旅游企業(yè)的供應鏈管理

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的旅游企業(yè)的供應鏈管理，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　旅游企業(yè)的供應鏈管理 1

　　隨著(zhù)旅游產(chǎn)品定制化需求的出現，大而全、自給自足的“縱向一體化”的旅游產(chǎn)品供給方式已逐漸失去競爭力。集成化供應鏈管理的實(shí)施可以幫助旅游企業(yè)與合作伙伴緊密地聯(lián)系在一起，既能根據旅游者個(gè)性化、多樣化需求整合各種要素，組織旅游產(chǎn)品生產(chǎn)，又能在戰略合作的前提下消除高成本障礙，從而增強企業(yè)競爭力，提高旅游者滿(mǎn)意度。

　　一、旅游企業(yè)供應鏈的典型結構

　　從結構上看，旅游企業(yè)供應鏈是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，如核心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關(guān)系，與銷(xiāo)售商、零售商到終端顧客乃至一切后向的關(guān)系。以我國旅行社主營(yíng)的包價(jià)旅游產(chǎn)品為例，其供應需以旅行社為核心，構建一條既包括食(餐飲企業(yè))、宿(旅游飯店)、行(交通企業(yè))、游(旅游景區)、購(旅游商店)、娛(康樂(lè )企業(yè))各供應商及供應商的供應商(如食品原材料供應企業(yè)、飯店設備供應企業(yè))乃至一切前向供應商，又包括分銷(xiāo)商、零售商直至旅游者的一切后向用戶(hù)的鏈條。在這個(gè)功能網(wǎng)鏈中，任何旅游企業(yè)都只是供應鏈的一個(gè)節點(diǎn)，是產(chǎn)品或服務(wù)的提供者，也是產(chǎn)品或服務(wù)的享受者或消費者。上游企業(yè)是下游企業(yè)的供應商和服務(wù)提供者，下游企業(yè)是上游企業(yè)生產(chǎn)的拉動(dòng)力、信息的反饋源和實(shí)現利潤的關(guān)鍵。

　　由于旅游產(chǎn)品是無(wú)形的，無(wú)法通過(guò)普通的經(jīng)濟交換實(shí)現空間上的和所有權的轉移，也就是說(shuō)，旅游產(chǎn)品不像其他產(chǎn)品那樣能從一地運到另一地，有一個(gè)流通過(guò)程，因此通過(guò)旅游供應鏈傳遞給旅游者的除少數實(shí)體性的物質(zhì)產(chǎn)品外(如食品、旅游紀念品)，更大程度上表現為由旅游產(chǎn)品與服務(wù)所體現出的質(zhì)量、創(chuàng )新和價(jià)值。服務(wù)質(zhì)量的好壞和旅游產(chǎn)品提供價(jià)值的多少直接決定了供應鏈的整體效率和利潤的實(shí)現速度，因此提高服務(wù)質(zhì)量和為旅游者提供更高價(jià)值成為供應鏈上所有企業(yè)的共同追求。

　　二、在系統思想的指導下實(shí)施旅游企業(yè)供應鏈集成管理

　　集成是按照某種規則進(jìn)行的組合和構造，其目的在于提高有機整體和系統的功能。供應鏈是一個(gè)系統，作為這個(gè)系統的組織者和管理者，旅游企業(yè)要最大限度地發(fā)揮供應鏈的競爭與增值功能，就必須運用系統的思想，對供應鏈中流轉的物流、信息流和資金流進(jìn)行有效的控制和協(xié)調，跨越各企業(yè)的邊界，將企業(yè)內部的價(jià)值鏈與企業(yè)外部的供應鏈有機地集成起來(lái)進(jìn)行管理。

　　結合旅游業(yè)的實(shí)際狀況，其內容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.以旅游需求為出發(fā)點(diǎn)，以增強企業(yè)核心競爭力為核心，實(shí)施旅游企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

