)域起著(zhù)拾遺補缺作用，成為國民經(jīng)濟的重要力量。小微企業(yè)由于自身的弱點(diǎn)，在發(fā)展過(guò)程中遇到很多困難，尤其是內部管理方面問(wèn)題較多。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
一、探討小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計問(wèn)題的意義
近年來(lái)，隨著(zhù)國內宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩，經(jīng)濟增長(cháng)疲軟，給國民經(jīng)濟帶來(lái)很大壓力。作為經(jīng)濟發(fā)展重要組成部分的小微企業(yè)異軍突起，推動(dòng)了經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定。國家和地方政府先后出臺許多鼓勵小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，全民創(chuàng )業(yè)，大眾創(chuàng )新，給低迷的宏觀(guān)經(jīng)濟帶來(lái)活力。由于小微企業(yè)一般都是民營(yíng)和合伙經(jīng)營(yíng)，管理模式高度集權制，經(jīng)營(yíng)決策主要依靠領(lǐng)導主觀(guān)意識判斷決定，經(jīng)濟管理不規范不科學(xué)。作為會(huì )計領(lǐng)域重要組成部分的財務(wù)會(huì )計工作，同樣存在許多問(wèn)題。財務(wù)會(huì )計是企業(yè)會(huì )計工作的重要組成部分，是以提供會(huì )計信息為主要目標的會(huì )計。通過(guò)財務(wù)會(huì )計工作，為投資者、債權人、行政管理部門(mén)以及企業(yè)管理人員提供財務(wù)信息。提高小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作水平，能夠合理分配使用資金，進(jìn)行正確的投資決策，提交可靠真實(shí)的財務(wù)會(huì )計報告。搞好財務(wù)會(huì )計，能夠發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，及時(shí)采取補救措施，避免經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的盲目性。通過(guò)財務(wù)會(huì )計工作，為小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預測、決策提供依據，促進(jìn)小微企業(yè)的平穩健康發(fā)展。
二、小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計現狀與問(wèn)題
(一)資金配置不合理，調配困難
資金短缺是多數小微企業(yè)面臨的問(wèn)題。盡管?chē)覟楣膭钚∥⑵髽I(yè)發(fā)展，出臺一些扶持小微企業(yè)的金融優(yōu)惠政策，用以緩解小微企業(yè)融資難，但收效微弱。很多小微企業(yè)資金管理混亂，資金配置不合理，調配困難。當短期債務(wù)到期，常常由于流動(dòng)資金緊張，無(wú)力償還而違約，商業(yè)信譽(yù)受到影響。小微企業(yè)的快速發(fā)展，數量龐大，信貸規模不斷擴大，銀行融資風(fēng)險提高。為保險期間，商業(yè)銀行對小微企業(yè)貸款條件很苛刻。融資方面的惡性循環(huán)，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，阻礙小微企業(yè)的發(fā)展壯大。
(二)投資決策盲目
投資活動(dòng)是小微企業(yè)尋找閑置資金出路的一個(gè)渠道。對外投資的方式很多，股權投資、證券投資、實(shí)體投資等等。通過(guò)投資活動(dòng)，擴展企業(yè)收益領(lǐng)域，提高資金利用效率，取得更大經(jīng)濟效益。小微企業(yè)管理者由于專(zhuān)業(yè)知識不足，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在對外投資時(shí)往往出現風(fēng)險分析不夠，宏觀(guān)經(jīng)濟政策把握不準，誤判經(jīng)濟形勢等情況，導致投資決策失誤。一些資金不能如期收回，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一些投資可能由于市場(chǎng)形勢變化無(wú)法兌現回報，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
(三)財務(wù)會(huì )計制度不夠完善
會(huì )計是專(zhuān)業(yè)性、系統性很強的管理活動(dòng)，是企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分，財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。很多小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度不夠完善，造成會(huì )計工作的被動(dòng)局面。貨幣資金管理不到位，牽制制度形同虛設。內部控制制度不健全，財務(wù)風(fēng)險增大。債權管理工作薄弱，償款期限混亂，過(guò)期債權不能及時(shí)追繳。固定資產(chǎn)管理混亂，折舊的計算提取不符合規定。費用支出缺乏監控，報銷(xiāo)手續不夠嚴密。印鑒和結算票據管理不夠嚴格，遺失被盜風(fēng)險大。
(四)會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
