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綠色經(jīng)濟理念下的企業(yè)競爭力
隨著(zhù)消費者環(huán)保意識覺(jué)醒，綠色經(jīng)濟興起，企業(yè)應生產(chǎn)、研發(fā)可達到環(huán)境保護與節能省碳的綠色商品，以可持續發(fā)展為經(jīng)營(yíng)目標，并以創(chuàng )新的差異化策略為追求綠色經(jīng)濟的原動(dòng)力，提升自身競爭力。
一、引言
二次大戰后，各國都致力于經(jīng)濟發(fā)展，但快速的經(jīng)濟成長(cháng)，使人類(lèi)對地球資源需求急增，加上快速的消費成長(cháng)，已使地球資源產(chǎn)生不足的危機，大量使用能源帶來(lái)的污染和破壞，也使環(huán)境品質(zhì)嚴重惡化。上世紀60年代環(huán)保意識逐漸興起，許多環(huán)境管制政策雖使空氣污染降低、河流清澈、掩埋的垃圾不再滲透有毒物質(zhì)，但企業(yè)在順從政策的同時(shí)也因成本增加而降低競爭力，故在傳統經(jīng)濟認為：經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護是相互沖突的，因此雖各國政府早已訂定環(huán)境管制政策，企業(yè)在成本與利潤導向下，往往僅達到法令限制的基本門(mén)檻而已。因此，在可持續發(fā)展(sustainable development)的思維下，許多國家開(kāi)始強調環(huán)境保護的重要性，并且提倡以綠色經(jīng)濟(green economy)取代過(guò)去耗費自然資源且產(chǎn)生大量污染的傳統經(jīng)濟。而企業(yè)為因應全球與政府各項環(huán)境法規的規范、提升企業(yè)形象與善盡社會(huì )責任，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，將環(huán)境因素納入考量日益增多，投入的相關(guān)資源也持續增加。
事實(shí)上，對企業(yè)而言，提倡綠色工作將可為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢。相關(guān)調查顯示，80%年輕的專(zhuān)業(yè)人員對于在環(huán)境保護采取正面做法的工作較感興趣，而92%的人會(huì )偏向選擇在具有環(huán)保意識的公司工作。換而言之，國家或企業(yè)若能創(chuàng )造節能省碳、保護環(huán)境且無(wú)污染的產(chǎn)品及生產(chǎn)秩序，必能帶來(lái)比較利益并提升競爭力。
二、綠色經(jīng)濟理念
綠色經(jīng)濟(green economy)是指在發(fā)展及使用產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，能達到環(huán)境保護和能源安全，使得經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間形成互補并相互依賴(lài)，以對環(huán)境友善(environmentally-friendly)不污染的方式發(fā)展經(jīng)濟，讓能源供應維持在穩定的狀態(tài)。此外，綠色經(jīng)濟強調使用清潔能源(clean energy)，并通過(guò)新技術(shù)，再生能源和效率能源的使用及其他相關(guān)政策，盡可能減少碳足。
2008年金融危機后，全球除了失業(yè)問(wèn)題外，也面臨三個(gè)嚴重的問(wèn)題：(1)經(jīng)濟全球化使得發(fā)達國家中低教育水平與低技術(shù)的員工產(chǎn)生結構性失業(yè)問(wèn)題;(2)各國所得分配惡化，貧窮工作者日益增加，產(chǎn)生嚴重的社會(huì )問(wèn)題;(3)發(fā)展中國家經(jīng)濟與人口快速成長(cháng)，導致消費能量大增，因而加速地球環(huán)境惡化及產(chǎn)生能源危機等現象。因此，OECD等國際機構提出綠色新政(Green New Deal)，希望各國政府以綠色經(jīng)濟作為解決之道。綠色經(jīng)濟除了可以創(chuàng )造更多工作機會(huì )，也可解決地球污染、環(huán)境破壞及能源危機等問(wèn)題。聯(lián)合國2009年所發(fā)表的“貿易和發(fā)展報告”(Trade And Development Report)指出：減緩氣候變化與經(jīng)濟發(fā)展目標并不矛盾，反而會(huì )提供大量經(jīng)濟機遇促進(jìn)發(fā)展。目前為止，全球已出爐的綠色新政方案總金額約9300億美元，全球經(jīng)濟振興方案未來(lái)10年將投注近28000億美元，直接與綠色能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資約2120億美元，再生能源投資金額為380億美元。發(fā)展綠色經(jīng)濟不僅可以使得環(huán)境受到保護，更可以幫助國家經(jīng)濟發(fā)展，提供許多新的工作機會(huì )，且綠色工作(green jobs)的薪資水平優(yōu)于過(guò)去的傳統工作，提供新的工作機會(huì )給在經(jīng)濟較為貧困的族群，也可提升社會(huì )公平。綜合上述研究觀(guān)點(diǎn)，綠色經(jīng)濟下所創(chuàng )造的綠色工作可以帶來(lái)許多益處：改善貧富差距大的現象、提供許多就業(yè)機會(huì )、提升企業(yè)形象以及解決失業(yè)問(wèn)題。
