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供應鏈風(fēng)險管理的過(guò)程
供應鏈風(fēng)險管理過(guò)程與一般風(fēng)險管理過(guò)程類(lèi)似，由一系列步驟程序組成：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制與預防。下面一起和小編來(lái)看看吧!
(一)供應鏈風(fēng)險識別
供應鏈風(fēng)險識別是有效進(jìn)行供應鏈風(fēng)險管理的首要階段，是發(fā)現潛在風(fēng)險、伴隨著(zhù)整個(gè)供應鏈風(fēng)險管理的關(guān)鍵過(guò)程。對風(fēng)險的識別過(guò)程，首先是對供應鏈上各節點(diǎn)的構成與分布的全面分析與歸類(lèi);其次是對各節點(diǎn)所面臨的和潛在的風(fēng)險，以及發(fā)生風(fēng)險損害的可能性的識別與判斷;最后是對風(fēng)險可能造成的后果與損失狀態(tài)的歸類(lèi)和分析。必須強調的是，風(fēng)險識別不僅要識別所面臨的風(fēng)險，更重要的，也是更困難的是對各種潛在風(fēng)險的識別。
(二)供應鏈風(fēng)險估計
供應鏈風(fēng)險估計主要是確定風(fēng)險事件在供應鏈成員企業(yè)合作過(guò)程中發(fā)生的可能性大小以及風(fēng)險事件發(fā)生對供應鏈影響的可能結果范圍以及影響程度;估計風(fēng)險事件可能發(fā)生的時(shí)間及風(fēng)險事件在供應鏈運作過(guò)程中發(fā)生的概率。
(三)供應鏈風(fēng)險評估
供應鏈風(fēng)險評估主要是對各風(fēng)險進(jìn)行定性分析，主要分析其形成機制、作用機制、各風(fēng)險因素間相互影響等;分析風(fēng)險在供應鏈成員企業(yè)間的傳遞性、作用機制以及對各節點(diǎn)企業(yè)和整個(gè)供應鏈的影響情況;量化已識別出的風(fēng)險的發(fā)生概率和后果，并站在整個(gè)供應鏈角度對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)化。常見(jiàn)的供應鏈風(fēng)險評估模型有層次分析法和模糊綜合評判法。
層次分析法是美國著(zhù)名運籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty于20世紀70年代中期提出的一種決策思維方式，它把復雜的問(wèn)題分解為各個(gè)組成因素，按支配關(guān)系分組以形成有序的遞階層次結構，通過(guò)兩兩比較判斷的方式確定每一層次中因素的相對重要性，然后在遞階層次結構內進(jìn)行合成以得到?jīng)Q策因素相對于目標的重要性的總順序。
模糊綜合評判是對多種屬性的事物，或者說(shuō)其總體優(yōu)劣受多種因素影響的事物，做出一個(gè)能合理地綜合這些屬性或因素的總體評判。而模糊邏輯是通過(guò)使用模糊集合來(lái)工作的，是一種精確解決不精確不完全信息的方法，其最大特點(diǎn)就是用它可以比較自然地處理人類(lèi)思維的主動(dòng)性和模糊性[。
(五)供應鏈風(fēng)險控制與預防
供應鏈風(fēng)險控制與預防主要是采用規避、減少、轉移和風(fēng)險分擔等策略使供應鏈風(fēng)險的影響最小化，同時(shí)，通過(guò)一系列的監控措施及時(shí)處理供應鏈上出現的問(wèn)題，使供應鏈能夠長(cháng)期健康發(fā)展。
供應鏈風(fēng)險規避，是徹底規避供應鏈風(fēng)險的一種做法，即斷絕風(fēng)險的來(lái)源。供應鏈風(fēng)險規避的方法是放棄或終止某項供應鏈合作，或改變供應鏈合作環(huán)境，盡量避開(kāi)一些外部事件對企業(yè)造成的影響。
供應鏈風(fēng)險控制，是在對供應鏈風(fēng)險進(jìn)行識別和評價(jià)的基礎上，有針對性地采取積極防范控制措施的行為。供應鏈風(fēng)險控制不是放棄特定活動(dòng)，而是在開(kāi)展這些活動(dòng)時(shí)，有意識地做出一些安排，其目標是為了：在風(fēng)險發(fā)生之前，降低風(fēng)險發(fā)生的概率;風(fēng)險發(fā)生之后，降低風(fēng)險發(fā)生造成的損失。從而使風(fēng)險發(fā)生所造成的損失降低到最低的程度。
供應鏈風(fēng)險自留，是供應鏈中企業(yè)將可能的風(fēng)險損失留給自己承擔。自留可以是有計劃的，也可以是非計劃的，并且可以事先為將發(fā)生的損失預留資金，也可以不預留。也就是說(shuō)，對于企業(yè)而言，可能已知風(fēng)險存在，但因為可能獲得高利回報而甘愿冒險;另一種可能是因為風(fēng)險是供應鏈系統風(fēng)險，無(wú)法回避，各供應鏈企業(yè)只能通過(guò)系統吸納來(lái)接受風(fēng)險。
供應鏈風(fēng)險轉移，是將供應鏈中可能發(fā)生風(fēng)險的一部分轉移出去的風(fēng)險防范方式，它涉及一方(轉移者)對另一方(被轉移者或風(fēng)險承擔者)的支付。被轉移者同意承擔轉移者希望規避的風(fēng)險，有時(shí)風(fēng)險程度會(huì )通過(guò)風(fēng)險轉移過(guò)程而降低，因為被轉移者可能更擅長(cháng)運用大數定律來(lái)預測損失。在其他情況下，風(fēng)險程度保持不變，而只是以一個(gè)價(jià)格從轉移者轉給被轉移者。
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