財務(wù)會(huì )計是深層次的會(huì )計工作，會(huì )計人員需要具有較高的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)道德。小微企業(yè)會(huì )計工作缺乏規范，會(huì )計制度不夠健全。在崗財會(huì )人員都是一些入職時(shí)間短的年輕人，并且流動(dòng)性大，缺少會(huì )計工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)會(huì )計工作經(jīng)歷。會(huì )計人員往往疲于應付日常會(huì )計核算，進(jìn)行憑證的填制審核、登記賬簿和填報報表工作，無(wú)暇顧及深層次的財務(wù)會(huì )計工作。普遍存在的小微企業(yè)會(huì )計工作穩定性較差，財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才不足，導致會(huì )計工作的應有職能不能充分發(fā)揮出來(lái)，財務(wù)會(huì )計工作的作用不能充分體現出來(lái)。
三、解決小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計問(wèn)題的對策
(一)合理配置資金，提高資金利用率
充足的資金保障，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件。小微企業(yè)在發(fā)展初期，經(jīng)濟實(shí)力弱，資金缺乏，需要國家和地方政府的呵護和關(guān)懷。小微企業(yè)的逐步成長(cháng)，發(fā)展壯大，是國家綜合實(shí)力的一種體現。政府部門(mén)要將扶持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施落到實(shí)處，尤其是解決小微企業(yè)融資難的一些金融信貸政策。對于符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展前景清晰的小微企業(yè)，政府部門(mén)應當進(jìn)行融資擔保，助力小微企業(yè)。企業(yè)內部，會(huì )計人員要認真分析研究資金資源，合理配置資金，充分發(fā)揮現有資金使用效率，保證資金的運轉。
(二)提高投資決策的科學(xué)性
對外投資是企業(yè)理財的一個(gè)方面，正確的投資活動(dòng)，能夠為企業(yè)資金的充分利用提供方便，取得更大的經(jīng)濟利益，同時(shí)能夠帶動(dòng)企業(yè)資金管理水平的提高。財會(huì )人員要根據小微企業(yè)現有經(jīng)營(yíng)狀況和資金資源，利用財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行投資方案的論證。要充分考慮市場(chǎng)經(jīng)濟的不確定因素，避免炒作性投資和高風(fēng)險投資。在對外投資比例分布上，應當短期長(cháng)期合理搭配，持續性收益型與階段性收益型合理搭配。財會(huì )人員認真研究國家財經(jīng)政策和經(jīng)濟形勢，掌握市場(chǎng)風(fēng)云變幻，提高投資決策的科學(xué)性。
(三)完善財務(wù)會(huì )計制度，執行財務(wù)會(huì )計法規
小微企業(yè)要認真落實(shí)國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計方面的法規政策，制定本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計制度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展保駕護航。根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)，在貨幣資金管理、財務(wù)報銷(xiāo)制度、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì )計人員工作職責等方面，在國家會(huì )計法規規定基礎上，制定本企業(yè)財務(wù)會(huì )計規章制度。通過(guò)健全的法規制度，可以促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作的規范化，杜絕日常會(huì )計工作中錯誤做法。在規定制度面前人人平等，公開(kāi)公正，不講私情。小微企業(yè)管理層應當從企業(yè)利益角度考慮問(wèn)題，以身作則，成為財務(wù)會(huì )計人員的堅強后盾。
(四)加強財務(wù)會(huì )計隊伍建設
隨著(zhù)科技進(jìn)步，大數據互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，給會(huì )計工作條件帶來(lái)變革，但起主要作用的還是人的因素。小微企業(yè)需要加強財務(wù)會(huì )計隊伍建設，不斷提高財務(wù)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。財務(wù)會(huì )計工作的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據的真實(shí)性，影響企業(yè)信譽(yù)和未來(lái)發(fā)展，影響經(jīng)營(yíng)決策和資金籌集使用，企業(yè)領(lǐng)導要對財務(wù)會(huì )計工作的重要性有深刻認識，要給財會(huì )人員施展才華的空間，保證各項財務(wù)會(huì )計規章制度的落實(shí)。大膽招聘使用高素質(zhì)財會(huì )人員，在工資待遇、責任獎懲上公正透明。更為重要的是，小微企業(yè)要保持財務(wù)會(huì )計人員的穩定性，讓財務(wù)會(huì )計人員有為企業(yè)長(cháng)期服務(wù)的積極性。
【小微企業(yè)財務(wù)會(huì )計現狀問(wèn)題分析】相關(guān)文章：
企業(yè)激勵管理問(wèn)題分析10-04
企業(yè)員工健康管理現狀分析與研究05-13
小微企業(yè)供應鏈融資問(wèn)題實(shí)證解析08-02
物流企業(yè)增值服務(wù)問(wèn)題分析06-13
企業(yè)管理溝通問(wèn)題分析06-29
企業(yè)并購中的稅務(wù)問(wèn)題分析09-26