　　旅游供應鏈系統是一個(gè)由旅游企業(yè)內部?jì)r(jià)值鏈、旅游企業(yè)供應鏈和基于Internet的開(kāi)放式的全球網(wǎng)絡(luò )供應鏈三個(gè)層次構成的系統，這三個(gè)層次融為一體，互相作用，互相制約。根據系統研究的“升降機原理”，供應鏈集成管理的前提是實(shí)施供應鏈上企業(yè)內部的組織變革，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。

　　上、下游企業(yè)的資源和核心能力的整合是供應鏈集成管理的重要內在動(dòng)力。C. K. Pranhalad和Gray Hamel指出，核心能力是“組織中積累性學(xué)識特別是關(guān)于如何協(xié)調不同的生產(chǎn)技能和有機結合多種技術(shù)流的學(xué)識”， 即核心能力是使一個(gè)企業(yè)能向顧客提供特殊利益的技能和技術(shù)，是企業(yè)內部一系列互補的技能和知識的結合，它具有價(jià)值優(yōu)越性、異質(zhì)性、不可交易性、難以替代性等特征。在旅游供應鏈中，任何一個(gè)企業(yè)都不可能具有全面的核心資源，也不可能單獨地與其他所有競爭企業(yè)抗衡，每個(gè)企業(yè)都只能抓住創(chuàng )造核心價(jià)值、比競爭對手更具有競爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，對于非核心業(yè)務(wù)則通過(guò)供應鏈上的資源高效配置來(lái)快速響應需求，從而贏(yíng)得市場(chǎng)先機。因此，旅游供應鏈管理思想的本質(zhì)是基于旅游企業(yè)核心競爭力的管理。國內外許多成功的旅游企業(yè)，之所以能在復雜多變的競爭環(huán)境中擁有長(cháng)期穩定的供應系統，是因為它們首先具有獨特的核心競爭力，這種獨特的能力與企業(yè)戰略相互融合，與伙伴企業(yè)相互配合，并最終支撐企業(yè)的成長(cháng)。例如，全球最大旅游服務(wù)商之一美國運通的核心能力主要體現為金融服務(wù)與旅行業(yè)務(wù)的緊密結合――創(chuàng )建了“信用卡+旅行支票”天衣無(wú)縫的配合模式;美國大型跨國旅游公司羅森布魯斯公司則以“合作式商務(wù)旅行管理”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式而著(zhù)稱(chēng)，其服務(wù)方式是對所服務(wù)的公司開(kāi)設一個(gè)商務(wù)旅行服務(wù)賬號，派專(zhuān)人在所服務(wù)的公司提供商務(wù)旅行計劃管理，從而形成獨具創(chuàng )造力的商務(wù)旅行服務(wù)鏈條。因此，在供應鏈集成管理模式下，旅游企業(yè)的首要目標是培育和加強企業(yè)的核心競爭力，在此基礎上通過(guò)整合供應鏈中企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與旅游者、企業(yè)與供應鏈、供應鏈與供應鏈的有效資源，實(shí)現成本組合最小化，從而獲得利潤最大化。

　　同時(shí)，旅游企業(yè)核心競爭力的提高有賴(lài)于企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。業(yè)務(wù)流程再造旨在通過(guò)對企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新塑造，包括進(jìn)行相應的資源結構調整和人力資源結構調整，實(shí)現企業(yè)內部職能部門(mén)的優(yōu)化集成，使企業(yè)在贏(yíng)利水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和速度,以及顧客滿(mǎn)意度等關(guān)鍵指標上有巨大進(jìn)步。事實(shí)表明，大多數企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、傳遞流程效率低下，其原因多數是由于內部部門(mén)、小組之間缺乏有效連接。因此，要發(fā)揮旅游企業(yè)核心競爭力的優(yōu)勢，從根本上說(shuō)有賴(lài)于企業(yè)內部結構與流程的整體優(yōu)化，即企業(yè)必須以旅游者需求及相應的任務(wù)為中心，協(xié)調橫向職能部門(mén)之間、縱向上下級之間的關(guān)系，促進(jìn)內部利益主體信息的有效傳播，實(shí)現內部資源的整合與協(xié)同，形成一個(gè)扁平的、多個(gè)部門(mén)界限不明顯的網(wǎng)狀聯(lián)合體，從而確保企業(yè)在維系與其他企業(yè)合作關(guān)系的過(guò)程中，保持高度的靈活性和針對性。

