防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種技術(shù)和方法

　　一、財務(wù)風(fēng)險的概念

　　市場(chǎng)經(jīng)濟是風(fēng)險經(jīng)濟，財務(wù)活動(dòng)經(jīng)常是在有風(fēng)險的情況下進(jìn)行的。所謂風(fēng)險，是指在一定條件下和一定時(shí)期可能發(fā)生的各種結果的變動(dòng)程度。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)用現金償還到期債務(wù)的不確定性，具有以下特征：①不確定性。②與負債經(jīng)營(yíng)相關(guān)。③與投資相關(guān)。④與流動(dòng)資產(chǎn)相對應。⑤與投資者相關(guān)。

　　二、防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法

　　(一)分散法

　　即通過(guò)企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實(shí)現收益共享，風(fēng)險共擔，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。另外，市場(chǎng)需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風(fēng)險應采用多種經(jīng)營(yíng)方式，即同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō)，長(cháng)期投資的風(fēng)險大于短期投資的風(fēng)險，股權投資的風(fēng)險大于債權投資的風(fēng)險，證券組合投資可以分散有價(jià)證券投資的非系統性風(fēng)險，其投資風(fēng)險低于單項證券投資的風(fēng)險。當然，風(fēng)險越大，可能產(chǎn)生的收益也就越大。

　　(二)回避法

　　即企業(yè)在選擇理財方案時(shí)，應綜合評價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標實(shí)現的前提下，選擇風(fēng)險較小的方案，以達到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。盡管股權投資可能帶來(lái)更多的投資收益，但從回避風(fēng)險的角度考慮，企業(yè)還是應當謹慎從事股權性投資 。當然，采用回避法并不是說(shuō)企業(yè)不能進(jìn)行風(fēng)險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風(fēng)險是必要的。

　　(三)轉移法

　　即企業(yè)通過(guò)某種手段將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉移給他人承擔的方法。轉移風(fēng)險的方式很多，企業(yè)應根據不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險轉移方式。例如，企業(yè)可以通過(guò)購買(mǎi)財產(chǎn)保險的方式將財產(chǎn)損失的風(fēng)險轉移給保險公司承擔。在對外投資時(shí)，企業(yè)可以采用聯(lián)營(yíng)投資方式，將投資風(fēng)險部分轉移給參與投資的其他企業(yè)。采用發(fā)行股票方式籌集資金的企業(yè)，選擇包銷(xiāo)方式發(fā)行，可以把發(fā)行失敗的風(fēng)險轉移給承銷(xiāo)商。采用轉移風(fēng)險的方式將財務(wù)風(fēng)險部分或全部轉移給他人承擔，可以大大降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

　　(四)降低法

　　即企業(yè)面對客觀(guān)存在的財務(wù)風(fēng)險，努力采取措施降低財務(wù)風(fēng)險的方法。例如，企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以達到降低債務(wù)風(fēng)險的目的。當市場(chǎng)不可測因素增多，股票價(jià)格出現劇烈波動(dòng)時(shí)，企業(yè)應及時(shí)降低股票投資在全部對外投資中所占的比重，從而降低投資風(fēng)險。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品設計、努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及開(kāi)拓新市場(chǎng)等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品滯銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率下降而產(chǎn)生的不能實(shí)現預期收益的財務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)也可以通過(guò)付出一定代價(jià)的方式來(lái)降低產(chǎn)生風(fēng)險損失的可能性。例如建立風(fēng)險控制系統，配備專(zhuān)門(mén)人員對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預測、分析、監控，以便及時(shí)發(fā)現及化解風(fēng)險。

　　(五)多角化風(fēng)險控制法

　　即多投資一些不相關(guān)的項目，多生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一些利潤率獨立或不完全相關(guān)的商品，使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品在時(shí)間上、數量上互相補充或抵消，以彌補因某一方面的損失給公司帶來(lái)的風(fēng)險。

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