企業(yè)倒閉的十大方法

　　企業(yè)倒閉方法一、道術(shù)不兼營(yíng)?

　　道為產(chǎn)品的長(cháng)期性和效果反饋，術(shù)為匹配的模式，不關(guān)注道術(shù)兼營(yíng)，有道無(wú)術(shù)不快，有術(shù)無(wú)道不久。

　　會(huì )議策劃為術(shù)，服務(wù)為道!

　　企業(yè)倒閉方法二、薪酬制度亙古不變?

　　薪酬一塵不變，沒(méi)有更新和升級是員工不賣(mài)力根本，就如人站的不是地上不能發(fā)力。保證每位員工發(fā)力是會(huì )銷(xiāo)企業(yè)老板的功課要。

　　企業(yè)倒閉方法三、沒(méi)有統一企業(yè)意志意識形態(tài)的會(huì )議

　　中國人是服主子不服組織，如果會(huì )議只是安排工作和表彰，沒(méi)有認識企業(yè)意志的會(huì )議，何來(lái)統一思想，統一意識形態(tài)。營(yíng)銷(xiāo)公司的崩盤(pán)都是業(yè)績(jì)掛帥式的英雄主義，這是加速企業(yè)的崩盤(pán)，加速團隊的離散!

　　看重業(yè)績(jì)，放縱紀律!看看當時(shí)紅軍是什么會(huì )議文化，國民軍是什么會(huì )議文化，保險公司和安利長(cháng)青不到的原因你知道了嗎?

　　企業(yè)倒閉方法四、沒(méi)有系統的升級

　　企業(yè)是人才的競爭，也是商業(yè)模式的競爭，也是系統的競爭，會(huì )銷(xiāo)現在暢行于世的是模式，隨著(zhù)會(huì )銷(xiāo)企業(yè)綜合競爭力的上升，系統的力量等綜合因素，一流的會(huì )銷(xiāo)企業(yè)一定是先進(jìn)和系統的企業(yè)，你的企業(yè)有系統嗎?先進(jìn)嗎?

　　企業(yè)倒閉方法五、不關(guān)注會(huì )銷(xiāo)發(fā)展的未來(lái)

　　競爭永遠的行業(yè)之外，會(huì )銷(xiāo)的未來(lái)形態(tài)是什么?何行業(yè)是會(huì )銷(xiāo)的競爭對手，競爭對手永遠不是你所在城市的別的會(huì )銷(xiāo)單位，他拿到了什么產(chǎn)品?

　　企業(yè)倒閉方法六、個(gè)人業(yè)績(jì)高手，沒(méi)有復制和傳承

　　管控思想嚴重，沒(méi)有管理，有了管理也是個(gè)人魅力式管理，站在個(gè)人喜好上，沒(méi)有建立執行的制度。

　　企業(yè)倒閉方法七、沒(méi)有小愿景、大愿景?

　　公司小有小的愿景，大的有大的愿景，沒(méi)有愿景的規劃是老板的無(wú)能。

　　企業(yè)倒閉方法八、沒(méi)有公司核心價(jià)值觀(guān)、行業(yè)準則的提煉

　　公司就是老板文化，就是老板風(fēng)格

　　企業(yè)倒閉方法九、沒(méi)有肯定執行決策，或決策太慢

　　在行業(yè)和兄弟單位有優(yōu)秀的做法時(shí)，沒(méi)有變成公司的行為要求去執行，沒(méi)有從公司的角度肯定去執行，堅持或某人去堅持執行，形成制度。

　　或許反映太慢

　　企業(yè)倒閉方法十、一切的死亡的都是思想的死亡

　　“O”型思想是把自已禁錮起來(lái)，“Y”型思想指的是開(kāi)放的思想，可接受，也可裁剪。

　　一切的死亡都是思想上死亡，會(huì )銷(xiāo)企業(yè)的死亡先死于思想。

　　美國商人P.Sloan說(shuō)過(guò)“在競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，沒(méi)有企業(yè)休息的地方。”我想說(shuō)的人力資源管理也不盡相同。人力資源管理需要繼續把重心放在正在做的每一件事情上并考慮到所有的挑戰，抓住并利用好前所未有的變化，因為變化=機遇。

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