　　2.重視旅游企業(yè)戰略聯(lián)盟，構建新型企業(yè)關(guān)系

　　供應鏈管理的核心觀(guān)念就是企業(yè)間的整合，但在不同產(chǎn)業(yè)，供應鏈中各個(gè)成員彼此間的關(guān)系緊密程度也大有不同，大致可以分為三種。第一種供應鏈關(guān)系強調物流，即在上、下游間，并未明顯存在主導企業(yè)，企業(yè)之間的關(guān)系主要表現為物質(zhì)的`流動(dòng)，在物流以外的信息流動(dòng)則相當有限。第二種是以伙伴關(guān)系為導向，所有企業(yè)共享同一個(gè)數據庫，實(shí)現充分的信息流動(dòng)和完全的信息共享。第三種則強調以核心企業(yè)為主，通過(guò)企業(yè)之間的信息互動(dòng)達到大規模定制與顧客導向的生產(chǎn)能力。在旅游產(chǎn)業(yè)中，由于各節點(diǎn)企業(yè)(如飯店、餐飲企業(yè)、旅行社、景區等)均生產(chǎn)服務(wù)型產(chǎn)品，都具有直接面對旅游者提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力，因此旅游供應鏈的關(guān)系主要表現為第二種――即合作伙伴關(guān)系。

　　旅游供應鏈成員之間的合作關(guān)系是供應鏈中的供應商與生產(chǎn)商之間、生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商之間在一定時(shí)期內的共享信息、共擔風(fēng)險、共同獲利的協(xié)作關(guān)系，也可以理解為一個(gè)系統內組成要素之間的相互作用、相互依賴(lài)的關(guān)系，這種關(guān)系形成于特定的環(huán)境之中，基于共同的利益，有著(zhù)共同的目標。在這種合作模式中，個(gè)體的獨立自主性和整體的協(xié)調一致性在具有充分的信息交流、完全的信息共享、并行運作的網(wǎng)絡(luò )中被統一起來(lái)。供應鏈的成員企業(yè)在發(fā)揮自身核心競爭力的前提下，通過(guò)同步化的協(xié)同運作來(lái)取得供應鏈系統總成本不斷降低、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、市場(chǎng)響應速度進(jìn)一步加快、顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步改善的效果，從而使供應鏈各成員企業(yè)在系統整體目標的實(shí)現中共同受益，因此這種合作伙伴關(guān)系體現了企業(yè)間資源集成和優(yōu)化利用的系統思想。

　　戰略聯(lián)盟是旅游供應鏈中合作伙伴關(guān)系的一種具體形式，即兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為達到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰略目標，通過(guò)各種契約而結成優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò )組織。從全球范圍來(lái)看，飯店、餐飲企業(yè)、旅行社、航空公司，及其與計算機和通訊公司，以及金融服務(wù)公司之間已經(jīng)形成了多種形式的戰略聯(lián)盟。這些戰略聯(lián)盟的建立出于不同目的：為了在飯店公司之間建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和預訂系統，并在不同地理區域獲得市場(chǎng)份額;為了獲得新的信息和通訊技術(shù);為了餐飲企業(yè)和飯店之間分銷(xiāo)產(chǎn)品和交叉營(yíng)銷(xiāo);在銀行和飯店公司之間通過(guò)使用聯(lián)合品牌的信用卡進(jìn)行分銷(xiāo)和交叉營(yíng)銷(xiāo);為了在旅行社、航空公司、飯店、娛樂(lè )企業(yè)和租車(chē)公司之間建立網(wǎng)絡(luò )服務(wù)等�？梢�(jiàn)，旅游企業(yè)戰略聯(lián)盟已廣泛涉及旅游服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng )新、共建信息平臺、項目策劃、營(yíng)銷(xiāo)組合、戰略發(fā)展和聯(lián)合進(jìn)入等各個(gè)方面，它并不強調伙伴之間的全面相容性，更加重視相互之間某些經(jīng)營(yíng)資源與能力的共同運用。由于戰略聯(lián)盟的出發(fā)點(diǎn)是圍繞市場(chǎng)，突出旅游者的需求和利益，在合作中競爭、在競爭中合作，因此成為一種強有力的競爭方式。

