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中小企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理問(wèn)題
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。我國的中小企業(yè)數量眾多并且分布在社會(huì )的各行各業(yè)，中小企業(yè)具有規模較小、資本較小等特點(diǎn)，這對企業(yè)的自身發(fā)展形成了一定的影響，中小企業(yè)由于自己自身的特點(diǎn)導致企業(yè)中難免會(huì )存在一定的財務(wù)會(huì )計管理問(wèn)題。
一、我國中小企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作概述
我們所說(shuō)的財務(wù)會(huì )計管理，主要是指對企業(yè)各種財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系的處理和分析管理。而此項工作主要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的，因此可以說(shuō)：財務(wù)會(huì )計管理工作具有較大的綜合性。企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作是所有企業(yè)管理工作的重中之重。通常情況下，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作的重點(diǎn)就是企業(yè)的工作重點(diǎn)，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)有關(guān)部門(mén)就必須做好企業(yè)管理工作，尤其要做好企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)調查，我國很大一部分中小企業(yè)只重視自己企業(yè)的效益管理，忽視了企業(yè)管理工作，并且有很大一部分工作人員的管理思想較為落后，導致企業(yè)管理工作不到位，進(jìn)而導致企業(yè)沒(méi)有很好地進(jìn)行財務(wù)會(huì )計管理工作和風(fēng)險控制工作。另一方面，我國的經(jīng)濟體制正處在供給側改革的關(guān)鍵時(shí)期，新常態(tài)下，經(jīng)濟大環(huán)境也會(huì )影響中小企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作的進(jìn)行。
二、中小企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作中存在的問(wèn)題
(一)監督體制不健全
經(jīng)過(guò)調查，我國大多數的中小企業(yè)監督體制都不夠健全。通常情況下，企業(yè)都是由會(huì )計人員和審計人員進(jìn)行會(huì )計監督工作，由企業(yè)管理人員進(jìn)行人事、工薪等較為重要的工作，這就會(huì )使中小企業(yè)內部的會(huì )計監督工作變得更加形式化;企業(yè)的內部監督工作主要是受到企業(yè)決策者的意圖進(jìn)行的，中小企業(yè)的決策者往往就是大股東，大股東實(shí)施管理時(shí)，多數站在公司效益和自身利益考慮問(wèn)題，審計人員和會(huì )計人員并不能履行相關(guān)會(huì )計法規進(jìn)行監督工作;注冊會(huì )計師是進(jìn)行企業(yè)會(huì )計外部監督工作的主要執行者，經(jīng)過(guò)調查，我國的注冊會(huì )計師是取得注冊會(huì )計師資格證即可，但是這些人員的也存在綜合素質(zhì)不全面等缺陷，尤其是法制觀(guān)念淡薄、追求功利等，這嚴重影響了企業(yè)外部監督的質(zhì)量。除此之外，注冊會(huì )計師行業(yè)內部存在較大的惡劣競爭的問(wèn)題，并且當今的社會(huì )風(fēng)氣較為惡劣，這兩種因素共同造成了企業(yè)會(huì )計監督機制不健全的現象。
(二)企業(yè)缺乏財務(wù)會(huì )計管理人員
經(jīng)過(guò)調查，我國的中小企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理人員缺乏，不同行業(yè)、不同企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員的缺乏情況也不同，典型的問(wèn)題如下：空崗缺員;業(yè)務(wù)水平低下;應付工作等等。這些問(wèn)題的存在導致了企業(yè)存在財務(wù)會(huì )計管理問(wèn)題，企業(yè)財務(wù)管理人員沒(méi)有根據實(shí)際的工作情況和專(zhuān)業(yè)知識對企業(yè)內部的財務(wù)情況進(jìn)行預測、計劃、監督、控制等一系列工作。很多中小企業(yè)進(jìn)行的財務(wù)管理活動(dòng)都是走走形式，應付外來(lái)的檢查工作，有些老板認為財務(wù)人員可有可無(wú)，納入后勤部門(mén)進(jìn)行管理，筆者人認為：中小企業(yè)非常重視財務(wù)管理的不多。中小企業(yè)從體制、待遇、權威等多方面影響了財務(wù)會(huì )計管理工作的正常進(jìn)行。
(三)內部財務(wù)會(huì )計管理機制不健全
根據專(zhuān)業(yè)調查，我國很大一部分中小企業(yè)內部并沒(méi)有形成獨立、健全的財務(wù)會(huì )計管理機制，通常只是由部分財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬、算賬工作，以能夠滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)檢查的需要，財務(wù)會(huì )計工作沒(méi)有真正發(fā)揮作用。
三、中小企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作中問(wèn)題的解決措施
(一)成立有關(guān)會(huì )計監督部門(mén)