三、綠色經(jīng)濟與企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭力在此即為企業(yè)的競爭優(yōu)勢(competitive advantage)，所謂競爭優(yōu)勢指企業(yè)所執行的競爭策略是競爭對手難以取代，或競爭對手無(wú)法取得的企業(yè)既有利益和機會(huì )，該競爭優(yōu)勢導源于企業(yè)為顧客所創(chuàng )造的價(jià)值。競爭優(yōu)勢被定義為：企業(yè)具有一套成功的策略，擁有獨特的競爭地位，使得競爭對手無(wú)法復制既有的成功策略，因而維持穩定的獲利，也有學(xué)者證明了競爭優(yōu)勢的建構能使企業(yè)達到卓越的績(jì)效。
Porter將企業(yè)競爭策略劃分為差異化、成本領(lǐng)導與集中策略，其中差異化策略意指企業(yè)在產(chǎn)業(yè)能提供被顧客認為與競爭者有差異的產(chǎn)品或服務(wù)，即擁有能被顧客認知且接受的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊利益，而此種特殊利益地位是競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)所無(wú)法取代的，這即為企業(yè)提升競爭力及維持競爭優(yōu)勢的重要因素。因此，企業(yè)必須使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及產(chǎn)品形成差異化，又能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及產(chǎn)品差異化，方式包含：有價(jià)值的、市場(chǎng)必需性、獨特的及不可完全模仿的創(chuàng )新因素。
隨著(zhù)消費者環(huán)保意識覺(jué)醒，綠色經(jīng)濟興起，企業(yè)應生產(chǎn)、研發(fā)可達到環(huán)境保護與節能省碳的綠色商品，以可持續發(fā)展為經(jīng)營(yíng)目標，并以創(chuàng )新的差異化策略為追求綠色經(jīng)濟的原動(dòng)力。追求環(huán)保卓越、主動(dòng)積極的企業(yè)可以將環(huán)保的威脅轉成環(huán)保機會(huì )，進(jìn)而獲得環(huán)境上的績(jì)效與利益;企業(yè)遵守環(huán)境保護標準，看似增加成本，然事實(shí)上可能誘發(fā)員工為降低產(chǎn)品成本而產(chǎn)生創(chuàng )新行為，使得追求環(huán)境保護標準的成本因創(chuàng )新而降到最低，甚至因而提升產(chǎn)品價(jià)值并獲得更高的利潤，故企業(yè)不應消極的躲避環(huán)保壓力，而應視其為促使企業(yè)創(chuàng )造更多競爭優(yōu)勢及開(kāi)拓更多新市場(chǎng)的機會(huì )。
四、綠色經(jīng)濟理念下企業(yè)競爭力的提升
綠色經(jīng)濟可以說(shuō)是下一波經(jīng)濟發(fā)展的主流，因此任何議題均必須與綠色經(jīng)濟接軌，在企業(yè)管理方面，企業(yè)應加強對綠色企業(yè)資本的重視。在研究中可以發(fā)現，企業(yè)若具有獨立的環(huán)保單位，有助提升企業(yè)競爭力，然而目前大多數企業(yè)呃環(huán)保單位均以“安全衛生”為主，即便從事環(huán)境保護的工作也僅是為達成法律限制的門(mén)檻。我國必須靠與他國貿易來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，隨著(zhù)全世界對于環(huán)境保護、節能省碳、可持續發(fā)展相關(guān)議題的重視，各國對于出口產(chǎn)品是否符合各種環(huán)保標準的要求也越來(lái)越嚴格，企業(yè)若能及早重視此議題，并投注資源于環(huán)境保護單位，讓企業(yè)能符合國際環(huán)境保護最高標準，必能為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢。
在綠色企業(yè)資本的投資方面，可由綠色企業(yè)資本衡量指標的四個(gè)方面著(zhù)手：在員工綠色知識的強化方面，可以規劃與環(huán)境保護有關(guān)的教育培訓增進(jìn)員工對環(huán)境保護等議題的重視，并培養在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)甚至是管理綠色產(chǎn)品時(shí)所需的知識、技術(shù)和能力。另外，通過(guò)與企業(yè)的綠色員工福利制度結合，加強員工重視環(huán)境保護議題的誘因，除了可以改正員工態(tài)度，激發(fā)員工由被動(dòng)學(xué)習轉為主動(dòng)參與外，更可提升企業(yè)形象，為企業(yè)競爭力加分;更重要的是，企業(yè)應重視環(huán)境保護政策和制度的推行，由高層管理者帶頭做起，由上而下才能確實(shí)落實(shí)環(huán)境保護理念在企業(yè)中的運行。
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