　　當然，作為一種企業(yè)發(fā)展策略，戰略聯(lián)盟和其他戰略一樣，也有失敗的風(fēng)險。這就要求旅游企業(yè)謹慎選擇聯(lián)盟伙伴，靈活應對各種變化，避免聯(lián)盟與本企業(yè)目標之間的沖突，最終達到通過(guò)戰略聯(lián)盟改善市場(chǎng)環(huán)境，與合作伙伴實(shí)現雙贏(yíng)或多贏(yíng)的目的。

　　3.建立支持供應鏈管理的旅游信息系統

　　供應鏈集成管理將供應鏈視為一個(gè)系統，這個(gè)系統總是存在于一定的環(huán)境之中，它不斷的與環(huán)境相互作用著(zhù)。這就要求供應鏈內的企業(yè)不再各自為政，而必須對其合作伙伴保持合乎要求的透明度，為了整體的利益將獲取的信息進(jìn)行共享，實(shí)現信息的集成。

　　一般來(lái)說(shuō)，旅游企業(yè)可通過(guò)構建Intranet和Extranet兩個(gè)層次的信息系統實(shí)現供應鏈信息的集成管理：

　　(1)內部信息系統。旅游企業(yè)的Intranet是管理的有力工具，它將原先分散在各部門(mén)的信息系統聯(lián)接起來(lái)，以便于企業(yè)內各部門(mén)信息實(shí)現實(shí)時(shí)共享。對供應鏈的管理同樣也離不開(kāi)這一強大工具，與供應鏈相關(guān)的數據存儲、事務(wù)處理、協(xié)作計算等都建立在企業(yè)的Intranet上，與外部交換信息也是以Intranet提供的信息為基礎。

　　(2)外部信息系統。Extranet是擴展的Intranet，它將Intranet管理旅游企業(yè)內部信息資源的思想擴大到企業(yè)群，將企業(yè)群視為一個(gè)廣義上的企業(yè)以實(shí)現廣泛的信息共享。Intranet保證了企業(yè)的信息集成，而Extranet則提供了企業(yè)群集成信息的途徑。Extranet使信息系統能夠集成旅游企業(yè)間的信息，包括來(lái)自供應商的價(jià)格信息、客源信息，來(lái)自旅游批發(fā)商的市場(chǎng)信息，來(lái)自旅游零售商的服務(wù)反饋信息等等，進(jìn)而優(yōu)化形成企業(yè)群的整體行為，如縮短提前預訂期、改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)等，也使旅游企業(yè)管理層的決策和計劃水平達到縱觀(guān)全局的高度。不僅如此，由于具有開(kāi)放、靈活、方便和廣泛等優(yōu)點(diǎn)的Internet和Web在旅游企業(yè)Extranet中的應用，Extranet可以將不同地區的旅游企業(yè)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行供應鏈管理，使供應鏈的優(yōu)化不再受到地域的限制而局限在某一地區。地域限制的打破意味著(zhù)供應鏈可在世界范圍內選擇合作伙伴，也意味著(zhù)企業(yè)可以接受來(lái)自任何范圍內的供應鏈的邀請。