為了從源頭上制止中小企業(yè)背部存在的企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理問(wèn)題，國家有關(guān)部門(mén)應該采取措施加強企業(yè)外部財務(wù)會(huì )計監督工作，可以通過(guò)建立會(huì )計監督局的形式對各中小企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行監督管理，負責國家會(huì )計監督政策的實(shí)施。會(huì )計監督局主要應該采取措施進(jìn)行對注冊會(huì )計師的監督、檢查、審計工作，并且應該不定期檢查中小企業(yè)內部的財務(wù)會(huì )計管理工作的合理性和科學(xué)性。也可以由各級財政部門(mén)代為行使其監督職能。
(二)采取措施對會(huì )計服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行規范
通常情況下，應該由地方政府進(jìn)行會(huì )計服務(wù)管理公司的組建工作，會(huì )計服務(wù)管理公司應該進(jìn)行有關(guān)的財務(wù)會(huì )計人力資源管理工作，并且可以運用自己的專(zhuān)業(yè)知識向中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理人員。準備進(jìn)行工作的會(huì )計人員應該首先到會(huì )計公司進(jìn)行注冊登記，會(huì )計人員要經(jīng)過(guò)嚴格的會(huì )計資格考試才能進(jìn)行相關(guān)財務(wù)會(huì )計管理工作。只有經(jīng)過(guò)會(huì )計資格考試并且取得合格成績(jì)才能在會(huì )計公司進(jìn)行注冊，并且作為公司的初步人力資源，等待公司為其提供相關(guān)工作。這樣會(huì )計公司能夠才能夠對當地的財務(wù)會(huì )計人力資源進(jìn)行全面地掌握，進(jìn)而能夠根據人員的實(shí)際情況進(jìn)行分析，合理分配到實(shí)際的企業(yè)當中。實(shí)際工作當中，如果有企業(yè)需要聘用財務(wù)會(huì )計人員，則可以直接到會(huì )計公司進(jìn)行咨詢(xún)、選聘，當用人公司確定了聘用人員后，應該由會(huì )計公司同用人單位建立相關(guān)合同，在合同中應該明確聘用時(shí)間、職位以及費用等問(wèn)題進(jìn)行具體的規定。公司應該在公司內部建立獨立的獎罰制度，以保證公司內部財務(wù)會(huì )計管理人員嚴格按照相關(guān)法律法規進(jìn)行工作，保證工作的質(zhì)量。會(huì )計公司應該具有獨立的法人，獨立進(jìn)行財務(wù)會(huì )計人員的儲備和服務(wù)工作。各個(gè)中小企業(yè)單位在聘請專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員時(shí)，必須通過(guò)會(huì )計公司進(jìn)行標準流程才能完成，需要注意的是，企業(yè)不能越過(guò)會(huì )計公司直接向社會(huì )聘用非會(huì )計公司的注冊會(huì )計人員。
(三)建立健全相應的財務(wù)會(huì )計工作模式
根據調查，我國目前中小企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作的重點(diǎn)內容就是“事后算賬”，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作人員主要是進(jìn)行記賬、算賬和報賬工作，這些工作是針對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行的。但是，這些工作主要是被動(dòng)地反映、監督企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng)，因此，企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員應該核算企業(yè)的資金占用情況、企業(yè)的資金來(lái)源以及企業(yè)的財務(wù)成果等多項內容。
(四)對財務(wù)人員進(jìn)行規范
中小企業(yè)應該根據我國出臺的《會(huì )計法》和相關(guān)法律法規進(jìn)行相關(guān)工作，-要聘用專(zhuān)業(yè)的注冊會(huì )計師進(jìn)行財務(wù)會(huì )計管理工作，保證財務(wù)會(huì )計工作的工作質(zhì)量。企業(yè)還要定期對內部的財務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓，不斷提高財務(wù)會(huì )計工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，進(jìn)而促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作人員綜合素質(zhì)的提高。
四、結語(yǔ)
通過(guò)全文分析，我們可以看出影響當今中小企業(yè)財務(wù)管理工作的主要問(wèn)題，并且從筆者自身的角度出發(fā)提出了相關(guān)解決方法。政府有關(guān)部門(mén)應該建立有關(guān)部門(mén)著(zhù)重進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境的改善工作;會(huì )計服務(wù)管理公司應該著(zhù)重進(jìn)行財務(wù)管理監督體系的構建工作，提高企業(yè)的會(huì )計人員核算和監督能力，不斷促進(jìn)企業(yè)外部監督工作的正常開(kāi)展;企業(yè)的管理者不應該單純地依靠政府進(jìn)行相關(guān)工作，應該采取有效措施提高企業(yè)的內部財務(wù)會(huì )計管理工作的質(zhì)量，保證中小企業(yè)能夠進(jìn)行有效的會(huì )計監督，進(jìn)而保證中小企業(yè)的健康、穩定運行。
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