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團隊溝通七大要素

時(shí)間:2024-08-11 17:15:37 管理溝通 我要投稿
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團隊溝通七大要素

  該怎樣才能做好團隊溝通呢,下面小編為大家帶來(lái)了團隊溝通七大要素,歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家。

  (1)營(yíng)造氛圍:

  在溝通過(guò)程中,溝通雙方的當事人都應當主動(dòng)營(yíng)造一種良好的溝通氛圍或盡量去創(chuàng )造有利于溝通的環(huán)境和條件。

  (2) 控制情緒:

  在溝通過(guò)程中,先管好自身的情緒,避免自身的情緒影響溝通質(zhì)量,應該先控制情緒,創(chuàng )造一個(gè)相互信任、有利于溝通的環(huán)境,有助于人們真實(shí)地傳遞信息和正確地判斷信息,避免因思想偏激而歪曲信息。

  (3)管好性格:

  在溝通過(guò)程中,因牢記自己的性格短板,做到時(shí)刻提醒,提前預防和有效避讓。千萬(wàn)不能被自己的“性格”短板所控制。

  (4) 增強記憶:

  在溝通過(guò)程中,增強記憶的準確性是消除溝通障礙的有效心理措施,記憶準確性高的人,不但傳遞信息可靠,而且接收信息也準確。

  (5) 思維水平:

  在溝通過(guò)程中,提高思維能力和水平是提高溝通效果的重要心理因素,較高的思維能力和水平對于正確地傳遞、接收和理解信息起著(zhù)重要的作用。

  (6)正確使用語(yǔ)言文字:

  語(yǔ)言文字運用得是否恰當會(huì )直接影響溝通效果,使用語(yǔ)言文字時(shí)要簡(jiǎn)潔、明確,敘事說(shuō)理時(shí)要言之有據、條理清楚、富于邏輯性、措辭得當、通俗易懂。不要濫用詞藻,不要講空話(huà)、套話(huà)。在進(jìn)行非專(zhuān)業(yè)性溝通時(shí),要少用專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ),可以借助手勢語(yǔ)言和表情動(dòng)作,以增強溝通的生動(dòng)性和形象性,使對方容易接受。

  (7)換位思考:

  在溝通過(guò)程中要多一些寬容和忍讓?zhuān)M最大限度的做到換位思考,溝通雙方可以嘗試,任何一方在表達自己觀(guān)點(diǎn)之前盡量先考慮一下對方的感受。


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