　　近年來(lái)國際互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展使旅游信息渠道的廣度與速度提高，旅游交易方式的自助化、直接化增強，許多旅游企業(yè)隨之采取了積極有效的應對措施。一方面，旅游企業(yè)內部信息化建設加強。各企業(yè)紛紛建立事務(wù)處理系統(TPS)、管理信息系統(MIS)和決策支持系統(DDS)等內部信息平臺。另一方面，旅游企業(yè)積極發(fā)展外部信息化，開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。國際航空公司的預訂系統、飯店集團的中央預訂系統、GDS組織的全球分銷(xiāo)系統及國家或地區目的地信息系統等已先后成為旅游產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )預訂和營(yíng)銷(xiāo)的重要工具，許多旅游供應商還開(kāi)始加強與網(wǎng)上旅游代理商如Travel locity和Expedia等的合作，通過(guò)他們來(lái)增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售量�？梢�(jiàn)，旅游信息化的發(fā)展推動(dòng)了信息在各旅游企業(yè)內外部的無(wú)縫鏈接，形成了供應鏈信息集成平臺，從而為供應鏈節點(diǎn)企業(yè)間實(shí)現分布式并行工作,快速響應旅游者個(gè)性化需求提供了更為堅實(shí)的技術(shù)基礎。

　　3.動(dòng)態(tài)更新旅游供應鏈

　　旅游供應鏈是一個(gè)開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的系統，其開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性要求旅游企業(yè)供應鏈管理者審時(shí)度勢，適時(shí)對供應鏈進(jìn)行更新。也就是說(shuō)，在進(jìn)行供應鏈集成管理時(shí)，必須強調對來(lái)自不同節點(diǎn)企業(yè)的核心能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合，這種組合是對快速多變的市場(chǎng)做出的反應，整個(gè)供應鏈表現出一定的時(shí)效性。一旦某節點(diǎn)企業(yè)不能滿(mǎn)足自身或整個(gè)供應鏈系統的利益，該企業(yè)就會(huì )主動(dòng)離開(kāi)而加盟到其他供應鏈系統中，或者供應鏈中其他企業(yè)中斷與該企業(yè)的合作關(guān)系，吸納新的供應鏈成員。因此，從這個(gè)意義上說(shuō)，旅游供應鏈類(lèi)似于一個(gè)界限模糊的組織，必須在與環(huán)境的互動(dòng)中進(jìn)行自我更新。

　　此外，供應鏈的動(dòng)態(tài)更新還包括各節點(diǎn)企業(yè)的內部自我變化和更新。供應鏈集成管理意味著(zhù)各節點(diǎn)企業(yè)之間的連接和合作，每個(gè)節點(diǎn)企業(yè)在加入供應鏈之后必須考慮自身在規模與能力、企業(yè)戰略、企業(yè)文化、組織管理和實(shí)踐、生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售與分配、財務(wù)等方面與供應鏈系統的兼容性，并在一定范圍內做出調整。

　　旅游企業(yè)的供應鏈管理 2

　　在新形勢的影響下，我國的經(jīng)濟建設有著(zhù)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，經(jīng)濟的增長(cháng)促進(jìn)了人民群眾對于生活水平的追求，同時(shí)拉動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國作為一個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)大國，必須要在各個(gè)方面加強自身軟實(shí)力，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)服務(wù)行業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)國家社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是傳統的旅游形式向多元化的方向轉變。在計算機信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，很多以大數據為基礎的旅游服務(wù)項目逐漸更新，滿(mǎn)足了游客在各方面上的需求。簡(jiǎn)單介紹在大數據影響下，旅游服務(wù)供應鏈的資源設置包括哪幾個(gè)方面，深入分析受大數據影響的旅游服務(wù)供應鏈的應用與管理。

