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二級人力資源管理師理論知識真題
二級企業(yè)人力資源管理師還須進(jìn)行綜合評審�？己撕细裾�，由國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)相應等級的職業(yè)資格證書(shū)，并實(shí)行統一編號登記管理和國家勞動(dòng)部官方的網(wǎng)站網(wǎng)上查詢(xún)，是相關(guān)人員求職、任職、晉升、包括出國等的法律上的有效證件，可記入檔案、全國通用。下文為大家整理的是二級人力資源管理師理論知識選擇題，希望對大家的復習有所幫助!
二級人力資源管理師理論知識真題 1
(一)單項選擇題(第1-8題)
1、關(guān)于道德的說(shuō)法中，正確的是( )
A、縱觀(guān)歷史，人類(lèi)道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化
B、道德與經(jīng)濟發(fā)展無(wú)關(guān)，所謂道德觀(guān)念總是抽象的
C、道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規范
D、道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無(wú)功用
2、企業(yè)文化的激勵功能的根本表現是( )
A、把追求經(jīng)濟效益作為員工的最大動(dòng)力
B、通過(guò)樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
C、刺激員工的冒險精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
D、對員工的欲望，有求必應
3、關(guān)于協(xié)調與上司之間的關(guān)系，職工比較正確的做法是( )
A、信任上司，無(wú)條件執行上司的指令
B、維護上司的權威，絕不越級匯報工作
C、尊重上司的人格，不在背地講上司的不是
D、把握上司的脾氣秉性，以有效干預上司
4、美國IBM公司宣稱(chēng)，“IBM就是服務(wù)”。你對這句話(huà)的感受是( )
A、IBM公司對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀(guān)
B、IBM公司的.戰略定位缺乏應有的高度和新意
C、IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路
D、IBM公司缺乏創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力
5、當企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到重大困難時(shí)，從業(yè)人員正確的做法是( )
A、離開(kāi)企業(yè)
B、索要工資
C、不給上司添亂
D、想辦法解決困難
6、一般情況下，從業(yè)人員的著(zhù)裝要求是( )
A、樸素大方
B、注重品牌
C、突出個(gè)性
D、時(shí)髦新潮
7、從業(yè)人員對顧客有下列說(shuō)法，其中屬于職業(yè)“忌語(yǔ)”的是( )
A、“請諒解”
B、“請稍候”
C、“等會(huì )兒再說(shuō)”
D、“同志”
8、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團結互助的正確的認識是團結互助( )
A、落腳點(diǎn)是相互利用
B、只能夠在親戚、老鄉、同學(xué)之間進(jìn)行
C、會(huì )導致漠視紀律的風(fēng)氣
D、有助于人際和諧
(二)多項選擇題(第9-16題)
9、關(guān)于職業(yè)道德建設，正確的說(shuō)法有( )
A、抓好上司的職業(yè)道德建設，一切職業(yè)道德建設都搞上去了
B、職業(yè)道德的本質(zhì)是說(shuō)教，說(shuō)教要形式多樣，并符合教育的規律
C、員工個(gè)人的職業(yè)道德表現要與其利益掛鉤
D、職業(yè)道德建設要同完善職業(yè)道德監督機制相結合
10、建設節約型社會(huì )，要求( )
A、根據實(shí)際，從業(yè)人員每日適當減少食物的攝入量
B、對企業(yè)的水、電等能源、資源消耗實(shí)行嚴格的指標限制
C、在自然光能夠滿(mǎn)足照明需要的情況下，關(guān)閉室內照明燈
D、外出用餐時(shí)，盡量不使用一次性筷子
二級人力資源管理師理論知識真題 2
一、單項選擇題
26、資源的有限性也稱(chēng)為()。
A、資源的有效性
B、資源的合理性
C、資源的稀缺性
D、資源的針對性
27、企業(yè)短期可變的生產(chǎn)要素是()。
A、勞動(dòng)工具
