企業(yè)管理創(chuàng )新的內在動(dòng)力

　　企業(yè)在參與國際市場(chǎng)競爭的過(guò)程中，面臨著(zhù)嚴峻的考驗，企業(yè)得以繼續生存和發(fā)展下去的關(guān)鍵就是進(jìn)行管理創(chuàng )新。因此，企業(yè)要認識到管理創(chuàng )新的必要性，結合自身實(shí)際情況，采取相應措施，以提升自身核心競爭力，進(jìn)而推動(dòng)我國企業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、加強新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng )新的必要性及特點(diǎn)

　　企業(yè)創(chuàng )新管理主要是企業(yè)管理理念、方法等方面的創(chuàng )新，主要是為了迎合市場(chǎng)需求、參與市場(chǎng)競爭而進(jìn)行的革新，是當今企業(yè)發(fā)展的必要手段，也是順應時(shí)代需求的趨勢。

　　隨著(zhù)我國改革開(kāi)放進(jìn)程的深化，推動(dòng)我國逐漸進(jìn)入新時(shí)期，面對新時(shí)期下的機遇與挑戰，企業(yè)在獲取機遇帶來(lái)的巨大經(jīng)濟收益的同時(shí)，也要接受?chē)谰�的挑戰。�?chuàng )新作為一個(gè)國家生存和發(fā)展不竭的動(dòng)力和源泉，也同樣適合企業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的重要手段，在為企業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，也為企業(yè)指引發(fā)展方向。相比較而言，創(chuàng )新不像降低成本等方法那樣具有一定的局限性，創(chuàng )新是沒(méi)有約束的，可以無(wú)限發(fā)展，而且創(chuàng )新能夠推動(dòng)企業(yè)成為市場(chǎng)競爭中的佼佼者，打敗其他競爭對手，并在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。因此，企業(yè)管理創(chuàng )新是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。

　　知識化，企業(yè)管理創(chuàng )新過(guò)程中，知識的重要性日益突出，掌握核心技術(shù)證明企業(yè)就成功了一半，知識管理將成為企業(yè)未來(lái)管理的重要特征，而相應的提高知識生產(chǎn)力以及創(chuàng )新能力也勢必是企業(yè)管理的關(guān)鍵內容。技術(shù)化，計算機技術(shù)的推廣和普及，為企業(yè)創(chuàng )新提供了幫助和支持，新時(shí)期下企業(yè)的管理創(chuàng )新將會(huì )利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)這兩大利器，并實(shí)現企業(yè)轉型;理念系統化，當今時(shí)代，知識更新速度之快，令人難以企及，企業(yè)要想滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求，就需要擴大視野，吸取其他國家企業(yè)先進(jìn)的管理理念等，并結合自身特點(diǎn)，樹(shù)立符合自身發(fā)展的管理理念。

　　二、加強新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng )新的有效措施

　　1.樹(shù)立正確的創(chuàng )新觀(guān)念

　　管理作為新時(shí)期企業(yè)管理的關(guān)鍵，注重企業(yè)管理創(chuàng )新十分必要。因此，在思想和觀(guān)念上，企業(yè)內部需要接受和認可創(chuàng )新的必要性，并認識到創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展具有不可替代的作用。在當今時(shí)代環(huán)境的影響下，要增強企業(yè)從上至下的管理創(chuàng )新。企業(yè)管理者要充分掌握復雜多變的市場(chǎng)情況，并進(jìn)行周密、謹慎的計劃，進(jìn)而加大創(chuàng )新力度。除此之外，企業(yè)要建立創(chuàng )新鼓勵機制，為積極創(chuàng )新或者為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的員工進(jìn)行獎勵，進(jìn)而激發(fā)員工創(chuàng )新積極性，形成創(chuàng )新凝聚力，與此同時(shí)，讓員工認識到創(chuàng )新的重要性，并樹(shù)立創(chuàng )新新觀(guān)念，通過(guò)全員創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新。

　　2.創(chuàng )建創(chuàng )新氛圍

　　環(huán)境造就人才，說(shuō)明了環(huán)境對一個(gè)人具有一定影響。因此，企業(yè)要為員工創(chuàng )建一個(gè)積極學(xué)習的氛圍，通過(guò)舉辦交流會(huì )等方式在企業(yè)內部開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，以組織帶動(dòng)個(gè)人，進(jìn)而促使企業(yè)全體員工都參與到學(xué)習中。企業(yè)通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習氛圍，不僅能夠提高員工的綜合素質(zhì)，也能夠推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，也能夠極大地激發(fā)員工的創(chuàng )造力，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

　　3.結合自身實(shí)際情況創(chuàng )新

　　企業(yè)管理創(chuàng )新具有著(zhù)現實(shí)意義，但是，企業(yè)管理創(chuàng )新不是一蹴而就的事情，要充分考慮自身實(shí)際情況，要在自身能力范圍內進(jìn)行創(chuàng )新，不能盲目、沒(méi)有計劃的創(chuàng )新。因此，企業(yè)在創(chuàng )新之前，必須對自身的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的考察和研究，對企業(yè)資源等方面做出具體規劃，確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。為了能夠適應新時(shí)期發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展以及管理方式要與時(shí)代要求相符合，相對于傳統的管理方式，現代企業(yè)管理應當更加精細，注重對管理每個(gè)環(huán)節的創(chuàng )新。

　　4.注重品牌創(chuàng )新

　　企業(yè)管理創(chuàng )新不單純是在理論上進(jìn)行創(chuàng )新，還要重視對自身潛力的挖掘，企業(yè)要積極樹(shù)立品牌價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )立自主品牌，不斷提升本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，進(jìn)而形成品牌效應，增加農業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的附加值，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，推動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展，進(jìn)而確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　5.實(shí)現企業(yè)信息、知識化管理

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為企業(yè)參與國際競爭提供了支持。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng )新時(shí)，需要將信息化管理方式作為核心，在企業(yè)內部管理中進(jìn)行推廣和普及，為企業(yè)控制各環(huán)節成本同時(shí)，實(shí)現企業(yè)效益最大化，為企業(yè)創(chuàng )造更多的利益。知識化管理主要是針對企業(yè)員工的人性化管理，切實(shí)考慮員工的利益，增強員工的歸屬感，提升員工凝聚力，促使員工能夠更加投入工作，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，通過(guò)實(shí)現信息、知識化管理，能夠推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、可持續發(fā)展。

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