　　改革開(kāi)放三十年以來(lái)，中國的旅游產(chǎn)業(yè)就像中國整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展一樣發(fā)生了翻天覆地的變化。旅游產(chǎn)業(yè)幾乎一夜之間就出現在人們的眼前，旅游產(chǎn)業(yè)興起的主要原因是國家政策的傾斜促進(jìn)了旅游行業(yè)的發(fā)展、國民度假意識提升、旅游相關(guān)的線(xiàn)上App增多以及旅游業(yè)附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，掀起了一股旅游狂潮。這場(chǎng)旅游狂潮不僅推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設，還帶動(dòng)了許多其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游行業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈，人們對于旅游的服務(wù)與項目要求也越來(lái)越多，那么要想保持旅游行業(yè)的長(cháng)盛不衰，就必須要不斷深化旅游產(chǎn)業(yè)的改革與創(chuàng )新�，F階段，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展就是改變傳統旅游行業(yè)的契機。

　　一、在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的資源設置

　　自從計算機信息技術(shù)開(kāi)始流行以后，我國互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)始出現了大量的旅游服務(wù)資源，但是并不是所有的旅游資源都是真實(shí)的、可靠的，所以還需要專(zhuān)業(yè)人員對互聯(lián)網(wǎng)上面的旅游信息進(jìn)行篩選與整理，將真正有用處的旅游資源提供給消費者，這就是旅游服務(wù)供應鏈存在的意義。筆者主要從“食、住、行、游、購、娛”這六個(gè)方面對旅游服務(wù)供應鏈進(jìn)行分析：

　　(一)食

　　中國有句老話(huà)叫做“民以食為天”，不管我們走到哪里都會(huì )去品嘗一下當地著(zhù)名的小吃，這似乎已經(jīng)成為了旅游過(guò)程中必須要完成的一項任務(wù)，甚至有一部分人是專(zhuān)門(mén)為了品嘗美味的當地特色美食才出行的，由此可見(jiàn)，“食”在旅游過(guò)程中占據著(zhù)非常重要的地位。在過(guò)去，要想預定餐飲的位置只能使用電話(huà)預定，但是這種預訂方式就意味著(zhù)游客必須要提前將就餐時(shí)間確定下來(lái)，但是旅游本來(lái)就充滿(mǎn)了很多的不確定因素，這種匆匆忙忙趕去吃飯的形式不僅不會(huì )給游客帶來(lái)味覺(jué)上慰藉，還有可能會(huì )引發(fā)游客心中的不滿(mǎn)，因此這種形式的爽約率也非常高。于是互聯(lián)網(wǎng)預定餐廳的方式就應運而生了，這種方式可以隨時(shí)為游客們提供味覺(jué)盛宴，還能降低游客的爽約率，最重要的是游客可以采取網(wǎng)上支付的形式享受到價(jià)格優(yōu)惠，是一種非常實(shí)用的方式。

　　(二)住

　　住宿是旅游中非常重要的問(wèn)題，尤其是游客在游玩了一天想要卸去一身疲憊的時(shí)候卻還要找酒店，這種時(shí)候是非常痛苦的，互聯(lián)網(wǎng)旅游服務(wù)供應鏈很好地解決了這個(gè)問(wèn)題�，F階段，我國上到星級酒店下到家庭旅館，都可以在互聯(lián)網(wǎng)上面進(jìn)行預定，一方面解決了酒店的客源問(wèn)題，減少了酒店的宣傳經(jīng)費。另一方面解決了游客的住宿問(wèn)題，為游客的順利出行提供了保障。

　　(三)行

　　既然是旅游那么大多數的游客肯定是第一次來(lái)到目的地，對于目的地的交通、環(huán)境都不是非常了解，尤其是著(zhù)名景點(diǎn)的交通問(wèn)題，如果單憑向當地人問(wèn)路的話(huà)就會(huì )在路上浪費很多的時(shí)間。為了解決游客們的出行問(wèn)題，我國的旅游行業(yè)也做出了很大的努力。目前，許多旅游App應運而生，通過(guò)這些旅游軟件我們可以了解到到達目的地的最佳路線(xiàn)，也有很多旅游攻略在上面分享，游客在旅游中所需要的所有知識在上面都可以找得到，而且現在的飛機票、火車(chē)票、汽車(chē)票、船票等都可以網(wǎng)上預定，因此對于游客們來(lái)說(shuō)還是非常方便的。