B、勞動(dòng)資料
C、勞動(dòng)對象
D、勞動(dòng)投入
28、從廣義上說(shuō)，()是調整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì )關(guān)系的法律規范的總和。
A、勞動(dòng)法
B、勞動(dòng)行政法規
C、勞動(dòng)規章
D、憲法
29、()是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現形式。
A、法律淵源
B、勞動(dòng)法
C、勞動(dòng)合同
D、勞動(dòng)關(guān)系
30、企業(yè)戰略是指企業(yè)為了適應未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(cháng)期生存和穩定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。
A、總體性和長(cháng)遠性
B、總體性與全局性
C、全局性與系統性
D、長(cháng)遠性與風(fēng)險性
31、企業(yè)總體戰略不包括()。
A、進(jìn)入戰略
B、穩定戰略
C、發(fā)展戰略
D、轉移戰略
32、()提供的產(chǎn)品不可儲存、無(wú)法轉售，且不可觸知。
A、服務(wù)市場(chǎng)
B、商品市場(chǎng)
C、技術(shù)市場(chǎng)
D、轉移戰略
33、()是指個(gè)體在成長(cháng)過(guò)程中，因受遺傳和環(huán)境的交互影響，使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出的彼此各不相同的現象。
A、心理差異
B、個(gè)體差異
C、個(gè)別差異
D、個(gè)性差異
34、社會(huì )學(xué)習理論的創(chuàng )始人是()。
A、弗洛姆
B、桑代克
C、萊文澤爾
D、班杜拉
35、領(lǐng)導情境理論主要包括兩個(gè)方面內容：一是()，二是心理成熟度。
A、工作成熟度
B、任務(wù)承受度
C、業(yè)務(wù)成熟度
D、環(huán)境承受度
36、以下關(guān)于人力資本投資的表述，不正確的是()。
A、投資主體可以是國家或個(gè)人
B、投資對象是人
C、投資直接提高人的`勞動(dòng)生產(chǎn)能力
D、是一種非生產(chǎn)性投資
37、職業(yè)教育不包括()。
A、就業(yè)前的職業(yè)教育
B、農村職業(yè)技術(shù)教育
C、就業(yè)后的職業(yè)教育
D、城市職業(yè)技術(shù)教育
38、廣義人力資源規劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱(chēng)，是戰略規劃與()。
A、戰術(shù)計劃
B、組織規劃
C、人員計劃
D、費用計劃
39、事業(yè)部制結構所具有的優(yōu)勢不包括()。
A、有助于增強事業(yè)部主管的責任感，提高企業(yè)適應能力
B、使企業(yè)組織結構更加合理，減少管理層次和人員配置
C、有利于企業(yè)高管集中精力解決全局性的發(fā)展戰略問(wèn)題
D、經(jīng)營(yíng)責任和權限明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤
40、()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據。
A、工作崗位分析
B、工作崗位設計
C、人員流動(dòng)統計
D、人員需求計劃
41、()是組織對各類(lèi)崗位的性質(zhì)和特征，以及本崗位人員任職的資格條件等事項所做統一規定。
A、崗位規則
B、工作說(shuō)明書(shū)
C、崗位規范
D、服務(wù)說(shuō)明書(shū)
42、衡量勞動(dòng)定額水平的方法，不包括()。
A、用實(shí)耗工時(shí)來(lái)衡量
B、用標準工時(shí)來(lái)衡量
C、通過(guò)現行定額比較來(lái)衡量
D、用同行業(yè)同類(lèi)定額來(lái)衡量
43、按照社會(huì )實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，人員編制不包括()。
A、行政編制
B、企業(yè)編制
C、組織編制
D、軍事編制
44、核定企業(yè)定員的基本方法不包括()。
A、按設備定員
B、按崗位定員
C、按任務(wù)定員
D、按比例定員
45、概略定員標準也稱(chēng)()，是以某類(lèi)人員乃至企業(yè)全部人員為對象制訂的標準。
A、比例定員標準
B、綜合定員標準
C、效率定員標準
D、設備定員標準
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