　　(四)游

　　旅行的主要意義就在于“游”。一般我們可以將旅游地分成四種：第一種就是游山玩水。游山玩水是比較常見(jiàn)的旅游形式，游客都會(huì )選擇一些風(fēng)景秀麗的名山大川，去體會(huì )大自然的鬼斧神工，驚訝感嘆自然的魅力。還有一些游客會(huì )選擇海邊沙灘，在海邊沐浴著(zhù)夕陽(yáng)，感受海風(fēng)的洗禮，得到心靈上的慰藉。第二種是宗教信仰，在游客中不乏有一些比較虔誠的人，他們一般都會(huì )選擇著(zhù)名的廟宇、寺院等地方，感受宗教的古香古色和文化傳承的魅力。

　　第三種是科學(xué)教育，科學(xué)教育的.旅游景點(diǎn)一般是指科研中心、博物館等地方，比較吸引專(zhuān)家學(xué)者們的注意力，通過(guò)與具有相同興趣愛(ài)好的人之間的溝通，去探索科學(xué)的奧秘。最后一種就是人造景觀(guān)，人造景觀(guān)就是指主題公園、游樂(lè )場(chǎng)一類(lèi)的娛樂(lè )設施，一般比較適合年輕的學(xué)生，在歡聲笑語(yǔ)中揮灑著(zhù)汗水。但是你有沒(méi)有遇到過(guò)到景區買(mǎi)門(mén)票排隊而浪費時(shí)間的時(shí)候呢?這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)的作用再次顯現出來(lái)了，游客們可以通過(guò)網(wǎng)上訂票的形式，到了景區門(mén)口直接取票進(jìn)入即可。

　　(五)購

　　在旅游過(guò)程中必不可少的當然就是購物了，有些人喜歡買(mǎi)一些具有當地特色的小掛飾，有些人喜歡昂貴的奢侈品，只要經(jīng)濟條件允許，買(mǎi)什么都不重要，重要的是購物這一個(gè)過(guò)程，你在旅行過(guò)程中購買(mǎi)的每一件商品都有著(zhù)它自己的故事�，F在的網(wǎng)絡(luò )購物是非常全面的，可能你買(mǎi)的每一件商品在網(wǎng)絡(luò )上面都買(mǎi)得到，但是那樣就沒(méi)有紀念的價(jià)值了。因此可以說(shuō)網(wǎng)上購物在旅游服務(wù)供應鏈中的應用還是相對較小的。

　　(六)娛

　　現在的年輕人走到哪里都喜歡娛樂(lè )，因此娛樂(lè )項目在旅游服務(wù)供應鏈中還是比較受歡迎的，對于一些小型娛樂(lè )項目，像是KTV、游樂(lè )場(chǎng)等娛樂(lè )設施的門(mén)票在互聯(lián)網(wǎng)上面都能買(mǎi)得到，但是購買(mǎi)以學(xué)生居多，在游客中還沒(méi)有廣泛流行起來(lái)。而對于大型娛樂(lè )設施，像是迪士尼樂(lè )園等著(zhù)名的游樂(lè )場(chǎng)，更是有專(zhuān)門(mén)的售票網(wǎng)站，在網(wǎng)站上面你不僅僅可以買(mǎi)到門(mén)票，還有主題酒店、紀念商品等。

　　二、在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的應用和管理

　　(一)在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的需求管理及預測

　　旅游供應鏈的需求管理主要就是指游客的需求，因此只要明確了游客在旅游過(guò)程的需求，就可以對游客可能產(chǎn)生的需求進(jìn)行預測，能夠在第一時(shí)間為游客們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對于明確旅游行業(yè)的發(fā)展方向也有著(zhù)重要的影響。另一方面，對于旅游服務(wù)供應鏈的需求管理與預測，有助于政府部門(mén)對于當地旅游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更深層次的了解，對當地的旅游行業(yè)起到推動(dòng)作用。筆者認為，對于需求的管理與預測在旅游服務(wù)供應鏈中占據著(zhù)非常重要的地位，可以說(shuō)為當地旅游行業(yè)的可持續發(fā)展提供了基本保障，對于游客來(lái)說(shuō)，他們的需求主要表現在“食、住、行、游、購、娛”上面，只要旅游服務(wù)供應鏈能夠將這六個(gè)方面解決好，一切發(fā)展都以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎，針對游客的各方面需求都有全面的應對辦法，就能夠提高旅游企業(yè)在行業(yè)中的地位，不管是游客的享受方面還是員工的服務(wù)方面，都會(huì )有全面的提高。

　　(二)在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的產(chǎn)品與收益管理

　　游客在旅游過(guò)程中各方面需求的總稱(chēng)叫做旅游產(chǎn)品。旅游服務(wù)供應鏈的作用越完善，旅游產(chǎn)品的質(zhì)量就越高，二者是正相關(guān)的關(guān)系。構成旅游產(chǎn)品的需求非常復雜，包括游客在旅游過(guò)程中遇到的方方面面的問(wèn)題，但是總結在一起還是筆者之前提到的六個(gè)方面：“食、住、行、游、購、娛”，不管是什么問(wèn)題都能在這六個(gè)分類(lèi)中找到答案。隨著(zhù)計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )上面的旅游信息越來(lái)越多，但是并不是所有的信息都非常準確，這種不確定性極大地降低了旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，增加了旅游產(chǎn)品之間的差異性，這種差異性只能通過(guò)旅游服務(wù)供應鏈的應用來(lái)解決，只有服務(wù)水平上升了，才能有效降低旅游產(chǎn)品之間的差異性，從根本上提高旅游產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　(三)在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的服務(wù)與績(jì)效管理

　　旅游服務(wù)供應鏈的服務(wù)程度是否到位是由游客的滿(mǎn)意程度來(lái)決定的。筆者認為，不管游客對于滿(mǎn)意程度是如何定義的，只要工作人員的服務(wù)態(tài)度良好、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)秀，都會(huì )得到游客們的肯定，而將旅游服務(wù)供應鏈的服務(wù)與績(jì)效管理聯(lián)系到一起是非常明智的，只要牽扯到個(gè)人利益，人們對于工作的態(tài)度普遍都會(huì )有很大的轉變，旅游服務(wù)供應鏈的服務(wù)也會(huì )更加完善。

　　(四)在大數據影響下的旅游服務(wù)供應鏈的信息共享與協(xié)同發(fā)展

　　旅游產(chǎn)品存在著(zhù)一個(gè)非常大的弊端就是資源不共享。以購買(mǎi)旅游紀念品為例，游客對于旅游紀念品的真實(shí)價(jià)值并不了解，而游客購買(mǎi)商品的主要原因都是通過(guò)賣(mài)主的介紹和推銷(xiāo)，這種信息的不共享對于游客來(lái)說(shuō)是非常不利的，造成游客對賣(mài)主的不信任，對旅游紀念品的不信任，長(cháng)此以往甚至會(huì )造成對整個(gè)旅游行業(yè)的不信任，因此旅游企業(yè)必須要改變現狀，加強旅游服務(wù)供應鏈的信息共享，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

　　綜上分析可知，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，計算機技術(shù)在各行業(yè)的應用也更加廣泛，尤其是在旅游行業(yè)中，要想使我國旅游行業(yè)的發(fā)展長(cháng)盛不衰，就必須要保持人們對于旅游的新鮮感，這也就需要旅游行業(yè)的不斷改革與創(chuàng )新，在大數據的影響下運用個(gè)性化的旅游形式，促進(jìn)我國旅游行業(yè)的穩定發(fā)展。

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